～論文熟読編～ 平賀 友浩 １．取り上げる論文について ２．要約 ３．特に気になった点と、それに対する意見 ４．おわりに １．０ 取り上げる論文を選ぶ基準 １）SCMに関すること ２）循環型社会形成に関すること ４）課題とそれに対する改善策が書かれ ていること ３）入手しやすいこと １．１ 取り上げた論文 「サプライチェーンマネジメントと循 環型ロジスティクス」 鴇田 秀彰（ときたひであき） 2002年 ロジスティクス段階的発展 第一段階 第二段階 第三段階 第四段階 • 物流 • ビジネスロジスティクス • サプライチェーンロジスティクス • グリーンロジスティクス SCMの課題 １）SC間での情報のやり取りが必ずしも正確 でなく、タイムリーでない場合がある ２）在庫リスクを特定の場所で持っている ３）SCMの取り組みに差があり、川上川下で 差が生じている その改善策 小売店がリーダーシップを発揮し、情報、人 材の共有をすべき グリーンロジスティクスとは 地球にやさしいロジスティクスで、従来のロ ジスティクス過程に還流ロジスティクスを加 えたもの。それに加え、ロジスティクスの過 程において発生する廃棄物を極力抑える活動 ・管理体制に変換すること グリーンロジスティクス実現のために １）供給サイド視点 返品を少なくするためにSCMを強化する →より正確な需要予測 ２）最終消費者サイド視点 ゴミの分別をしやすい梱包など →リサイクル関連法との関連 １）廃棄物に関する情報ネットワークの構築 ２）小売形態の変化→アウトレット・フリー マーケットなど ３）廃棄物処理に１対１の発想 →廃棄物に関するネットワーク、ネット オークションなど ４）廃棄物情報をやり取りする組織づくり ５）リサイクル法に関する生産者の責任が不 十分 SCMの課題の改善策に関して 小売店のリーダーシップ・・・ 大型の小売店ならリーダーシップをとること は可能かもしれないが、中規模以下の小売店 はリーダーシップをとることは、実質不可能 ではないか？ であるならば、メーカーと小売店の連携はす べきであるが、リーダーシップという意味で はメーカーがとったほうが効率的でないか？ また人材という意味での効果的ではないか？ グリーンロジスティクス実現のために に関して 需要予測には限界がある( SCMの基礎知識よ り)らしいので、正確な需要予測というよりは 、需要変化により機敏に対応できる需要予測 が必要なのではないか？ 今後の課題 自分のイメージしていたような論文が見 当たらなかった →検索する方法を増やす。特に、雑誌類 をより重点的に検索するようにする。 →英語の論文にも手を出す。 「サプライチェーンマネジメントと循環型ロジ スティクス」 鴇田 秀彰（ときたひであき） 2002年 「SCMの基礎知識」 菊池康也（きくちこうや） 税務経理協会 2008年
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