POSデータをもとに利益拡大を図る には~X企業の場合~ 多摩大学 経営情報学部 今泉ゼミB 中澤 豊島 吉田 1 X企業 1980年代設立 グローバル 売上2000億円 ネット経由売上 販売全体の売り上げの7% ネット店舗とリアル店舗の融合を図っている 2 何がわかると嬉しいか 「新しい顧客の創造」 利益拡大 どのような層に、どのような商品が売れているか (性別、年代、ステージ)x商品 満足度拡大 あるブランドショップでの満足度を高めたい 実際は、どのようになっているかを確認することで、 「店舗名」とブランドイメージが一致するような提案を行い たい 3 データを抽出 データの特徴を調べるために、約1/200を抽出 最終的には全データ、今回は傾向を把握するため 単価で並べ替えると 異常値?、返品の単価も? 入力ミス =>返品で調整している 商品1 データを削除 ステーショナリー 生活雑貨 1 1435905 1435905 ステーショナリー 生活雑貨 1 1435905 1435905 商品3 カレンダー・ス コミニュケーショ ケ カレンダー・ス コミニュケーショ ケ ガラス食器 テーブル用品 ハウスウェア 生活雑貨 1897 813813 1543803261 商品4 箸・漆器 ハウスウェア 生活雑貨 766 729998 559178468 商品5 オーダーダイ ダイニング家具 ニング家具 ファニチャー 生活雑貨 2 258000 516000 商品6 オーダーダイ ダイニング家具 ニング家具 ファニチャー 生活雑貨 4 251600 1006400 チェア・スツー ダイニング家具 ル チェア・スツー ダイニング家具 ル オーダーダイ ダイニング家具 ニング家具 ファニチャー 生活雑貨 4 224764 899056 ファニチャー 生活雑貨 4 224764 899056 ファニチャー 生活雑貨 2 218000 436000 スプリングマッ ベッド ト スプリングマッ ベッド ト ファニチャー 生活雑貨 3 210000 630000 ファニチャー 生活雑貨 2 200000 400000 商品2 商品7 商品8 商品9 商品10 4 テーブル用品 店舗の違い 性別×年代 X企業の顧客は女性(30代、40代、20代) 店舗ごとに100となるように 店舗ごとの販売数量の違いを調整するため 店舗を類型化するために クラスター分析 類型化をわかりやすく視覚化するために 主成分分析 この二つの分析を用いて分かることは、店舗の類型と性 別や年代との対応 ブランドイメージとの対応については未検討 5 分析データ(店舗ごとの合計が100%) 店舗名 P男性10 P男性20 P男性30 P男性40 P男性50 P男性60 P男性70 P女性10 代 代 代 代 代 代 代 代 店舗1 0.00 1.25 1.25 2.50 0.00 0.00 0.00 3.75 店舗2 0.27 3.01 6.58 3.01 1.37 0.00 0.00 4.66 店舗3 0.00 2.17 10.87 2.17 2.17 6.52 0.00 0.00 店舗4 0.00 1.28 12.82 3.85 3.85 0.00 0.00 0.00 店舗5 0.00 5.88 5.88 0.00 0.00 0.00 0.00 11.76 店舗6 0.00 5.30 11.92 3.97 1.99 0.00 0.00 1.32 店舗7 0.00 2.47 6.17 3.70 0.62 1.85 0.00 1.23 店舗8 0.00 1.52 2.27 1.52 1.52 0.00 0.00 1.52 店舗9 0.00 7.95 4.64 1.99 0.00 0.00 0.00 0.00 店舗10 0.95 2.86 7.62 0.95 5.71 0.00 0.95 0.00 店舗11 0.00 0.00 0.87 6.09 1.74 0.00 0.00 0.00 店舗12 0.00 7.14 7.14 0.00 0.00 0.00 0.00 21.43 店舗13 0.00 0.00 20.00 10.00 20.00 0.00 0.00 0.00 店舗14 0.49 5.12 5.61 3.41 1.71 0.49 0.00 4.88 店舗15 0.95 2.86 5.33 8.00 2.10 0.19 0.00 5.71 店舗16 0.00 3.85 1.92 1.92 3.85 0.00 0.00 7.69 6 変換後データ 0:なし 3.460838 4.476419 1.582278 2.376238 1.515152 2.666667 2.890933 5.032823 3.703704 0.587084 1.453488 4.699739 1.941748 7 1:ブロンズ 2:シルバー 3:ゴールド 4:プラチナ 0:なし 1:ブロンズ 1.092896 0.839329 2.21519 0.990099 4.545455 1.733333 1.31406 1.969365 2.592593 0.587084 0 1.044386 0.970874 0 0.39968 0 0.792079 0 0 1.051248 0.984683 0 0 0 2.088773 3.883495 0 0 0 0 0.039968 0.039968 0.239808 0 0 0 0 0 0.594059 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.8 0 0 0 0 0 0.218818 0.109409 0 0.925926 0 0 0 0 0 0.587084 0 2.325581 0 0 0 0 0 0 0.261097 2.912621 0 0 0 2:シルバー 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3:ゴールド 4:プラチナ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0:なし 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.728597 0.359712 0 0 0 1.6 0 0 0.185185 0.195695 1.162791 0 0 店舗を階層クラスター(Ward法)を適用 3つに類型 8 店舗の類型化の要約 クラスター 1 2 3 店舗数 115 253 47 INDICES: 1 P女性10代 P女性20代 P女性30代 P女性 2.38 15.13 43.20 18.14 INDICES: 2 P女性10代 P女性20代 P女性30代 P女性40代 2.31 13.11 33.90 25.86 INDICES: 3 P女性10代 P女性20代 P女性30代 P女性40代 3.22 25.88 28.47 14.82 9 3類型と性別×年代の対応 (1) 女性のみで 特徴化 (2)20代、30代、 40代で正三角形 男性は少ない比 率 (未検討) 類型1は女性30代 類型2は女性40代 類型3は女性20代 10 3類型と店舗名 類型と店舗名とを 対応づけと 類型1は通常の店 舗型とA型店舗 類型2はB型店舗 など 類型3はC型店舗 など 11 結論 類型1は 類型2は B型店舗など 女性40代 類型3は 通常の店舗型とA型店舗 女性30代 C型店舗など 女性20代 10年後の40代はどこにいくか? 12 通常の店舗型とA型店舗 か B型店舗? 利益拡大のためには・・・ ・20~40代の女性が多く見られていることから →化粧品関連、育児用品の充実を図ればよいのでは? 満足度の拡大のためには ・分類ごとに年代がバラバラなので・・・ →その年代が望むニーズの充実を図ればよいのでは? 13
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