当社における ポジティブ･アクションの取り組み シャープ株式会社 人事本部 2010年8月23日 当社の現状 【男女別人員・平均年齢・勤続年数】 ※ シャープ単体 2010年4月1日現在 男性社員 女性社員 合計 20,500 (90.3%) 2,200 (9.7%) 22,700 内管理職 3,111 (98.2%) 58 (1.8%） 3,169 内主事 7,671 (93.6%) 526 (6.4%) 8,197 平均年齢（歳） 41.3 39.3 41.1 平均勤続年数（年） １9.7 18.6 19.6 人員（人） ※オールシャープ女性管理職数 女性社員の既婚者率 ： 62 63人 ％ 母親社員率 ：52 ％ 女性管理職母親社員率： 38％ 1 背 景 ・ 一般職・総合職の区分の無く、男女同一賃金処遇体系 ・ 1970年代から経営理念に「会社の発展と社員の幸せとの一致を図る」 を掲げ、一人ひとりが個性や創造性を発揮し、「柔軟な働き方ができる」 制度の立案や改定に取り組む。1990年、育児休職制度スタート。 著しいビジネス環境の変化に迅速、柔軟に対応するために オンリーワン経営を支える 多様な人材の育成・活用（ﾀﾞｲﾊﾞｰｼﾃｨ・ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ） 第一ステップとして、「ポジティブ・アクション」に着手 ◆「ポジティブ・アクション」の基本的な考え方 男女を問わず多様な人材が力を発揮する職場作りを目指す 2 「女性社員の戦力化プログラム」 ― 能力・意欲のある女性社員の確実な戦力化を図る人材育成策 ― 2005年6月～ 3 女性社員の戦力化プログラム推進結果 2008年4月現在 目標･実績 主な施策 スタート時 2005年6月 ①「ニューフェースプログラム」の展開 （重点活躍部門（職域）の拡大） 重点活躍 部門（職域）数 ②女性主事25％運動の展開 （女性主事比率の向上） 全女性社員に 占める主事の割合 17.3% ③女性管理職への登用プログラム （女性管理職数の向上） 女性管理職数 21名 ④一般女性社員の能力育成 （小集団活動でのリーダーに登用） 女性社員 リーダー数 22部門 131名 推進目標 （達成時期） 50部門 2005年度末 25% 2007年度末 60名 2007年度末 250名 2005年度末 実績 71部門（2005年度末） （2008年4月 55部門※） ※部門を再検討し設定 23.1% 2008年4月 48名 2008年4月 年平均 約330名 （2005年度末 323名） ・職域拡大→ 従来は男性中心の部門、職種に女性社員の活躍する場が広がる ・女性管理職、準管理職層が増加 ・女性社員間のネットワークの拡がり ＋ 意識の変化 ・仕事と生活の両立支援制度の拡充 ポジティブ・アクション推進 ダイバーシティ推進 4 １-1.仕事と育児の両立支援制度 2010年4月現在 制度名称 内 容 出産育児再雇用保証制度 妊娠、出産、及び乳児の育児のため退職した社員について、子が小学校入学 （満6才到達後の3月末日）までの間、再雇用を保証する制度。 出産育児短時間勤務制度 妊娠中、及び子が小学校6年生の3月末日までの間、1日最長3時間、30分単位 で就業時間を短縮できる制度。 制度適用者は時間単位の有給休暇（年5日分）の利用が可能。 配偶者出産時休暇 配偶者が出産の場合、出産予定日の1週間前から出産日の6週間後の範囲内で 有給休暇（通算5日）取得が可能。 育児休職制度 子が満1才到達後の3月末日まで、又は1才6ヵ月に達するまでの間、取得が可 能。 育児支援金 ①育児休職開始時より10日間を有給とし、②育児休職期間中（有給期間を除く） 月6万円の支援金を支給。 育児時間 子が満1才に達するまでの間、1日1時間（有給、30分ずつでも可）取得が可能。 育児支援勤務制度 子が小学校6年生の3月末日までの間、始終業時刻を柔軟に変更できる制度。 制度適用者は1日平均3時間、1時間単位での就業時間の短縮や、コアタイム内 の午前又は午後を単位とした有給休暇（年5日分、32回まで）の利用が可能。 5 １-2.仕事と介護の両立支援制度 2010年4月現在 制度名称 内 容 介護休職制度 要介護状態にある対象家族1人につき、通算2年間（分割可）、取得が可能。 介護短時間勤務制度 要介護状態にある対象家族1人につき、事由消滅まで取得が可能。 1日最長3時間、30分単位で就業時間を短縮できる制度。始業後または終業前 2時間を限度とする。 介護支援勤務制度 要介護状態にある対象家族1人につき、事由消滅まで取得が可能。 始終業時間を柔軟に変更可能なフレックス制。1日平均3時間まで、1時間単位 で就業時間の短縮が可能。 ホームヘルパー費用補助 ①妊娠から産後9週まで（多胎妊娠の場合は10週まで）は14回、②産休・育休後 から子が小学校入学までは年14回、③介護の場合は14回、利用が可能。 1事由につき日額5,000円を限度に実費支給。 介護のための週勤務日数 短縮制度 介護のため、毎週同じ曜日に無給休暇1回取得可能。要介護者1人につき、 通算52週または取得回数4回に達するまで適用（申請期間4週以上に限定） 多目的休暇での拡充 家族の看護や記念日、自己啓発、ボランティア、不妊治療等の事由に「介護」を 追加。 有給休暇（年8日）取得が可能。 介護休暇 要介護状態にある対象家族1人について年5日取得が可能（無給、上限10日）。 6 「Win-Winネットワーク」 ダイバーシティとワーク・ライフ・バランスの情報発信サイト 2006年3月 旧「男女いきいき応援サイト」 スタート 2009年10月 「Win-Winネットワーク」 にリニューアル ・ダイバーシティとは ・ワーク・ライフ・バランス ワーク・ライフ・バランスとは／両立支援ガイドブック ・社員Voice ロールモデル（手本となる人材）の紹介 社内アンケート（意識調査）結果紹介 ・各種情報提供 セミナー／書籍／法令情報 7
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