県北地域活性化への今後の取組について佐世保工業高等専門学校中尾充宏平成23年12月6日：西九州テクノコンソーシアム設立5周年記念講演会 1 佐世保市の経済活性化１W 4K(朝長市長)  1W：west most 本土最西端に位置することによる知名度向上効果  4K: ・企業立地の推進例：新小佐々工業団地・観光振興例：九十九島、ハウステンボス・基地の活用・・・米海軍、自衛隊・国際航路の開拓・・・中国、韓国向け航路 2 技術教育という立場からの貢献 NTC事業の総括と今後の展開  技術振興：・高専教員との共同研究・開発、技術相談  人材育成：・企業技術者の研修、講演会・課題解決型長期インターンシップ（学生の地元への定着）  他組織との連携強化：・NRC(長崎ルネッサンス・コンソーシアム) ・長崎県産業振興財団・佐世保市産業支援センター・NPO法人長崎県科学・産業技術推進機構 3 人材育成に関する新たな取り組み長期インターンシップ (課題解決・共同研究発掘型）九大での例(博士課程、3ヶ月) 企業現場の問題解決と人材確保学生のキャリア支援教員の研究実績 4 長期インターンシップの企画実施本科4年生を対象として、インターンシップ先を基本的に長崎県北の企業に限定  夏期休暇を中心に1ヶ月間企業に滞在し、この間に問題の所在とその性質を考察（テーマはあらかじめ設定しない）  その後週一回程度企業訪問し、関係教員の指導・協力の下に問題を詳細化し、解決方法を模索  5年進学時に卒業研究テーマとして設定し、企業の担当者、指導教員と連携を図りつつ研究・開発に従事  5 長期インターンシップ実施状況(平成23年度) 会社 A B テーマバラスト水の環境影響評価試験実施状況発展性夏期休暇後も週1回（火卒研へ曜午後）継続。企業からの可能の評価も高い性大 CADを用いた装置製作夏期休暇後も週1回（火卒研へ用ソフトウェアの開発曜午後）継続。学科教の可能性を模員によるサポート中索中 C （金属加工技術）実施途中で休学なし D （水質分析試験）夏期休暇中に終了なし 6 佐世保高専の県北地区企業との技術連携活動（平成19年～23年度）共同研究  11件・・・600万円（全体の25%）  受託研究  5件・・・140万円（7%）・受託事業  2件・・・350万円（公的財団）（87%）・奨学寄付金  6件・・・330万円（8%）  ・ベンチャー企業設立(平成16年：水中ロボットの開発成果） 7 地域共同テクノセンターの設置(平成24年4月）（総合技術教育研究センターの発展的改組）１．地域産業界や自治体との連携（NTC、長崎県産業振興財団、佐世保市産業支援センター、一般企業の技術相談）２．異文化交流ラボ（東アジアの若手技術者との交流、地域におけるタイムリーな講演会開催）３．ものづくり技術者の育成（地域のニーズにあった人材育成活動、研修・講習会、長期インターンシップ先企業との課題解決型共同研究）地域共同テクノセンター(平成24年3月末竣工) 地域にあって世界を目ざす技術を技術は自然科学(自然現象)の応用  自然現象は世界中で普遍の原理  ・A社・・・天然調味料抽出技術で世界一・B社・・・特長ある船舶推進器の技術は世界中で 2,000隻以上の船舶に実装・C社・・・ICTを利用した販売網で飛躍的成長・D社・・・制御技術をベースにした画期的な技術開発 10 産学連携に関する基本姿勢  高専は教育機関であり、学生を社会に役立つ幅広い知識を持った技術者として育成することが最も重要な使命  佐世保という固有の地に設置されており、公的立場から人的・物的資源を活用して、地域の人材育成と技術振興に貢献すること  企業、学生、教員の三者がWin-Winの関係で関われること企業：問題解決と新技術の適用による生産性向上優れた人材確保 (学生の地元定着）学生：PBL教育の成果によるキャリアパスの確立教員：共同研究・開発の成果による業績の蓄積 11