《なごや再生プロジェクト》 のご案内 平成20年4月 1.都市経営戦略研究所の現状 東海地区にて財務局に届出された特定目的会社17社のうち12社が 都市経営戦略研究所のアレンジ銘柄 〝なごや〟圏での認知度向上 金融機関をはじめ様々なルートから毎月30~50件の持ち込み アレンジメント速度の迅速化が課題 2.グループ戦略 ファンドアレンジを行い、エクイティファイナンスの迅速化を図る アレンジメントからインベストメントまで事業の深耕戦略 都市経営 戦略研究所 なごや再生 プロジェクト 再生ビークル アリスの 飛行船 個人向けファンド ABSI 法人向けファンド 3.再生ビークルのビジネスモデル 不良資産を収益化してインカムゲイン及び キャピタルゲインを狙う ハイリスクハイリターンの再生ビジネス 不良資産 収益資産 なごや再生 プロジェクト ・資金アレンジ ・キャッシュマネジメント 4.再生例①介護施設 その1 現在の運営事業者が賃料を支払わず損 がでている。早く手放したい。 なごや再生 プロジェクト 介護施設 所有者 マッチング 介護事業を積極的に展開したいが 設備投資のキャッシュがない。 介護運営 事業者 4-2.再生例①介護施設 その2 なごや再生 プロジェクト 原保有者 売買 金融機関 融資 運営委託 オペレーター 収益化後売却 5.再生例②動産設備 その1 事業の積極展開で設備投資が膨らみ運転資 金が厳しい。設備を現金化したいが使い続 けたい。 なごや再生 プロジェクト マッチング 動産設備 所有者 ユニークな事業を展開しており資金支援し たいが、資本政策上これ以上直接出資する ことは難しい。 支援者 5-2.再生例②動産設備 その2 支援者となごや再生プロジェクト間にて匿名組合契約を締結。 支援者にとっても「資金援助」から「投資」へ行為が昇華。 売買 融資 なごや再生 プロジェクト 原保有者 金融機関 レンタル 組合出資 支援者 ※事務お問い合わせ先 株式会社 なごや再生プロジェクト 代表取締役 伊藤 公一 本 社 名古屋市中区錦二丁目2番13号 名古屋センタービル701 TEL 052-201-5136 FAX 利活用資産のRevival 052-201-5104 設立年月日 平成18年7月3日 取引銀行 三菱東京UFJ銀行、大垣共立銀行
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