チェックシート解説

セクシャルハラスメントの
基礎知識
マネジメント学部山澤成康
セクハラとは




セクシュアル（＝性的な）
ハラスメント（＝嫌がらせ）
１９８９年流行語大賞に
しかし、「セクハラ」自体はずっと前から存在
Ｑ１セクシュアル・ハラスメントって
何ですか？

セクシュアル・ハラスメントとは、相手を不
快にさせる性的な言動をいい、基本的には
受け手がその言動を不快に感じた場合には
セクシュアル・ハラスメントとなります。
Ｑ２具体的に、どんな「言葉」がセク
シュアル・ハラスメントになりますか？
①性的な関心、欲求に基づくもの
 「スリーサイズは？」など身体的特徴を話題
にしたり、性経験や性生活についての質問、
性的な噂を立てたり、性的なからかいなど
はセクシュアル・ハラスメントになります。
Ｑ２具体的に、どんな「言葉」がセク
シュアル・ハラスメントになりますか？
②性による差別意識に基づくもの
 「男のくせに根性がない」「女には仕事を任
せられない」などの発言
 「男の子、女の子」、「おじさん、おばさん」な
どの人格を認めないような呼び方もセクシュ
アル・ハラスメントに該当します。
Ｑ３具体的に、どんな「行動」がセク
シュアル・ハラスメントになりますか？
①性的な関心、欲求に基づくもの
 ヌードポスターを貼る、食事やデートにしつ
こく誘う、性的な内容の電話をかけたり、性
的な内容の手紙・電子メールを送る、身体に
不必要に接触する、性的な関係を強要する
などの行動。
Ｑ３具体的に、どんな「行動」がセク
シュアル・ハラスメントになりますか？
②性による差別意識に基づくもの
 女性であるというだけでお茶くみ、掃除、私
用等を強要したり、宴席でのお酌や、カラオ
ケでデュエットを強要するなどがセクシュア
ル・ハラスメントに該当します。
Ｑ４なぜ、セクシュアル・ハラスメ
ントは問題になるのですか？
 第１は基本的人権の侵害です。セクシュア
ル・ハラスメント行為は、個人の名誉、プライ
バシーなどの人格の侵害です。
Ｑ４なぜ、セクシュアル・ハラスメ
ントは問題になるのですか？

第２は、職員の勤務条件や勤務環境に対
する影響です。セクシュアル・ハラスメント行
為は、職場の人間関係を悪化させ、組織の
士気を低下させます。
チェックシート
人事院ホームページより

さて、理解度チェックの答えと解説です。
実際の場面では様々な状況が考えられるた
め、必ずしも「絶対的な正解」ではありませ
んが、基本的な考え方を示しています。なお、
「なる」場合は、不快と感じる人がいることを
前提としています。
 http://www.jinji.go.jp/sekuhara/1homu.ht
ml
① 食事に付き合わない女性職員に
対しては、仕事中無視している。
 答え：なる
 解説：食事に付き合わなければ無視すると
いう、典型的な対価型セクシュアル・ハラス
メントです。
② 同じ課の男性職員と街でお茶を飲
んだだけなのに、性的な噂を流された。
 答え：なる
 解説：性的な噂を立てるのは性的な関心に
基づくものであり、セクシュアル・ハラスメン
トです。
③ 宴会では、部長の隣は女性職員
が座ると決まっている。
 答え：なる
 解説：女性にお酌を強要することは、女性を
蔑視するものであり、セクシュアル・ハラスメ
ントです。
④ 飲み会で、セクハラ相談員をして
いる友人から、相談内容を聞かされた。
 答え：起因する問題になる
 解説：守秘義務違反であり、相談したことに
より更に被害が広がる可能性があります。
⑤ 疲れ気味の女性には、親切に肩を
もんであげる。
 答え：なる
 解説：親切からの行為でも、不必要に身体
に接触するのはセクシュアル・ハラスメント
です。
⑥ 課長は女性職員だけを集めて定
期的に飲み会をしている。
 答え：なる
 解説：女性職員を仕事のパートナーとして見
ていません。また、女性職員は課長に誘わ
れたら嫌でもなかなか断りにくいものです。
⑦ 同じ係の女性職員に好意を持って
いたので食事に誘った。
 答え：ならない
 解説：好きな女性職員を食事に誘ったから
といって、すぐにセクシュアル・ハラスメント
にはなりませんが、相手が嫌がっているの
に何度も誘えばなることもあります。
① 同僚の女性職員に断られても、何
度も真面目に交際の申込みをした。
 答え：なる場合も
 解説：真面目かどうかは別問題です。相手
が断ってもしつこく申し込むのはセクシュア
ル・ハラスメントになる場合もあります。
② 秘書業務には女性職員を配置す
るようにしている。
 答え：なる
 解説：仕事の割り振りは、性別でなく、適性、
能力等で決めるものです。
③ 業務の打上げで男性職員、女性
職員ともカラオケのデュエットで盛り上
がった。
 答え：ならない
 解説：男女ともデュエットで盛り上がったからといっ
てセクシュアル・ハラメントスメントにはなりません
が、デュエットを強要すればなります。
④ セレモニーでの花束贈呈は、女性
職員が適任だ。
 答え：なる
 解説：適任者は、渡す相手と目的で決める
べきです。女性職員は職場の華ではありま
せん。

⑤ 男性職員だけを集めて、業務研修
をした。
 答え：なる
 解説：研修は女性にも必要です。女性を対
等なパートナーと見ていない表れです。
⑥ 男性の上司から、「男のくせにもっ
としっかりしろ」と叱責された。
 答え：なる
 解説：仕事は性別でするものではないので、
注意する場合は性別を出す必要はありませ
ん。また、同性から同性の言動も対象になり
ます。
① 女性職員にはいつも「綺麗だ
ね」と褒めている。
 答え：なる場合も
 解説：たとえ褒め言葉でも、言い方によって
は女性を軽視していたり、性的な観賞の対
象としてしかみていない場合があり、セク
シュアル・ハラスメントになります。
② 女性職員には残業をなるべくさ
せないようにしている。
 答え：なる
 解説：残業をさせるかどうかは、性別によっ
て判断するのではなく、残業の必要がある
かどうか等によって判断すべきです。
③ 男性職員同士で定期的に女性職
員のランク付けをしている。
 答え：なる
 解説：女性職員を対等なパートナーと見て
いない表れです。
④ 男性職員同士の方が気心が知れ
ているので、男性職員だけで飲み会を
している。
 答え：ならない
 解説：男性職員だけで飲み会をしているか
らといってセクシュアル・ハラスメントにはな
りません。
⑤ セクシュアル・ハラスメントの訴え
があったので、すぐに相手を異動させ
た。
 答え：起因する問題になる
 解説：調査もせずに解決はできません。冤
罪であればセクシュアル・ハラスメントに起
因する問題です。
⑥ 部下に「子どもは１人しか作らない
のか」と声をかけた。
 答え：なる場合も
 解説：部下といえども、個人的な家族計画を
聞くことは性的な関心に基づく言動でありセ
クシュアル・ハラスメントになります。
横浜事件（1995年）
 原告はＸ、被告は上司のＹ
 ①Ｘの近くを通るときにＸの肩をたたいたり、頭髪を
なでる
 ②Ｘが腰をいためたとき、「良くなってきた」といって
腰を触った。
 ③事務所内で2人きりになったとき、肩を揉んだり、
頭髪を弄んだ。
 ④2人で外出したときに「今日はありがとね。」と言
いながら肩を抱き寄せた。
問題の事件
 ⑤事務所で2人きりになったとき、Ｘの後方
から抱きつき、触ったりした上、その行為か
ら逃れようとしたＸに20分もの間、執拗にこ
のような行為を継続した。
その後
 3日後に上記行為を認めて謝罪したものの、
それを後に否定し、その事実をＸから告げら
れたＡ社社長から叱責されたのちは、Ｘに仕
事をさせないようになり、Ｘを退職に追い込
んだ。
第一審Ｘの請求棄却
 実際に髪に触っているところをみた人がいない。
 Ｙが一貫して否定している
 20分もの間ＸがＹの為すがままにされていること事
態考えがたい。
 Ｘが大声を出したり、外に逃げ出すなどして助けを
求めなかった。
 そのような行為があった直後にもＸが普段と変わら
ず職場で昼食をとっていた。
 Ｙがその喜びをＸと分かち合おうとして思わず抱き
しめただけ。
実際に髪に触っているところをみた
人がいない。
 Ｘは、第5の事実があるとされる後、午後7時
ごろ同僚に説明しようとするが、うまく説明で
きずに泣きだしてしまった。
Ｙが一貫して否定している
 Ｙが肩を抱きしめた当時間について、「本当
に瞬間的な時間だった」「数十秒かもしれな
い」「何分とか何十分というような問題ではな
い」と一貫してない。
20分もの間ＸがＹの為すがままにされてい
ること事態考えがたい。
Ｘが大声を出したり、外に逃げ出すなどして
助けを求めなかった。
 外は大通りで、助けを求めても人が来ない
可能性がある。
 騒いだら、事が公になってしまう。
 下手に騒いで、Ｙをあおり立てても困る。
 恩を感じており、突き飛ばしたりできなかっ
た。
そのような行為があった直後にもＸが
普段と変わらず職場で昼食をとってい
た。
 昼食は自分の席で食べていた。
 衝撃的な事件の後、なるべく平静を装おうと
する心理が働いた。
Ｙがその喜びをＸと分かち合おうとして
思わず抱きしめただけ。
 喜びを分かちあうなら、握手程度で十分。
第2審
 一審の判決が取り消され、被告Ｙに足し慰
謝料250万円、弁護士費用25万円の請求を
認める。
相談員
文学部の相談員
岩本先生、香山先生、吉澤先生、宮岡先生
マネジメント学部の相談員
曽田先生柿崎先生櫻川先生山澤
 アドバイザーの先生への相談も
相談手続き
 相談は、まず電話でアポイントをとって、直接
来てください
 相談員には守秘義務があります。相談内容
は他の人には知られません。
 ただし、固有名詞を隠した形で、委員会で善
後策を検討します。
 セクハラの証拠があれば解決に役立ちます。
（留守電の録音、メール、手紙など）

Download Report