ESTRATEGIA DE ATENCIÓN A PACIENTES CON ENFERMEDADES CRÓNICAS EN LA COMUNIDAD DE MADRID La evaluación de los sistemas integrados de atención sociosanitaria. Experiencias de evaluación de la cronicidad en la Comunidad de Madrid Ana Miquel Gómez. Coordinadora de la Estrategia de Atención a Pacientes Crónicas en la Comunidad de Madrid. Definición del modelo estratégico. El itinerario del paciente. ROLES (QUIÉN) SERVICIOS (QUÉ) HERRAMIENTAS (CÓMO) •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid | Página 2 Despliegue estratégico. Líneas de ejecución 1 2 3 4 5 6 7 8 9 L9.1 Evaluación de la L6.1 Canal delde la Estrategia implantación paciente Estratificación de la población yHCE su clasificación según su nivel de riesgo. L5.1 Implantación de la en hospitales L9.2 Evaluación del impacto en L7.1 Registro de casos sociosanitarios: definición, L6.2 Proyecto de L4.1 Rutas y procesos salud sobre la población Subproyectos: identificación de casos, definición de base de datos formación asistenciales integrados Desarrollo dea roles profesionales. L9.3 Mapa de Ramón iniciativas en integrado o HU Cristina oyHU y Cajal pacientes L7.2 Procesos asistencial delSanta paciente Subproyectos: cronicidad en la Comunidad de cuidadores sociosanitario Acceso adecuado a la media o H. Infantil Universitario Niño Jesús o HU Lacomplejo. Paz Desarrollo de la oferta de servicios específica para los distintos niveles de riesgo. Madrid o Visitahospitalaria domiciliaria estancia L6.3 Educación o H. Central de la Cruz Roja San o HUalL2.1 Clínico San Carlos hospitalario de referencia proactiva altaEspecialista estructurada: L7.3 Proyecto de mejora de la asistencia en lasAdela José y Santa o HU Getafe Desarrollo de rutas y procesos asistenciales integrados. L2.2yEspecialista consultor o Seguimiento proceso educativo residencias telefónico proactivo al L5.2 eConsulta contenidos L2.3 Enfermera de enlace hospitalario Desarrollo de herramientas informáticas de apoyo a pacientes y profesionales. alta educativos L5.3 Desarrollo de Horus Plus como plataforma para L2.4 Enfermera entrenadora / educadora enla gestión de Sistemas de ayuda al seguimiento de pacientes crónicos. casos de L6.4 Proyecto autocuidados Desarrollo de elementos para mejorar la información, comunicación y educación educación grupal L5.4 Receta electrónic@. Desarrollo C.S. y Hospitales L2.5 Enfermera gestora de en casos de los pacientes y sus cuidadores, dirigido a mejorar su autocuidado. por profesionales de Agenda de Especialista losC.S. centros deactividad salud consultor Desarrollo de elementos para potenciar la coordinación socio sanitaria.PLUS HORUS L6.5 Atención integral a las EpSALUD Formación continuada de los profesionales sanitarios en cronicidad. personas cuidadoras de pacientes Evaluación de la Estrategia y su impacto. dependientes •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid | Página 4 Despliegue estratégico. Líneas de ejecución. 1 Estratificación de la población y su clasificación según su nivel de riesgo. 2 Desarrollo de roles profesionales. 3 Desarrollo de la oferta de servicios específica para los distintos niveles de riesgo. 4 Desarrollo de rutas y procesos asistenciales integrados. 5 Desarrollo de herramientas informáticas de apoyo a pacientes y profesionales. Sistemas de ayuda al seguimiento de pacientes crónicos. 6 Desarrollo de elementos para mejorar la información, comunicación y educación de los pacientes y sus cuidadores, dirigido a mejorar su autocuidado. 7 Desarrollo de elementos para potenciar la coordinación socio sanitaria. 8 Formación continuada de los profesionales sanitarios en cronicidad. 9 Evaluación de la Estrategia y su impacto. •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid | Página 5 Evaluación de la Estrategia y su impacto. •Evaluación de la implantación de la Estrategia. •Mapa de iniciativas en cronicidad en la Comunidad de Madrid. •Evaluación de resultados en cronicidad. •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid | Página 6 Evaluación de la Estrategia y su impacto. • Evaluación de la implantación de la Estrategia: 9 41 24 •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid 110 | Página 7 Evaluación de la Estrategia y su impacto. • Evaluación de la implantación de la Estrategia: MARZO 2015 389 PARTICIPANTES 18 Subproyectos 24 Proyectos 110 INDICADORES 9 Líneas MARZO 2014 •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid | Página 8 Evaluación de la Estrategia y su impacto. •Mapa de iniciativas en cronicidad en la Comunidad de Madrid. •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid | Página 9 Evaluación de la Estrategia y su impacto. •Evaluación de resultados en cronicidad. •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid | Página 10 Evaluación de la Estrategia y su impacto. • Ana Miquel Gómez. Gerencia Adjunta de Planificación y Calidad (GAPYC) Coordinadora de la Estrategia de Atención a Pacientes Crónicos. Comunidad de Madrid. • Alberto Pardo Hernández. Dirección General de Atención al Paciente. Subdirección de Calidad. • Cesar Biénzobas López. Dirección General de Sistemas de Información. • Mª Felicitas Domínguez Berjón. Subdirección de Promoción y Prevención. • Zita Quintela González. Dirección General de Atención Especializada. • José Manuel Izquierdo Palomares. Subdirección de Compras de Farmacia y Productos Sanitarios. • Inmaculada Mediavilla Herrera. Dirección Técnica de Procesos y Calidad – GAPYC. • Elena Bartolomé Benito . Dirección Técnica de Procesos y Calidad – GAPYC. • Isabel del Cura González. Dirección Técnica de Docencia e Investigación – GAPYC. • Ana Isabel González González. Unidad de Apoyo Técnico – GAPYC. • David Rodríguez Morales. Dirección Técnica de Sistemas de Información – GAPYC. •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid | Página 11 Evaluación de la Estrategia y su impacto. •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid | Página 12 Evaluación de la Estrategia y su impacto. ¿Por qué este modelo? • Por estar centrado en impacto. • Propone indicadores en un marco centrado en resultados. • Otras organizaciones Internacionales y Nacionales (Ministerio, Cataluña, País Vasco) tienden a usarlo como marco para objetivos finalistas e indicadores. •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid | Página 13 Evaluación de la Estrategia y su impacto. •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid | Página 14 Evaluación de la Estrategia y su impacto. •Historia Clínica electrónica eSOAP •F@rmadrid. •CMBD. •Cibeles. •SIVFRENT-A y SIVFRENT-J. •EpSalud. •Encuesta de Satisfacción. •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid | Página 15 Evaluación de la Estrategia y su impacto. CLASE Prevalencia de Procesos Crónicos Prevalencia de Factores de Riesgo Mortalidad de procesos crónicos seleccionados Discapacidad Cobertura de Prevención y Promoción Cobertura de Programas Cobertura de Cuidados de procesos crónicos seleccionados Hospitalización potencialmente evitable Reingresos en los primemos 12m tras el ingreso previo Reingresos antes de 30 días Resultados Intermedios de Salud Satisfacción Gasto de Farmacia TRIPLE AIM SALUD Nº INDICADORES 6 9 6 5 8 17 5 7 EXP. CUIDADOS COSTES •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid 4 7 7 5 5 85 | Página 16 Evaluación de la Estrategia y su impacto CLASE Índice de Clase Prevalencia de Procesos Crónicos · Índice de clase de Prevalencia de Procesos Crónicos Prevalencia de Factores de Riesgo · Dos Índices de clase de Prevalencia de Grupos de Riesgo (Adulto y Joven) Mortalidad de procesos crónicos seleccionados · Índice de clase de Mortalidad de procesos crónicos seleccionados Discapacidad · Índice de clase: Discapacidad Cobertura de Prevención y Promoción · Índice de clase: de Cobertura de Prevención y Promoción Cobertura de Programas · Índice de clase: de Cobertura de Programas Cobertura de Cuidados de procesos crónicos seleccionados · Índice de clase: Cobertura de Cuidados de procesos crónicos seleccionados Gasto de Farmacia · Índice de clase: Gasto de Farmacia Hospitalización potencialmente evitable · Índice de clase: de Hospitalización potencialmente evitable Reingresos en los primeros 12 meses tras el ingreso previo · Índice de clase de Procesos crónicos identificados con Reingresos en los primemos 12m tras el ingreso previo Reingresos antes de 30 días · Índice de clase de Procesos Crónicos identificados con Reingresos antes de 30 días Satisfacción · índice de Satisfacción Resultados Intermedios de Salud •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid | Página 17 Evaluación de la Estrategia y su impacto. INDICADORES DE PREVALENCIA: PROCESOS CRÓNICOS % 1,73 1,76 EPOC. Prevalencia 0,69 0,70 Insuficiencia cardiaca. Prevalencia 2,00 Cardiopatía isquémica. Prevalencia DATOS 2013 2,01 Enfermedad cerebrovascular. Prevalencia DATOS 2014 3,65 3,81 5,34 5,41 Diabetes mellitus. Prevalencia 0 1 2 3 4 5 6 •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid | Página 18 Evaluación de la Estrategia y su impacto. PREVALENCIA DE FACTORES DE RIESGO. INDICE DE CLASE AGREGADO E INDICADORES. 2013 2,4 Consumo de alcohol. Prevalencia en adultos Consumo de alcohol. Prevalencia en jóvenes Actividad física. Prevalencia en adultos Actividad física. Prevalencia en jóvenes Consumo de tabaco. Prevalencia en adultos Consumo de tabaco. Prevalencia en jóvenes Obesidad. Prevalencia en adultos Sobrepeso u obesidad. Prevalencia en jóvenes Indice de clase: Agregación de factores de riesgo en jóvenes Indice de clase: Agregación de factores de riesgo en adultos 20,0 DATO 2013 31,8 17,4 10,0 73,0 26,6 27,4 8,1 8,9 11,5 0,0 % 46,0 30,0 40,0 •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid 50,0 60,0 70,0 80,0 | Página 19 Evaluación de la Estrategia y su impacto. INDICADORES DE COBERTURA DE CUIDADOS % 45,00 57,41 Inmovilizados con planes de cuidados 44,27 50,00 Mayores frágiles con planes de cuidados DATO 2013 DATO 2014 14,88 18,11 Personas con planes de cuidados en procesos cardiovasculares 0 10 20 30 40 •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid 50 60 70 | Página 20 Evaluación de la Estrategia y su impacto INDICADOR JUSTIFICACIÓN POBLACIÓN DIANA /EXCLUIDA FÓRMULA ÁMBITO Y CONCEPTO FUENTE TRIPLE AIM AGREGADO EXP. CUIDADOS Índice Global de Satisfacción (pacientes que se creen crónicos) Mejorar la percepción de la población en Personas que reconocen relación a la calidad de los servicios presentar enfermedad crónica prestados Satisfacción global con la atención recibida (pacientes que se creen crónicos) Mejorar la percepción de la población en Personas que reconocen Porcentaje de población satisfecha relación a la calidad de los servicios presentar enfermedad crónica con la atención recibida en el centro prestados de salud según Encuesta de Satisfacción Satisfacción con la atención coordinada que recibe de su médico de familia / pediatra y el médico especialista (pacientes que se creen crónicos) Mejorar la percepción de la población en Personas que reconocen Porcentaje de población satisfecha relación a la calidad de los servicios presentar enfermedad crónica con la atención coordinada que recibe de su médico de familia / prestados pediatra y el médico especialista según Encuesta de Satisfacción Satisfacción con el tratamiento recibido para el dolor (pacientes que se creen crónicos) Mejorar la percepción de la población en Personas que reconocen Porcentaje de población satisfecha relación a la calidad de los servicios presentar enfermedad crónica con el tratamiento recibido para el prestados dolor según Encuesta de Satisfacción Grado de recomendación de su centro (pacientes que se creen crónicos) Mejorar la percepción de la población en Personas que reconocen Porcentaje de pacientes que están relación a la calidad de los servicios presentar enfermedad crónica de acuerdo y totalmente de acuerdo prestados con recomendar el centro de salud al que han acudido según Encuesta de Satisfacción •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid Encuesta de satisfacción a usuarios de los centros de salud del Servicio Madrileño de Salud. Encuesta de satisfacción a usuarios de los centros de salud del Servicio Encuesta de satisfacción a usuarios de los centros de salud del Servicio Madrileño de Salud Encuesta de satisfacción a usuarios de los centros de salud del Servicio Madrileño de Encuesta de satisfacción a usuarios de los centros de salud del Servicio Madrileño de Salud SATISFACCION EXP PACIENTE SATISFACCION EXP PACIENTE SATISFACCION EXP PACIENTE SATISFACCION EXP PACIENTE SATISFACCION EXP PACIENTE | Página 21 Evaluación de la Estrategia y su impacto. INDICADORES DE SATISFACCIÓN EN PERSONAS QUE SE CREEN CRÓNICAS (Encuesta) % 96,48 Grado de recomendación de su centro Satisfacción con el tratamiento recibido para el dolor 70,19 2014 Satisfacción con la atención coordinada que recibe de su MF/P y el MH 80,01 Satisfacción global con la atención recibida 92,52 0 10 20 30 40 50 •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid 60 70 80 90 100 | Página 22 Evaluación de la Estrategia y su impacto. INDICADORES DE RESULTADOS INTERMENDIOS EN SALUD 15,20 15,95 Pacientes inmovilizados con úlceras por decúbito % 70,95 72,20 % INR en rango terapéutico Pacientes con cardiopatía isquémica en tratamiento con estatinas 80,77 85,94 Adecuación del tratamiento de pacientes diabéticos con nefropatía 78,81 83,27 DATO 2013 DATO 2014 56,30 Prevención secundaria con antiagregantes en pacientes con enfermedad cardiovascular 77,44 36,35 37,52 Control del paciente diabético 55,14 54,82 Control del paciente hipertenso 0 10 20 30 40 50 60 •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid 70 80 90 100 | Página 23 Evaluación de la Estrategia y su impacto. INDICADORES DE DISCAPACIDAD (AVAD) EN PROCESOS CRÓNICOS SELECCIONADOS. 2012 EPOC. Años de Vida Ajustados por Discapacidad (AVAD) 12087 Diabetes mellitus. Años de Vida Ajustados por Discapacidad (AVAD) 5418 Cardiopatía isquémica. Años de Vida Ajustados por Discapacidad (AVAD) 16862 Enfermedad cerebrovascular. Años de Vida Ajustados por Discapacidad (AVAD) 12563 0 2000 4000 6000 •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid 8000 10000 12000 14000 16000 18000 | Página 24 Evaluación de la Estrategia y su impacto. INDICADORES DE MORTALIDAD EN PROCESOS CRÓNICOS SELECCIONADOS. 2012 EPOC. Mortalidad. Tasa ajustada de mortalidad por 100.000 % 11,80 Cardiopatía isquémica. Mortalidad. Tasa ajustada de mortalidad por 100.000 27,18 Enfermedad cerebrovascular. Mortalidad. Tasa ajustada de mortalidad por 100.000 19,34 Diabetes mellitus. Mortalidad. Tasa ajustada de mortalidad por 100.000 6,43 0 5 10 •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid 15 20 25 30 | Página 25 Evaluación de la Estrategia y su impacto. Prevalencia Cobertura en programas Resultado intermedio en salud Impacto: Ingreso evitable Impacto: Reingreso •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid Discapacidad Mortalidad | Página 26 Evaluación de la Estrategia y su impacto. INDICADOR CONCEPTO DATO 2014 DATO 2013 Diabetes mellitus. Prevalencia (%) PREVALENCIA CRONICOS 5,41 5,34 Atención a pacientes adultos con diabetes mellitus (%) COBERTURA PROGRAMA 80,60 79,30 DATO 2012 Hospitalizaciones potencialmente evitables por HOSP.EVITABLE complicaciones de Diabetes (%) Reingreso por complicaciones de DM a los 30 dias Control del paciente diabético (%) REINGRESO 3O DÍAS RIS 37,52 36,35 Adecuación del tratamiento de pacientes diabéticos con nefropatía (%) RIS 83,27 78,81 Diabetes mellitus. Años de Vida Ajustados por Discapacidad (AVAD) DISCAPACIDAD Diabetes mellitus. Mortalidad. Tasa ajustada de MORTALIDAD mortalidad por 100.000 •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid 5418 6,43 | Página 27 Evaluación de la Estrategia y su impacto. DIABETES MELLITUS. PREVALENCIA DATO 2014 DATO 2013 5,34 Diabetes mellitus. Prevalencia diagnosticada (%) DIABETES MELLITUS. COBERTURA DE PROGRAMA 5,41 5,30 5,35 5,40 5,45 DATO 2014 RESULTADOS INTERMEDIOS EN SALUD. DIABETES MELLITUS Control de paciente diabético (%) Diabetes mellitus. Cobertura de programa (%) 80,60 DATO 2013 79,30 36,35 78,50 79,00 79,50 80,00 80,50 81,00 37,52 DATO 2014 Adecuación del tratamiento de pacientes diabéticos con nefropatía (%) DATO 2013 78,85 83,27 0 20 40 60 80 100 •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid | Página 28 Evaluación de la Estrategia y su impacto. AÑOS DE VIDA AJUSTADOS POR DISCAPACIDAD (AVAD) . DIABETES MELLITUS 5418 Diabetes mellitus. Años de Vida Ajustados por Discapacidad (AVAD) DATO 2012 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 DIABETES MELLITUS. MORTALIDAD Diabetes mellitus. Mortalidad. Tasa ajustada de mortalidad por 100.000 6,43 0,00 1,00 2,00 3,00 •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid 4,00 5,00 DATO 2012 6,00 7,00 | Página 29 Evaluación de la Estrategia y su impacto. LÍNEAS DE TRABAJO PARALELAS: 1. Creación de un soporte informático que permita compartir esta información con distintos niveles de agregación. 2. Obtención de indicadores relacionados con la experiencia del paciente. 3. Introducción e implementación de herramientas que permitan medir la calidad de vida en la práctica clínica. 4. Identificación de cuestionarios que permitan medir el autocuidado. 5. Inclusión de nuevos indicadores de resultados a partir del trabajo realizado con sociedades científicas. 6. Estandarización de indicadores según niveles de riesgo. 7. Obtención de indicadores socio-sanitarios. 8. Traslado a objetivos. •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid | Página 30 Instrumento de evaluación. •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid | Página 31 •Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid | Página 32
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