2 lucenapsoe.es a. BARRIOS: POLÍTICA MUNICIPAL DE CERCANÍA CIUDADANA b. EDUCACIÓN Y ESTRATEGIA DE CIUDAD (HORIZONTE 20-20) c. INNOVACIÓN SOCIAL Y CREATIVIDAD d. MOVILIDAD URBANA SOSTENIBLE E INFRAESTRUCTURAS e. REFUERZO DEL SISTEMA PRODUCTIVO LUCENTINO ÍNDICE 3 Soy Juan Pérez Guerrero, tu alcalde, y me presento a las elecciones municipales del día 24 de mayo acompañado por una lista equilibrada de lucentinas y lucentinos en la que confluye, por un lado, experiencia política y renovación y por otro, juventud, capacidad de trabajo e ilusión. Este programa electoral es un compromiso firme y sincero con la ciudadanía lucentina. Es el resultado de un estudio y reflexión sobre las estrategias de futuro que son necesarias emprender, la certeza de que pueden llevarse a cabo y la responsabilidad, desde nuestra ideología socialista, con que las acometeremos. Presentamos un programa hecho con y para los ciudadanos y ciudadanas, que pretende garantizar la cohesión social y la igualdad de oportunidades, configurar un Ayuntamiento próximo a las personas, integrador, sensible a la diversidad, transparente, participativo y ejemplar, capaz de impulsar un desarrollo sostenible, descentralizando los servicios desde el centro a los barrios. Con nuestras propuestas pretendemos preservar el Estado de Bienestar y los derechos y libertades de la ciudadanía, revitalizar los espacios públicos para hacerlos espacios de convivencia y de 4 lucenapsoe.es nuevas oportunidades, facilitar una movilidad “sostenible” que tenga en cuenta los principios ecológicos y de respeto al medio ambiente, favorecer la educación inclusiva, y la actividad cultural de la localidad, mejorar la calidad de vida y la salud con un impulso decidido por el deporte para todas las edades, estimular el emprendimiento con medidas que favorezcan el crecimiento empresarial y comercial, como la ya iniciada para la regulación de la prestación compensatoria en suelo no urbanizable, reducir y contener la carga impositiva o continuar con la recuperación y puesta en valor de nuestro patrimonio histórico y cultural, orgullo de nuestra ciudad y uno de sus motores económicos. Somos conscientes del momento de dificultad por el que están pasando muchas personas y familias, por eso, la ayuda y la atención a quienes tienen menos recursos debe ser nuestra máxima prioridad. Los Servicios Sociales Municipales, guiados por los principios de solidaridad, universalidad, igualdad, proximidad, calidad y atención personalizada, deben responder con eficacia y medios adecuados a las necesidades de los colectivos menos favorecidos. Por ello, porque el bienestar de los lucentinos y lucentinas es lo que más nos importa, nuestro programa municipal de empleo para la inclusión destinará más de 4.000.000 € para contrataciones y más de 8.000.000 € a otros fines comunitarios y sociales. Queremos un municipio amigo de la infancia, que garantice la protección del menor, en especial, de quienes se encuentren en situaciones de riesgo, desprotección o vulnerabilidad. Un municipio que active planes municipales de juventud y permita la participación activa de los jóvenes en la vida de la ciudad, ofreciendo nuevas oportunidades, y fomentando las diferentes manifestaciones y creaciones culturales desarrolladas por ellos. Las obras realizadas y los logros conseguidos, en gran medida por los fondos europeos –FEDER– supusieron un apuesta firme del PSOE por el progreso local, en un momento, año 2010, de especial dificultad económica para las entidades locales, y que finalmente han dado el fruto perseguido en esta etapa que ahora concluye. Sin embargo, lo mejor que puedo presentarte son las propuestas para el futuro. En estos cuatro años hemos demostrado nuestra capacidad de escucha ante las demandas de la ciudadanía, nuestra vocación de servicio, nuestro trabajo comprometido, esfuerzo y preocupación constantes por mejorar Lucena. Hay que perseverar en esta tarea, que siempre ha de estar marcada por la colaboración e implicación ciudadana, ya que la política debe hacerse a través de la participación, abriendo canales de interacción fluida y efectiva. Lucena, tierra de las tres culturas, es una ciudad hospitalaria, dinámica, emprendedora, referente en la comarca y en la Comunidad Autónoma; así la hemos hecho entre todos, y ahora necesitamos de tu confianza para seguir trabajando por nuestra ciudad, que es, en definitiva, la fuerza que nos guía, nos alienta y nos mueve. A todos y a todas NOS UNE LUCENA. Candidato a la Alcaldía de Lucena Juan Pérez Guerrero 5 6 lucenapsoe.es a. BARRIOS: POLÍTICA MUNICIPAL DE CERCANÍA CIUDADANA Queremos convertir a nuestros barrios en un motor de desarrollo social, mejorando así la gestión municipal y acercándola a las necesidades y demandas de los lucentinos y lucentinas. Lo haremos con la figura del Concejal de Barrio, los presupuestos participativos, las iniciativas ciudadanas de barrio y la mejora de infraestructuras en calles y servicios. La revitalización de los espacios urbanos y los servicios en nuestros barrios son eje central de nuestra propuesta electoral. Si mejoramos el entorno más cercano a nuestros vecinos/as, es decir, el barrio, ganaremos en calidad de vida y lograremos una ciudad más equilibrada y sostenible. Prueba de esta cercanía y participación que queremos fomentar, es que muchas de nuestras propuestas las hemos estructurado escuchando tanto las peticiones particulares, como las recogidas de las distintas asociaciones y colectivos, en las reuniones que hemos ido manteniendo con todos ellos. Tras unos años focalizando el trabajo de mejora en espacios urbanos del centro histórico de Lucena, así como de creación, consolidación y puesta en valor de diferentes infraestructuras y edificios, a través del Primer Plan Estratégico y del Fondo Europeo de Desarrollo Regional, que bajo el lema “Una manera de hacer Europa”, ha permitido una transformación importante y necesaria de la ciudad, acometemos, en virtud de los retos y actuaciones del Plan de Movilidad Sostenible y Segundo Plan Estratégico de Lucena, la tarea de alcanzar un modelo de ciudad cohesionado en el que los barrios adquieran el protagonismo y la importancia que siempre han demandado, para conseguir una nueva estructura urbana equilibrada, homogénea y participativa. Esto se centrará en la ampliación y el cuidado de parques y jardines, infraestructuras y equipamientos deportivos, limpieza, seguridad, accesibilidad e iluminación. Por otro lado, la apuesta por la conciliación y la atención especializada a los diferentes colectivos seguirán siendo seña de identidad de la gestión socialista en Lucena. Para ello, planteamos las siguientes propuestas: 1. 2. 3. 4. 5. Creación de la figura de Concejal de Barrio para dar fluidez a las propuestas vecinales. Plan dual “Mejoro mi barrio y Me gusta” para dotar de nuevos recursos a los barrios y activar el comercio de proximidad. Remodelación y creación de espacios infantiles y biosaludables adaptados y distribuidos en distintas zonas de la ciudad. Centros Sociales Municipales en nuevos lugares de Lucena. Arreglo y mejora de parques y jardines, regeneración de espacios públicos en los barrios aplicando una política de sostenibilidad ambiental y de accesibilidad. 6. Plan de movilidad para conectar los barrios entre sí y con el Centro Comercial Abierto. 7. Planificación anual de intervención en barrios para mantener las infraestructuras y adecuar las que sean necesarias para mayor disfrute de la ciudadanía. 8. Mejora de la seguridad y limpieza en los barrios con mayor presencia policial y patrullas verdes –centro, norte, sur, este y oeste. 7 9. Nuevas campañas de concienciación en materia de salud medioambiental. 10. Consejos y observatorios locales de seguridad, como foros de participación, discusión, canalización de propuestas y evaluación de actuaciones. 11. Desarrollo de programas y medidas concertadas con la Junta de Andalucía para la gestión de la vivienda pública. 12. Líneas de subvención en materia de vivienda y suministros para familias con menos recursos. 13. Atención especializada en distintos ámbitos a personas con capacidades diferentes. 14. Embellecimiento de los accesos a Lucena favoreciendo y difundiendo la imagen de la ciudad como destino turístico y comercial con monumentos y señalética específica. 15. Conciliación de los horarios de las distintas actividades deportivas del PDM para que pueda participar toda la familia y ampliación de la carta deportiva abriendo nuevos programas a los barrios. 16. Activación del deporte y los juegos tradicionales en los barrios y apertura de los centros educativos fuera del horario escolar, para aprovechar mejor las instalaciones deportivas, educativas y culturales públicas. 17. Desarrollo del Pacto Local por la Conciliación (Programa Conciliam). 18. Impulso a los programas de prevención, sensibilización y concienciación en materia de igualdad, en conformidad con la Red de municipios libres de violencia de género. “Escuela de empoderamiento para mujeres”. 19. Apoyo a los movimientos asociativos (mujeres, discapacidad, juventud, mayores, inmigrantes, etc.) 20. “Huertos vecinales y urbanos” en terrenos y parcelas diseminadas en los barrios. 21. Creación de Oficinas Municipales destinadas a informar y asesorar a familias en riesgo de desahucio. 22. Planes y programas de acompañamiento y apoyo a mayores. 23. Bono cultural para colectivos con menor poder adquisitivo y familias numerosas. 24. Creación de un centro de convivencia y ocio para personas mayores en la Casa de los Mora. 25. Apoyo económico y logístico para desarrollar la Ley de Dependencia de la Junta de Andalucía. 8 lucenapsoe.es b. EDUCACIÓN Y ESTRATEGIA DE CIUDAD (HORIZONTE 20-20) Lucena es “Ciudad Educadora”. La educación se constituye como elemento destacado en nuestras propuestas de actuación. Es factor clave que redunda en beneficio de todos los sectores de la sociedad y favorece la igualdad de oportunidades. La creación de “redes educativas” entre centros de primaria e infantil, de secundaria, de guarderías; la atención a otras enseñanzas especiales o no regladas, tales como la educación de adultos, los idiomas o la música; y el establecimiento de canales de comunicación directos entre las directivas de las diferentes AMPAS con la Delegación Municipal de Educación, han supuesto un paso importante en estos últimos años, al tiempo que abren expectativas de crecimiento y desarrollo. Para el PSOE la educación es clave en el desarrollo personal y social. Es el mejor camino para la igualdad de oportunidades, para la integración de personas y colectivos de diferentes sensibilidades, necesidades e ideologías. Defendemos un sistema educativo de calidad, para todos los ciudadanos y ciudadanas, desarrollando una educación pública e inclusiva, donde se atienda a la diversidad, una educación tanto para las personas con mayores necesidades y dificultades de aprendizaje, como para las de mayor capacidad para aprender, luchando contra el absentismo y el abandono escolar temprano y prestando servicios complementarios para la escuela y las familias. Continuaremos con planes y proyectos como el de “Becas-máster de estudios post-universitarios”, “Conductas disruptivas”, “Itinerarios seguros” o la “Cátedra Intergeneracional”, que apoyan y complementan al sistema educativo. Pero la formación tiene otra dimensión que también hay que destacar: su conexión con el mundo laboral. En este sentido, es necesario luchar por la ampliación de la oferta educativa de la localidad, para dar cobertura a los nuevos sectores productivos de Lucena o para potenciar los que ya están funcionando. La cooperación entre la administración pública y la iniciativa privada se ha mostrado como la mejor manera de hacer posible el crecimiento económico sostenible, como la acción más efectiva de generar empleo en torno a la diversificación productiva. En este ámbito, la educación y la formación desempeñan un papel fundamental, a través de programas específicos de acción con los diferentes centros educativos para alcanzar que ambas sean el pilar sobre el que se asiente el futuro crecimiento económico de Lucena. 9 Por otro lado, la promoción de hábitos de vida saludable y del deporte base, así como el apoyo a los clubes y deportistas locales, suponen un objetivo esencial de nuestro programa. La educación siempre mira hacia el futuro, y ahora nuestro horizonte está en el 2020. Todas estas razones nos animan a asumir este reto y a plantear la EDUCACIÓN, en mayúsculas, como una estrategia de ciudad, con las siguientes propuestas: Laboratorio de ideas del Segundo Plan Estratégico para captación de Fondos Europeos (Horizonte 20-20) en la Casa de los Mora. Museo de la Escuela en la Casa de los Mora. Campaña ADN animal “¿Quieres que ésta sea tu huella?” contra los excrementos de mascotas. Segunda Escuela Taller “Sol e infancia” con los módulos de Forja, Madera y Eficiencia Energética para 30 alumnos/as. “Primer Programa Integral de Formación Profesional de la Subbética”. Proyecto experimental en el Vivero de Empresas. Fomento del deporte base en concordancia con el deporte escolar y del deporte de la tercera edad en colaboración con los barrios. Apoyo a los clubes lucentinos con un replanteamiento del sistema de subvenciones para financiar gastos federativos y de material deportivo. Apoyo a los deportistas locales de competición con el patrocinio turístico de la “Marca Lucena”. Deporte popular: organización de carreras, medias maratones, marchas y rutas senderistas, fiesta del deporte, torneos, concentraciones y campeonatos. 10. Programas de hábitos saludables dirigidos a los más jóvenes para prevenir conductas de riesgo para la salud, especialmente en relación con las drogas y los efectos del alcohol y el tabaco, así como la obesidad y enfermedades cardiovasculares. 11. Cursos de inglés para facilitar la obtención de un título oficial, en verano, y subvencionados en función de la renta familiar. 12. Cursos de fauna y flora autóctonas y otros relacionados con el medioambiente dentro de la Agenda 21. Aula de la Naturaleza para una educación activa. 13. Segunda fase del Proyecto “Itinerarios seguros” para niños y jóvenes estudiantes. 14. Nuevos programas de educación vial. 15. Entornos escolares libres de contaminación acústica, limpios, estéticos y seguros. 16. Programas de prevención, detección y ayuda contra el acoso escolar, dentro y fuera del ámbito educativo en colaboración con los centros educativos y Servicios Sociales. 17. Tercera fase del programa, pionero en Andalucía, para el alumnado con “Conductas disruptivas”. 18. Plan de apoyo mediante becas, a familias con hijos en edad escolar. 19. Programa de la “Cátedra Intergeneracional” en colaboración con la UCO. 20. Proyecto educativo de la Red de Juderías de España “Benjamín de Sefarad”, para la difusión del patrimonio sefardí peninsular. 21. Plan “Becas-máster de estudios post-universitarios” para 10 alumnos/as por año. 22. Nuevas ediciones del Salón del Estudiante. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10 lucenapsoe.es c. INNOVACIÓN SOCIAL Y CREATIVIDAD La transparencia será una manera de llevar la gestión municipal. Permitirá una comunicación fluida con los ciudadanos, y el acceso a una información completa de la vida política y administrativa en el Ayuntamiento. La implicación ciudadana ha de entenderse como una condición necesaria para desarrollar la democracia participativa en el ámbito municipal. Por ello, defendemos el derecho de los vecinos y vecinas a participar en la toma de aquellas decisiones que les afectan en su vida diaria. Por otro lado, continuaremos con la labor de difusión de la oferta cultural, manteniendo todos los programas y convenios que tanto éxito de público y calidad han generado en los últimos años, la colaboración con asociaciones de distinta índole y la puesta en valor y mantenimiento de nuestras fiestas, patrimonio y tradiciones que definen la idiosincrasia local. La cultura es un pilar fundamental de nuestra sociedad, indispensable en un Estado de Bienestar para el desarrollo pleno los valores democráticos, la integración de las personas de distintas culturas y la identidad de los pueblos. Los municipios deben ser los principales promotores de la cultura para que aflore la creatividad y el talento. Nuestro compromiso con la cultura se materializará en la programación de actividades, jornadas, congresos o encuentros, así como con el desarrollo de diferentes planes de fomento de la lectura, en colaboración con los centros educativos y la biblioteca municipal. La cultura, además de ser un elemento fundamental para la cohesión social, puede ser también un motor de desarrollo sostenible. Es por ello que la hemos unido al concepto de “innovación social”. Con creatividad, innovación, participación ciudadana, transparencia y gasto responsable del dinero público, se puede alcanzar un verdadero desarrollo de nuestro municipio. Son los valores que deben guiar el futuro de Lucena. 11 1. Presupuestos participativos a través de las nuevas tecnologías. 2. Reducción de la deuda municipal. 3. Establecimiento de criterios sociales en los procesos de contratación de obras y servicios y en la elaboración de ordenanzas municipales. 4. Integración en la Red de Ciudades por la Transparencia y Participación Ciudadana. 5. Promoveremos la declaración del conjunto histórico de Lucena como Bien de Interés Cultural Español. 6. Candidatura de Lucena como Ciudad Creativa de la Música en la Red de Ciudades Creativas de la UNESCO. 7. Creación del foro “Lucena ciudad de la música. City of Music. Harmony for Tolerance”. 8. Trabajar por la adquisición de los terrenos de Morana (yacimiento íbero y romano). 9. Tercera fase de “Los Números Antiguos”. 10.Segunda fase de la señalética “Tres Culturas” (árabe, hebreo y español). 11.Monumento a los judíos medievales lucentinos en la rotonda de la Ronda Sur. 12.Programación de actividades para que los colectivos de otras culturas puedan expresar su propia identidad. 13.Apertura y puesta en valor del yacimiento de Los Tejares (alfares romanos). 14.Cooperación con la Fundación Instituto de Investigación de Prehistoria y Evolución Humana de Lucena con el fin de difundir e impulsar los trabajos de investigación sobre la Sima y Cueva del Ángel. 15.Puesta en uso de la Casa de los Mora y segunda fase del Palacio de los Condes de Santa Ana. 16.Declaración como “Bien Etnológico” a la industria del metal, la alfarería y ampliación de la carta del maestro artesano de Andalucía. 17.Recuperación de las Bodegas Víbora para la ubicación de las nuevas dependencias de la Policía Local. 18.Jornada bienal de Patrimonio, Jornadas de Historia y Literatura, Memoria Democrática y Encuentros Internacionales con la Prehistoria. 19.Enaltecimiento de nuestras fiestas, costumbres y tradiciones. 20.Divulgación de fondos documentales. 21.Creación de la Red de Museos lucentinos con Bono Turístico. 22.Creación del museo del bronce, metal, orfebrería, velonería y forja, actividades que fueron motor económico de la ciudad en la segunda mitad del siglo XX. 12 lucenapsoe.es d. MOVILIDAD URBANA SOSTENIBLE E INFRAESTRUCTURAS El PSOE de Lucena quiere que el urbanismo y los instrumentos que lo diseñan, elaboran y ejecutan, estén al servicio de la gente, de todos y cada uno de los lucentinos y lucentinas. Lucena debe ser una ciudad habitable y accesible, donde se hagan compatibles el paseo, la actividad comercial, la movilidad para todo tipo de personas y el desplazamiento rápido y seguro por nuestro casco urbano. Somos conscientes de la problemática actual en cuanto a movilidad, pues hay que conjugar intereses a veces encontrados, pero hallaremos la mejor de las soluciones posibles con la elaboración conjunta de los vecinos, comerciantes y demás agentes sociales de un Plan de Movilidad Integral. Este es uno de los grandes objetivos que nos hemos marcado. Nuestra apuesta es un modelo de organización urbana sostenible y eficiente, donde las infraestructuras estén al servicio del conjunto de sus habitantes y respondan a necesidades reales de los distintos barrios que articulan nuestra ciudad. Partiendo de la necesidad de recuperar la función pública del urbanismo y de asegurar un crecimiento moderado y ordenado, surge la revisión y modificación del Plan General de Ordenación Urbana que ha de permitir un redimensionamiento adaptado a la realidad actual y futura de nuestra ciudad, asegurando un nivel de dotaciones adecuadas, suficientes y de calidad para la ciudadanía. Se hace necesario, pues, incorporar nuevos criterios de transparencia a la información pública de los procesos urbanísticos. Trabajaremos para lograr el equilibrio entre las zonas residenciales, la actividad económica y la distribución de servicios comunitarios con las siguientes propuestas: 1. Creación de una gran zona de ocio y recreo: el parque de la Estación, comunicado mediante una pasarela con otros dos puntos de referencia, el recinto ferial y el auditorio municipal. Este será un auténtico “Triángulo verde-turístico-cultural”, que integre proyectos tan destacados como un jardín mediterráneo, un skatepark y área de patinaje o la “Ciudad de los Niños”. 2. Bonificaciones en las tarifas por aparcamiento en determinados periodos del año, a fin de favorecer el ocio y el comercio local. 3. Eliminación de barreras arquitectónicas en espacios y edificios públicos. 4. Plan integral de movilidad urbana y nuevas zonas de aparcamiento. 5. Rotondas de acceso a la carretera del Santuario y al Parque Empresarial “Príncipe Felipe” desde la N-331 en su confluencia con la carretera del Calvario. 6. Mejora y ampliación de la zona de rodadura de la Ronda Oeste en su confluencia con la calle Corazón de Jesús (diseño para favorecer el tráfico rodado). 7. Intervención e iluminación de las distintas entradas a la ciudad. 8. Arreglo de vías pecuarias y caminos rurales propiciando su uso para el cicloturismo, el senderismo y otras prácticas deportivas. 9. Mejora de la banda de rodadura, señalización y aumento de la vigilancia en los caminos municipales. 10. Remodelación del Coso y Paseo de Rojas. 11. Soterramiento del cableado de las vías urbanas en el centro histórico. 12. Iluminación más eficiente en algunas zonas, en aras de mejorar su seguridad y su embellecimiento, reduciendo la contaminación lumínica. 13 13. Negociar una gestión más eficaz de la recogida de residuos sólidos urbanos y aumentar el reciclaje mediante campañas de sensibilización. 14. Nuevos convenios de colaboración con la Confederación Hidrográfica y la Junta de Andalucía para acondicionar el río a su paso por Lucena. Actuaciones en colectores en ambas márgenes del río. 15. Segunda fase del Auditorio Municipal: ampliación del aforo a 675 butacas, construcción de salas de ensayo, cafetería y mejora del parking. 16. Intervención en el recinto ferial para crear una gran zona de aparcamiento y mercadillo municipal. 17. Actuación pormenorizada en núcleos singulares de población (Casa Tejada, La Camila, La Tajea y Los Piedros). 18. Dotar de infraestructuras hidráulicas a núcleos de población y zonas diseminadas de la localidad. 19. Impulsar el desarrollo de los planes parciales en zonas residenciales con criterios de sostenibilidad y eficiencia. 20. Primer Centro Demostrador de Andalucía para la Sostenibilidad y Eficiencia Energética –Energías Verdes– en el Centro de Energías Renovables y Medio Ambiente. 21. Segunda fase de iluminación artística, histórica y monumental, “Lucena con luz propia”. 22. Integración de la pista de frontón dentro de la Ciudad deportiva. 23. Cuatro circuitos urbanos de entrenamiento: a. Circuito verde. Vía Verde. b. Circuito rojo. Ronda Sur. c. Circuito amarillo. Paseo de Rojas. d. Circuito naranja. Ronda grande. 24. Iluminación de la Vía Verde, acorde con el entorno, en sus tramos colindantes a la ciudad para mejorar la seguridad y su aprovechamiento para la actividad físico-deportiva. 25. Remodelación de las infraestructuras deportivas y creación de nuevos espacios en distintas zonas de la ciudad. 26. Mejora de la red de saneamiento y abastecimiento de agua. 27. Aplicación de modelo tarifario equitativo y transparente en la factura del agua. 28. Plan Integral de eficiencia energética en edificios y vías públicas que permita, mediante la incorporación progresiva de las nuevas tecnologías, un ahorro energético. 29. Plan Director de Tráfico con el fin de adecuar las zonas de carga y descarga y el tráfico a las necesidades del empresariado, del comercio local y de la ciudadanía. 30. Potenciación del transporte colectivo y creación de redes de transporte en bicicleta seguras y continuas entre los distintos barrios. 14 lucenapsoe.es 15 e. REFUERZO DEL SISTEMA PRODUCTIVO LUCENTINO La vitalidad de la que gozaba nuestra economía local ha sido muy golpeada por la crisis. Trataremos de prestar recursos para resistir mejor los cambios, apostando por la innovación, nuestra aduana de puerto seco, gestionada por AGIL y por otros patrones de actividad que puedan ir desarrollándose, haciendo de la Marca Lucena un atractivo más de las pymes lucentinas. Desarrollaremos un intenso programa de cooperación y colaboración con los sectores productivos locales para profundizar en la definición e impulso de programas innovadores sectoriales: industria de la madera, frío industrial, climatización, comercio, turismo, agricultura, artesanía y nuevas tecnologías, bajo el epígrafe “Lucena innova”, fomentando además, el autoempleo con la dotación de herramientas y recursos necesarios para su gestión. Nuestro cometido en este ámbito irá destinado a la colaboración con nuestros comercios, negocios y empresas, brindando la ayuda especializada y concreta que cada sector requiera. Por ejemplo, con acuerdos de cooperación al desarrollo con otras administraciones públicas o mediante recursos propios como los de la Agencia de Innovación local. Para ello, el contacto y diálogo con los emprendedores será constante y fluido y nuestro compromiso de trabajar por y para ellos/as una evidencia constatable. Lucena puede recuperar el dinamismo que la caracteriza explorando nuevos caminos, creando espacios para nuevas oportunidades que fomenten la cooperación y las estrategias en red. Desde el Ayuntamiento agilizaremos todo lo posible los trámites administrativos necesarios para el establecimiento de nuevas empresas que regeneren el tejido industrial de la ciudad. Lucena, ciudad innovadora y emprendedora, contará con el compromiso socialista para que siga siendo destino comercial, empresarial, turístico y de ocio de referencia en Andalucía. 16 lucenapsoe.es 1. Promoción del vino y el aceite, sectores estratégicos de nuestra agricultura, con Rutas de Vino, Olivino, ACEVIN, AVINTUR, jornadas y ferias agroalimentarias, proyectos mancomunados de agroindustria y programas agroecológicos. Banco de oportunidades e iniciativas. 2. Mejora de la información y formación de los agricultores a través de la organización de cursos, jornadas técnicas y ferias. 3. Reducción y agilización de los procedimientos burocráticos asociados a la creación de nuevas pymes. 4. Primer vivero de empresas en el Parque Empresarial “Príncipe Felipe” junto al Centro de Energías Renovables. 5. Reducción progresiva de impuestos y tasas, y ampliación de las bonificaciones ya existentes, para favorecer a familias y el desarrollo de la industria y comercio locales. 6. Apoyo al tejido empresarial ofreciendo incentivos a la creación de empleo y mejora de las infraestructuras de nuestros polígonos y parques empresariales. 7. Segundo Plan de Excelencia en la Gestión de la Innovación para pymes de Lucena con 6 líneas de actuación: internacionalización, recursos tecnológicos, turismo inteligente, competitividad e innovación, aceleradora de proyectos y gestión sostenible en el sector del frío y la climatización. 8. Segundo Plan integral de Turismo (PIT) de Lucena PLAN CREA_TURISMO CON 10 líneas: Barroco, ancestral, tradicional, natural y ecuestre, judío, legendario, gastronómico, congresual, musical y compras. 9. Centro Comercial Abierto como plataforma de colaboración público-privada. 10. Programa de Promoción de Lucena como destino de compras y Club de Producto turístico-comercial. 11. Programa Urbanístico Comercial: señalización del Centro Comercial Abierto y desarrollo de actuaciones urbanísticas de accesibilidad comercial. 12. Adecuación del Mercado Municipal de Abastos. 13. Programa de accesibilidad y modernización de pequeños y medianos comercios mediante la plataforma de captación de emprendedores e inversores, adhesión al SICTED (Sistema integral de calidad turística en destino) y adhesión a programas de innovación y fomento del asociacionismo. 14. Fomento del turismo rural. 15. Inclusión de Lucena en la Red de Ciudades Creativas de Turismo. 16. Reactivar el convenio de la Federación Española de Vías Verdes. 17 1. JUAN PÉREZ GUERRERO Profesor de Matemáticas 53 años 18 2. TERESA ALONSO MONTEJO 3. JOSÉ CANTIZANI BUJALANCE 4. ARACELI BERGILLOS AGUILERA 5. MANUEL LARA CANTIZANI Profesora de Música 27 años Profesor de Matemáticas 51 años Empleada de banca. 34 años Profesor de Lengua Castellana y Literatura 45 años 6. MARÍA DEL MAR MORALES MARTÍNEZ 7. LUCAS GÓMEZ DEL ESPINO 8. ENCARNACIÓN CAMACHO LÓPEZ 9. FRANCISCO JESÚS ADAME QUERO Coordinadora deportiva 40 años Agricultor y comercial 50 años Profesora de Lengua Castellana y Literatura 52 años Comercial 27 años 10. ANTONIA JIMÉNEZ RODRÍGUEZ 11. SANTIAGO BARRANCO POLO 12. ARACELI LÓPEZ REINA 13. MIGUEL JESÚS LEÓN RUIZ Profesora de Teatro 49 años Carpintero 54 años Atleta profesional 28 años Graduado en Derecho 23 años lucenapsoe.es CANDIDATURA DEL PSOE DE LUCENA 2015 14. SILVIA CONTRERAS RAMÍREZ 15. JESÚS GUTIÉRREZ NAHARRO 16. ARACELI SÁNCHEZ LEIVA 17. RAFAEL GÓMEZ ONIEVA Estudiante de Ciencias Políticas y Derecho 23 años Vigilante de Seguridad 32 años Administrativo 49 años Agricultor 43 años 18. RAQUEL MARTÍNEZ ZURITA 19. JUAN MANUEL SILLERO GÓMEZ 20. MARÍA DEL CARMEN BEATO CAÑETE 21. JOAQUÍN CANTERO GARCÍA Coordinadora Técnica de un Centro Tecnológico 38 años Técnico en electrónica 58 años Ingeniera Forestal 26 años Comercial 61 años 22. ARACELI VERGARA PÉREZ 23. LUIS FERNANDO DÍAZ LÓPEZ 24. ANA ROSA PÉREZ DÚRNEZ 25. FRANCISCO GÓMEZ MOLINA Administrativo 46 años Integradora Social y estudiante de Magisterio 23 años Jubilado 65 años Empleada pública 53 años 19 lucenapsoe.es
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