MEMÒRIA AJUNTAMENT CAMBRILS (2011-2015) Garantim el present, construïm el futur > PRESENTACIÓ La Memòria que teniu a les mans recull l’essència de l’acció de govern del mandat 20112015. Les actuacions i balanços que se us presenten, agrupats per departaments i àrees d’interès, són el resultat de la suma de voluntats i d’un pla estratègic de mandat que tenia dos objectius clars: sanejar l’economia municipal i garantir els serveis a les persones. Ara que el mandat s’acaba, podem afirmar que han estat 4 anys durs. Per fer front a les situacions adverses i convulses, així com als reptes plantejats, el govern ha gestionat de manera responsable i realista, ha estat valent a l’hora de prendre les decisions necessàries i honest per explicar-les a la ciutadania Quan llegiu la Memòria, cal que recordeu quina era la situació heretada el 2011 i totes les vicissituds que hem viscut i patit plegats per arribar a la situació d’estabilitat present. Amb el present garantit, podrem centrar-nos en construir el futur. La Memoria que tenéis en vuestras manos recoge la esencia de la acción de gobierno en el Mandato 2011-2015. Las actuaciones y balances que se os presentan, agrupados por departamentos y áreas de interés, son el resultado de la suma de voluntades y de un plan estratégico de mandato con dos objetivos claros: sanear la economía municipal y garantizar los servicios a las personas. Ahora que el mandato se acaba, podemos afirmar que han sido 4 duros años. Para hacer frente a las situaciones adversas y convulsas, así como a los retos planteados, el gobierno ha gestionado de manera responsable y realista, ha sido valiente en la toma de decisiones necesarias, y honesto para explicarlas a la ciudadanía. Cuando leáis la Memoria, debéis tener en cuenta cuál era la situación heredada en 2011 y todas las vicisitudes que hemos vivido y padecido juntos, para llegar a la situación de estabilidad actual. Con el presente garantizado, podemos centrarnos en construir el futuro. EDITA: Ajuntament de Cambrils COORDINACIÓ: Gabinet de Comunicació Institucional de l’Ajuntament de Cambrils Cambrils, març 2015 Dipòsit legal: T-0167-15 > ÍNDEX 4 ESPAI PÚBLIC 5 MEDI AMBIENT / PARCS I JARDINS 6 PLANEJAMENT I ACTIVITATS 7 EMPRENEDORIA 8 DINAMITZACIÓ EMPRESARIAL 9 GASTRONOMIA 10 TURISME 11 SEGURETAT 12 MOBILITAT 13 NOVES TECNOLOGIES I BON GOVERN 14 CULTURA 15 ARXIU, BIBLIOTECA I MUSEU D’HISTÒRIA 16 FESTES 17 HISENDA MUNICIPAL 18-19 ENDERROQUEM EL PONT DE LA N-340 20-21 LES INVERSIONS DEL 2015 22-23 CAMBRILS SMART CITY 24-25 ESPORTS 26 MILLORA INSTAL·LACIONS ESPORTIVES 27 POLÍTIQUES SOCIALS I FAMÍLIA 28 CASAL GENT GRAN 29 SALUT, POLÍTIQUES D’IGUALTAT I INCLUSIÓ 29 ENSENYAMENT 30 ESCOLA MUNICIPAL DE MÚSICA 31 POLÍTIQUES ACTIVES D’OCUPACIÓ I ATENCIÓ AL CIUTADÀ 32 JOVENTUT 33 PARTICIPACIÓ, SOLIDARITAT I COOPERACIÓ 34 OBRA PÚBLICA 3 PLANIFICACIÓ DE CIUTAT OBRA PÚBLICA > EXECUTADES Integració de l’antiga N-340 a la trama urbana Rotonda de l’avinguda Baix Camp amb l’avinguda Vidal i Barraquer L’Ajuntament ha realitzat diverses accions per integrar la via i pacificar el trànsit de l’antiga carretera N-340, que ara fa de nexe entre les urbanitzacions de ponent. > Rotonda de l’avinguda Baix Camp amb l’avinguda Vidal i Barraquer > Nous passos de vianants > Supressió del pas soterrat > Millora de l’accés a la urbanització El Dorado Platja i Marcambrils > Millora de l’accés a la Llosa > Millora de l’accés de La Dorada > Millora de l’accés de Cambrils Mediterrani > Creació d’un carril bici per unir les urbanitzacions de ponent, des de la riera de Riudecanyes fins a l’Eixample vila Supervisió d’obres de la zona esportiva de Cambrils Badia, al Molí de la Torre Rehabilitació de la coberta dels pavellons 1 i 2 del Palau d’Esports Municipal Conservació i restauració de la muralla medieval i Torre del Bou (fases I i II) Memòria de les característiques tècniques de la pista poliesportiva del Molí de la Torre Millora i ampliació de la comissaria de la Policia Local Elaboració del Llibre de l’Edifici per racionalitzar el manteniment de les instal·lacions i equipaments municipals. Racionalització de la despesa en el servei de manteniment dels ascensors dels edificis municipals. > LA DADA Estalvi -58,65% 27.000€ > EN EXECUCIÓ > PROJECTES REDACTATS Reordenació de l’espai de la plaça de l’Ajuntament Remodelació d’un tram del carrer Barques Arranjament del paviment del carrer St Plàcid al Barri Antic Construcció d’un pont al barranc del Regueral Ampliació de la vorera i millora de l’entorn al carrer Verge de Montserrat amb Pg La Salle Construcció d’una Tomba d’Inhumacions Socials al Cementiri Parroquial Construcció de tres passos de vianants de ressalt Urbanització del tram final del passeig Albert > Carrer Hospital amb plaça Marianao > Carrer Hospital amb passeig Albert > Avinguda Països Catalans amb carrer Extremadura Urbanització de la zona verda del polígon d’atuació discontinu PA-11 de Cambrils Reordenació de l’espai de la plaça de l’Ajuntament 4 Estudi d’Horts Urbans a Cambrils Enderroc pont N-340 riera d’Alforja i urbanització av. Baix camp. > LÍNIES DE DESENVOLUPAMENT Integració de la nova estació ferroviària amb la futura estació d’autobusos i la zona esportiva municipal Restauració de la Castlania Estudi de la desafectació de la via del tren actual, amb enderroc de barreres i millora de la permeabilitat urbana Edició d’un CD amb informació dels solars municipals per agents immobiliaris i interessats Millora de la capacitat hidràulica de la riera d’Alforja SERVEIS ESPAI PÚBLIC > AIGUA, CLAVEGUERAM I PLUVIALS L’Ajuntament reclama l’ampliació de l’Estació Depuradora d’Aigües Residuals de Cambrils > ENLLUMENAT Millora de la xarxa de clavegueram a l’avinguda Verge de Montserrat La instal·lació del nou enllumenat s’ha dut a terme al passeig marítim de LLevant , a les zones del Regueral, Cambrils Mediterrani, Barri Antic, Nou Cambrils, el Dorado i Marcambrils principalment. Amb aquestes accions, s’han pogut implementar nous sistemes eficients i menys contaminants. Nou enllumenat exterior als vials d’accés a la Zona esportiva municipal Renovació de l’enllumenat per millorar l’eficiència Substitució d’un tram de canonada d’aigües residuals i construcció d’una nova canonada de pluvials, pous de registre i embornals per evitar inundacions S’arreglen els pluvials del carrer Brusel·les Se soluciona l’històric problema de recollida de pluvials entre l’avinguda del Cavet i el carrer Brussel·les amb una nova reixa i un pou nou Construcció d’embornals al carrer Mar de la Frau i a la rotonda de l’avinguda Mil·lenari LA DADA MÉS DE 180.000€/ANY D’ESTALVI Reparació de la conducció de les aigües freàtiques al pont del ferrocarril a Vilafortuny > ESPAI PÚBLIC > LA DADA S’han arranjat més de 400 escocells malmesos Manteniment, pintura i obra a diferents centres escolars i edificis de propietat municipal Construcció de la vorera i una nova zona per als contenidors al carrer Orquídies Ampliació de la vorera de l’avinguda Països Catalans, davant de l’Institut Cambrils Pavimentació de diversos trams de carrer al municipi Rebaixos en passos de vianants per millorar l’accessibilitat de les persones Construcció de cobert als magatzems municipals Parellada i Torre del bou Rotonda a l’avinguda Independència amb carrer Francesc Moragas i Barret Asfaltat i millora de la xarxa de camins municipals 5 SERVEIS MEDI AMBIENT / PARCS I JARDINS > RESIDUS I NETEJA Cambrils supera l’objectiu marcat per la valorització material “Amb tu ho farem la mar de bé” S’activa una campanya de sensibilització per incrementar l’eficiència en la recollida selectiva i recordar els hàbits a l’hora de llençar la brossa El Programa de gestió de residus municipals de Catalunya 2007-2012 fixava una valorització del 48% i Cambrils ha superat el 50% els darrers anys. Deixalleries municipals > LES DADES 416,168 TONES ANUALS MÉS QUE EL 2011 239 Nou concurs de neteja d’edificis i equipaments públics ESTALVI: 121.195€ USUARIS MÉS QUE EL 2011 3 nous contenidors de recollida d’Oli vegetal Es fomenta amb èxit la recollida selectiva d’oli vegetal als contenidors de l’Ajuntament, el Pòsit i el Mercat. > LA DADA ES REDUEIX L’OLI NO RECOLLIT CORRECTAMENT ALS CONTENIDORS TRADICIONALS LA DADA LA FRACCIÓ DE REBUIG BAIXA EN 85,7 TONES ANUALS RESPECTE 2011 2.460 kg 1.750 kg 1.513 kg 440 kg 2011 2012 2013 2014 > BARRANCS I RIERES > PARCS I JARDINS Rehabilitació i millora de la riera de Riudecanyes Reordenació del servei de jardineria Millores dutes a terme L’Ajuntament unifica zones i brigades per millorar el servei i estableix quatre zones de treball (Ponent, Centre-Vila, Centre-Port i Vilafortuny). La brigada municipal assumeix la zona de Ponent i les altres tres àrees es treuen a concurs públic. a) Zones verdes > Ampliació i reforma de la zona verda del carrer César Martinell > Automatització del reg a la zona verda de Mas d’en Bosch > Renovació de l’arbrat en diferents punts del municipi La recuperació dels aiguamolls i el bosc de ribera de la riera de Riudecanyes han permès garantir la seva funcionalitat ecològica i s’ha ordenat l’ús públic dels marges de la riera, al carrer Rosa dels Vents Recuperació de l’entorn ambiental de la Torre de l’Esquirol S’ha adequat i enjardinat l’entorn de la desembocadura de la Riera de Riudoms, així com també s’ha restaurat la Torre de l’Esquirol i les immediacions d’aquesta. > LES DADES 377.392€ ESTALVI EN EL 2015 RESPECTE EL 2011 149.783m2 INCREMENT m2 EN EL 2015 RESPECTE EL 2011 Renovació de l’arbrat, mobiliari urbà i enllumenat de la plaça Aragó Les obres van consistir en la reparació de la calçada de la plaça, malmesa pel creixement de les arrels, la substitució dels pins per lledoners i la instal·lació de 12 nous fanals de baix consum. 6 b) Parcs de la ciutat > Parc Nou Cambrils - Construcció i renovació de l’escala d’accés i renovació de la Zona esportiva > Parc del Pinaret – Renovació Zona esportiva i connexió la segona i tercera fase > Parc del Pescador - Tancament de la sala de bombes c) Àrees de joc infantils > Reforma dels jocs de la urbanització de Quatre Camins > Renovació de l’àrea de jocs de la plaça Carles Roig > Creació d’una nova àrea de jocs a la plaça Francesc Macià > Renovació del paviment de seguretat del parc de la plaça Concòrdia > Millora de l’àrea de jocs de l’avinguda Vidal i Barraquer > Millora del parc intantil de davant l’Escola Marinada URBANISME PLANEJAMENT > INTERVENCIONS AL POLÍGON BELIANES > MODIFICACIONS PUNTUALS Es constitueix una Taula de treball de l’Ajuntament amb l’Associació de propietaris > L’Ajuntament recepciona els serveis d’enllumenat i jardineria > Es facilita l’acord per connectar la xarxa interna d’aigua amb la general de la població > S’aprova un pla general per a la legalització de llicències > Es crea una taxa pròpia de clavegueram Modificació puntual del PA-1 El Pòsit Modificació puntual de El Dorado L’objectiu és permetre la ubicació d’un hotel d’alta categoria que permeti potenciar un canvi en el model turístic, i desestacionalitzar el turisme i incorporar l’ús comercial a la planta baixa de l’edifici. Amb l’objectiu de millorar, modernitzar i incrementar la categoria d’un equipament hoteler situat en un enclavament privilegiat s’amplia l’espai verd i es permet agrupar el sostre en planta més tres pisos. Modificació puntual del SUND-B Modificació Parc Samà i Mas d’en Blai Promoguda pels particulars, aquesta pretèn donar la possibilitar d’instal·lar una activitat hotelera rendible i fer possible la transformació urbanística conservant part dels habitatges existents Les finques afectades recuperen la classificació de sòl no urbanitzable d’interès agrari, que són els usos previstos en el Pla Territorial Parcial del Camp de Tarragona > EN ESTUDI Modificació de planejament per augmentar el sòl de Càmpings Modificació de la reserva de places d’aparcament L’objectiu es promoure l’activitat econòmica del municipi propiciant la instal·lació de càmpings en espais classificats de sòl no urbanitzable que estiguin ben comunicats, un exemple seria l’antiga N-340 i la carretera de Cambrils a Montbrió. Es busca adequar la reserva d’aparcament a les necessitats actuals,ja que la vigent al POUM és molt superior a la de legislació sectorial i en els darrers anys s’han construït diferents aparcaments públics que han millorat considerablement l’oferta > EN TRÀMIT UNA APOSTA PER EQUIPAMENTS DE QUALITAT Recuperació dels terrenys cedits a INCASOL per a la construcció d’habitatge protegit i/o dotacional als carrers Castell Perelada i Anoia ACTIVITATS > MODIFICACIONS NORMATIVES Ordenança de qualitat de les obres Ha facilitat l’execució d’obres i ha ampliat l’activitat de les empreses constructores. A més, s’amplia en un mes el període per fer obres, del 15 de setembre al 15 d’octubre, i es redueix el termini de senyalització especial Ordenança d’Ocupació de la via pública La regulació s’ha consensuat amb tots els sectors per regular les ocupacions, garantir la imatge de qualitat i evitar problemàtiques com la proliferació d’agents de captació de clients Conveni de gestió amb Ports de la Generalitat L’acord preveu compartir les competències d’inspecció, control i sanció a la façana marítima per fer complir l’ordenança d’ocupació de la via pública. En virtut del conveni s’han millorat les inspeccions conjuntes entre administracions. Afavorir l’activitat económica > Rebaixa de l’Impost sobre construccions, instal·lacions i obres (ICIO) Reducció d’un 5% del gravamen Nova bonificació del 30% per a actuacions d’especial interés > Es facilita la instal·lació de terrasses tot l’any amb una reducció de la taxa del 10% La nova taxa rebaixa en un 10% l’import anual, mentre el model antic només preveia ocupacions semestrals d’hivern o estiu > Simplificació i agilització de tràmits > S’implementa el sistema de comunicacions prèvies d’obres i activitats 7 PROMOCIÓ ECONÒMICA EMPRENEDORIA > VIVER D’EMPRESES Creació d’un centre d’allotjament d’empreses a la Torre del Llimó La torre de guaita del segle XVII i l’edifici annex de quatre plantes obriran amb espais compartits i privatius per a empresaris i emprenedors: >Pre-incubadora: cessió d’espais gratuïts als emprenedors >Espais de treball _ 8 mòduls privatius _ 16 estacions de treball compartit (co working) > Espais comuns _ aula de formació o sala d’actes polivalent, sales de reunions, serveis i vestíbul > Serveis de Cambrils Emprèn > CAMBRILS EMPRÈN El Servei d’Orientació i Informació ha atès en 3 anys a 461 persones, a partir de 116 sessions individuals i 102 sessions grupals, que es van implementar el 2012 per atendre els usuaris que accedeixen per primera vegada al catàleg de serveis. El servei d’Assessorament, consistent en la definició d’un itinerari personal de cada persona tenint en compte el projecte empresarial i administratiu, ha atès 182 persones i realitzat més de 300 accions en tres anys. El servei de Sensibilització ha dut a terme activitats de difusió, foment de l’esperit empresarial als centres educatius, campanyes a mitjans i xarxes socials, que han arribat a 3855 beneficiaris en només 53 accions. 47 empreses han pogut accedir a finançament La mediació i l’assessorament financer és una peça clau per a que els emprenedors puguin finançar els seus projectes empresarials i Cambrils Emprèn ha ofert suport i orientació a més de 47 empreses que han pogut accedir al crèdit. > ORDENANÇA SUMA I SUMEM La nova ordenança és una línia d’ajuts per reactivar l’economia donant suport a noves activitats que tinguin caràcter estable i s’implantin al municipi entre 2014 i 2015. > Principals línies d’actuació i beneficiaris: 1. Joves, majors de 50 anys i dones 2. Impuls de noves activitats al Barri Antic, Eixample i Parellada 3. Reobertura de locals tancats 4. Contractació de mínim d’un any de persones empadronades a Cambrils DOTACIÓ ECONÒMICA: 50.000€ 8 Amb l’objectiu de Millorar competències i habilitats s’han organitzat 31 tallers d’emprenedoria pràctics i píndoles per a emprenedors i/o empresaris dels que s’han beneficiat 342 persones. Noves xerrades de petit format amb l’objectiu d’oferir tant coneixements bàsics sobre el sistema tributari i les obligacions fiscals, com les novetats del 2.0 LES PÍNDOLES CLAU: FISCALITAT I XARXES SOCIALS Recursos en xarxa Es facilita informació sobre el catàleg de serveis de REDESSA, la plataforma INICIA, la Càtedra d’Emprenedoria promoguda per la URV, ARACOOP i dels intercanvis del Consorci Xarxa Local. Acord amb SECOT pel foment de l’emprenedoria El conveni amb l’associació d’antics empresaris i executius vol fomentar l’emprenedoria i impulsar accions pel desenvolupament de noves idees. També s’encarregaran de realitzar diagnosis de microempreses. PROMOCIÓ ECONÒMICA DINAMITZACIÓ DELS SECTORS EMPRESARIALS ESTRATÈGICS > COMERÇ El pilar: els acords amb la UB i Vila-centre > FIRA MULTISECTORIAL DE CAMBRILS La política comercial es construeix a partir del foment de l’associacionisme i de convenis amb les dues agrupacions principals (Vila-centre i Unió de Botiguers). També es mantenen contactes amb la resta per organitzar activitats conjuntes i conèixer les necessitats del sector. La Fira creix dels 100 als 140 expositors i manté els 40.000 visitants. L’esdeveniment ha consolidat Cambrils com un aparador comercial de referència en l’automoció, la maquinària agrícola, el comerç i els serveis NOVETAT, El 2013 es crea Tasta i Pica, un nou espai gastronòmic d’exposició, venda i degustació de productes locals. Signatura d’un conveni de col·laboració amb PIMEC L’acord promou accions pel desenvolupament del comerç urbà i de proximitat, en el marc d’eixos estratègics com el foment a la creació d’empreses, la professionalització del sector, l’excel·lència als mercats, la integració dels comerciants nouvinguts o el comerç electrònic. Signatura d’un conveni amb el Consorci de Comerç, Artesania i Moda (CCAM) El document permetrà impulsar el centre comercial a cel obert a Cambrils (gestionat per la Unió de Botiguers) i preveu accions com la Fira últims Preus, el Mercat de Sant Jordi, Cambrils Comerç de nit, la Fira Fora Stocks, la Fira rebaixes o El Nadal més divertit. > FIRA MARÍTIMA DE LA COSTA DAURADA Es posa en marxa la campanya “Cambrils comerç de nit” Es redefineix amb èxit el model de Fira Marítima donant entrada a la iniciativa privada perquè n’amplii la gestió i el ressò mediàtic. El 2014 i 2015 la gestiona el Club Nàutic de Cambrils, que aposta per ampliar l’oferta comercial i obrir la Fira a la ciutadania amb activitats formatives, d’oci i infantils. Amb l’ànim de posicionar el comerç local al territori, més de 80 establiments de la vila i el port van unir-se per obrir les botigues fins a mitjanit i oferir promocions i descomptes durant una vetllada màgica amb concerts, espectacles en directe i activitats infantils. > LA DADA ES SUPEREN ELS 20.000 VISITANTS MERCATS I FIRES > MERCAT DE LA VILA > LA DADA 100% OCUPACIÓ EL 2014 ::Plena ocupació el 2014 Un nou plec de clàusules, la concessió de noves activitats i la pròrroga d’algunes parades ha permès arribar a ocupar les 32 parades existents. > MERCADET ::La nova ordenança clarifica la normativa El nou text permetrà modernitzar les estructures, regular els traspassos i donar major seguretat jurídica als paradistes. ::NOVETAT El Mercadet disposa d’un agent de la Policia Local tot l’any i d’una ambulància en temporada d’estiu. ::Estabilitat Ha augmentat l’estabilitat de les parades i s’han consolidat projectes de llarga trajectòria. A més, les inversions de futur fetes pels paradistes mostren la vitalitat i continuitat de l’espai. 9 GASTRONOMIA CAPITALITAT GASTRONÒMICA > LES JORNADES DE LA GALERA DE CAMBRILS > “CAMBRILS, ENTRADA AL PAÍS DEL VI” ARRIBEN A LA 10a EDICIÓ EL 2014 CELEBRA LA CINQUENA EDICIÓ EL 2014 > ES RECUPEREN LES JORNADES DEL ROMESCO Es consoliden i baten el rècord de participació amb 60 restaurants que ofereixen menús al voltant d’aquest crustaci. Diferents cellers ofereixen degustacions de vins que es mariden amb tapes. Alhora es programen tastos guiats, tallers en familia i altres activitats. L’històric lema “Cambrils: Sol, marinada i romesco” va tornar a reviure amb unes noves jornades vingudes per quedar-se. Activitats estrella Noves activitats Activitats destacades > Galerada popular al port > Fregida de galeres amb calçots a la cooperativa > Els restaurants amplien la carta amb els vins i caves participants i els promocionen a preus especials > Les degustacions dolces de pastissers, gelaters i artesans s’afegeixen a les tapes dels restauradors > Musclada popular amb romesco elaborada pels pescadors > Reconeixement als restaurants amb més de 40 anys de trajectòria de Cambrils Noves activitats > Galeres en viu: visites guiades a la Confraria de Pescadors per mostrar l’art de pescar galeres i el recorregut de les barques fins a la llotja > Cuines obertes: diferents restaurants ofereixen demostracions de com es cuina una recepta amb galeres. NOVETATS ENCARXOFA’T // JORNADES DEL PEIX BLAU // JORNADES DEL CALAMAR // JORNADES DELS FIDEUS ROSSOS // JORNADES DEL ROMESCO > CREACIÓ DEL CALENDARI GASTRONÒMIC La col·laboració público-privada ha permès difondre un calendari anual amb totes les cites gastronòmiques. Calendari Gastronòmic 2015 > Jornades de la Galera > Jornades del Calamar > Encarxofa’t a Cambrils > Jornades del Romesco > Cambrils entrada al “País del Vi” > La Mar de Tapes > Jornades de l’Oli nou > Mostra de Productes Agrícoles de Cambrils > Jornades dels Fideus Rossos > Dia de la Tapa > PROMOCIÓ DE LA GASTRONOMIA Club Saborea España: Formant part del Club de Producte Saborea España, Cambrils ha estat present a les promocions fetes a: > Londres > Frankfurt > Dublín > Madrid > Milà i Xina (properament) Promoció conjunta amb productors i elaboradors en fires professionals > Festival de gastronomía de Novgorod (Rússia) 2012 > Participació al Fòrum gastronòmic de Barcelona 2014 > Presència a Madrid Fusión 2015 10 TURISME PATRONAT DE TURISME > PROMOCIÓ TURÍSTICA DES DE CAMBRILS Oficina d’informació >291.546 són les demandes d’informació ateses pel personal del Patronat de Turisme en les darreres quatre temporades estivals > Implantació del servei Tax Free > Implantació d’un sistema de recollida d’opinió per saber la valoració del turista sobre el municipi, les platges, el tracte rebut a l’oficina d’informació i com ha conegut Cambrils > 1.293 professionals atesos en fam i presstrips en quatre anys Trenets turístics > 79.926 persones han fet ús dels trenets turístics en els darrers quatre anys > Nova parada al Barri Antic per tal de motivar la visita dels turistes a aquesta zona Implantació de noves tecnologies > App Cambrils 24Hores La nova aplicació mòbil facilita informació d’interès municipal, incorpora rutes guiades i els llocs d’interès > Implantació de codis QR La instal·lació en els principals llocs d’interès del municipi permet oferir informació en diferents idiomes > Aplicació de la realitat augmentada als fulletons informatius Mitjançant el sistem Layard, es permet la visualització de vídeos, la realització de trucades a negocis i l’enriquiment de la guia amb fotografies i elements innovadors. Premis i guardons > Premi Jordi Cartanyà 2013 La Diputació de Tarragona reconeix la tasca feta per la implantació de noves tecnologies en els fulletons promocionals editats pel Patronat de Turisme > Guardó de la CEPTA 2014 En reconeixement a l’excel·lència enoturística per la tasca de promoció de l’enoturisme i de maridatge entre els cellers de la província i la gastronomia cambrilenca Animacions durant la temporada > Es potencien més les propostes familiars a l’estiu Teatre, música, pallassos i animadors formen part del programa d’oci de l’estiu a Cambrils, distribuïts tant al Port, com a Ponent i el Barri antic. > S’instal·la un parc aquàtic flotant a la platja del Cavet, així com dos punts de jumping amb llits elàstics Accions promocionals innovadores > Nova imatge corporativa del Patronat de Turisme emprant per al disseny la tipografia de l’Anna Vives > Nou vídeo promocional de Cambrils >Celebració del Campionat D.O. World Dance Sport, amb ampli ressò internacional i vinguda d’esportistes, families i assistents a l’esdeveniment Certificacions > Assoliment de la Certificació com a Destinació de Turisme Esportiu La Generalitat reconeix Cambrils com a DTE en la categoria multiesport - vela, futbol, atletisme i ciclisme- per l’especialització dels equipaments públics i privats, així com per la dels allotjaments turístics, que complementa la Destinació de Turisme Familiar Producte turístic: Cicloturisme > ALIANCES Col·laboració amb el sector privat Col·laboracions supramunicipals > Taula de Treball amb els representants empresarials d’allotjament turístic L’any 2013 es crea la Taula, integrada per tots els sectors turístics del municipi, per la gestió i coordinació de les accions derivades dels recursos generats per l’impost d’estades turístiques. > Taula de Treball del Turisme Gastronòmic De nova creació i en la qual hi participen els representants del Patronat, de la Regidoria de Promoció Econòmica, de l’Associació d’Empresaris d’Hostaleria i els productors, com la Cooperativa Agrícola i la Confraria de Pescadors, té per objectiu abordar i consensuar les polítiques en matèria de promoció gastronòmica > Taula de Turisme Esportiu Es crea el grup de treball amb representants empresarials representatius del sector: empreses d’activitats i empreses d’allotjament especialitzat, per treballar de manera transversal les accions en matèria de turisme esportiu >Aliança Turística Cambrils, Salou, La Pineda i Reus >PortAventura > Escola d’Hostaleria i la Universitat Rovira i Virgili > Patronat de Turisme de l’Ametlla de Mar i Patronat de Turisme de Tarragona > Oficines Espanyoles de Turisme, els Centres de Promoció Turística de Catalunya, amb l’Agència Catalana de Turisme i amb el Patronat de Turisme de la Diputació. Suport al teixit empresarial >Suport a la creació de l’Agrupació d’empreses de xàrter de pesca de Cambrils, ens que aglutina la major oferta en aquest sector de tota la Costa Daurada > Suport a una activitat innovadora com el pescaturisme i el turisme pesquer, com a element característic del municipi i diferenciador >Suport a l’Estació Nàutica Costa Daurada i a l’Associació espanyola d’Estacions Nàutiques Cambrils és pioner i líder a Catalunya en el producte del cicloturisme, amb allotjaments certificats, rutes definides i traçades, amb empreses d’activitats especialitzades en el producte, amb experiència en l’organització i atenció a famtrips o presstrips. > PROMOCIÓ TURÍSTICA A L’EXTERIOR Noves promocions a fires > Rússia. Intourmarket, Leisure i la MITT > Irlanda. Holiday World i Over 50´s de Dublín > França. Lille, Lyon, Toulousse i París > Holanda. Fires campistes com la ANWB > Espanya. FITUR, Bebés y Mamás, Sevatur >Alemanya. Fires ciclistes > Fires nàutiques. Fires com les de Dusseldorf a Alemanya o París a França > Roashows i workshops de la mà de TTOO, com TezTours, Natalie Tours, Coral o ANEX 11 GOVERNACIÓ SEGURETAT > SEGURETAT Aprovació del Reglament Intern de la Policia Local Reconeixements > Celebració de la Diada de Sant Miquel El nou reglament defineix l’estructura i organització del Cos, els deures professionals i les sancions. També incorpora el Protocol de Distincions i recompenses. El vigent era del 1976. El 2013 s’organitza per primera vegada un acte institucional per reconèixer als agents de la Policia Local i posar en valor la seva tasca. > La Policia Local ha estat reconeguda per altres cossos i forces de seguretat Modernització de les eines S’han rebut onze felicitacions de Guardia Civil, Policia Nacional, Mossos d’Esquadra, Policia Local de Salou i dues associacions de defensa dels drets intel·lectuals > Geolocalització i renovació de la flota de vehicles policials _ Vehicles de patrullatge _ 1 vehicle Patrulla Verda (2015) _ 3 vehicles de camuflatge _ 1 motocicleta _ 6 bicicletes Patrulla de costes (2015) > Gestió integral de vehicles retirats > Renovació del rènting de 80 emissores digitals Xarxa Rescat. > Adquisició d’un aparell drogotest. Nova comissaria L’ampliació i remodelació de la Comissaria ha permès doblar l’espai, millorar l’atenció i crear tres circuits diferenciats per al ciutadà, els agents i els detinguts > 2 box d’atenció ciutadana > Sala de crisi en matèria de protecció civil > Sala de comunicacions > Zona de custòdia temporal de detinguts *Amb finançament del PAM de la Diputació de Tarragona Reobertura de l’oficina del pagès a la Cooperativa Agrícola Ampliació de la Xarxa d’Atenció a la Víctima Cada dimecres de 18 a 19:30 hores la patrulla verda atén els pagesos amb l’objectiu de prestar un servei de proximitat La incorporació d’un segon agent ha permès ampliar el ventall d’actuacions i la tipologia de víctimes a les quals es fa seguiment Impuls al Consell consultiu de Seguretat i Mobilitat > LA DADA Durant els últims 4 anys, l’organisme s’ha reunit 7 vegades i ha incorporat la mobilitat Actualització de l’Ordenança de convivència ciutadana El nou text inclou un capítol sobre l’ús d’instal·lacions i equipaments municipals i fixa les quanties de les sancions per evitar la discrecionalitat Creació de la Unitat de Policia administrativa (UPAS) Els agents combinen el servei uniformat i el de paisà i actuen en matèries com la venda ambulant, el consum de drogues i vetllen pel compliment de les ordenances S’amplia la Campanya de civisme i convivència als instituts La finalitat d’aquests tallers organitzats pels agents escolars és sensibilitzar i facilitar la informació bàsica per reconèixer, identificar i prevenir situacions de risc 12 171 EXPEDIENTS NOUS EL 2014 Campanya ”El teu gos, la teva caca” S’instal·len 129 senyals d’advertiment i es realitzen campanyes periòdiques i puntuals de sensibilització als punts més conflictius Creació de la Unitat Territorial Motoritzada Comunitària La nova unitat cobreix millor el nucli urbà de la població, potencia la proximitat i agilitza els tràmits. Reducció del nombre de delictes i faltes 2011 vs 2014 > LES DADES -13% INFRACCIONS PENALS -10% DELICTES -16% FALTES PENALS > PROTECCIÓ CIVIL Líder provincial en Plans d’Emergència aprovats > 8 PAM d’obligada aprovació > 1 PAM de recomanada aprovació > 23 Plans específics en activitats de pública concurrència Nou vehicle de Protecció Civil i Emergències Cambrils ciutat cardioprotegida S’instal·len 10 desfibril·ladors fixos en punts estratègics de la via pública i 2 desfibril·ladors mòbils en vehicles policials GOVERNACIÓ MOBILITAT > AUTOBÚS > APARCAMENTS MUNICIPALS 40.811 USUARIS 26.498 USUARIS 2012 27.839 USUARIS 2013 2014 Els usuaris del transport públic urbà ja superen els 40.000 anuals Gratuïtat del transport públic – T-BUS Setmanes de la mobilitat 790 Les tres campanyes realitzades han estat un èxit amb increments del 40% durant els dies de gratuïtat SMART Instal·lació de marquesines amb informació en temps real > LA DADA > Augmenta l’oferta d’aparcament > Augmenta la rotació en zones de comerços i serveis > S’Implanta la Zona Taronja a Horta de Santa Maria, Xalet d’en Bau, av Diputació i av Baix Camp > SMART Informació de places lliures a l’aparcament del Parc del Pescador > SMART App pagament mòbil Zona Blava APP PAGAMENT MÒBIL ZONA BLAVA DISPONIBLE ESTIU 2015 T-BUS EMESES Des de l’abril del 2014, els residents a Cambrils poden viatjar il·limitadament amb les dues línies de bus urbà per 10 euros anuals. > BICICLETES Anellament i manteniment dels carrils bici municipals > NOU Al llarg de l’antiga N-340 – 3,5Km en cada sentit > NOU Carrer Jaume Ferran - 530 metres > NOU Camí de la Marina (Pl Ajuntament) - 300 metres Adhesió a la Xarxa de ciutats per la bicicleta (RCxB) i BICIREGISTRE.CAT L’objectiu del registre és facilitar la localització d’una bicicleta en cas de pèrdua o robatori APARCAM habilitarà un nou dipòsit Campanya “com lligar la bicicleta” S’instal·la senyalització informativa sobre els tipus de cadenats i com utilitzar-los correctament amb l’objectiu de prevenir robatoris 214 aparcabicis nous i 45 nous aparcaments per a motos S’han ubicat en zones turístiques, d’equipaments i centres escolars. > LA DADA x2 ZONA PONENT 27 KM DE CARRIL BICI S’HAN MULTIPLICAT PER 2 LES PLACES A PONENT x2,5 ZONA LLEVANT S’HAN MULTIPLICAT PER 2,5 LES PLACES A LLEVANT > REORDENACIÓ DEL TRÀNSIT I MILLORES EN SENYALITZACIÓ VIÀRIA Reordenació de barris o zones > Senyalització dels accessos al barri dels Tallats des de l’av. Vilafortuny > Millora i ampliació de la senyalització dels carrers de la zona dels Castells a Vilafortuny > Millora i ampliació de la senyalització de la zona del carrer Cap de Tortosa i voltant. > Ordenació de l’estacionament a la Rambla Jaume I amb els carrers Roger de Flor i Juan Sebastian Elcano Millores en la senyalització viària > Adquisició de 3 senyals d’avís de velocitat “Vostè Va” > Eliminació d’un carril per donar seguretat als vianants a la rotonda del Vial del Cavet amb l’av. de les Flors > Millora de la seguretat amb reducció de carril al Vial de Cavet, davant del centre escolar Mas Clariana > Desviament del trànsit i col·locació de coixí berlines per reduir la velocitat a l’Av. Vilafortuny amb Frederic Marès > Eliminació de tots els estacionaments quinzenals > Pintar les marques viàries del barri dels Quatre Camins > Senyalització horitzontal de tot el barri de La Llosa > Manteniment de la senyalització vertical i viària de pintura tots els barris > Pintura viària a tots els carril bici > Ampliació de les zones d’estacionament per a persones amb mobilitat reduïda > Facilitar el gir en tots els carrers dels barris de Ponent i LLevant que donen als passeigs > Eliminació d’un carril a l’av. Adelaida, davant de l’Ajuntament, per donar seguretat als vianants > Millora dels accessos als barri de Ponent > Pacificació del trànsit Av. Diputació i Barri Sol Cambrils Pilones i peatonalització > Millora gestió pilones al Port, Pl. de la Vila i c/ Foix > Millora del sistema de semi peatonalització de la Pl. de la Vila > ELIMINACIÓ DELS ÚLTIMS 3 PUNTS NEGRES > Av. Diputació amb la cruïlla de l’av Joan XXIII > Av. Adelaida sota el pont de l’N-340 > Pont Vilafortuny (castell V.) 0 MORTS DES DE L’ANY 2008 > EN TRÀMIT Ordenança Municipal de Guals Resoldrà problemes d’indefinició legal i permetrà la retirada de senyalització 13 NOVES TECNOLOGIES E-ADMINISTRACIÓ I BON GOVERN > PROJECTES COL·LABORATIUS Es posa en marxa la “eContractació” El nou sistema d’expedient electrònic i licitació pública aborda des de que es concep una contractació fins a l’adjudicació final, tot íntegrament per mitjans telemàtics. CAMBRILS TREBALLA AMB SANT FELIU DE LLOBREGAT, OLOT I FIGUERES EN LA IMPLANTACIÓ D’UN SISTEMA INTEGRAL DE CONTRACTACIÓ Confecció d’auditories externes de seguretat sobre els serveis públics electrònics Ajuntament i CESICAT, amb la voluntat de vetllar per la integritat i confidencialitat així com la disponibilitat i l’accés als serveis en línia que s’ofereixen, col·laboren en serveis i actuacions com: > Assistència a incidents de seguretat > Assistència in-situ > Generació d’alertes i advertències > Anàlisi d’incidents L’Ateneu i Les Basses, nous punts TIC Cambrils incorpora dos nous punts a la Xarxa de Telecentres de Catalunya, participant de l’estratègia d’augmentar l’acció pública per tal de fomentar l’ús de les tecnologies de la informació i la comunicació 600 PUNTS TIC A CATALUNYA 25 nous procediments telemàtics al Catàleg de tràmits L’Ajuntament ha publicat un conjunt de nous tràmits en línia com són els de l’àrea de Medi Ambient i els de l’àrea Econòmica per poder realitzar-los mitjançant el registre telemàtic. > LA DADA 4.000 TRÀMITS EL 2014 A L’OFICINA VIRTUAL > GOVERN OBERT 3r premi en govern obert, per l’AOC L’Administració Oberta de Catalunya ha premiat el projecte d’administració electrònica i govern obert de Cambrils com una de les millors experiències de transformació digital d’ajuntaments mitjans Es crea el Portal de la Transparència Amb l’objectiu que els ciutadans avaluin la gestió pública, es posa a la seva disposició una informació alimentada per fonts transparents i de qualitat. A més, l’Ajuntament s’obliga a proporcionar aquesta informació http://www.cambrils.cat/transparencia Es prenen dos indicadors de referència: > Decàleg de bones pràctiques de comunicació. La UAB i el Col·legi de Periodistes avaluen la informació que els Ajuntaments difonen en els mitjans públics. > Indicadors ITA. És una eina per mesurar el nivell de transparència de les administracions impulsada per la ONG Transparència Internacional Creació d’un portal de Dades Obertes S’ha apostat per l’obertura i la reutilització de la informació pública per afavorir la col·laboració ciutadana i oferir dades que generin nous productes i serveis digitals i que generin valor per a la societat http://dadesobertes. cambrils.cat > EFICIÈNCIA EN L’E-ADMINISTRACIÓ > LES DADES Augment del 40% en la gestió de documents electrònics Augment del 60% Reducció d’un 60% en els terminis de resolució d’expedients 29 DIES en la gestió de documents amb signatura electrònica Consolidació del Registre de Sortida electrònic amb una ràtio del 90% de documents >PROMOCIÓ DE L’ACTIVITAT ECONÒMICA 21,07 DIES 18,88 DIES 10,50 El nou sistema telemàtic agilitza els tràmits a realitzar per notaris i particulars a l’hora de comunicar una compra-venda i gestionar el cobrament de l’impost sobre l’increment de valor dels terrenys de naturalesa urbana. DIES 2011 2012 2013 2014 Interoperabilitat per a l’intercanvi electrònic de documents entre administracions La integració en el sistema informàtic dels expedients electrònics permet la transmissió telemàtica de dades i documents electrònics entre administracions, evitant l’aportació de documentació duplicada pels ciutadans. 14 Simplificació dels tràmits de l’impost sobre les plusvàlues S’extén el servei de factura electrònica a la resta d’Organismes Autònoms CULTURA ACTIVITATS, PREMIS I EXPOSICIONS > ACTIVITATS El Festival Internacional de Música de Cambrils El FIMC s’adapta als temps actuals i aposta per artistes internacionals que posicionen Cambrils al mapa dels grans festivals d’estiu. Alhora conserva la seva essència amb concerts de clàssica i jazz de petit format. > 2012 El Parc del Pinaret es converteix en l’escenari dels concerts de gran format > 2012 Es crea el Club d’Amics del Festival per fidelitzar el públic amb descomptes i avantatges > 2014 S’amplia l’aforament fins a les 6.000 persones MÚSICA ALS BALCONS 9 ACTUACIONS 400 ESPECTADORS PREVISIÓ 50.000 ESPECTADORS 30.000 ESPECTADORS 6.630 CICLE DE CONCERTS A LA CRIPTA DE L’ERMITA 51 CONCERTS 5.767 ESPECTADORS EN 4 ANYS EL FESTIVAL INTERNACIONAL DE MÚSICA DE CAMBRILS CREIX I ES CONSOLIDA 8.496 ESPECTADORS ESPECTADORS 6.548 ESPECTADORS 2011 2012 2013 2014 2015 > BEQUES I PREMIS OBRA GUANYADORA BIENNAL D’ART CONTEMPORANI GASTRONÒMIC Biennal d’Art Contemporani Gastronòmic La convocatòria oberta a totes les disciplines uneix l’art amb un dels atractius turístics de Cambrils. També s’organitzaran activitats paral·leles al voltant de la gastronomia com conferències, teatre, cinema, literatura i mostres. > L’exposició Fogons de Cambrils inclou 20 imatges de cuiners realitzades per l’Agrupació Fotogràfica > Jesús Movellán guanya el primer premi guardonat amb 6.000 euros per l’obra Pulpo Seco > L’escriptor i crític gastronòmic Jaume Fàbrega presenta el seu llibre sobre la cuina de 1714 > Els artistes de Tallers Oberts exposen obres realitzades amb mares del vi Els premis Vila de Cambrils passen a ser biennals > Premi de Fotografia > Premi de Poesia > Premi de Narrativa Marítima > ARTS VISUALS > L’exposició “Cambrils ahir i avui” recull més de 140 fotografies antigues i actuals > L’artista lleidatana Aurembiaix Sabaté inaugurà l’exposició “Postals no escrites, haikus de Felícia Fuster” > El fotògraf Pep Escoda presenta l’exposició “Visions del patrimoni al Baix Camp” 15 CULTURA ORGANISMES I SERVEIS CULTURALS > ARXIU MUNICIPAL Consolidació de l’Arxiu com a receptor de documents amb valor patrimonial > LA DADA Cambrils i Montbrió signen un conveni per al coneixement i divulgació del patrimoni cultural 56.000 persones han vist l’exposició “1911. Sobreviure a la tempesta” 92 INGRESSOS EN 4 ANYS La família Ortoneda Vernet cedeix el seu fons fotogràfic Gairebé 15.000 fotografies de la vida quotidiana i oficial de Cambrils generades per l’estudi de la família entre 1950 i 1970 La mostra, produïda per l’Arxiu i el Museu, ha itinerat per 16 poblacions d’arreu de Catalunya S’inicia la publicació virtual del Document del Mes L’objectiu d’acostar el patrimoni a tots els públics d’una manera entenedora. S’han contextualitzat 21 documents > BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL Creació del Pla de Lectura Engloba accions encaminades al foment de la lectura entre diferents segments de població: > El cicle “Entre lletres i imatges” sobre àlbums infantils il·lustrats. > El Joc de Lectura amb la col·laboració de les escoles del municipi. > “Llegim plegats” > A l’estiu, els Lots sorpresa, que contenen 25 documents de format i contingut divers Préstec Tecnològic 7 e-readers i 10 netbooks amb 900 títols a disposició dels usuaris. Guanya quatre vegades consecutives els Premis Maria Moliner Biblioteques amb Denominació d’Origen S’impulsa una activitat dinamitzadora de l’espai bibliotecari a partir dels eixos del vi, la literatura i altres activitats de maridatge. La Viquimarató cambrilenca posa al dia la història local S’incorpora, millora i amplia articles de Cambrils a la Viquipèdia com ara la rierada de 1911, els monuments, persones destacades o l’argot mariner. > MUSEU D’HISTÒRIA DE CAMBRILS > CINEMA MUNICIPAL L’Ajuntament licita la gestió del cinema municipal i a finals de 2013 reobre renovat el... RAMBLA DE L’ART – CAMBRILS > Inversió privada de 100.000€ > Nova sala d’exposicions, videoteca i servei de bar Finalització de la primera fase de restauració de l’embarcació Teresa El Museu assumeix la coordinació de les activitats de l’Antena del Coneixement de la URV a Cambrils Expliquem bé el patrimoni... > Renovació del discurs museogràfic del Molí de les Tres Eres > Finalització de la senyalització dels espais de la Guerra Civil a Cambrils > Museització de la Torre del Bou. Jaciments arqueològics > Nova intervenció arqueològica al Jaciment del Cavet L’Institut Català de Paleontologia Humana i Evolució Social hi actuarà per donar a conèixer els primers pagesos de la península ibèrica > Construcció d’una passarel·la i mirador sobre el Jaciment de la Llosa L’actuació millorarà els accessos i posarà en valor el jaciment donant-li major visibilitat des d’un punt elevat Restauració i preservació de La Castlania 16 Restauració a la muralla i Torre del Bou SMART App de realitat augmentada La app permetrà visualitzar de manera immersiva les restes arqueològiques de la vila romana de la Llosa FESTES 4 ANYS DE NOVETATS > NOVETATS FESTIVES Carnaval 2015: Recuperació del sopar i concert de Carnaval al pavelló municipal Jornades castelleres S’incorporen les jornades castelleres dels Xiquets en els actes de Festa Festa Major de la Mare de Déu del Camí Novetat 2013: S’incorpora el Pregó de Festa Major, a la plaça de l’Ajuntament, als actes de la festivitat Novetat 2014: La Pujada de la Galera i el Caminet, la nova beguda festiva. Festa Major de la Immaculada Concerts de jazz al carrer i espectacles itinerants per apropar la festa al barri Nit de Foc Gran afluència de públic a la Nit del Foc > NOVETATS ENTITATS L’Arribada de la Flama del Canigó Any 2012 Es reintrodueix el Ball de Valencians de Cambrils per part del Ball de Bastons Any 2013 Es dóna suport a la recuperació de la Colla Castellera Xiquets de Cambrils Any 2014 S’incorpora al Seguici la Galera, la nova bèstia de foc del Ball de Diables de Cambrils Augment important de públic i consolidació de l’acte Festa Major de Sant Pere La Flama arriba al Port de Cambrils Mare de Déu del Carme LA REGIDORIA DE FESTES EQUIPARA LES SUBVENCIONS A TOTES LES ENTITATS QUE PARTICIPEN AL SEGUICI FESTIU I A LES FESTES MAJORS DEL MUNICIPI 17 HISENDA MUNICIPAL ECONOMIA > L’OBJECTIU: SANEJAR L’ECONOMIA MUNICIPAL PER GARANTIR ELS SERVEIS La situació econòmica en la qual estava l’Ajuntament de Cambrils l’any 2011 va marcar el full de ruta endegat pel govern, així com les polítiques dutes a terme durant el mandat 2011-2015, que han volgut preservar el màxim de serveis municipals possibles tenint ben present que el sanejament era una necessitat de futur per a la viabiliat de l’Ajuntament. > ELS 3 INDICADORS EN POSITIU Des del primer moment, el govern s’ha marcat la fita de redreçar els comptes municipals a partir de l’anàlisi de tres indicadors econòmics com són l’Estalvi Net, el Romanent de Tresoreria i el nivell d’Endeutament, que eren molt negatius i evidenciaven la situació de fallida tècnica de les arques municipals. 1> L’ESTALVI NET 2> ROMANENT DE TRESORERIA 2> L’ENDEUTAMENT L’evolució d’aquest indicador determina l’equilibri existent en les operacions corrents realitzades, en la mesura que genera suficients recursos pel seu funcionament ordinari i permet la devolució de l’endeutament. El Romanent de Tresoreria de la Liquidació anual de l’exercici 2014 queda situat en els 6,6 milions d’euros. Aquesta xifra és la suma dels recursos acumulats any rere any i que són disponibles per finançar les despeses de l’Ajuntament. Determina la relació existent entre el total de deute de la Corporació i els recursos ordinaris que genera. S’ha rebaixat fins al 111,85%. S’ha passat de -7,5M€ el 2011 a 4,6M€ el 2014. Això permet fer front a les despeses ordinàries i complir amb el pagament de la despesa financera. ANY ESTALVI NET Les mesures impulsades, la contenció de la despesa i l’aplicació del Pla de Pagament a Proveïdors faciliten una evolució positiva. ANY ESTALVI NET > LA DADA 103,63% ENDEUTAMENT PREVISIÓ PEL 2015 ANY % ENDEUTAMENT 2009 -6.100.532,17€ 2009 -5.256.205,84€ 2009 120,99% 2010 - 4.177.923,08€ 2010 -10.759.361,11€ 2010 134,34% 2011 -7.512.225,59€ 2011 -11.767.469,16€ 2011 135,96% 2012 1.546.013,09€ 2012 844.293,75€ 2012 139,64% 2013 238.674,88€ 2013 5.150.905,50€ 2013 138,76% 2014 4.609.268,66€ 2014 6.656.657,83€ 2014 111,85 % > CANVIS EN LA DESPESA MUNICIPAL Increment de la despesa financera La suma de les amortitzacions més els interessos que l’Ajuntament paga a les entitats financeres pels préstecs contrets queda fixada en els 7,6 milions d’euros l’any 2014. L’augment es deu a la fi del període de carència dels préstecs contrets en l’anterior mandat – principalment els FOMIT – i als dos Préstecs de Pagament a Proveïdors que han permès pagar les factures que es devien. DESPESA FINANCERA Reducció de la despesa en béns corrents i serveis Per fer front el 2011 a l’increment de la càrrega financera, l’actuació més destacada, va ser efectuar una reducció de 2,5 milions d’euros en la despesa. Juntament amb la reducció de la despesa en béns corrents i serveis, en els darrers quatre anys s’han pressupostat 3,9 milions d’euros menys en el capítol de personal. L’acció va tenir un impacte directe en els comptes de l’any 2012 i en els darrers exercicis s’ha aconseguit mantenir el nivell de despesa. La rebaixa ha contribuit de manera molt significativa a l’assoliment del sanejament de l’Ajuntament de Cambrils. DESPESA EN BÉNS CORRENTS I SERVEIS 7,6M€ 2013 2014 DESPESA DE PERSONAL 18M€ 15,5M€ 7,5M€* Reducció de la despesa en personal 13M€ 13,3M€ 13,1M€ 2012 2013 2014 15,7M€ 14,6M€ 14M€ 2013 2014 4,7M€ 2,1M€ 2011 18 2012 * Descomptat el refinançament FOMIT 2011 2011 2012 > SEGUIMENT TÈCNIC FAVORABLE A l’hora de posar en ordre les finances municipals, el govern s’ha servit de diferents eines de control i seguiment que garantissin que el camí endegat era el correcte i que les mesures adoptades resultaven suficients. Control d’administracions superiors > Compliment del Pla de Sanejament, fiscalitzat per la Generalitat de Catalunya > Compliment del Pla d’Ajust del Ministeri d’Hisenda Controls interns de l’Ajuntament > La Intervenció municipal ha emès informes favorables als pressupostos i liquidacions anuals presentats, destacant: a.Previsió d’ingressos dels pressupostos és realista b.Les despeses s’ajusten als ingressos reals c.Les decisions adoptades asseguren el compliment del Pla de Sanejament > FEM-HO MÉS CLAR… El 2012 canvia la tendència ANY INGRESSOS CORRENTS ANY DESPESA CORRENT 2008 36.432,66M€ 2008 40.311,05M€ INGRESSOS CORRENTS (FIXES) 2009 36.736,73M€ 2009 39.511,90M€ 2010 36.260,47M€ 2010 38.057,25M€ 2011 34.033,55M€ 2011 36.404,84M€ DESPESES CORRENTS (FIXES) 2012 39.080,00M€ 2012 32.560,11M€ 2013 39.279,47M€ 2013 32.503,81M€ 2014 42.649,69M€ 2014 33.645,37M€ > LA DADA FINS ELS 42,6M€ - 2014 FINS ELS 33,6M€ - 2014 Els proveïdors de l’Ajuntament ja cobren al dia > LA DADA 278 DIES Segon semestre de l’any 2012 38,6 DIES PERÍODE MIG DE PAGAMENT A PROVEÏDORS 2011 147,65 DIES 2012 198,65 DIES 2013 129,65 DIES 2014 56,4 DIES Quart trimestre de l’any 2014 > LES DADES DEL PRESSUPOST 2015… > LES SOCIETATS I ORGANISMES AUTÒNOMS EPEL Cambrils audiovisual Escola Municipal de Música >L’any 2013 s’acorda la dissolució de l’entitat degut a l’excés de deute de l’empresa i la impossibilitat de l’Ajuntament d’aportar nous recursos econòmics > S’aplica el Pla de Viabilitat que garanteix la continuitat de l’Escola > Es fixa l’aportació municipal en 438.200€ anuals APARCAM Institut municipal de l’esport > Creació d’una única gerència compartida amb INGESOL > Diversificació de les activitats de la companyia per generar nous ingressos > Es garanteix la viabilitat de la societat >Les transferències a l’organisme han augmentat un 64% per poder fer front a les inversions estructurals i de manteniment que s’ha dut a terme els darrers dos anys. INGESOL > Creació d’una única gerència compartida amb APARCAM > Assumeix la gestió de l’altra LLar d’Infants municipal, la Maria Dolors Medina >DEUTE PÚBLIC 7.613.264,47€ >SEGURETAT I MOBILITAT CIUTADANA 5.676.768,30€ >VIVENDA I URBANISME 3.881.909,97€ >BENESTAR COMUNITARI 8.092.603,33€ >MEDI AMBIENT 1.344.341,82€ >SERVEIS SOCIALS I PROMOCIÓ SOCIAL 1.884.386,92€ >FOMENT DEL TREBALL 393.172,02€ >SANITAT 139.262,82€ >EDUCACIÓ 1.295.412,76€ >CULTURA 1.607.304,98€ >ESPORT 54.878,00€ >COMERÇ, TURISME I PIMES 821.764,13€ >TRANSPORT PÚBLIC 166.000,00€ Museu d’història de cambrils >ÒRGANS DE GOVERN 962.278,71€ > Disminueix l’aportació municipal en un 32,4% respecte el 2011 >SERVEIS DE CARÀCTER GENERAL Patronat de turisme >ADMINISTRACIÓ FINANCERA I TRIBUTÀRIA 1.525.981,74€ > S’incorpora al pressupost l’import provinent de la Taxa Turística 3.820.242,78€ 19 MILLOREM CAMBRILS EL 2015 ENDERROCAREM EL PONT DE LA N-340 > EL PROJECTE CONTEMPLA 3 FASES D’EXECUCIÓ A DESENVOLUPAR ENTRE EL 2015 I 2016 > FASE 1 > FASE 2 DEMOLICIÓ DEL PONT I URBANITZACIÓ PARCIAL DE L’AVINGUDA BAIX CAMP 683.254 € CONSTRUCCIÓ DEL NOU PONT SOBRE LA RIERA D’ALFORJA 403.010 € ELIMINEM UNA BARRERA HISTÒRICA DE CAMBRILS 20 > FASE 3 URBANITZACIÓ DEL PASSEIG CENTRAL DE L’AVINGUDA BAIX CAMP 209.135 € El 2015 s’impulsarà la Fase 1 > EL FINANÇAMENT > L’Ajuntament genera i disposa de recursos suficients per fer front a l’obra sense haver-se d’endeutar ni comprometre la Hisenda municipal > El govern adoptarà un acord de Ple amb el qual s’assegurarà el finançament de la inversió pels anys 2015 i 2016. L’acord permetrà ratificar la viabilitat del projecte L’Estat ha publicat un Reial Decret que permet als Ajuntaments, durant el 2015, estalviar-se el pagament dels interessos corresponents al préstec del “Pla de Pagament a Proveïdors” Una part d’aquest estalvi es destinarà a la Fase 1 del projecte El 2016 s’impulsaran les Fases 2 i 3 La segona i tercera part es podran finançar amb recursos propis perquè la despesa financera començarà a reduïr-se i s’hauran pagat totalment algunes sentències i compromisos econòmics N-340 21 INVERSIONS EXPLIQUEM LES INVERSIONS DEL 2015 > PER QUÈ ARA? L’Ajuntament ha escoltat durant el mandat quines eren les peticions de millora que plantejaven els ciutadans, els usuaris dels serveis municipals i les associacions veïnals, i ha dut a terme una tasca silenciosa de redacció de projectes que tinguessin en compte els següents aspectes: > El ciutadà ha de ser el primer beneficiat > Les àrees de servei a la persona com Ensenyament, Cultura i Esports s’han de prioritzar > El cost ha de ser raonable i assumible > La inversió no pot suposar més endeutament ACCESOS I MOBILITAT >Millora dels accessos a Cambrils Mediterrani i La Dorada >Creació de carril bici a la N340 (Ponent) CULTURA I SMART >Construcció passarel·la i mirador al Jaciment de La Llosa >App de realitat augmentada al Jaciment Amb els deures fets i les idees clares, l’Ajuntament ha aconseguit el finançament extern necessari – Generalitat de Catalunya i Diputació de Tarragona – i ha estat capaç de generar els recursos propis suficients, sense recórrer a l’endeutament, per realitzar unes inversions de proximitat i amb sentit comú. LA DADA: 1.320.865 EUROS INVERTITS PER MILLORAR CAMBRILS VIA PÚBLICA >Se soluciona el problema d’arrels a l’Av Rosa dels Vents, c/ Eridà i c/ Saturn > EL FINANÇAMENT > INVERTIM EN … LA DIPUTACIÓ CULTURA > Museització del Museu del Molí de les Tres eres > Museització de la Torre del Bou > Construcció d’una passarel·la i mirador sobre el Jaciment de la Llosa > Intervenció arqueològica al Jaciment del Cavet 80.000€ SUBVENCIÓ PER A PROJECTES CULTURALS 500.000€ SUBVENCIÓ PER A MILLORES DE VIES PÚBLIQUES I ZONES VERDES LA GENERALITAT 115.000€ CONVOCATÒRIA DEL PUOSC 2012 L’ AJUNTAMENT 240.000€ APROFITAMENTS URBANÍSTICS 385.865€ RECURSOS PROPIS GENERATS EL 2015 22 ENSENYAMENT > Adequació de l’espai de la Unitat d’Escolarització Compartida > Renovació del terra del pati de la Llar Maria Dolors Medina > Nou aparell climatitzador a la Llar Maria Dolors Medina > Reforma de les grades a l’E. Joan Ardèvol > Canvi de les cistelles de bàsquet a l’E. Joan Ardèvol > Instal·lació de la línia de vida a l’.E Marinada > Canvi de la caixa de llum a l’E. Marinada > Renovació de part del sostre del gimnàs de l’E. Marinada > Reparació de la coberta a l’E. Marinada > Reparació de la coberta a l’E. Cambrils > Millora dels jocs Infantils a E. Mas Clariana > Arranjaments a les aules de l’Escola de Música > Adquisició de material informàtic a l’Escola de Música > Nova aula d’informàtica al PTT, a l’Escola d’Hoteleria i Turisme > Adquisició de material informàtic per a l’Estudi JARDINERIA, ESPORTS I ZONA INFANTIL VIA PÚBLICA I ESPORTS >Construcció rotonda d’accés al Nou Cambrils >Renovació zona esportiva del Nou Cambrils >Automatizació del rec i renovació de la zona esportiva i infantil de Mas d’En Bosch OBRA PÚBLICA >Urbanització de la plaça de l’Ajuntament MOBILITAT >Reforma de l’aparcament de la Rambla Regueral PLATGES I JARDINERIA >Renovació dels parterres dels oasis de Vilafortuny VIA PÚBLICA >Se soluciona el problema d’arrels als c/ Drassanes, St Pere i Roger de Llúria ESPORTS PROMOCIÓ ECONÒMICA OBRA PÚBLICA > Nou enllumenat a la pista de bàsquet del Molí de la Torre > Renovació de la zona esportiva de Nou Cambrils > Millora de la zona esportiva de Mas d’En Bosch > Piscina_ Canvi de les caixes d’extracció (vestidors i banys piscina) > Pav_1 Substitució de les finestres superiors i instal·lació de megafonia > Pav_2 Substitució i ampliació de les portes d’accés > Sales_ Adquisició de bicicletes d’spinning i màquines pel gimnàs > Viver d’empreses > Urbanització de la Plaça de l’Ajuntament > Condicionament del terreny situat a la cantonada de l’Av Baix Camp i el c/ Barcelona SMART CITY (pàgina 24-25) SENYALITZACIÓ I INFORMACIÓ > Pla de senyalització de Ponent PLATGES > Adquisició de 4 passarel·les adaptades per a cadires de rodes > Adquisició 2 Cadires de vigilància per als socorristes > Adquisició de 20 cartells informatius > Renovació dels parterres dels oasis de Vilafortuny ZONES INFANTILS > Instal·lació de paviment de seguretat als parcs infantils de l’Eixample platja > Renovació del parc infantil de davant l’E. Marinada > Renovació jocs infantils a l’Av Vidal i Barraquer > Millora de la zona infantil de Mas d’En Bosch VIA PÚBLICA > Millora de la vorera i nou tancament al Moli d’Avall > Construcció de pas elevat al c/ Robert Gerard i connexió amb el Parc del Pescador > Construcció d’una vorera per connectar l’Av Baix Camp amb Raval de Gràcia > Rotonda d’accés al Nou Cambrils > Millora del ferm malmès per arrels a l’Av Rosa dels Vents, c/ Eridà i c/ Saturn > Millora del ferm malmès per arrels a l’Av Joan XXIII > Arranjament de les voreres malmeses per arrels als c/ Drassanes, St Pere i Roger de Llúria > Millora del paviment al c/Ronda, c/Josep Pla i c/ Terrassa > Arranjament de la vorera a l’Av Adelaida PARCS I JARDINS > Automatització del rec a la zona verda Mas d’En Bosch > Adequació de la zona verda de l’Av Verge Montserrat i barranc > Millora dels parterres enjardinats del Pg Francesc Macià i Pg Lluís Companys amb c/ Andalusia > Adoquins els escocells del Pg Francesc Macià > Reposició de bancs i papereres al municipi MOBILITAT > Millora i reforma de l’aparcament situat a la Rambla Regueral > Creació de carril Bici- Al c/Jaume Ferran fins la Zona esportiva > Creació de carril Bici- Al llarg de la carretera N-340 (Ponent) TANCA DE FERROCARRIL > Construcció de tanca de FFCC a l’Av Bèlgica > Construcció de tanca de FFCC als carrers Jerez i Mas d’En Grau 23 SMART PROJECTE iCAMBRILS, CAMÍ DE L’SMART CITY El projecte iCambrils neix de la necessitat d’una visió integral basada en una ciutat digital, innovadora, sostenible i segura que exigeix d’una transformació intel·ligent, tant de l’administració com dels serveis, així com del propi model de ciutat. El programa, de caire transversal, pretén aplicar la filosofia Smart en diferents àmbits – governança, mobilitat, energia i medi ambient, serveis – i s’emmarca en la millora de la qualitat de vida, la sostenibilitat, la gestió i la prestació eficient dels serveis. A més, la seva aplicació passa per la participació activa de les persones, per redefinir els models econòmics, treballar en la col·laboració público-privada i l’aplicació intensiva de les noves tecnologies. URBANLAB VILA > LES 4 DIMENSIONS DEL PROJECTE… Governança Energia i Medi Ambient La governança fa referència a que les decisions que es prenguin serveixin per formular polítiques ben orientades en benefici de la ciutadania i, per tant, les accions a dur a terme puguin ser avaluades i participades pels ciutadans Un dels àmbits en el qual l’administració esmerça més recursos és aquest i, per tant, és fonamental endegar mesures per reduir consums, augmentar el control i l’eficiència dels serveis i aplicar sistemes intel·ligents en la gestió. L’aplicació de tecnologies en aquest àmbit facilitarà l’adequació del servei a la realitat. _ Empoderament al Ciutadà > Creació del Portal de la Transparència > Generació d’un portal de Dades obertes _ Govern Digital > Tràmits on-line > eContractació (2016) > Factura-e > Millora de l’Oficina Virtual de Tràmits Mobilitat Garantir una mobilitat fàcil, ràpida i eficient dels ciutadans és el motiu que ha dut l’Ajuntament a aplicar les noves tecnologies en els àmbits que és competent: l’aparcament i el transport urbà. Així mateix, també es potenciarà l’ús de vehicles elèctrics i l’anàlisi de les dades obtingudes per millorar la gestió del transport _ Informació en temps real de places lliures a l’Aparcament del Pescador _ App mòbil per al pagament de la zona blava _ Punts de recàrrega per a vehicles elèctrics _ Punts de recàrrega per a bicicletes i motos elèctriques _ Zones de Càrrega i Descàrrega amb indicadors leds i control de temps _ Instal·lació d’un control semafòric led eficient _ Marquesines per als autobusos que informin del servei en temps real iCAMBRILS HA NASCUT PENSANT EN EL CIUTADÀ 24 _ Monitorització energètica d’edificis municipals Ajuntament, L’Ateneu, Centre Cultural, Edifici Sant Plàcid i Patronat de Turisme ¡Estalvi entre d’un 30%/40%! _ Major eficiència en la recollida de residus > Sensorització de 30 contenidors de brossa > Instal·lació de GPS als vehicles de recollida _ Control i gestió del rec amb tele-lectura _ Control dels nivells de clavegueram amb un limnímetre al Patronat deTurisme _ Innovació en mobiliari urbà amb materials eficients _ Canvi de l’enllumenat públic per nous sistemes amb control punt a punt Serveis Intel·ligents Un dels pilars bàsics de la filosofia smart és la innovació i és en l’àmbit de serveis on l’Ajuntament centra bona part d’aquests esforços, ja que identificant les prioritats – persona, seguretat i promoció turística – s’ha començat a treballar en projectes pioners i replicables en d’altres municipis propers Serveis a la persona L’iSAD El projecte millorarà l’eficiència del Servei d’Atenció Domiciliària, tot facilitant la tasca a les treballadores familiars i beneficiant els usuaris en atenció (2015) Serveis en Seguretat _ Instal·lació de lectors de matrícula amb llista negra als accessos del municipi _ Instal·lació de càmares de videovigilància > Mercadet > Zona esportiva _ App mòbil antipànic El projecte va adreçat a col·lectius específics per facilitar consells, disposar d’un contacte directe amb els cossos de seguretat i tenir un botó antipànic geolocalitzable. _ Passos de vianants il·luminats que detecten la presència de vehicles i vianants > Passeig La Salle > Passeig de Les Palmeres _ Instal·lació de sistemes de predicció meteorològica per a la Protecció Civil Serveis de Promoció Creació d’una xarxa Wifi a la façana marítima amb un portal captiu que promocioni el comerç i la restauració local. Creació d’una App mòbil de realitat augmentada per al jaciment arqueològic de La Llosa Renovació i integració dels canals de comunicació existents en l’App “Cambrils24h” APP “Cambrils24h” > APOSTEM PELS URBANLABS COM A ZONES EXPERIMENTALS... Quan s’apliquen accions innovadores en la via pública cal ser prudent i l’Ajuntament ha apostat per crear dos Laboratoris Urbans – zones experimentals -, per tal de testejar les iniciatives que s’ha plantejat abans d’extendre-les a tot el municipi. Per aquest motiu, s’han seleccionat la zona Pescador i la zona Vila ja que són dos escenaris amb perfils propis. URBANLAB PESCADOR > TREBALLEM EN EQUIP Conveni amb l’Ajuntament de Tarragona En el marc de la trobada del grup de treball d’Smart Cities del Clúster TIC, Cambrils i Tarragona s’han compromès a compartir informació i projectes, així com a generar espais conjunts de trobada. L’acord també preveu la realització de dues reunions anuals per a dialogar i aprofundir al voltant dels continguts de ciutat intel·ligent i els projectes propis de cada municipi Conveni amb l’Ajuntament de Reus L’acord estableix un marc de col·laboració en àmbits estratègics com la mobilitat, la seguretat, els serveis a les persones, el medi ambient, l’economia i la governança. Així mateix, marca el compromís dels dos ajuntaments, en l’intercanvi d’experiències i l’execució conjunta de projectes en zones pilot. Part Integrant de l’estratègia Smart de Catalunya (SmartCAT) L’estratègia SmartCAT es planteja com a objectiu convertir Catalunya en una smart region de referència internacional que aprofiti la utilització de la tecnologia i la informació digital per tal d’innovar en serveis públics, impulsar el creixement econòmic i convertir-nos en una societat més intel·ligent, sostenible i integradora. Cambrils forma part del grup de treball participat per la Generalitat de Catalunya i 10 municipis d’arreu del territori, que té per objectiu identificar les necessitats dels Ajuntaments de més de 10.000 habitants. > TROBADA “CAMBRILS SMART 2014” L’Ajuntament va organitzar el congrés per crear una plataforma d’informació, debat, i oportunitats de negoci per a empresaris, tècnics d’administracions, emprenedors i professionals al voltant del concepte de les Smarts Cities Turístiques. La jornada va debatre la possibilitat de crear espais urbans sostenibles que aconseguissin un desenvolupament turístic innovador i responsable amb l’entorn. > EMPRESES QUE S’HAN SUMAT AL PROJECTE... APARCAM COMAIGUA SECOMSA MEDI AMBIENT Inclusió dels laboratoris urbans Pescador i Vila a la Xarxa d’Urbanlabs de Catalunya. Actualment s’està en fase de disseny del projecte a nivell català però ja es treballa en la inclusió dels UrbanLabs de Cambrils dins l’estratègia SmartCat perquè puguin acollir l’arribada d’innovació i productes en estat pre-comercial i aquests tinguin impacte en la millora de la qualitat de vida dels ciutadans TREBALLEM AMB VISIÓ DE TERRITORI 25 ESPORTS INSTITUT MUNICIPAL D’ESPORTS > ENTREN EN FUNCIONAMENT NOUS EQUIPAMENTS > LES DADES LOCALS > LA DADA MÉS DE 29 ENTITATS ESPORTIVES 2.689 ESPORTISTES FEDERATS Camp Futbol 2117 partits // 7.600 hores d’entrenament // 3.400 hores de competició. Zona esportiva 4.200 hores d’entrenaments // 40 esdeveniments. El complex esportiu de Cambrils Badia (pàdel i tennis) Palau Municipal d’Esports 9.000 hores d’entrenaments. >La zona Esportiva Regueral >La base Nàutica Regueral > ESDEVENIMENTS ESPORTIUS La Mitja de Cambrils Triatló de Cambrils D.O. World Dance Sport Madison Beach Volley Tour 2013 I Marxa cilcista Internacional Cambrils Park Costa Daurada > LLOGUERS TURISME ESPORTIU > ABONAMENTS > PROGRAMACIÓ D’ESTIU > LA DADA > LA DADA > LA DADA EN 4 ANYS EL 2014 EN ACTIVITATS DE LLEURE EN 4 ANYS 1.539 hores 81.517,02€ 1.720 ABONAMENTS Creació del Forfait Esportiu Creació de dos nous abonaments Des del 2013, el Forfait Esportiu va destinat a grups d’entre 10 i 25 persones, les quals poden fer ús de la Pista d’Atletisme i de la Piscina Per adaptar-se a la demanda dels usuaris i a l’increment d’incripcions, l’IMEC crea l’Abonament de gimnàs, que inclou la sala de fitness i la piscina; i l’Abonament d’activitats dirigides, que inclou les classes dirigides a l’aula de Ciclo indoor i sala polivalent > ACTIVITATS ADREÇADES A GENT GRAN > GALA ELS REIS DE L’ESPORT 3.376 INSCRIPCIONS 1.986 INSCRIPCIONS EN NATACIÓ EN 4 ANYS > NOVES ACCIONS I PROJECTES REALITZATS > LA DADA 1.085 participants PROJECTE ATLETISME ESCOLAR FESTA FINAL GENT GRAN Nous grups d’Aquagym per a majors de 60 anys Al llarg d’aquesta legislatura, l’activitat d’Aquagym adreçada a la gent gran ha tingut un gran augment de demandants i s’han hagut de crear dos grups nous 26 La renovada festa de l’Esport va retre homenatge a la promoció de l’ activitat física i als resultats assolits per les entitats i esportistes individuals durant la temporada esportiva passada. L’acte va comptar amb un ple absolut i s’hi va fer entrega de 27 mencions a Clubs i més de 150 mencions individuals i a equips. 1.739 participants PROJECTE VELA ESCOLAR Cambrils és nomenada subseu dels Jocs del Mediterrani 2017 en els esports de karate i judo ESPORTS MILLORA DE LES INSTAL·LACIONS > INVERSIONS Nous vestidors als camps de gespa artificial Adequació i millora de la carpa L’abril de 2012 entra en funcionament amb 12 vestidors per jugadors, 4 vestidors per àrbitres, magatzems per a entitats, bar i infermeria Per descongestionar el pavelló, s’ha netejat i cobert tota la superfície amb una pintura esportiva per convertir-la en pista d’entrenament Galeria de tir amb arc Primer carril d’aigües obertes El nou equipament, finançat per la Generalitat en més d’un 80%, servirà per a l’aprenentage i l’entrenament i, a més, permetrà la celebració de competicions A la platja del Cavet, facilitarà la pràctica de la natació en aigües obertes, sent el primer carril de la provincia de Tarragona, i amb la cogestió del Club Natació Cambrils Total € invertits > INVERSIONS PREVISTES 2015: 77.000€ 115.706,88€ 90.215,61€ Gimnàs i Sala spinning 81.800€ 15.342,94€ 2011 2012 2013 HEM POSAT AL DIA EQUIPAMENTS AMB 30 ANYS D’HISTÒRIA 2014 Palau Municipal d’esports (Piscina) > Instal·lació d’un canviador nadons > Canvi de la coberta > Renovació del paviment dels vestidors > Renovació del descalcificador Palau Municipal d’esports (Pavellons) > Compra i arranjament dels marcadors electrònics > Renovació i adequació de les llums i focus > Instal·lació d’un brunzidor per obertura de la porta emergència > Pintat i marcatge del pavelló 1, pavelló 2 i sala spinning >Col·locació de parquet i canvi de miralls a la sala spinning > Col·locació de parquet al gimnàs > Reparació claraboies als pavellons 1 i 2 Zona Esportiva Municipal dels Camps de futbol (Carpa) > Substitució màquines cardiovasculars del gimnàs > Substitució de bicis de spinning Pavellons i piscina > Substitució caixes extracció per millorar la ventilació de la piscina > Substitució dels jacuzzis per dutxes bitèrmiques > Instal·lació de la línia de vida a la coberta > Instal·lació de megafonia al Pavelló 1 > Substitució de les portes d’emergències pavelló 2 > Substitució finestres pavelló 1 per millorar la il·luminació natural > Millora del paviment pavelló 2 Camps de futbol > Marcador electrònic Camp 2 > Pintat i millora del paviment i protecció de les columnes > Marcatge dels camps de joc: 1 de futbol sala i 3 de bàdminton 27 BENESTAR SOCIAL I FAMÍLIA POLÍTIQUES SOCIALS > PRESTACIONS ECONÒMIQUES Subvenció 50% IBI per a famílies en una situació de dificultat econòmica Creació d’un fons de 20.000€ per a l’exempció de la factura de l’aigua > LES DADES L’Ajuntament i COMAIGUA creen un fons adreçat a persones majors de 65 anys, perceptors del PIRMI i famílies nombroses i monoparentals. de la partida Les Subvencions a les activitats d’estiu Augment d’un 71,2% contribueixen a que infants amb situació de vulnerabilitat puguin accedir a les activitats d’estiu municipals Un 80% més de persones bonificades 108 CONCEDIDES 2011 13.488,16 € EL 2013 S’AMPLIA A LES FAMÍLIES MONOPARENTALS LA SUBVENCIÓ DE LA TAXA D’ESCOMBRARIES > LES DADES 201 CONCEDIDES 2014 23.094,45 € Augment del 53% de la partida per a subvencions d’activitats d’estiu 96 SUBVENCIONS 177 SUBVENCIONS CONCEDIDES 2011 12.120,00 € CONCEDIDES 2014 18.562,50 € >PROGRAMA D’ ACOLLIDA I INTEGRACIÓ PERSONES ESTRANGERES IMMIGRADES > SERVEI DE MENJADOR SOCIAL S’impulsa el projecte “Compartim taula” En col·laboració amb la Residència Baix Camp, l’acord ha permès oferir àpats gratuïts a 27 persones grans amb necessitats específiques El servei de primera acollida de Cambrils ha estat un model per a la Llei d’acollida de les persones immigrades de Catalunya > PROGRAMA D’ATENCIÓ A LA INFÀNCIA I A LA FAMÍLIA S’amplien els horaris dels Centres Oberts Comença el cicle de tallers Créixer en família El 2015 el servei obrirà totes les tardes, un dissabte al mes i durant els períodes de Setmana Santa i Nadal amb l’objectiu de millorar la qualitat, cobertura i funcionament dels Centres Oberts Es programen 6 sessions per orientar i donar eines a pares i mares amb fills de 6 a 12 anys amb l’objectiu de potenciar el reconeixement i la confiança en les pròpies capacitats dels progenitors. El 2014 comença “Estiu obert” “Reforça’t amb nosaltres” creix un 130% El servei amplia la cobertura dels Centres Oberts a l’estiu i presta atenció a la infància durant les vacances escolars 62 infants i joves en una situació de retard escolar i amb interès real per l’aula de reforç assisteixen al programa > PROGRAMA D’ATENCIÓ A LES PERSONES AMB DISCAPACITAT I DEPENDÈNCIA > PROGRAMA DE SUPORT A LES FAMÍLIES EN SITUACIÓ DE VULNERABILITAT El programa “Saltirons” incorpora un nou servei Campanya per l’ús responsable de les zones d’estacionament per a persones amb mobilitat reduïda El Servei d’atenció a les famílies amb infants a càrrec de 0-3 anys incorpora en la seva programació un nou espai de conciliació familiar. Es crea el Servei d’Atenció a les Famílies amb infants a càrrec Es configura com un servei integral d’acollida, atenció, suport, cura, assessorament i acompanyament a les famílies que pretén donar resposta a les necessitats que des d’aquestes es plantegin. SMART Millora del Servei d’Atenció Domiciliària El 2015 es posa en marxa el programa informàtic de gestió del Servei d’atenció domiciliaria (SAD) que facilitarà, millorarà i ampliarà l’atenció. 28 L’objectiu és sensibilitzar als conductors perquè facin un bon ús de les 90 places existents i evitar l’ús de targetes falsificades S’incrementa fins a 36.000€ els recursos de la Xarxa de Distribució d’Aliments > LES DADES L’Ajuntament ha doblat l’aportació a Càritas ascendeix fins als 24.000€ i firmarà un acord amb Creu Roja per 12.000€ més. Un servei de Transport Adaptat més accessible La reordenació del servei permet reduir el temps d’espera dels usuaris i millorar-ne la cobertura en el territori El Gripau Blau disposarà de més dies de servei El servei amplia les activitats regulars del curs escolar fins el juliol i allarga dos dies més les colònies d’estiu BENESTAR SOCIAL I FAMÍLIA CASAL DE LA GENT GRAN > USUARIS I ACTIVITATS Augmenta el nombre d’usuaris al Casal de la Gent Gran de Cambrils 4.261 4.395 4.428 4.580 Serveis gratuïts prestats per voluntaris Es celebra la Setmana de la Gent Gran > Servei de quiromassatge > Servei de tècniques metamòrfiques La celebració del Dia Internacional de la Gent Gran, mitjançant el Consell Consultiu de la Gent Gran, s’amplia a una setmana en la qual s’organitzen obres de teatre, exposicions i tallers. > Els Mossos d’Esquadra van realitzar dues xerrades de seguretat a la residència Baix Camp > 55 persones a la Visita guiada del Museu Agrícola > La coral de la Casa del Mar i la coral del Casal celebren la I Trobada de corals de Cambrils Noves activitats complementàries > Tres tallers monogràfics sobre Smartphones i Apps, en col·laboració amb la Fundació Pere Tarrés > Tallers de risoteràpia, col·labora Creu Roja > Tallers d’iniciació a la informàtica i internet > Tallers de memòria > Introducció al Reiki > Prejudici sobre la vellesa > La memòria a les persones grans > Claus per recordar > NOVETAT Taller de zumba el curs 14/15 2011 2012 2013 2014 Els alumnes de Centres Oberts col·laboren en la formació de la gent gran un nou taller SALUT, POLÍTIQUES D’IGUALTAT I INCLUSIÓ ACTUACIONS TRANSVERSALS > PLA D’INCLUSIÓ I COHESIÓ SOCIAL > PROTECCIÓ DE LA SALUT PÚBLICA Creació de l’Oficina Tècnica d’Inclusió Social Servei de Coeducació i Salut a les escoles L’objectiu és prevenir i abordar les problemàtiques de les persones en situació de risc i en exclusió social mitjançant el treball transversal i en xarxa entre administracions, entitats i ciutadania Planteja convertir l’escola en un espai on treballar les habilitats socials dels infants i adolescents per promoure la salut, prevenir possibles conductes de risc i fomentar la igualtat d’oportunitats Pla Local d’inclusió i cohesió social de Cambrils Campanya de control de piscines d’ús públic > LA DADA S’inicia una campanya d’inspecció i informació de les piscines d’ús públic i s’ofereix assessorament a les comunitats de propietaris per adaptar-se a la normativa de seguretat 35 accions iniciades de 42 Instituts de Salou i Vila-seca participen a les Jornades d’Intercanvi Generacional Estudiants de 3r d’ESO de municipis veïns també acudeixen a les obres que l’Aula de teatre del Casal organitza anualment Millores al Casal > Es canvien totes les taules de joc > S’instal·len cortines a l’aula de puntes de coixí > Es compren equips de so pels gimnasos > IGUALTAT Prevenció i sensibilització >S’aprova el Pla d’Igualtat de l’Ajuntament de Cambrils El pla inclou 54 accions que es portaran a terme fins el 2017 amb els objectius generals de respectar i fomentar la igualtat de tracte i oportunitat entre dones i homes >El curs “Apodera’t per l’ocupació” promou l’emprenedoria femenina L’objectiu és millorar les competències i habilitats professionals de les dones per a fomentar la seva ocupabilitat >S’uneixen les Jornades de la Dona i de Salut en un nou format més transversal >Acte de rebuig a la violència de gènere i en record de les dones assassinades L’objectiu és establir mecanismes de cooperació i concertació entre els diferents agents implicats >4 Un centenar de persones assisteixen al Procés participatiu per a dissenyar el Pla Local >4 Disposa de tres eixos de treball: pobresa, generació d’ocupació i l’orientació com a eina per a l’èxit escolar Posada en marxa dels ”Habitatges inclusius” La iniciativa pionera ha permès organitzar una oferta de pisos amb lloguer social, que beneficia tant a propietaris com a les possibles famílies llogateres Implantació del programa de salut comunitària Fifty-Fifty Cambrils és una de les set ciutats de l’Estat que implementa el programa per millorar la salut de les persones de 25 a 50 anys fumadores, amb sobrepès o obesitat, vida sedentària o pressió arterial alta Campanya divulgativa sobre la qualitat de l’aigua de l’aixeta S’incorpora informació a la factura per sensibilitzar a la població i es donen consells per aconseguir que l’aigua de la xarxa pública arribi a les aixetes amb la màxima qualitat Servei d’informació i assesorament a les dones (siad) Únic municipi del Camp que participa als Cercles de Comparació en Seguretat Alimentària > LA DADA L’objectiu del projecte és promoure la millora de la qualitat dels serveis municipals mitjançant una eina de gestió d’avaluació de resultats Augmenta l’atenció del Servei d’Informacio i Assessorament a les Dones. 235 atencions anuals de mitjana 29 ENSENYAMENT I POLÍTIQUES ACTIVES D’OCUPACIÓ ENSENYAMENT > CENTRE DE FORMACIÓ L’ESTUDI > ESCOLA MUNICIPAL D’ADULTS ROSA ELS VENTS L’Estudi concentra tota l’oferta formativa Els diferents serveis de la regidoria d’Ensenyament, l’Escola d’Adults i el Centre de Normalització Lingüística. El canvi permet disposar d’aules noves digitalitzades i millorar l’aprofitament de les instal·lacions per complementarietat > FORMACIÓ S’amplien els ensenyaments inicials Consolidació de l’Aula Mentor de formació online L’Escola ampliarà l’oferta de cursos inicials de català, castellà, anglès i informàtica per a donar continuïtat als cursos que es realitzen actualment El servei ha millorat amb la disposició d’un espai propi, l’ampliació de l’oferta formativa i l’adquisició de nous equips informàtics i software actualitzat > LES DADES S’introdueix un curs de preparació de les PAU 60 cursos L’any vinent es programarà un curs de preparació a les proves d’accés a la universitat per a majors de 25 anys > LLARS D’INFANTS Aportació municipal per al funcionament de les llars d’infants 419.000€ 345.469,37€ 323.092,71€ 246.876,87€ 246.876,87€ online en 4 anys Formació municipal i aula d’idiomes > LES DADES 60 cursos Gestió directa de les dues llars d’infants municipals 192 alumnes 1.531 alumnes professionalitzadors en 4 anys INGESOL assumeix la gestió de la Llar d’infants Maria Dolors Medina, que es suma a la gestió directa que ja feia de La Galereta. > LA DADA 176 alumnes 2011 2012 2013 2014 2015 Ajuts a famílies monoparentals, nombroses i germans al centre 43.000€ 40.000€ Ajuts a famílies amb menys ingressos 43.000€ 20.000€ 20.000€ 20.000€ 2013 2014 2015 30.000€ 10.000€ 10.000€ 2011 2012 0€ 2011 2012 2013 2014 2015 > CENTRES EDUCATIUS S’engega el Pla d’acció pel Foment de l’èxit escolar Programa Descobreix Cambrils El programa preveu dues accions per millorar la formació dels membres de la comunitat educativa, gràcies al conveni signat amb la FAPAC: 1.Ampliació del projecte “Xarxa Clau: la implicació de les famílies clau per l’èxit escolar” Posa a l’abast de les AMPA i les famílies els recursos necessaris per implementar actuacions d’èxit educatiu 2.Posada en marxa de l’Escola de pares i mares Programa de xerrades-col·loqui a llars, escoles i instituts per orientar i donar suport a les famílies per desenvolupar la seva responsabilitat educativa 12.000 alumnes > LES DADES 8.000€ Reutilització de llibres per compensar les desigualtats econòmiques i socials, incentivar l’estudi i la cura de llibres 15.000€ Subvencions per activitats extraescolars a les famílies amb menys recursos 30 > LES DADES hi han participat Es crea un portal per als centres educatius amb tot el catàleg de serveis que l’Ajuntament ofereix a la comunitat educativa Recuperació dels premis literaris Activació del web “Un portal” Obertura d’una web que recull tota la informació de l’educació superior a Catalunya perquè els centres de secundària puguin orientar millor l’alumnat S’aprova el nou reglament del Consell Escolar Municipal El reglament dota a la comunitat educativa de més eines i més capacitat d’influència en la política educativa del municipi Lliurament dels premis literaris “Miquel Martí i Pol” de poesia i “Manuel Vázquez Montalbán” de prosa en un acte a la cripta de l’Ermita ENSENYAMENT I POLÍTIQUES ACTIVES D’OCUPACIÓ ESCOLA MUNICIPAL DE MÚSICA > PER INCREMENTAR L’ALUMNAT... 10.000 euros per a una nova línia d’ajuts per alumnes en una situació desfavorida Les subvencions són per alumnes de 4 a 18 anys empadronats a Cambrils que s’hagin matriculat al programa oficial de l’EMMC > LA DADA El 2014 es redueixen les taxes de tots els ensenyaments entre un 10 i un 34% S’aprova una bonificació del 50% a les famílies nombroses i monoparentals S’estima que se’n beneficiaran unes 140 famílies amb un impacte econòmic de 32.000 euros. Compromís per mantenir l’aportació econòmica municipal Aprovació d’un projecte educatiu per garantir la viabilitat de l’Escola (2013-2017) El projecte presentat per l’equip docent buscar potenciar l’Escola, fer un seguiment més proper i aconseguir majors recursos 648.461,20€ 2011 451.000€ 451.000€ 438.200€ 438.200€ 2012 2013 2014 2015 > OBRIM L’EMMC A CAMBRILS L’ESCOLA ENGEGA NOUS PROJECTES PER OBRIR-SE A LA CIUTAT I DONAR-SE A CONÈIXER > LA DADA 2.300 persones A les llars d’infants > Estimulació musical: sessions de 30 minuts dirigides als alumnes de 2 anys integrades a l’horari lectiu de les llars Als centres d’educació primària > Corda a les escoles: un quartet de corda de l’Escola es desplaça als centres per ensenyar i explicar els instruments i fer un petit concert > Pere i el Llop: Els alumnes de piano interpreten un conte a la Cripta >Cantata: Els músics de Bremen: preparació i interpretació d’una cantata que acabarà amb un concert conjunt Per a la gent gran >Aula oberta d’audicions: audicions comentades de diferents peces o fragments > Taller de llenguatge musical: interpretació de partitures de complexitat baixa. A la ciutadania > Òpera a l’Abast: Cicle obert que analitza les principals òperes a partir de la seva audició al Rambla de l’Art > Música als Centres Cívics Audicions comentades de peces o fragments coneguts de diferents gèneres 31 ENSENYAMENT I POLÍTIQUES ACTIVES D’OCUPACIÓ POLÍTIQUES ACTIVES D’OCUPACIÓ > FORMACIÓ PROFESSIONAL OCUPACIONAL I CONTÍNUA Millores en els programes formatius > S’han homologat espais formatius i aules per impartir nous cursos > S’han incrementat les hores dedicades a la realització de pràctiques en empreses > Augment significatiu dels convenis signats amb diferents centres i empreses que acullen l’alumnat en pràctiques 900.000€ REBUTS EN SUBVENCIONS PER A PAO >INSERCIÓ Borsa de treball municipal > LES DADES 2.894 usuaris inscrits 855 ofertes tramitades Millores des de 2011: > Es disposa de dues oficines separades que garantitzen la privacitat i als usuaris > Entra en funcionament l’aplicatiu JOB IN _ L’aplicació selecciona de forma automàtica els millors candidats en base a unes preguntes relacionades amb les actituds i les habilitats que calen per fer una feina de qualitat en el sector hoteler Programa d’ocupació per aturats de llarga durada 60 persones aturades Adreçat a persones amb més de 12 mesos a l’atur i que ja no reben cap prestació >ORIENTACIÓ Servei d’orientació educatiu i professional > Un miler d’alumnes de 4t d’ESO han participat de les Xerrades d’orientació en els seus centres educatius > S’han millorat els dossiers que es lliuren a cada alumne sobre els itineraris educatius a realitzar després de l’ESO i la introducció al món laboral > S’incorpora l’eina d’orientació “Un portal” Aquesta ajudarà tant als tutors de secundària, alumnes i famílies a veure els diferents itineraris i sortides educatives que existeixen en l’actualitat a Catalunya Programa d’itineraris personals d’inserció > LES DADES 442 usuaris atesos 92% satisfacció L’objectiu del programa és millorar les possibilitats d’ocupació dels usuaris mitjançant la potenciació d’aspectes personals, l’orientació sobre recursos i mitjans de recerca i l’assessorament en projectes d’autoocupació. ATENCIÓ AL CIUTADÀ RELACIONS CÍVIQUES > OFICINA ATENCIÓ AL CIUTADÀ > LA DADA 60.727 persones ateses anualment Els tràmits telemàtics augmenten en un 30% Es posen en marxa dues oficines electròniques d’Atenció Ciutadana Les dues oficines neixen com a punts d’autoservei d’informació i tramitació telemàtica, per part del ciutadà, totalment integrats amb la plataforma d’informació i tramitació de l’Ajuntament. L’ATENCIÓ ÉS UN COMPROMÍS DE QUALITAT 32 Informacíó consultable: > Serveis municipals > Directori d’entitats i associacions >Agenda > Notícies i comunicats > Tràmits i gestions > Normatives vigents Plans d’ocupació 23 treballadors contractats per l’Ajuntament Adreçat a persones aturades, prioritàriament de 30 anys o més i sense prestació, o persones beneficiàries de la RMI Accions ocupacionals integrades per a joves Fem ocupació 20 joves participants Adreçat a joves de 18 a 30 anys a l’atur però amb experiència professional anterior Joves per l’ocupació 10 joves participants Adreçat a joves majors de 16 anys i menors de 25 anys desocupats i amb dèficits formatius. RELACIONS CÍVIQUES JOVENTUT > TREBALL “JOV JOB”, nou espai jove co-working Jov Job és un projecte innovador que impulsa l’emprenedoria des d’una mentalitat oberta, col·laborativa i creativa i que té per objectiu ajudar als joves a trobar les seves motivacions i fomentar les col·laboracions laborals. Joventut treballa per donar suport a les start ups de joves, en col·laboració amb Polítiques actives d’Ocupació i Promoció de Ciutat i ofereix formacions orientades al camp de la motivació i el coaching. El servei disposa de dos espais: > 1 Espai de treball equipat amb ordinadors, internet, material bàsic i impresora > 1 Espai relacional amb zona de cuina i menjador, sala creativa, sala de reunions i taquilles individuals LA DADA: DE LES 91 ACCIONS REALITZADES, 58 SÓN NOVES Cambrils es converteix en un referent de les polítiques de Joventut i s’integra en la Comissió Tècnica Assessora de Serveis d’Informació Juvenil de Catalunya > PARTICIPACIÓ Primera Gala de Joventut de Cambrils Més d’un centenar de joves van ser els protagonistes d’un esdeveniment ple de sorpreses que va homenatjar a joves Premis EI! Reconeixement a joves de cambrils que tenen bons valors i poden servir d’exemple a d’altres Joventut estrena imatge Amb 6.000 seguidors, el FB de Joventut és líder a les xarxes La jove Blanca Castillo crea un nou logotip per Joventut. La nova imatge vol reflectir els canvis al Departament Joventut aposta per les xarxes socials com a eina de comunicació amb els joves. > CULTURA I OCI > FORMACIÓ L’Estenedor ha endegat més de 50 activitats 310 joves estudien amb Colzes Pelats En els darrers anys s’han posat a disposició dels joves noves sales d’estudi i de treball de grup als Centres Cívics Les Basses i Vilafortuny i a l’Ateneu Juvenil, que han tingut molt bona acollida El programa d’activitats formatives i lúdiques engegat el 2012 recull les propostes de serveis de l’Ateneu Juvenil, d’entitats i grups de joves i del grup de corresponsals dels instituts Carretera i Manta segueix amb força > HABITATGE Festival Cambrils Retrona Servei de Borsa d’Habitatge Autobusos pel saló de l’Ensenyament La trobada, organitzada per l’Ajuntament i el músic Carlos Rom, va aplegar prop de 200 bateries i percussionistes professionals i amateurs a la sala de concerts de l’Ateneu, on s’hi van portar a terme tres Master Class i exhibicions d’artistes convidats. 19.919 consultes en 3 anys 16.579 usuaris atesos en 3 anys 60 contractes anuals 160 habitatges llogats actualment Més d’un centenar de joves s’han apropat a l’autobús que Joventut posa a diposició dels instituts cambrilencs Dues edicions de la “Castanyada terrorífica” Continua la programació conjunta de formació i lleure per a joves de 14 a 30 anys, adaptada a les seves inquietuds i a la seva butxaca, organitzada per Vila-seca, Salou i Cambrils S’impulsa el “Mes Jove” L’octubre de 2014 el Departament de Joventut va organitzar activitats esportives, culturals, artístiques i formatives per joves a partir de 14 anys. L’objectiu era posar en valor els joves com a grup amb unes característiques i necessitats concretes, reconèixer actituds, tasques i valors positius de joves cambrilencs implicats. Més de 300 joves van gaudir de la “Castanyada terrorífica” que un grup de joves d’entre 14 i 20 anys van organitzar a partir de materials recuperats i reutilitzats Evolució preu dels habitatges ofertats 461€ 422€ 410€ 391,5€ Maid café L’entitat juvenil Yakumo recrea una cafeteria japonesa a l’Ateneu Juvenil, amb cambrers i cambreres vestits de Cosplay, trivials de preguntes i altres jocs de taula. 2011 2012 2013 2014 33 RELACIONS CÍVIQUES PARTICIPACIÓ, SOLIDARITAT I COOPERACIÓ > XARXA DE CENTRES CÍVICS La cogestió als Centres cívics S’implanta el model de cogestió amb les entitats de cada barri, que permet una major permeabilitat de les iniciatives socials i interrelació amb tots els col·lectius socials, sent el Centre Cívic un punt de trobada. > Les Basses >Vilafortuny > Nou Cambrils > La Llosa > Molí de la Torre Posada en funcionament del centre cívic Molí de la Torre El Centre Cívic Les Basses celebra 10 anys L’Ajuntament ha convertit l’antiga Escola Taller en el nou centre cívic del Molí de la Torre. S’ha recuperat un espai municipal que havia quedat en desús. Les instal· alcions s’han reformat i inclouen un espai de lectura, una sala taller i una sala polivalent, on s’hi organitzen activitats de gimnàstica i salut. El centre està cogestionat per l’associació de veïns del barri. Participació Ciutadana es trasllada a Les Basses El canvi d’ubicació ha permès un contacte directe i permanent amb les associacions, l’obertura de nous espais i la posada en marxa de projectes al voltant del voluntariat i l’emprenedoria social. Concretament s’han ampliat els usos amb espais de crides al voluntariat i recursos associatius. S’ha intal·lat wifi a tot l’edifici. > FOMENT DE L’ASSOCIACIONISME Creació d’un directori públic d’entitats Programa formatiu ‘Els dimecres d’octubre’ L’Ajuntament ha publicat al web un directori amb la informació i el contacte de cadascuna de les més de 200 entitats inscrites al registre municipal. La guia, que s’actualitza contínuament, posa les dades a l’abast de tothom. La campanya va néixer el 2013 amb caràcter anual i s’hi programen sessions formatives a entitats per enfortir i dinamitzar el teixit associatiu. En la primera edició es van abordar temes com l’estratègia, la comunicació i el finançament; la segona es va centrar en l’organització d’ esdeveniments. Mostra d’entitats La Mostra d’entitats al parc del Pescador ha crescut en nombre de participants i activitats organtizades. L’any 2014 bat el récord amb 64 associacions implicades, 12 més que el 2012, i es consolida com un espai de referència per donar visibilitat a les entitats, reforçar els seus projectes, captar nous socis i fomentar la col·laboració entre elles. > SERVEI D’EMPRENEDORIA SOCIAL Creació del Laboratori Cívic d’emprenedoria i economia social de Cambrils (L’Olla) L’objectiu del programa és fomentar l’economia social donant suport a les entitats que tenen projectes d’iniciativa econòmica per a que puguin generar llocs de treball social o cooperatiu. 16 joves reben beques de cooperació Durant aquests 4 anys s’han becat un total de 16 joves cooperants per realitzar estades solidàries a països com Nicaragua, Índia o Equador. Posteriorment han realitzat activitats de sensibilització al municipi. > CONSELLS CONSULTIUS Creació del desè consell de Barri Constitució de l’últim Consell de Barri que quedava per crear, el de l’Eixample Vila, Pallissa i Horta de Santa Maria. I així mateix també s’ha posat en marxa el Consell Consultiu de Serveis Socials, amb els objectius d’obrir espais de participació per acostar-se a les persones i planificar conjuntament les polítiques municipals. Un Consell de Cooperació més participatiu Les ONG presenten les seves propostes al Consell, que és on se seleccionen els projectes i es determina l’aportació econòmica segons els criteris de la convocatòria de les subvencions. Cicle de xerrades ‘Cambrils Compromís per la Cooperació’ > PROMOCIÓ DEL CIVISME I EL VOLUNTARIAT Posada en marxa del Punt de Voluntariat de Cambrils El Banc del Temps de Cambrils posa cara als seus associats Properament se signarà el conveni amb la Federació catalana del Voluntariat Social, que gestionarà aquest servei municipal amb l’objectiu de promocionar i informar dels projectes de voluntariat que ofereixen les entitats, assessorar i orientar a la persones que volen fer de voluntaris i col·laborar i organitzar diferents projectes L’entitat va impulsar una exposició fotogràfica que vol reflectir la part emocional i la relació dels intercanvis de serveis entre els membres de l’associació. La iniciativa va ser fruit de la col·laboració entre aquesta entitat, l’Ajuntament de Cambrils i l’Agrupació Fotogràfica de Cambrils. 34 COOPERACIÓ I SOLIDARITAT Les ONG amb projectes finançats per l’Ajuntament ofereixen xerrades-col·loqui per donar visibilitat i rendir comptes amb la ciutadania. La primera xerrada fou el 2013 i va ser la de l’ONG Enginyeria Sense Fronteres amb el seu projecte de governança ambiental a la província d’Orellana a l’Equador PLANIFICACIÓN DE CIUDAD límite del término municipal Arreglo del camino Bassasses, nivel y reparación para salida de aguas con aportación de tierras seleccionades Integración de la antigua N-340 en el entramado urbano El Ayuntamiento ha realizado diversas acciones para integrar la vía y pacificar el tráfico de la antigua carretera N-340, que actualmente ejerce de nexo entre las urbanizaciones de poniente > Rotonda de la avenida Baix Camp con la avenida Vidal y Barraquer > Nuevos pasos de peatones > Supresión del paso subterráneo > Mejora del acceso en la urbanización El Dorado Playa y Marcambrils > Mejora en el acceso de la Llosa > Mejora en el acceso de la Dorada > Mejora del acceso de Cambrils Mediterráneo > Creación de un carril bici para unir las urbanizaciones de poniente, desde la riera de Riudecanyes hasta el Eixample Vila Supervisión de las obras de la zona deportiva de Cambrils Badia, en el Molí de la Torre Memoria de las características técnicas de la pista polideportiva del Molí de la Torre Memoria valorada de la adecuación de las antiguas dependencias del área de Joventut situadas en el Pabellón Municipal de Deportes Rehabilitación de la cubierta de los pabellones 1 y 2 del Pabellón Municipal de Deportes Elaboración del Libro de Edificio para racionalizar el mantenimiento de las instalaciones y equipamientos municipales Racionalización del gasto en el servicio de mantenimiento de los ascensores de los edificios municipales Ahorro -58,65% 27.000€ Restauración de la Castlania Conservación y restauración de la muralla medieval y Torre del Bou (fases I y II). Mejora y ampliación de la comisaría de la Policía Local ESPACIO PÚBLICO OBRA PÚBLICA EJECUTADAS EN EJECUCIÓN Reordenación del espacio de la plaza del Ayuntamiento Construcción de tres pasos de peatones elevados > Calle Hospital con plaza Marianao > Calle Hospital con paseo Albert > Avenida Països Catalans con calle Extremadura Arreglo del pavimento de la calle St. Plàcid en el Casco Antiguo Ampliación de la acera y mejora del entorno en la calle Verge de Montserrat con avenida La Salle PROYECTOS REDACTADOS Remodelación de un tramo de la calle Barques Construcción de un puente en el barranco del Regueral Construcción de una Tumba de Inhumaciones Sociales en el Cementerio Parroquial Urbanización del tramo final del paseo Albert Urbanización de la zona verde del polígono de actuación discontinuo PA-11 de Cambrils Estudio de huertos urbanos en Cambrils Derribo del puente de la N-340 en la riera de Alforja y urbanización LÍNEAS DE DESARROLLO Integración de la nueva estación ferroviaria con la futura estación de autobuses y la zona deportiva municipal Mejora de la capacidad hidráulica de la riera de Alforja Estudio de la desafectación de la vía del tren actual, con derribo de barreras y mejora de la permeabilidad urbana. Edición de un CD con información de los solares municipales para agentes inmobiliarios e interesados SERVICIOS BRIGADA ALUMBRADO Renovación del alumbrado para mejorar su eficiencia La instalación del nuevo alumbrado se ha efectuado en el paseo marítimo de Llevant, en las zonas del Regueral, Cambrils Mediterrani, Barri Antic, Nou Cambrils, el Dorado y Marcambrils principalmente. Con estas acciones, se han podido implementar nuevos sistemas eficientes y menos constaminantes. Nuevo alumbrado exterior en los viales de acceso en la Zona deportiva municipal. EL DATO: Más de 180.000€ de ahorro AGUA, ALCANTARILLADO Y PLUVIALES El Ayuntamiento reclama la ampliación de la Estación Depuradora de Aguas Residuales de Cambrils Se arreglan los pluviales de la calle Bruselas Se soluciona el histórico problema de recogida de pluviales entre la avenida del Cavet y la calle Bruselas con una nueva reja y un pozo nuevo Mejora de la red de alcantarillado en la avenida Verge de Montserrat Sustitución de un tramo de cañería de aguas residuales y contrucción de una nueva cañería de pluviales, pozos de registro y embornales para evitar inundaciones. Construcción de embornales en la calle Mar de la Frau y en la rotonda de la avenida del Mil·lenari Reparación de la conducción de las aguas freáticas en el puente del ferrocarril en Vilafortuny ALFALTADO Y MEJORA DE CAMINOS Arreglo del aglomerado asfáltico de la red de caminos municipales Renovación de plataforma hormigonada de bajada en la riera de Riudoms por el camino del Castell de Vilafortuny Pavimentación del badén inundable por envima de la AP-7 que comunica el camino de Montbrió con el camino de Viñols Pavimentación del camino paralelo entre la riera de Alforja y el EL DATO: Se han arreglado más de 400 alcorques dañados Reparación de aceras dañadas entre la calle de Joan Rebull y la avenida de Vilafortuny Rebajes en pasos de peatones para mejorar la accesibilidad de las personas Pavimentación de diversos tramos de calle en el municipio Rotonda de la avenida Independencia con la calle Francesc Moragas y Barret Construcción de la acera y una nueva zona para los contenedores en la calle Orquideas. Construcción de cubierta en los almacenes municipales Parellada y Torre del Bou Ampliación de la acera de la avenida Països Catalans, delante dels Institut Cambrils Mantenimiento, pintura y obra en diferentes centros escolares y edificios de propiedad municipal Trabajos de mantenimiento y obra en los paseos marítimos de Llevant y de Ponent A lo largo de los 8 kilómetros de playa, la brigada realiza tareas de mantenimiento de bancos, pintura, pavimento y carril bici MEDIO AMBIENTE / PARQUES Y JARDINES RESIDUOS Y LIMPIEZA Nuevo concurso de limpieza de edificios y equipamientos públicos AHORRO 121.195 € “Contigo lo haremos la mar de bien” Se activa una campaña de sensibilización para incrementar la eficiencia en la recogida selectiva y recordar los hábitos al tirar la basura EL DATO: LA FRACCIÓN DE DESECHO BAJA EN 85,7 TONELADAS ANUALES RESPECTO AL 2011 Cambrils supera el objetivo marcado para la valorización material El Programa de gestión de residuos municipales de Cataluña 2007-2012 fijaba una valorización del 48% y Cambrils ha superado el 50% en los último años Vertederos municipales LOS DATOS: 416,168 TONELADAS ANUALES MÁS QUE EN 2011 // 239 USUARIOS MÁS QUE EN 2011 3 nuevos contenedores de recogida de Aceite vegetal Se fomenta con éxito la recogida selectiva de aceite vegetal en los contenedores de la plaza del Ayuntamiento, el Pósito y el Mercado de la Vila. BARRANCOS Y RIERAS Rehabilitación y mejora de la riera de Riudecanyes La recuperación de los humedales y el bosque de ribera de la riera de Riudecanyes han permitido garantizar su funcionalidad ecológica y se ha ordenado el uso público de los márgenes de la riera, en la calle Rosa dels Vents Recuperación del entorno ambiental de la Torre de l’Esquirol Se ha adecuado y enjardinado el entorno de la desembocadura de la Riera de Riudoms, y se ha restaurado la Torre de l’Esquirol y sus inmediaciones PARQUES Y JARDINES Reordenación de los servicios de jardinería El Ayuntamiento unifica zonas y brigadas para mejorar el servicio y establece cuatro zonas de trabajo (Ponent, Centre-Vila, CentrePort y Vilafortuny). La brigada municipal asume la zona de Ponent y las otras tres áreas se licitan mediante concurso público LOS DATOS: AHORRO 377.392€ // INCREMENTO M2 149.783M2 Renovación del arbolado, mobiliario urbano y alumbrado de la plaza Aragó Las obras de la calzada de la plaza, estropeada por el crecimiento de las raíces, la sustitución de los pinos por almeces y la instalación de 12 farolas nuevas de bajo consumo. Mejoras llevadas a cabo a) Zonas verdes > Ampliación y reforma de la zona verde de la calle César Martinell > Automatización del riego de la zona verde de Mas d’en Bosch > Renovación del arbolado en diferentes punto del municipio b) Parques de la ciudad > Parque de Nou Cambrils – Construcción y renovación de la escalera de acceso y renovación de la Zona deportiva > Parque del Pinaret – Renovación Zona deportiva y conexión de la segunda y tercera fase > Parque del Pescador – Cierre de la sala de bombas c) Áreas de juegos infantiles > Reforma de los juegos de la urbanización de Quatre Camins > Renovación del área de juegos de la plaza Carles Roig > Creación de una nueva área de juegos en la plaza Francesc Macià > Renovación del pavimento de seguridad del parque de la plaza de la Concordia > Mejora del área de juegos de la avenida Vidal i Barraquer > Mejora del parque infantil delante de la Escuela Marinada URBANISMO PLANEAMIENTO MODIFICACIONES PUNTUALES UNA APUESTA PARA EQUIPAMIENTOS DE CALIDAD… Modificación puntual del PA-1 El Pòsit El objetivo es permitir la ubicación de un hotel de alta categoría que permita potenciar un cambio en el modelo turístico y desestacionalizar el turismo y que incorpore uso comercial en la planta baja del edificio. Modificación de El Dorado Con el objetivo de mejorar, modernizar e incrementar la catego- ría de un equipamiento hotelero situado en un enclave privilegiado se amplía el espacio verde y se permite agrupar el techo en una planta más tres pisos. Modificación puntual del SUND-B Promovida por particulares, pretende dar la posibilidad de instalar una actividad hotelera rentable y hacer posible la transformación urbanística conservando parte de las viviendas existentes. Modificación Parc Samà y Mas d’en Blai Las fincas afectadas recuperan la clasificación de un suelo no urbanizable de interés agrario que son los usos previstos en el Plan Territorial Parcial del Camp de Tarragona EN ESTUDIO Modificación de planeamiento para aumentar el suelo de Cámpings El objetivo es promover la actividad económica del municipio propiciando la instalación de cámpings en espacios clasificados de suelo no urbanizable que estén bien comunicados, un ejemplo sería la antigua CN-340 y la carretera de Cambrils y Montbrió. Modificación de la reserva de plazas de aparcamiento Se busca adecuar la reserva de aparcamiento a las necesidades actuales, ya que el vigente POUM es muy superior al de la legislación sectorial y en los últimos años se han construido diferentes aparcamientos públicos que han mejorado considerablemente la oferta. INTERVENCIONESEN EL POLÍGONO BELIANES Se constituye una Mesa de trabajo del Ayuntamiento con la Asociación de propietarios > El Ayuntamiento recepciona los servicios de alumbrado y jardinería > Se facilita el acuerdo para conectar la red interna de agua con la general de la población > Se aprueba un plan general para la legalización de licencias > Se crea una tasa propia de alcantarillado EN TRÁMITE Recuperación de los terrenos cedidos al INCASOL para la construcción de vivienda protegida y/o dotacional en las calles Castell de Perelada y Anoia ACTIVIDADES MODIFICACIONES NORMATIVAS Ordenanza de calidad de las obras Ha facilitado la ejecución de obras y ha ampliado la actividad de las empresas constructoras. Se amplía en un mes el periodo para hacer obras, del 15 de septiembre al 15 de octubre, y se reduce el plazo de señalización especial Ordenanza de Ocupación de la vía pública La regulación se ha consensuado con todos los sectores para regular las ocupaciones, garantizar la imagen de calidad y evitar problemáticas como la proliferación de agentes de captación de clientes Convenio de gestión con Ports de la Generalitat El acuerdo prevé compartir las competencias de inspección, control y sanción en la fachada marítima para hacer cumplir la ordenanza de ocupación de la vía pública. En virtud del convenio se han mejorado las inspecciones conjuntas entre administraciones. FAVORECER LA ACTIVIDAD ECONÓMICA… Rebaja del impuesto sobre construcciones, instalaciones y obras (ICIO) Reducción de un 5% del gravamen Nueva bonificación del 30% para actuaciones de especial interés Se facilita la instalación de terrazas todo el año con una reducción de la tasa del 10% La nueva tasa rebaja en un 10% el importe anual, mientras el modelo antiguo tan sólo preveía ocupaciones semestrales de invierno o verano Simplificación y agilización de trámites Se implementa el sistema de comunicaciones previas de obras y actividades PROMOCIÓN ECONÓMICA EMPRENDEDURÍA VIVERO DE EMPRESAS Creación de un centro de alojamiento de empresas en la Torre del Llimó La torre del siglo XVII y el edificio anexo de cuatro plantas abrirán con espacios compartidos y privativos para empresarios y emprendedores: > Pre-incubadora: cesión de espacios gratuitos a los emprendedores > Espacios de trabajo · 8 módulos privativos · 16 estaciones de trabajo compartido (co working) > Espacio compartido · aula de formación o sala de actos polivalente, salas de reuniones, servicios y vestíbulo · Servicios de Cambrils Emprèn CAMBRILS EMPRÈN El Servei d’Orientació i Informació ha atendido en 3 años a 461 personas, a partir de 116 sesiones individuales y 102 sesiones grupales, que se implementaron en 2012 para atender a los usuarios que accedían por primera vez al catálogo de servicios. El Servei d’Assessorament, consistente en la definición de un itinerario personal de cada persona teniendo en cuenta el proyecto empresarial y administrativo ha atendido 182 personas y ha realizado más de 300 acciones en tres años. El Servei de Sensibilització ha llevado a cabo actividades de difusión, fomento del espíritu empresarial en los centros educativos, campañas en medios y redes sociales, que han llegado a 3.855 beneficiarios en tan sólo 53 acciones. Com el objetivo de mejorar las competencias y habilidades se han organizado 31 talleres de emprendeduría prácticos y píldoras para emprendedores y/o empresarios de los que se han beneficiado 342 personas. LAS PÍLDORAS CLAVE: FISCALIDAD Y REDES SOCIALES Nuevas charlas de pequeño formato con el objetivo de ofrecer tanto conocimientos básicos sobre el sistema tributario y las obligaciones fiscales como las novedades del 2.0 47 empresas han podido acceder a financiación La mediación y el asesoramiento financiero es una pieza clave para que los emprendedores puedan financiar sus proyectos empresariales y Cambrils Emprèn ha ofrecido apoyo y orientación a más de 47 empresas que han podido acceder al crédito. Recursos en red. Se facilita información sobre el catálogo de servicios de REDESSA, la plataforma INICIA, la Cátedra de Emprendeduría promovida por la URV, ARACOOP y de los intercambios del Consorci Xarxa Local Acuerdo con SECOT para el fomento de la emprendeduría El convenio con la asociación de antiguos empresario y ejecutivos quiere fomentar la emprendeduría e impulsar acciones para el desarrollo de nuevas ideas. También se encargarán de realizar diagnosis de microempresas. ORDENANZA SUMA Y SUMAMOS La nueva ordenanza es una línea de ayudas para reactivar la economía apoyando a nuevas actividades que tengan un carácter estable y se implanten en el municipio entre 2014 y 2015. Principales líneas de actuación y beneficiarios: 1-Jóvenes, mayores de 50 años y mujeres 2-Impulso de nuevas actividades en el Barrio Antiguo, Eixample y Parellada 3-Reapertura de locales cerrados 4-Contratación de mínimo un año de personas empadronadas en Cambrils EL DATO: DOTACIÓN ECONÓMICA: 50.000 EUROS MERCADOS Y FERIAS MERCADO DE LA VILA Plena ocupación en el 2014 Un nuevo pliego de cláusulas, la concesión de nuevas actividades y la prórroga de algunas paradas ha permitido llegar a ocupar 32 paradas existentes. Estabilidad Ha aumentado la estabilidad de las paradas y se han consolidado proyectos de larga trayectoria. Además, las inversiones de futuro hechas por los paradistas muestran la vitalidad y continuidad del espacio. EL DATO: 100% OCUPACIÓN EL 2014 MERCADILLO La nueva ordenanza clarifica la normativa El nuevo texto permitirá modernizar las estructuras, regular los traspasos y dar mayor seguridad jurídica a los paradistas NOVEDAD El Mercadillo dispone de un agente de la Policía Local todo el año y de una ambulancia en temporada de verano DINAMIZACIÓN DE LOS SECTORES EMPRESARIALES ESTRATÉGICOS COMERCIO El pilar: los acuerdos con la UB y Vila-centre La política comercial se construye a partir del fomento del asociacionismo y de convenios con las dos agrupaciones principales (Vila-centre y Unió de Botiguers). También se mantienen contactos con el resto de entidades para organizar actividades conjuntas y conocer las necesidades del sector. Firma de un convenio de colaboración con PIMEC El acuerdo promueve acciones de desarrollo del comercio urbano y de proximidad, en el marco de ejes estratégicos con el fomento de la creación de empresas, la profesionalización del sector, la excelencia en los mercados, la integración de comerciantes recién llegados o el comercio electrónico. Firma de convenio con el Consorci de Comerç, Artesania i Moda (CCAM) El documento permitirá impulsar el centro comercial en cielo abierto en Cambrils (gestionado por la Unió de Botiguers) y prevé acciones como la Feria últimos Precios, el Mercado de San Jordi, Cambrils Comerç de nit, la Feria Fora Stocks, la Feria de Rebajas o La Navidad más divertida. Se inicia la campaña “Cambrils comerç de nit” Con ánimo de posicionar el comercio local en el territorio, más de 80 establecimientos del pueblo y de la playa se unieron para abrir las tiendas hasta medianoche y ofrecer promociones y descuentos durante una velada mágica con conciertos, espectáculos en directo y actividades infantiles. FERIA MULTISECTORIAL DE CAMBRILS La Feria crece de los 100 a los 140 expositores y mantiene los 40.00 visitantes. El acontecimiento ha consolidado Cambrils como un aparador comercial de referencia en la automoción, la maquinaria agrícola, el comercio y los servicios. NOVEDAD, EN 2013 SE CREA TASTA I PICA, UN NUEVO ESPACIO GASTRONÓMICO DE EXPOSICIÓN, VENTA Y DEGUSTACIÓN DE PRODUCTOS LOCALES. FERIA MARÍTIMA DE LA COSTA DORADA Se redefine con éxito el modelo de Feria Marítima dando entrada a la iniciativa privada para que amplíe la gestión y la transcendencia mediática. En 2014 y 2015 la gestiona el Club Nàutic de Cambrils, que apuesta por ampliar la oferta comercial y abrir la Feria a la ciudadanía con actividades formativas, de ocio e infantiles. EL DATO. SE SUPERAN LOS 20.000 VISITANTES GASTRONOMIA CAPITALIDAD GASTRONÓMICA La colaboración entre el Ayuntamiento y la Cofradía de Pescadores, la Cooperativa Agrícola, la Asociación de Empresarios de Hostelería otros agentes ha sido clave para promocionar la gastronomía local y los productos de calidad con el objetivo de desestacionalizar el turismo y consolidar la capitalidad. 35 LAS JORNADAS DE LA GALERA DE CAMBRILS LLEGAN A LA 10ª EDICIÓN EN 2014 Se consolidan y baten el récord de participación con 60 restaurantes que ofrecen menús inspirados en este crustáceo Actividades estrella > Galerada popular en el puerto > Fritada de galeras con calçots en la cooperativa > Nuevas actividades > Galeres en vivo: visitas guiadas a la Cofradía de Pescadores para mostrar el arte de pescar galeras y el recorrido de las barcas hasta la lonja. > Cocinas abiertas: diferentes restaurantes ofrecen demostraciones de cómo se cocina una receta con galeras. “CAMBRILS, ENTRADA AL PAÍS DEL VINO” CELEBRA LA QUINTA EDICIÓN EN 2014 Diferentes bodegas ofrecen degustaciones de vinos que se maridan con tapas. Así mismo, se programan degustaciones guiadas, talleres en familia y otras actividades. Nuevas actividades Los restaurantes amplían la carta con los vinos y cavas participantes y los promocionan a precios especiales La s degustaciones dulces de pasteleros, heladeros y artesanos se ofrecen en las tapas de los restauradores NOVEDADES: ENCARXOFA’T // JORNADAS DEL PESCADO AZUL// JORNADAS DEL CALAMAR // JORNADAS DE LOS FIDEOS ROSSOS // JORNADAS DEL ROMESCO Se recuperan las Jornadas del romesco El histórico lema “Cambrils: Sol, marinada y romesco” revivió con unas nuevas jornadas llegadas para quedarse Actividades destacades Mejillonada popular con romesco elaborada por los pescadores Reconocimiento a los restaurantes con más de 40 años de trayectoria en Cambrils CREACIÓN DEL CALENDARIO GASTRONÓMICO La colaboración público-privada ha permitido difundir un calendario anual con todas las citas gastronómicas. > Calendario Gastronómico 2015 > Jornadas de la Galera > Encarxofa’t a Cambrils > Jornadas del Romesco > La Mar de Tapas > Muestra de Productos Agrícolas de Cambrils > Día de la Tapa > Jornadas del calamar > Cambrils entrada al “País del Vi” > Jornadas del Aceite Nuevo > Jornadas de los Fideos Rossos PROMOCIÓN DE LA GASTRONOMÍA Club Saborea España: Formando parte del Club de Producto Saborea España, Cambrils ha participado y ha estado presente en las promociones realizadas en: Londres Frankfurt Dublín Madrid Milán y China (próximamente) Promoción conjunta con productores y elaboradores en ferias profesionales Participación en el Fórum gastronómico de Barcelona 2014 Presencia en Madrid Fusión 2015 Festival de gastronomía de Novogorod (Rusia) 2012 TURISMO PATRONATO DE TURISMO PROMOCIÓN TURÍSTICA DESDE CAMBRILS OFICINA DE INFORMACIÓN > 291.546 son las peticiones de información atendidas por el personal del Patronato de Turismo en las últimas cuatro temporadas estivales > Implantación del servicio Tax Free > Implantación de un sistema de recogida de opinión. Gracias al nuevo servicio, la oficina de Turismo puede saber la valoración turística sobre el municipio, las playas, el trato recibido en la oficina de información y cómo han conocido Cambrils > 1.293 profesionales atendidos en fam y presstrips en cuatro años TRENECITOS TURÍSTICOS > 79.926 personas han utilizado los trenes turísticos en los últimos cuatro años > Nueva parada en el Casco Antiguo para motivar la visita de turistas en esta zona IMPLANTACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS > App Cambrils 24Horas > La nueva aplicación móvil facilita información de interés municipal, incorpora rutas guiadas y los lugares de interés. > Implantación de códigos QR. La instalación de los principales puntos de interés del municipio ha permitido ofrecer información en diferentes idiomas > Aplicación de la realidad aumentada en folletos informativos. Mediante el sistema Layard, se permite la visualización de videos, la realización de llamadas a negocios y el enriquecimiento de la guía con fotografías y elementos innovadores PREMIOS Y GALARDONES > Premio Jordi Cartanyà 2013. La Diputación de Tarragona reconoce la labor realizada en la implantación de nuevas tecnologías en los folletos promocionales editados por el Patronato de Turismo > Galardón de la CEPTA 2014. En reconocimiento a la excelencia enoturística por la tarea de promoción del enoturismo y del maridaje entre las bodegas de la provincia y la gastronomía cambrilense CERTIFICACIONES 36 > Certificación como Destinación de Turismo Deportivo. La Generalitat reconoce como DTE en la categoría multideporte- vela, futbol, atletismo y ciclismo- para la especialización de los equipamientos públicos y privados, así como para de los alojamientos turísticos, que complementa la Destinación de Turismo Familiar ANIMACIONES DURANTE LA TEMPORADA > Se potencian más las propuestas familiares en verano. Teatro, música, payasos y animadores forman parte del programa de ocio del verano en Cambrils, distribuidos tanto por la zona del Puerto como por la zona de Poniente y el Barrio Antiguo > Se instala un parque acuático flotante en la playa de Cavet, así como dos puntos de jumping con camas elásticas ACCIONES PROMOCIONALES INNOVADORAS > Nueva imagen corporativa del Patronato de Turismo utilizando para su diseño la tipografía de Anna Vives > Nuevo video promocional de Cambrils grabado en 2014 > Celebración del Campeonato D.O. World Dance Sport, con amplia repercusión internacional y llegada de deportistas, familias y asistentes al acontecimiento ALIANZAS COLABORACIÓN CON EL SECTOR PRIVADO > Mesa de Trabajo con los representantes empresariales de alojamiento turístico. En el año 2013 se crea la Mesa, integrada por todos los sectores turísticos del municipio, para la gestión y coordinación de las acciones derivadas por los recursos generados por el impuesto de estancias turísticas. > Mesa de Trabajo del Turismo Gastronómico. De nueva creación en la que participan los representantes del Patronato de Turismo y de la concejalía de Promoción Económica, los representantes de la Asociación de Empresarios de Hostelería de Cambrils y los productores, como la Cooperativa Agrícola y la Cofradía de Pescadores. Tiene por objetivo abordar y consensuar políticas en materia de promoción grastronómica. > Mesa del Turismo Deportivo. Se crea el grupo de trabajo con representantes empresariales representativos del sector, empresas de actividades y empresas de alojamiento especializado para trabajar de manera transversal las acciones en materia de turismo deportivo COLABORACIONES SUPRAMUNICIPALES > Alianza Turística Cambrils, Salou, La Pineda y Reus >PortAventura > Escola d’Hostaleria y la Universitat Rovira i Virgili > Patronat de Turisme de l’Ametlla de Mar y el Patronat de Turisme de Tarragona > Oficinas Españolas de Turismo, los Centres de Promoció Turística de Catalunya, con la Agencia Catalana de Turismo y con el Patronato de Turismo de la Diputación. APOYO AL TEJIDO EMPRESARIAL > Apoyo a la creación de la Agrupación de empresas de chárter de pesca de Cambrils, que aglutina la mayor oferta en este sector de toda la Costa Daurada. > Apoyo a una actividad innovadora como el pesca-turismo y el turismo pesquero y a las empresas que ofrecen esta actividad en Cambrils, como elemento característico y diferenciador del municipio > Apoyo a la Estación Náutica Costa Dorada y a la Asociación española de estaciones náuticas PROMOCIÓN TURÍSTICA EN EL EXTERIOR NUEVAS PROMOCIONES EN RUSIA > Rusia. Asistencia a las ferias Intourmarket, Leisure y la MITT > Irlanda. Asistencia a las ferias Holiday World y Over 50’s de Dublín > Francia. Asistencia a las ferias de público final: Lille, Lyon, Toulouse y París > Holanda. Asistencia a ferias campistas como la ANWB > España. Asistencia a FITUR de Madrid > Alemania. Asistencia a ferias ciclistas > Ferias Náuticas. Asistencia a ferias como las de Dusseldorf en Alemania o París en Francia > Ferias Familiares como Bebés y Mamás. Asistencia a la feria de Barcelona > Roashows y workshops de la mano de TTOO, como TezTours, Natalie Tours, Coral o ANEX PRODUCTO TURÍSTICO: cicloturismo Cambrils es pionero y líder en Cataluña en el producto del cicloturismo, con alojamientos certificados, rutas definidas y trazadas, con empresas de actividades especializadas en el producto, con experiencia en la organización y atención a famtrips o presstrips de ciclismo y una oferta global de municipios, alojamiento y entorno único a nivel estatal. GOBERNACIÓN SEGURIDAD SEGURIDAD Aprobación del Reglamento Interno de la Policía Local El nuevo reglamento define la estructura y organización del Cuerpo, sus deberes profesionales y les sanciones. También incorpora el Protocolo de Distinciones y recompensas. El vigente era del 1976. Modernización de las herramientas Geolocalización y renovación de la flota de vehículos policiales Vehículos de patrulla // 1 vehículo de patrulla verde (2015) // 3 vehículos de camuflaje // 1 motocicleta // 6 bicicletas Patrulla de costas (2015) Gestión integral de vehículos retirados Se crea una plataforma única de gestión entre Policía Local y APARCAM que permite mantener los datos actualizados Renovación del rénting de 80 emisoras digitales Red Rescat Adquisición de un aparato drogotest RECONOCIMIENTOS Celebración del Día de San Miguel En 2013 se organiza por primera vez un acto institucional para reconocer a los agentes de Policía Local y poner en valor su tarea La Policía Local ha sido reconocida por otros cuerpos y fuerzas de seguridad. Se han recibido once felicitaciones de Guardia Civil, Policía Nacional, Mossos de Escuadra, Policía Local de Salou y dos asociaciones de defensa de los derechos intelectuales. NUEVA COMISARÍA La ampliación y remodelación de la Comisaría ha permitido doblar el espacio, mejorar la atención y crear tres circuitos diferenciados para el ciudadano, los agentes y los detenidos > 2 boxes de atención ciudadana > Sala de crisis en materia de protección civil > Sala de comunicaciones > Zona de custodia temporal de detenidos Reapertura de la oficina del agricultor en la Cooperativa Agrícola. Cada miércoles de 18 a 19:30 horas la patrulla verde atiende a los agricultores con el objetivo de prestar un servicio de proximidad Impulso al Consejo consultivo de Seguridad y Movilidad. Durante los últimos 4 años, el organismo se ha reunido 7 veces y ha incorporado la movilidad Creación de la Unidad Territorial Motorizada Comunitaria. La nueva unidad cubre mejor el núcleo urbano de la población, potencia la proximidad y agiliza los trámites Creación de la Unidad de Policía administrativa (UPAS). Los agentes combinan el servicio uniformado y el de paisano y actúan en materias como la venta ambulante, el consumo de drogas y velan por el cumplimiento de las ordenanzas Ampliación de la Red de Atención a la Víctima. La incorporación de un segundo agente ha permitido ampliar el abanico de actuaciones ya la tipología de víctimas a las que se realiza el seguimiento EL DATO 171 EXPEDIENTES NUEVOS EN 2014 Se amplía la campaña de civismo y convivencia en los institutos. La finalidad de estos talleres organizados por los agentes escolares es sensibilizar y facilitar la información básica para reconocer, identificar y prevenir situaciones de riesgo Actualización de la Ordenanza de convivencia ciudadana. El nuevo texto incluye un capítulo sobre el uso de instalaciones y equipamientos municipales y fija las cuantías de las sanciones para evitar la discrecionalidad Campaña “Tu perro, tu caca”. Se instalan 129 señales de advertimiento y se realizan campañas periódicas y puntuales de sensibilización en los puntos más conflictivos Reduccióndel número de delitos y faltas 2011 vs 2014 EL DATO 25.000 OBJECTOS INTERVENIDOS DEL TOP MANTA PROTECCIÓN CIVIL Líder provincial en Planes de Emergencia aprobados 8 PAM de obligada aprobación 1 PAM de recomendada aprobación elaborados y vigentes; 23 Planes específicos en actividades de pública concurrencia Cambrils ciudad cardioprotegida Se instalan 10 desfibriladores fijos en puntos estratégicos de la vía pública y 2 desfibriladores móviles en vehículos policiales. Nuevo vehículo de Protección Civil y Emergencias MOVILIDAD AUTOBÚS Se dobla el número de usuarios respecto al 2010 Semanas de la movilidad Las tres campañas realizadas han sido un éxito con incrementos del 40% durante los días de gratuidad Gratuidad del transporte público– T-BUS EL DATO: 790 T–BUS EMITIDAS Desde abril de 2014, los residentes en Cambrils pueden viajar ilimitadamente con las dos líneas de autobús urbano por 10 euros anuales. SMART Instalación de marquesinas con información en tiempo real APARCAMIENTOS MUNICIPALES > Aumenta la oferta de aparcamiento > Aumenta la rotación en zonas de comercios y servicios > Se implanta la zona naranja en Horta de Santa María, Chalet del Bau, avenida Diputación y avenida Baix Camp > SMART Información de plazas libres de aparcamiento del Parque del Pescador > SMART App pago móvil Zona Azul BICICLETAS EL DATO: 27 KM DE CARRIL BICI Anillado y mantenimiento de los carril bici municipales ·NUEVO A lo largo de la antigua N-340 – 3,5 km en cada sentido · NUEVO Calle Jaume Ferran - 530 metros ·NUEVO Camino de la Marina (Pl Ajuntamiento) - 300 metros Adhesión a la Red de Ciudades por la Bibicleta (RCxB) y BICIREGISTRE.CAT. El objetivo del registro es facilitar la localización de una bicicleta en caso de pérdida o robo APARCAM habilitará un nuevo depósito Campaña “cómo atar la bicicleta”. Se instala señalización informativa sobre los tipos de cadenados y cómo utilizarlos correctamente con el objetivo de prevenir robos 214 aparcabicis nuevos y 45 nuevos aparcamientos para motos Se han ubicado en zonas turísticas, de equipamientos y centros escolares REORDENACIÓN DEL TRÁFICO Y MEJORAS EN LA SEÑALIZACIÓN VIARIA (LISTADO) Reordenación de barrios o zonas > Señalización de los accesos al barrio de los Tallats desde la avenida Vilafortuny > Mejora y ampliación de la señalización de las calles de la zona del Castell a Vilafortuny > Mejora y ampliación de la señalización de la zona de la calle Cap de Tortosa y alrededores. > Ordenación del estacionamiento en la Rambla Jaume I con las calles Roger de Flor y Juan Sebastián Elcano Mejoras en la señalización viaria > Adquisición de 3 señales de velocidad “Usted Va” > Eliminación de un carril para dar seguridad a los peatones en la rotonda del Vial del Cavet con la avenida de les Flors > Mejora de la seguridad con reducción de carril en el Vial de Cavet, ante el centro escolar Mas Clariana > Desvío del tráfico y colocación de cojín berlinés para reducir la velocidad en la Av. Vilafortuny con Frederic Marès > Eliminación de todos los estacionamientos quincenales > Pintar las marcas viarias del barrio de los Quatre Camins > Señalización horizontal de todo el barrio de la Llosa > Mantenimiento de la señalización vertical y viaria de pintura de todos los barrios > Pintura viaria en todos los carril bici > Ampliación de las zonas de estacionamiento para personas con movilidad reducida > Facilitar el giro en todas las calles de los barrios de Ponent y Llevant que dan a los paseos > Eliminación de un carril en la avenida Adelaida, delante del Ayuntamiento, para dar seguridad a los peatones > Mejora de los accesos a los barrios de Poniente > Pacificación del tráfico avenida Diputación y Barrio Sol Cambrils Pilonas y peatonalización > Mejora de la gestión de pilonas en el Puerto, plaza de la Vila y calle Foix > Mejora del sistema de semi peatonalización de la plaza de la Vila ELIMINACIÓN DE LOS ÚLTIMOS 3 PUNTOS NEGROS EL DATO 0 MUERTES DESDE EL AÑO 2008 > Av. Diputación con el cruce de la av. Joan XXIII > Av. Adelaida bajo el puente de la N-340 > Puente de Vilafortuny (castell V.) EN TRÀMITE Ordenanza Municipal de Vados. Resolverá los problemas de identificación legal y permitirá la retirada de señalización NUEVAS TECNOLOGÍAS Y BUEN GOBIERNO PROYECTOS COLABORATIVOS Se pone en funcionamiento la “eContractación” El nuevo sistema de expediente electrónico y licitación pública aborda desde que se concibe una eContratación has la adjudicación final, íntegramente por medios telemáticos. EL DATO: CAMBRILS TRABAJA CON SANT FELIU DE LLOBREGAT, OLOT Y FIGUERAS EN LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRAL DE CONTRATACIÓN Confección de auditorías externas de seguridad sobre los servicios públicos electrónicos Ayuntamiento y CESICAT, con la voluntad de velar por la integridad y confidencialidad, así como la disponibilidad y el acceso en línea que se ofrecen, colaboran en servicios y actuaciones como: > Asistencia a incidentes de seguridad > Asistencia in-situ > Generación de alertas y advertencias > Análisis de incidentes El Ateneu y Les Basses, nuevos puntos TIC. Cambrils incorpora dos nuevos puntos de la Red de Telecentros de Cataluña, participando de la estrategia de aumentar la acción pública para fomentar el uso de las tecnologías de la información EL DATO: 600 PUNTOS TIC EN CATALUNYA 25 nuevos procedimientos telemáticos en el Catálogo de trámites. El Ayuntamiento ha publicado un conjunto de nuevos trámites en línea como son los del área de Medio Ambiente y los del área Económica para poder realizarlos mediante el registro telemático EL DATO: 4.000 TRÁMITES EL 2014 EN LA OFICINA VIRTUAL GOBIERNO ABIERTO 3r premio en gobierno abierto para la AOC. La Administración Abierta de Cataluña ha premiado el proyecto de administración electrónica y el gobierno abierto de Cambrils como una de las mejores experiencias de transformación digital de ajuste de medios. Se crea el Portal de la Transparencia. Con el objetivo que los ciudadanos evalúen la gestión pública se pone a su disposición una información alimentada por fuentes transparentes y de calidad. Además, el Ayuntamiento se obliga a proporcionar esta información http://www.cambrils.cat/transparencia Se toman dos indicadores de referencia: > Decálogo de buenas prácticas de comunicación. La UAB y el Col·legi de Periodistes evalúan la información que los Ayuntamientos difunden en los medios públicos y publica informes periódicos > Indicadores ITA. Es una herramienta para medir el nivel de transparencia de las administraciones impulsada por la ONG Transparencia Internacional Creación de un portal de Datos Abiertos. Se ha apostado por la apertura y la reutilización de la información pública para favorecer la colaboración ciudadana y ofrecer datos que generen nuevos productos y servicios digitales y que generen valor a la sociedad http://dadesobertes.cambrils.cat EFICIENCIA EN LA E-ADMINISTRACIÓN AUMENTO DEL 40% EN LA GESTIÓN DE DOCUMENTOS ELECTRÓNICOS AUMENTO DEL 60% EN LA GESTIÓN DE DOCUMENTOS CON FIRMA ELECTRÓNICA CONSOLIDACIÓN DEL REGISTRO DE SALIDA ELECTRÓNICA CON UNA RATIO DEL 90% DE DOCUMENTOS REDUCCIÓN EN UN 60% DE LOS PLAZOS DE RESOLUCIÓN DE EXPEDIENTES Interoperabilidad para el intercambio electrónico de documentos entre administraciones. La integración en el sistema informático de los expedientes electrónicos permite la transmisión telemática de datos y documentos electrónicos entre administraciones, evitando la aportación de documentación duplicada. PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Se extiende el servicio de factura electrónica al resto de Organismos Autónomos Simplificación de los trámites del importe sobre plusvalías. El nuevo sistema telemático agiliza los trámites a realizar para notarios y particulares a la hora de comunicar una compra venta y gestionar el cobro del impuesto sobre el incremento de valor de los terrenos de naturaleza urbana. CULTURA ORGANISMO Y SERVICIOS CULTURALES ARCHIVO MUNICIPAL Consolidación del Archivo como receptor de documentos con valor patrimonial EL DATO 92 ingresos en 4 años La familia Ortoneda Vernet cede su fondo fotográfico. Casi 15.000 fotografías de la vida cotidiana y oficial de Cambrils generadas para el estudio de la familia entre 1950 y 1970 Cambrils y Montbrió firman un convenio para el conocimiento y divulgación del patrimonio cultural 56.000 personas han visto la exposición “1911. Sobrevivir a la tempestad”. La muestra, producida por el Archivo y el Museo, ha viajado a 16 poblaciones de Cataluña. Se inicia la publicación virtual del Documento del Mes. Con el objetivo de acercar el patrimonio a todos los públicos de una manera entendedora, ya se han contextualizado 21 documentos BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL Se crea el Plan de Lectura Engloba acciones encaminadas al fomento de la lectura entre diferentes segmentos de la población: > El ciclo “Entre letras e imágenes” sobre álbumes infantiles ilustrados. > El Juego de Lectura con la colaboración de las escuelas del municipio, > “Leamos juntos” > En verano, los Lotes sorpresa, que contienen 25 documentos de formato y contenido diverso Préstamo Tecnológico. 7 e-readers y 10 netbooks con 900 títulos a disposición de los usuarios Gana cuatro veces consecutivas los Premios Maria Moliner Bibliotecas con denominación de origen. Se impulsa una actividad dinamizadora del espacio bibliotecario a parti de los ejes del vino, la literatura y otras actividades de maridaje. La Viquimaratón cambrilense pone al día la historia local. Se incorpora, mejora y amplía artículos de Cambrils en la Wiquipedia como el de la riada de 1911, los monumentos, personas destacadas o el argot marinero CINE MUNICIPAL El Ayuntamiento saca a concurso la gestión del cine municipal y a finales de 2013 reabre renovado RAMBLA DE L’ART-CAMBRILS con: > Inversión privada de 100.000€ > Nueva sala de exposiciones, videoteca y servicio de bar MUSEO DE HISTORIA DE CAMBRILS Restauración y preservación de la Castlania Restauración en la muralla y Torre del Bou Finalización de la primera fase de restauración de la embarcación Teresa. El calafate Joan Tur y los aprendices de la Casa de Oficios cambiaron la quilla, rodar proa y limpiaron el interior de la cubierta El Museu asume la coordinación de las actividades de la Antena del Coneixement de la URV en Cambrils EXPLIQUEMOS BIEN EL PATRIMONIO... > Renovación del discurso museográfico del Molí de les Tres Eres > Finalización de la señalización de los espacios de la Guerra Civil en Cambrils > Museización de la Torre del Bou Yacimientos arqueológicos > Nueva intervención arqueológica en el Yacimiento del Cavet > El Institut Català de Paleontologia Humana i Evolució Social actuará para dar a conocer los primeros agricultores de la Península Ibérica > Construcción de una pasarela y mirador sobre el Yacimiento de la Llosa. La actuación mejorará los accesos y pondrá en valor el yacimiento dándole mayor visibilidad des de un punto elevado SMART App de realizad aumentada La app permitirá visualizar de manera inmersiva los restos arqueológicos de la vila romana de la Llosa ORGANISMO Y SERVICIOS CULTURALES ACTIVITADES Música en los balcones DATO: 9 ACTUACIONES 400 ESPECTADORES Ciclo de conciertos en la Cripta de l’Ermita EL DATO: 51 CONCIERTOS // 5.767 ESPECTADORES EN 4 AÑOS El Festival Internacional de Música de Cambrils crece y se consolida El FIMC se adapta a los tiempos actuales y apuesta por artistas internacionales que posicionan Cambrils en el mapa de los grandes festivales de verano, y a su vez, conserva la esencia con conciertos de clásica y jazz en pequeño formato > 2012 El Parc del Pinaret se convierte en el escenario de los conciertos de gran formato > 2012 Se crea el Club de Amigos del Festival para fidelizar al público con descuentos y ventajas > 2014 Se amplía el aforo hasta las 6.000 personas EL DATO: 2011- 6.630 ASISTENTES // 2012 - 6.548 ASISTENTES. // 2013 - 8.496 ESPECTADORES // 2014 30.000 // 2015 PREVISIÓN - 50.000 ESPECTADORES BECAS Y PREMIOS Biennal de Arte Contemporanio Gastronómico. La convocatoria abierta en todas las disciplinas une arte con uno de los atractivos turísticos de Cambrils. También se organizaran actividades paralelas entorno a la gastronomía como conferencias teatro, cine, literatura y muestras. > La exposición Fogones de Cambrils incluye 20 imágenes de cocineros realizadas por la Agrupación Fotográfica > Jesús Movellán gana el premio galardonado con 6.000 euros por la obra Pulpo Seco > El escritor y crítico gastronómico Jaume Fàbrega presenta su libro sobre la cocina del 1714 > Los artistas de Talleres Abiertos exponen obras realizadas con madres de vino Los Premios Vila de Cambrils pasan a ser bianuales > Premio de Fotografía > Premio de Poesía > Premio de Narrativa Marítima ARTES VISUALES > La exposición “Cambrils ayer y hoy” recoge más de 140 fotografías antiguas y actuales > La artista leridana Aurembaix Sabaté inagura la exposición “Postales no escritas, haikús de Felicia Fuster” > El fotógrafo Pep Escoda presenta la exposición “Visiones del patrimonio Baix Camp” FIESTAS NOVEDADES NOVEDADES FESTIVAS Carnaval > Consolidación de la fiesta de Carnaval organizada por la NAC > Recuperación de la cena y concierto de Carnaval en el pabellón municipal 2015 Fiesta Mayor de San Pedro Mare de Déu del Carme Llegada de la Flama del Canigó > Aumento importante de público y consolidación del acto > La Flama llega al Puerto de Cambrils Fiesta Mayor de la Mare de Déu del Camí > Se incorpora el Pregón de Fiesta Major, en la plaza del Ayuntamiento, en los actos de la festividad. Novedad 2013 > La Subida de la Galera y el Caminet, la nueva bebida festiva son las novedades del 2014 Fiesta Mayor de la Immaculada > Se programan conciertos de jazz en la calle y espectáculos itinerantes para acercar la fiesta al barrio Jornadas Castelleras > Se incorporan las jornadas castelleras de los Xiquets de Cambrils en los actos de Fiesta Mayor NOVEDADES ENTIDADES Año 2012. Se reintroduce el Ball de Valencians de Cambrils por parte del Ball de Bastons Año 2013. Se apoya la recuperación de la Colla Castellera Xiquets de Cambrils Año 2014. Se incorpora al seguici la Galera, la nueva bestia de fuego del Ball de Diables de Cambrils EL DATO: LA CONCEJALÍA DE FIESTAS EQUIPARA LAS SUBVENCIONES A TODAS LAS ENTIDADES QUE PARTICIPAN EN EL SEGUICI FESTIU DE LAS FIESTAS MAYORES DEL MUNICIPIO DEPORTES INSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTES DATOS LOCALES > Más de 29 entidades deportivas, 2.689 deportistas federados > Campo Fútbol, 2.117 partidos, 7.600 horas de entrenamiento, 3.400 hores de competición. > Zona deportiva 4.200 horas de entrenamiento, 40 acontecimientos. > Palacio Municipal de Deportes, 9.000 horas de entrenamientos GESTIÓN EXTERNALITZADA > Entra en funcionamiento el complejo deportivo de Cambrils Bahía (pádel y tenis) > Puesta en marcha de la Base Náutica-Regueral 2013 ACONTECIMIENTOS DEPORTIVOS > La MItja de Cambrils > Triatló de Cambrils > D.O. World Dance Sport > Madison Beach Volley Tour 2013 > I Marxa cilcista Internacional Cambrils Park Costa Daurada ALQUILERES TURISMO DEPORTIVO EL DATO: EN 4 AÑOS, 1.539 HORAS Y 81.517,02€ >Creación del Forfait Deportivo. Desde 2013, el Forfait Deportivo va destinado a grupos de entre 10 y 25 personas que pueden utilizarlo usando la Pista de Atletismo y la Piscina ABONOS EL DATO: ( 2014: 1.720 ABONOS) > Creación de nuevos abonos. Para adaptarse a la demanda de los usuarios y al incremento de inscripciones, el IMEC crea el Abono de gimnasio, que incluye la sala de fitness y la piscina; y el Abono de actividades dirigidas, que incluye las clases dirigidas al aula de Ciclo Indoor y Sala polivalente. PROGRAMACIÓN DE VERANO INSCRIPCIONES ACTIVIDADES DE RECREO: 4 AÑOS. TOTAL: 3.376 INSCRIPCIONS NATACIÓN: 4 AÑOS. TOTAL: 1.986. ACTIVIDADES DESTINADAS A PERSONAS MAYORES > Nuevos grupos de Aquagym para mayores de 60 años. A lo largo de este mandato, la actividad de Aquagym dirigida a personas mayores ha tenido un gran aumento de demanda y se han creado dos grupos > Fiesta Final Gent Gran: 2012: Corbera 119 inscritos, 2013: Perelló 144 inscritos, 2014: Sant Sadurní 191 inscritos GALA LOS REYES DEL DEPORTE La renovada fiesta del Deporte rindió homenaje a la promoción de la actividad física y a los resultados conseguidos por las entidades y deportistas individuales durante la temporada deportiva pasada. El acto contó con un lleno absoluto y se entregaron 27 menciones a Clubs y más de 150 menciones individuales a equipos NUEVAS ACCIONES Y PROYECTOS REALIZADOS Cambrils es nombrada subsede de los Juegos del Mediterráneo 2017 en los deportes de kárate y judo PROYECTO ATLETISMO ESCOLAR: EN 4 AÑOS 1.085 PARTICIPANTES PROYECTO VELA ESCOLAR EN 4 AÑOS 1.739 PARTICIPANTES MEJORA DE LAS INSTALACIONES INVERSIONES Nuevos vestidores en los campos de césped artificial. En abril de 2012 entra en funcionamiento con 12 vestidores para jugadores, 4 vestidores para árbitros, almacenes para entidades, bar y enfermería. Adecuación y mejora de la carpa. Para descongestionar el pabellón, se ha limpiado y cubierto toda la superficie con una pintura deportiva para convertirla en pista de entrenamiento. Galería de tiro con arco. El nuevo equipamiento, financiado por la Generalitat con más de un 80%, servirá para el aprendizaje y el entrenamiento y, además, permitirá la celebración de competiciones. Primer carril de aguas abiertas. En la playa de Cavet, facilitará la práctica de la natación en aguas abiertas, siendo el primer carril de la provincia de Tarragona y con la cogestión del Club Natación Cambrils. PALACIO MUNICIPAL DE DEPORTES (PISCINA) > Instalación de un cambiador para bebés > Cambio de la cubierta > Renovación del pavimento de los vestidores > Renovación del descalcificador PALACIO MUNICIPAL DE DEPORTES (PABELLONES) > Compra y arreglo de los marcadores electrónicos > Renovación y adecuación de las luces y focos > Instalación de un zumbador para apertura de la puerta de emergencia > Pintura y marcaje del pabellón 1, pabellón 2 y sala de spinning > Colocación del parquet y cambio de espejos en la sala de spinning > Colocación del parquet en el gimnasio > Reparación de claraboyas en los pabellones 1 y 2 ZONA DEPORTIVA MUNICIPAL DE LOS CAMPOS DE FÚTBOL (CARPA) > Pintura y mejora del pavimento y protección de las columnas > Marcaje de los campos de juego: 1 de fútbol sala y 3 de bádminton INVERSIONES PREVISTAS 2015: 77.000€ Gimnasio y Sala spinning > Sustitución de máquinas cardiovasculares del gimnasio > Sustitución de bicis de spinning Pabellones y piscina > Sustitución cajas de extracción para mejora de la ventilación de la piscina > Sustitución de los yacuzzis para duchas bitérmicas > Instalación de la línea de vida en la cubierta > Instalación de megafonía en el Pabellón 1 > Sustitución de las puertas de emergencias pabellón 2 > Sustitución ventanas pabellón 1 para mejorar la iluminación natural > Mejora del pavimento del pabellón 2 Campos de fútbol > Marcador electrónico Campo 2 BIENESTAR SOCIAL Y FAMILIA POLÍTICAS SOCIALES PRESTACIONES ECONÓMICAS Subvención 50% IBI para unidades familiares en una situación de dificultad económica o vulnerabilidad social LOS DATOS: AUMENTA LA PARTIDA UN 71,2% UN 86% MÁS DE PERSONAS BONIFICADAS 2011: 108 CONCEDIDAS 13.488,16 EUROS 2014: 201 CONCEDIDAS 23.094,45 EUROS Creación de un fondo de 20.000 € para la exención de la factura del agua. El Ayuntamiento y COMAIGUA crean un fondo dirigido a personas mayores de 65 años, perceptoras del PIRMI y familias numerosas y monoparentales En 2013 se amplía a las familias monoparentales la Subvención de la tasa de basuras Las subvenciones en las actividades de verano contribuyen a que niños en situación de vulnerabilidad puedan acceder a las actividades de verano municipales EL DATO: AUMENTO DEL 53% DE LA PARTIDA 2011 12.120 EUROS / 96 CONCEDIDAS 2014 18.562,50 EUROS / 177 CONCEDIDAS SERVICIO DE COMEDOR SOCIAL Se impulsa el proyecto “Compartim taula”. En colaboración con la Residencia Baix Camp, el acuerdo ha permitido ofrecer comidas gratuitas a 27 personas con necesidades específicas PROGRAMA DE ACOGIDA E INTEGRACIÓN DE PERSONAS ESTRANGERAS INMIGRADAS El servicio de primera acogida de Cambrils ha sido un modelo para la Ley de acogida de personas inmigradas PROGRAMA DE ATENCIÓN A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y DEPENDENCIA Campaña para el uso responsable de las zonas de estacionamiento para personas con movilidad reducida. El objetivo es sensibilizar a los conductores para que hagan un buen uso delas 90 plazas existentes y evitar el uso de tarjetas falsificadas Un servicio de Transporte Adaptado más asequible. La reordenación del servicio permite reducir el tiempo de espera de los usuarios y mejorar la cobertura del territorio El Gripau Blau tendrá más días de servicio.El servicio amplía las actividades regulares del curso escolar hasta julio y alarga dos días más las colonias de verano PROGRAMA DE ATENCIÓN A LA INFANCIA Y A LA FAMILIA Se amplían los horarios de los Centres Oberts. En 2015 el servicio abrirá todas las tardes, un sábado al mes y durante los períodos de Semana Santa y Navidad con el objetivo de mejorar la calidad. En 2014 empieza “Estiu obert”. El servicio amplía la cobertura de los Centres Oberts en verano y presta atención a la infancia durante las vacaciones escolares Comienza el ciclo de talleres Crecer en familia. Se programa 6 sesiones para orientar y dar herramientas a padres y madres con hijos de 6 a 12 años con el objetivo de potenciar el reconocimiento y la confianza en las propias capacidades de los progenitores. “Refuérzate con nosotros” crece un 130%. 62 niños y jóvenes en una situación de retraso escolar con interés real por el aula de refuerzo asisten al programa PROGRAMA DE APOYO A LAS FAMILIAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD El programa “Saltirons” incorpora un nuevo servicio. El Servicio de atención a las familias con niños a cargo de 0 a 3 años incorpora en su programación un espacio de conciliación familiar Se crea el Servicio de Atención a las Familias con niños a cargo. Se configura un servicio integral de acogida, atención, apoyo, cuidado, asesoramiento y acompañamiento a las familias que pretenden dar respuesta a las necesidades que desde éstas se planteen en la actualidad, así como detectar las nuevas. Se incrementan hasta 36.0000 € los recursos de la Red e Distribución de Alimentos. El Ayuntamiento ha doblado la aportación a Cáritas, que asciende hasta los 36.000 € y firmará un acuerdo con Cruz Roja por 12.000 € más. SMART Mejora en el Servicio de Atención Domiciliaria. En 2015 se pone en funcionamiento el programa informático de gestión del Servicio de atención domiciliaria (SAD) que facilitará, mejorará y ampliará la atención CASAL DE LA GENT GRAN USUARIOS Y ACTIVIDADES Aumenta el número de usuarios Servicios gratuitos prestados por voluntarios > Servicio de quiromasaje > Servicio de técnicas metamórficas Nuevas actividades complementarias > Tres talleres monográficos sobre Smartphones y Apps, en colaboración con la Fundació Pere Tarrés > Talleres de risoterapia, con la colaboración de Cruz Roja > Talleres de iniciación a la informática e internet > Talleres de memoria > Introducción al Reiki > Prejudicio sobre la vejez > La memoria en las personas mayores > Claves para recordar > NOVEDAD Taller de zumba en el curso 14/15 Los alumnos de Centres Oberts colaboran en la formación de la gente mayor con un nuevo taller Se celebra la Semana de la Gent Gran. La celebración del Día Internacional de la Gent Gran, mediante el Consell Consultiu de la Gent Gran, se amplía a una semana en la que se organizan obras de teatro, exposiciones y talleres. > Los Mossos d’Esquadra realizaron dos charlas de seguridad en la residencia Baix Camp > 55 personas mayores realizan la visita guiada del Museo Agrícola > La coral de la Casa del Mar y la coral del Casal celebran el I encuentro de corales de Cambrils Institutos de Salou y Vila-seca participan en las Jornadas de Intercambio Generacional. Estudiantes de 3ero de ESO de municipios vecinos también acuden a las obras que el Aula de Teatro del Casal organiza anualmente Mejoras en el Casal > Se cambian todas las mesas de juego > Se instalan cortinas en el aula de bolillos > Se compran equipos de sonido para los gimnasios SALUD, POLÍTICAS DE IGUALDAD E INCLUSIÓN PLAN DE INCLUSIÓN Y COHESIÓN SOCIAL DE CAMBRILS Creación de la Oficina Técnica de Inclusión Social. El objetivo es prevenir y abordar las problemáticas de las personas en situación de riesgo y exclusión social mediante el trabajo transversal y en red entre administraciones, entidades y ciudadanía Plan Local de inclusión y cohesión social de Cambrils. EL DATO: 35 ACCIONES INICIADAS DE 42. El objetivo es establecer mecanismos de cooperación y concentración entre los diferentes agentes implicados > Un centenar de personas en el Proceso participativo para diseñar el Plan Local > Dispone de tres ejes de trabajo: pobreza, generación de ocupación y la orientación como herramienta para el éxito escolar Puesta en marcha de las “Viviendas inclusivas”. La iniciativa pionera ha permitido organizar una oferta de pisos con alquiler social, que ha beneficiado tanto a propietarios como a las familias alquiladas. Implantación del programa de salud comunitaria Fifty-Fifty. Cambrils es una de las siete ciudades del Estado que implementa el programa para mejorar la salud de las personas de 25 a 50 años fumadoras, con sobrepeso o obesidad, vida sedentaria o presión arterial alta PROTECCIÓN DE LA SALUD PÚBLICA Servicio de Coeducación y Salud en las escuelas. Plantea con- 37 vertir la escuela en un espacio donde trabajar las habilidades sociales de los niños y adolescentes para promover la salud, prevenir posibles conductas de riesgo y fomentar la igualdad de oportunidades Campaña de control de piscinas de uso público. Se inicia una campaña de inspección y información de las piscinas de uso público y se ofrece asesoramiento a las comunidades de propietarios para adaptarse a la normativa de seguridad Campaña divulgativa sobre la calidad del agua del grifo. Se incorpora información en la factura para sensibilizar a la población y se da consejo para conseguir que el agua de la red pública llegue a los grifos con la máxima calidad Único municipio del Camp que participa en los Círculos de Comparación en Seguridad Alimentaria. El objetivo del proyecto es promover la mejora de la calidad de los servicios municipales mediante una herramienta de gestión y evaluación de resultados IGUALDAD PREVENCIÓN Y SENSIBILIZACIÓN > Se aprueba el Plan de Igualdad del Ayuntamiento de Cambrils. El plan incluye 54 acciones que se llevarán a cabo hasta el 2017 con los objetivos generales de respetar y fomentar la igualdad de trato y oportunidad entre mujeres y hombres > El curso “Apodera’t per l’ocupació” promueve la emprendeduría femenina. El objetivo era mejorar las competencias y habilidades profesionales de las mujeres para fomentar su ocupación > Se unen las Jornadas de la Mujer y de la Salud en un nuevo formato más transversal > Acto de rechazo a la violencia de género y en recuerdo de las mujeres asesinadas SERVICIO DE INFORMACIÓN Y ASESORAMIENTO A LAS MUJERES (SIAD). Aumenta la atención del Servicio de Información y Asesoramiento a las Mujeres. El SIAD ofrece información ,asesoramiento jurídico y apoyo psicológico a las mujeres en relación al ejercicio de sus derechos, especialmente a aquellas afectadas por situaciones de violencia machista EL DATO: 235 DETENCIONES DE MEDIA EDUCACIÓN Y POLÍTICAS ACTIVAS DE OCUPACIÓN EDUCACIÓN CENTRO DE FORMACIÓN L’ESTUDI L’Estudi concentra toda la oferta formativa. Los diferentes servicios de la concejalía de Educación, Escuela de Adultos y el Centre de Normalització Lingüística. El cambio permite disponer de aulas nuevas digitalizadas y mejora el aprovechamiento de las instalaciones por complementariedad GUARDERÍAS a) Aportación para el funcionamiento de las guarderías 2011: 419.000€, 2012: 323.092,71€, 2013: 246.876,87€, 2014: 246.876,87€, 2015: 345.469,37€ b)Ayudas a familias monoparentales, numerosas y hermanos en el centro: 2011: 40.000€, 2012: 0€, 2013: 30.000€, 2014: 43.000€, 2015: 43.000€ Ayudas a familias con menores ingresos: 2011: 10.000€, 2012: 10.000€, 2013: 20.000€, 2014: 20.000€, 2015: 20.000€ c) Gestión directa de les dos guarderías INGESOL asume la gestión de la Guardería María Dolores Medina, que se suma a la gestión directa que ya hacía la Galereta EL DATO: 176 ALUMNOS ESCOLA MUNICIPAL DE ADULTOS ROSA DELS VENTS Se amplían las enseñanzas iniciales. La Escuela ampliará la oferta de cursos iniciales de catalán, castellano, inglés e informática para dar continuidad a los cursos que se realicen actualmente Se introduce un curso de preparación para las PAU. El año que viene se programará un curso de preparación para las pruebas de acceso a la universidad para mayores de 25 años CENTROS EDUCATIVOS Se inicia el Plan de acción para el Fomento del éxito escolar. El programa prevé dos acciones para mejorar la formación de los miembros de la comunidad educativa, gracias al convenio firmado con la FAPAC: 1. Ampliación del proyecto Xarxa Clau: la implicación de las familias es clave para el éxito escolar. Pone a disposición de las AMPA y las familias los recursos necesarios para implementar actuaciones de éxito educativo 2. Puesta en funcionamiento de la Escuela de padres y madres Programa de charlas-coloquio en las guarderías, escuelas e institutos para orientar y apoyar a las familias para desarrollar su responsabilidad educativa LOS DATOS: 8.000€ REUTILITZACIÓN DE LIBROS PARA COMPENSAR LAS DESIGUALDADES ECONÓMICAS Y SOCIALES, INCENTIVAR EL ESTUDIO Y EL CUIDADO DE LOS LIBROS 15.000€ SUBVENCIONES PARA ACTIVIDADES EXTRAESCOLARES A LAS FAMILIAS CON MENOS RECURSOS Activación del web “Un portal”. Apertura de un web que recoge la información de la educación superior de Catalunya para que los centros de secundaria puedan orientar mejor al alumnado Recuperación de los premios literarios. Entrega de los premios literarios “Miquel Martí i Pol” de poesía y “Manuel Vázquez Montalbán” de prosa en un acto en la cripta de la Ermita Programa Descubre Cambrils. Se crea un portal para los centros educativos con todo el catálogo de servicios que el Ayuntamiento ofrece a la comunidad educativa EL DATO: 12.000 ALUMNOS HAN PARTICIPADO Se aprueba el nuevo reglamento del Consejo Escolar Municipal. El reglamento dota a la comunidad educativa de más herramientas y más capacidad de influencia en la política educativa del municipio FORMACIÓN Consolidación del Aula Menor de formación online. El servicio ha mejorado con la disposición de un espacio propio, la ampliación 38 de la oferta formativa y la adquisición de nuevos equipos informáticos y software actualizado LOS DATOS: 60 CURSOS ONLINE // 192 ALUMNOS EN 4 AÑOS Formación municipal y aula de idiomas LOS DATOS: 98 CURSOS PROFESIONALIZADORES // 1.531 ALUMNOS EN 4 AÑOS El objetivo del programa es mejorar las posibilidades de ocupación de los usuarios mediante la potenciación de aspectos personales, la orientación sobre recursos y medios de búsqueda y asesoramiento en proyectos de auto-ocupación EDUCACIÓN ESCUELA MUNICIPAL DE MÚSICA EL DATO: DE LAS 91 ACCIONES REALIZADAS, 58 SON NUEVAS. Aprobación de un proyecto educativo para garantizar la viabilidad de la escuela (2013-2017). El proyecto presentado por el equipo docente busca potenciar la Escuela, hacer un seguimiento más próximo y conseguir mayores recursos PARA INCREMENTAR EL ALUMNADO... La escuela destina 10.000 euros en una nueva línea de ayudas para alumnos en situación desfavorecida. Las subvenciones son para alumnos de 4 a 18 años empadronados en Cambrils que se hayan matriculado en el programa oficial de la EMMC EL DATO: EN 2014 SE REDUCEN LAS TASAS DE TODAS LAS ENSEÑANZAS ENTRE UN 10 Y UN 34 % Se aprueba una bonificación del 50% a las familias numerosas y monoparentales. Se estima que se beneficiarán unas 140 familias con un impacto económico de 32.000 euros Compromiso para mantener la aportación económica municipal ABRIMOS LA EMMC EN CAMBRILS La escuela pone en marcha proyectos para abrirse a la ciudad y darse a conocer EL DATO: 2.300 PERSONAS En las guarderías > Estimulación musical: sesiones de 30 minutos dirigidas a los alumnos de 2 años integradas en el horario lectivo de las guarderías En los centros educativos de primaria > Cuerda en las escuelas: un cuarteto de cuerda de la escuela se desplaza a los centros para enseñar y explicar los instrumentos y hacer un pequeño concierto > Pedro y el lobo: Los alumnos de piano interpretan un cuento en la Cripta > Cantata: Los músicos de Bremen: preparación e interpretación de una cantata que acabará con un concierto conjunto Para la gente mayor > Aula abierta de audiciones: audiciones comentadas de diferentes piezas o fragmentos > Taller de lenguaje musical: interpretación de partituras de complejidad baja. A la ciudadanía > Ópera al alcance: ciclo abierto que analiza las principales óperas a partir de su audición en la Rambla de l’Art > Música en los Centros Cívicos Audiciones comentadas de piezas o fragmentos conocidos de diferentes géneros EDUCACIÓN POLÍTICAS ACTIVAS DE OCUPACIÓN (PAO) EL DATO: 900.000€ RECIBIDOS EN SUBVENCIONES PARA PAO FORMACIÓN PROFESIONAL OCUPACIONAL y CONTINUA 5 cursos // 97 participantes Mejoras en los programas formativos > Se han homologado espacios formativos y aulas para impartir nuevos cursos > Se han incrementado las horas dedicadas a la realización de prácticas en empresas > Aumento significativo de los convenios firmados con diferentes centros y empresas que acogen al alumnado en prácticas INSERCIÓN BOLSA DE TRABAJO MUNICIPAL 2.894 usuarios inscritos // 855 ofertas tramitadas Mejoras desde 2011: > Se dispone de dos oficinas separadas que garantizan la privacidad a los usuarios > Entra en funcionamiento el aplicativo JOB IN La aplicación selecciona de forma automática los mejores candidatos en base a unas preguntas relacionadas con las actitudes y las habilidades necesarias para un trabajo de calidad en el sector hotelero PROGRAMA DE OCUPACIÓN PARA PARADOS DE LARGA DURACIÓN 60 parados Dirigido a personas con más de 12 meses de paro que no reciben ninguna prestación PLANES DE OCUPACIÓN 23 trabajadores contratados por el Ayuntamiento Dirigido a personas en paro, mayoritariamente de 30 años o más y sin prestación o a personas beneficiarias de la RMI Acciones ocupacionales integradas para jóvenes > HAGAMOS OCUPACIÓN. 20 jóvenes participantes. Dirigido a jóvenes de 18 a 30 años en paro pero con experiencia profesional anterior > JÓVENES PARA LA OCUPACIÓN. 10 jóvenes participantes. Dirigido a jóvenes mayores de 16 años y menores de 25 años desocupados y con déficits formativos ORIENTACIÓN SERVICIO DE ORIENTACIÓN EDUCATIVO Y PROFESIONAL > Un millar de alumnos de 4º de ESO han participado de las Charlas de orientación en sus centros educativos > Se han mejorado los dosieres que se entregan a cada alumno sobre los itinerarios educativos a realizar después de la ESO y la introducción al mundo laboral > Se incorpora la herramienta de orientación “Un portal”. Ayudará tanto a tutores de secundaria, alumnos y familias a ver los diferentes itinerarios y salidas educativas que existen en la actualidad en Cataluña PROGRAMA DE ITINERARIOS DE INSERCIÓN 442 usuarios atendidos // 92% satisfacción RELACIONES CÍVICAS JUVENTUD TRABAJO “Jov Job”, el nuevo espacio joven de co-working. Jov Job es un proyecto innovador que impulsa la emprendeduría desde una mentalidad abierta, colaborativa y creativa y que tiene por objetivo ayudar a los jóvenes a encontrar sus motivaciones laborales y fomentar las colaboraciones laborales. El departamento de Juventud trabaja para apoyar a las star-ups de jóvenes, en colaboración con Políticas activas de Ocupación y Promoción de Ciudad y ofrece formaciones orientadas hacia el campo de la motivación y el coaching. El servicio dispone de dos espacios: > 1 Espacio de trabajo equipado con ordenadores, internet, material básico y impresora > 1 Espacio relacionado con zona de cocina y comedor, sala creativa, sala de reuniones y taquillas individuales PARTICIPACIÓN Primera Gala de Juventud de Cambrils. Más de un centenar de jóvenes fueron los protagonistas de un acontecimiento lleno de sorpresas que homenajeó a jóvenes que han hecho que las cosas cambien en Cambrils. La gala también reconoció las actitudes, tareas y valores positivos de los jóvenes implicados en el municipio. Premios EI! Reconocimiento a jóvenes de Cambrils que tienen buenos valores y pueden servir de ejemplo a otros jóvenes. Juventud estrena imagen. La joven Blanca Castillo crea un logotipo para Juventud, La nueva imagen quiere reflejar los cambios en el departamento. Con 6.000 seguidores, el FB de Juventud es líder en las redes. Juventud apuesta por las redes sociales como herramienta de comunicación con los jóvenes CULTURA Y OCIO El “Estenedor” ha iniciado más de 50 actividades. El programa de actividades formativas y lúdicas iniciado en 2012 recoge propuestas de servicios del Ateneu Juvenil, de entidades y grupos de jóvenes y del grupo de responsables de los institutos. Carretera y Manta sigue con fuerza. Continúa la programación conjunta de formación y ocio para jóvenes de 14 a 30 años, adaptada a sus inquietudes y a su bolsillo, organizada por Vilaseca, Salou y Cambrils Autobuses para el saló de l’Ensenyament. Más de un centenar de jóvenes se han acercado al autobús que Juventud pone a disposición de los institutos cambrilenses Se impulsa el “Mes Jove”. En octubre de 2014 el departamento de Juventud organizó actividades deportivas, culturales, artísticas y formativas para jóvenes a partir de los 14 años. El objetivo era poner de relieve los jóvenes como grupo con unas características y necesidades concretas, reconocer actitudes, tareas y valores positivos de jóvenes cambrilenses implicados, dando a conocer las actividades que se hacen en el Ateneo y los colectivos jóvenes. Vila-seca, Salou y Cambrils. Festival Cambrils Retrona. El encuentro organizado por el Ayuntamiento y el músico Carlos Rom congregó cerca de 200 baterías y percusionistas profesionales y amateurs en la sala de conciertos del Ateneu, donde se llevaron a cabo tres Master Class y exhibiciones de artistas invitados. Dos ediciones de la “Castañada terrorífica”. Más de 300 jóvenes disfrutaron de la “Castañada terrorífica” que un grupo de jóvenes de entre 14 y 20 años organizaron a partir de materiales recuperados y reutilizados Maid café. La entidad juvenil Yakumo recrea una cafetería japonesa en el Ateneu Juvenil con camareros y camareras vestidos de Cosplay, trivials de preguntas y otros juevos de mesa. FORMACIÓN 310 jóvenes estudian con “Colzes pelats”. En los últimos años se han puesto a disposición de los jóvenes nuevas salas de estudio y de trabajo e grupo en los Centros Cívicos Les Basses y Vilafortuny y en el Ateneu Juvenil, que han tenido muy buena acogida. VIVIENDA Servicio de Bolsa de Vivienda. 19.919 consultas en 3 años // 16.579 usuarios atendidos en 3 años // 60 contratos anuales // 160 viviendas alquiladas actualmente CAMBRILS SE CONVIERTE EN UN REFERENTE DE LAS POLÍTICAS DE JUVENTUD Y SE INTEGRA EN LA COMISIÓN TÉCNICA ASESORA DE SERVICIOS DE INFORMACIÓN JUVENIL DE CATALUÑA PARTICIPACIÓN, SOLIDARIDAD Y COOPERACIÓN RED DE CENTROS CÍVICOS La cogestión en los Centros Cívicos. Se implanta el modelo de cogestión con las entidades de cada barrio, que permite una mayor permeabilidad de las iniciativas sociales e interrelación con todos los colectivos sociales, siendo el centro cívico un punto de encuentro. Les Basses // Vilafortuny // Nou Cambrils // La Llosa // Molí de la Torre Participación Ciudadana se traslada a Les Basses. El cambio de ubicación ha permitido un contacto directo y permanente con las asociaciones, la apertura de nuevos espacios y la puesta en marcha de proyectos entorno al voluntariado y a la emprendeduría social. Concretamente, se han ampliado los usos con espacios de llamada al voluntariado, recursos asociativos… Además, se ha instalado wifi en todo el edificio. Puesta en funcionamiento del centro cívico Molí de la Torre. El Ayuntamiento ha convertido la antigua Escola Taller en el nuevo centro cívico del Molí de la Torre. De esta manera se ha recuperado un espacio municipal que había quedado en desuso. Las instalaciones se han reformado y incluyen un espacio de lectura, una sala taller y una sala polivalente donde se organizan actividades de gimnasia y salud. El centro está cogestionado por la asociación de vecinos del barrio. El Centro Cívico Les Basses celebra 10 años FOMENTO DEL ASOCIACIONISMO Creación de un directorio público de entidades. El Ayuntamiento ha publicado en el web un directorio con la información y el contacto de cada una de las más de 200 entidades inscritas en el registro municipal. La guía, que se actualiza continuamente, pone los dates a disposición de todo el mundo. Muestra de entidades. La Muestra de entidades en el Parc del Pescador ha crecido en nombre de participantes y actividades organizadas. En el año 2014 batió el récord con 64 asociaciones implicadas, 12 más que en el 2012 y se consolida como un espacio de referencia para dar visibilidad a las entidades, reforzar sus proyectos, captar nuevos socios y fomentar la colaboración entre ellas. Programa formativo ‘Los miércoles de octubre’. La campaña nació en 2013 con carácter anual y se han programado sesiones formativas a entidades para fortalecer y dinamizar el tejido asociativo. En la primera edición se han abordado temas como la estrategia, la comunicación y la financiación; la segunda se centró en la organización de acontecimientos. SERVICIO DE EMPRENDEDURÍA SOCIAL Creación del Laboratorio Cívico de emprendedores y economía social de Cambrils (L’Olla). El objetivo del programa es fomentar la economía social dando apoyo a las entidades que tienen proyectos de iniciativa económica para que puedas generar puestos de trabajo social y cooperativo. PROMOCIÓN DEL CIVISMO Y EL VOLUNTARIADO Puesta en funcionamiento del Punto de Voluntariado de Cambrils. Próximamente se firmará el convenio con la Federació Catalana del Voluntariat Social, que gestionará este servicio municipal con el objetivo de promocionar e informar de los proyectos de voluntariado que ofrecen las entidades, asesorar y orientar a las personas que quieren hacer voluntarios y colaborar y organizar diferentes proyectos. El Banco del Tiempo de Cambrils pone cara a sus asociados. La entidad impulsó una exposición fotográfica que quiere reflejar la parte emocional y la relación de los intercambios de servicios entre los miembros de la asociación. La iniciativa fue fruto de la colaboración entre esta entidad, el Ayuntamiento de Cambrils y la Agrupación Fotográfica de Cambrils. CONSEJOS CONSULTIVOS Creación del décimo consejo de Barrio. Constitución del último Consejo de de Barrio que quedaba por crear, el de l’Eixample Vila, Pallissa y Horta de Santa Maria. Y se ha puesto en marcha el Consejo Consultivo de Servicios Sociales, con los objetivos de abris espacios de participación para acercarse a las personas y planificar conjuntamente las políticas municipales. COOPERACIÓN Y SOLIDARIDAD 16 JÓVENES RECIBEN BECAS DE COOPERACIÓN Durante estos 4 años se han becado un total de 16 jóvenes cooperantes para realizar estancias solidarias en países como Nicaragua, India o Ecuador. Posteriormente, se han realizado actividades de sensibilización en el municipio. UN CONSEJO DE COOPERACIÓN MÁS PARTICIPATIVO Las ONG presentan sus propuestas al Consejo, que es donde se seleccionan los proyectos y se determina la aportación económica según los criterios de la convocatoria de las subvenciones. CICLO DE CHARLAS “CAMBRILS COMPROMISO POR LA COOPERACIÓN” Las ONG con proyectos financiados por el Ayuntamiento ofrecen charlas-coloquio para dar visibilidad y rendir cuentas con la ciudadanía. La primera charla fue en 2013 realizada por la ONG Ingeniería Sin Frotneras con su proyecto de gobernanza ambiental en la provincia de Orellana en el Ecuador. ATENCIÓN AL CIUDADANO RELACIONES CÍVICAS OFICINA ATENCIÓN AL CIUDADANO EL DATO: 60.727 PERSONAS ATENDIDAS ANUALMENTE LOS TRÁMITES TELEMÁTICOS AUMENTAN EN UN 30%. Se ponen en marcha dos oficinas electrónicas de Atención Ciudadana. Las dos oficinas naces como puntos de autoservicio de información y tramitación telemática, por parte del ciudadano, totalmente integrados en la plataforma de información y tramitación del Ayuntamiento Informacíón consultable: > Servicios municipales > Directorio de entidades y asociaciones >Agenda > Noticias comunicados > Trámites y gestiones > Normativas vigentes MEJORAMOS CAMBRILS EN 2015 DERRIBAREMOS EL PUENTE DE LA N-340 EL PROYECTO CONTEMPLA 3 FASES DE EJECUCIÓN A DESARROLLAR ENTRE 2015 Y 2016 > FASE 1. DEMOLICIÓN DEL PUENTE Y URBANIZACIÓN PARCIAL DE LA AVENIDA BAIX CAMP. 683.254 € > FASE 2. CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO PUENTE SOBRE LA RIERA DE ALFORJA. 403.010 € > FASE 3. URBANIZACIÓN DEL PASEO CENTRAL DE LA AVENIDA BAIX CAMP. 209.135 € LA FINANCIACIÓN > El Ayuntamiento genera y dispone de recursos suficientes para llevar a cabo la obra sin tener que endeudarse ni comprometer la hacienda municipal > El gobierno adoptará un acuerdo de Pleno con el cual se asegurará la financiación de la inversión para los años 2015 y 2016. El acuerdo permitirá ratificar la viabilidad del proyecto En 2015 se impulsará la Fase 1 El Estado ha publicado un Real Decreto que permite a los Ayuntamientos, durante el 2015 ahorrarse el pago de los intereses correspondientes al préstamo del “Plan de Pago a Proveedores” UNA PARTE DE ESTE AHORRO SE DESTINARÁ A LA FASE 1 DEL PROYECTO En 2016 se impulsarán las Fases 2 y 3 La segunda y tercera parte se podrán financiar con recursos propios porque el gasto financiero empezará a reducirse y se habrán pagado totalmente algunas sentencias y compromisos económicos “ELIMINAMOS UNA BARRERA HISTÓRICA DE CAMBRILS” > Creación de una red Wifi en la fachada marítima con un portal captivo que promocione el comercio y la restauración local > Creación de una App móvil de realidad aumentada para el yacimiento arqueológico del a Llosa > Renovación e integración de los canales de comunicación existentes en la App “Cambrils24” SMART Convenio con el Ayuntamiento de Tarragona. En el marco del encuentro del grupo de trabajo d’Smart Cities del Clúster TIC, Cambrils y Tarragona se han comprometido a compartir información y a ahondar alrededor de los contenidos de ciudad inteligente y los proyectos propios de cada municipio. Convenio con el Ayuntamiento de Reus. El acuerdo establece un marco de colaboración en ámbitos estratégicos como la movilidad, la seguridad, los servicios a las personas, el medio ambiente la economía y la gobernanza. Así mismo, marca el compromiso de los dos Ayuntamientos, en el intercambio de experiencias y ejecución conjunta de los proyectos en zonas piloto. Parte Integrante de la estrategia Smart de Cataluña (SmartCAT). La estrategia SmartCAT se plantea como objetivo convertir Cataluña en una smart región de referencia internacional que aproveche la utilización de la tecnología y la información digital para innovar en servicios públicos, impulsar el crecimiento económico y convertirnos en una sociedad más inteligente, sostenible e integradora. En esta línea, Cambrils forma parte del grupo de trabajo participado por la Generalitat de Catalunya y 10 municipios del territorio, que tiene como objetivo identificar las necesidades de los Ayuntamientos de más de 10.000 habitantes. Inclusión de los laboratorios urbans Pescador y Vila en la Red de Urbanlabs de Cataluña. Actualmente está en fase de diseño del proyecto a nivel catalán pero se trabaja en la inclusión de los UrbanLabs de Cambrils dentro de la estrategia SmarCat para que puedan acoger la llegada de innovación y productos en estado pre-comercial y estos tengan impacto en la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos. PROYECTO iCAMBRILS, CAMINO DEL SMART CITY El proyecto iCambrils nace de la necesidad de una visión integral basada en una ciudad digital, innovadora, sostenible y segura que exige de una transformación inteligente, tanto de la administración como de los servicios, así como del propio modelo de ciudad. El programa, de carácter transversal, pretende aplicar la filosofía Smart en diferentes ámbitos –gobernanza, movilidad, energía y medio ambiente, servicios- y se enmarca en la mejora de la calidad de vida, la sostenibilidad, la gestión y la prestación eficiente de los servicios. Además, su aplicación pasa por la participación activa de las personas, para redefinir los modelos económicos, trabajar en la colaboración público-privada y la aplicación intensiva de las nuevas tecnologías LAS 4 DIMENSIONES DEL PROYECTO… Gobernanza La gobernanza hace referencia a que las decisiones que se tomen sirvan para formular políticas bien orientadas en beneficio de la ciudadanía y, por tanto, las acciones a llevar a cabo puedan ser evaluadas y participadas por los ciudadanos. Empoderamiento Ciudadano > Creación del Portal de la Transparencia > Generación de un portal de Datos abiertos Gobierno Digital > Trámites on-line > eContratación (2016) >Factura-e > Mejora de la Oficina Virtual de Trámites Movilidad Garantizar una movilidad fácil, rápida y eficiente de los ciudadanos es el motivo que ha llevado al Ayuntamiento a aplicar las nuevas tecnologías en los ámbitos que es competente: aparcamiento y transporte urbano. Así mismo, también se potenciará el uso de vehículos eléctricos y el análisis de los datos obtenidos para mejorar la gestión del transporte. > Información en tiempo real de plazas libre en el Aparcamiento del Pescador > App móvil para el pago de la zona azul > Puntos de recarga de vehículos eléctricos > Puntos de recarga para bicicletas y motos eléctricas > Zona de Carga y Descarga con indicadores leds y control de tiempo > Instalación de un control semafórico led eficiente > Marquesinas para los autobuses que informen del servicio en tiempo real Energía y Medio Ambiente Uno de los ámbitos en el que la administración destina más recursos es este y, por tanto, es fundamental iniciar medidas para reducir consumos, aumentar el control y la eficiencia de los servicios y aplicar sistemas inteligentes en la gestión. La aplicación de tecnologías en este ámbito facilitará la adecuación del servicio a la realidad. Monitorización energética de edificios municipales (Ahorro entre un 30 y 40%). Ayuntamiento // El Ateneo // Centro Cultural // Edificio San Plàcid // Patronato de Turismo Mayor eficiencia en la recogida de residuos: > Sensorización de 30 contenedores de basura > Instalación de GPS en los vehículos de recogida > Control y gestión del riego con tele-lectura > Control de los niveles de alcantarillado con un limnímetro en el Patronato de Turismo > Innovación en mobiliario urbano con materiales eficientes > Cambio del alumbrado público por nuevos sistemas con control punto a punto Servicios inteligentes Uno de los pilares básicos de la filosofía smart es la innovación y es el ámbito de servicios donde el Ayuntamiento centra buena parte de estos esfuerzos, ya que identificando las prioridades –persona, seguridad y promoción turística- se ha comenzado a trabajar en proyectos pioneros y replicables en otros municipios cercanos Servicios a la persona El iSAD. El proyecto mejorará la eficiencia del Servicio de Atención Domiciliaria, facilitando la tarea a las trabajadoras familiares y beneficiando a los usuarios en atención (2015) Servicios en Seguridad > Instalación de lectores de matrícula con lista negra en los accesos del municipio > Instalación de cámaras de videovigilancia Mercadillo / Zona deportiva > App móvil antipánico El proyecto se dirige a colectivos específicos para facilitar consejos, disponer de un contacto directo con los cuerpos de seguridad y tener un botón antipánico geolocalizable > Pasos de peatones iluminados que detectan la presencia de vehículos y peatones Paseo La Salle / Paseo de Las Palmeras > Instalación de sistemas de predicción meteorológica para la Protección Civil Servicios de Promoción APOSTAMOS POR LOS URBANLABS COMO ZONAS EXPERIMENTALES Cuando se aplican acciones innovadoras en la vía pública es necesario ser prudente y el Ayuntamiento ha apostado por crear dos Laboratorios Urbans –zonas experimentales- para testar las iniciativas que se han planteado antes de exportarlas a todo el municipio. Por este motivo, se han seleccionado la zona Pescador y la Zona Vila ya que son dos escenarios con perfiles propios. TRABAJAMOS EN EQUIPO EMPRESAS QUE SE HAN SUMADO AL PROYECTO APARCAM / COMAIGUA / SECOMSA MEDI AMBIENT ENCUENTRO “CAMBRILS SMART 2014” El Ayuntamiento organizó el congreso para crear una plataforma de información, debate y oportunidades de negocio para empresarios, técnicos de administraciones, emprendedores y profesionales entorno del concepto de las Smart Cities Turísticas. La jornada debatió la posibilidad de crear espacios urbanos sostenibles que consigan un desarrollo turístico innovador y responsable con el entorno. HACIENDA MUNICIPAL ECONOMÍA EL OBJETIVO: SANEAR LA ECONOMÍA MUNICIPAL PARA GARANTIZAR LOS SERVICIOS La situación económica en la que estaba el Ayuntamiento de Cambrils en el año 2011 marcó la hoja de ruta iniciada por el gobierno, así como las políticas llevadas a cabo durante el mandato 2011-2015, que han querido preservar al máximo los servicios municipales posibles, teniendo presente que el saneamiento era una necesidad de futuro para la viabilidad del Ayuntamiento. LOS 3 INDICADORES EN POSITIVO Desde el primer momento, el gobierno se marcó el hito de enderezar las cuentas municipales a partir del análisis de tres indicadores económicos como son el Ahorro Neto, el Remanente de Tesorería y el nivel de Endeudamiento, que eran muy negativos y evidenciaban la situación de fallida técnica de las arcas municipales. Ahora que se acaba el mandato se puede observar como la tendencia de los tres ha sido positiva y se evidencia que las finanzas municipales se han estabilizado. 1) Corregir el AHORRO NETO negativo La evolución de este indicador determina el equilibrio existente en las operaciones corrientes realizadas, en la medida que genera suficientes recursos por su funcionamiento ordinario y permite la devolución del endeudamiento. En la gráfica se puede observar como el Ayuntamiento ha evolucionado positivamente en los últimos ejercicios, desde los -7,5M€ de ahorro neto negativo a les 4,6M€, cifra que le permite hacer frente a los gastos ordinarios y cumplir con el pago del gasto financiero. 2) Recuperar un REMANENTE DE TESORERÍA positivo El Remanente de Tesorería de la Liquidación anual del ejercicio 2014 queda situado en los 6,6 millones de euros. Esta cifra es la suma de los recursos acumulados año tras año y que están disponibles para financiar los gastos del Ayuntamiento. En el gráfico se puede observar como desde el año 2012 hasta la actualidad, gracias a las medidas impulsadas, a la contención del gasto y a la aplicación del Plan de Pago a Proveedores este importe ha evolucionado positivamente. 3) Reducir el nivel de ENDEUDAMIENTO En relación a este indicador, que es el que determina la relación existente entre el total de deuda de la Corporación respecto a los recursos ordinarios que genera, se puede apreciar como se ha rebajado hasta el 111,85% en endeudamiento municipal. Además se puede afirmar que la previsión para el cierre del año 2015 es que quede situado muy por debajo del 110% CAMBIOS EN EL GASTO MUNICIPAL El IMPORTANTE INCREMENTO DEL GASTO FINANCIERO En este apartado se observa como el gasto financiero –suma de las amortizaciones más los intereses que el Ayuntamiento paga a las entidades financieras por préstamos contraídos- aumenta muy rápidamente y queda fijada en los 7,6 millones de euros pagados en el año 2014. El fuerte incremento es producto de la puesta al día del pago de facturas pendientes a proveedores, de la obligación de hacer frente a sentencias judiciales contrarias, de la reclamación económica de administraciones y del fin del periodo de carencia de algunos préstamos contraídos en el anterior mandato. REDUCCIÓN DEL GASTO CORRIENTE EN BIENES Y SERVICIOS Para hacer frente al incremento de la carga financiera, la actuación inicial más destacada, como se puede ver en la gráfica, fue efectuar una reducción importante, de 2,4 millones de euros en el gasto generado por diferentes concejalías. La acción tuvo un impacto directo en las cuentas municipales del año 2012 y sirvió para redefinir el modelo de servicios y prestaciones ofrecidos. Así mismo, en los últimos ejercicios se ha conseguido mantener el nivel de gasto y reorganizar internamente las prioridades. EL GASTO EN PERSONAL Así mismo, junto con la reducción del gasto en bienes corrientes y servicios, en los últimos cuatro años se han presupuestado 3,9 millones de euros menos en el capítulo de personal, una cifra importante que ha contribuido de manera muy significativa en conseguir el saneamiento del Ayuntamiento de Cambrils. SEGUIMIENTO TÉCNICO FAVORABLE A la hora de poner en orden las finanzas municipales, el gobierno se ha servido de diferentes herramientas de control y seguimiento que garanticen que el camino iniciado era el correcto y que las medidas adaptadas resultaban suficientes. Control de administraciones superiores > Cumplimiento del Plan de Saneamiento fiscalizado por la Generalitat de Catlauña > Cumplimiento del Plan Económico-Financiero del Ministerio de Hacienda Controles internos del Ayuntamiento La Intervención municipal ha emitido informes favorables a los presupuestos y liquidaciones anuales presentadas, destacando: a. La previsión de ingresos de los presupuestos es realista b. Los gastos ejecutados no exceden de los ingresos reales c. La evolución de la política financiera permitirá cumplir los Planes de Saneamiento aprobados HAGÁMOSLO MAS CLARO… Cambio de tendencia de los Ingresos y los Gastos Corrientes En las dos gráficas se observa que el cambio de tendencia iniciado en el año 2012, con un aumento importante de los ingresos fijos y una destacada reducción de los gastos fijos del Ayuntamiento Los proveedores del Ayuntamiento ya cobran al día El periodo medio de pago a los proveedores determina los días que tarda el Ayuntamiento en abonar una factura a un preveedor. Tal como se ve en la gráfica, la evolución de este indicador hasta la actualidad pone en valor eltrabajo hecho y que se ha conseguido pasar de un término medio de 278 días al segundo semestre del año 2012 a los 38,6 días en el último trimestre del año 2014 LAS SOCIEDADES Y ORGANISMOS AUTÓNOMOS EPEL CAMBRILS AUDIOVISUAL > En el año 2013 se acuerda la disolución de la entidad, debido al exceso de la deuda de la empresa y a la imposibilidad de aportar nuevos recursos económicos APARCAM > Se crea una única gerencia compartida con INGESOL > Se diversifican las actividades de la compañía para generar nuevos ingresos > Se garantiza la viabilidad de la sociedad INGESOL > Se crea una única gerencia compartida con APARCAM > Asume la gestión de la guardería María Dolors Medina ESCOLA MUNICIPAL DE MÚSICA > Se aplica el Plan de Viabilidad que garantiza la continuidad de la escuela > Se fija la aportación municipal en 438.200 € anuales INSTITUTO MUNICIPAL DEL DEPORTE > Las transferencias al organismo han aumentado un 64% para poder hacer frente a las inversiones estructurales y de mantenimiento y se ha llevado a cabo en los dos últimos años MUSEO DE HISTORIA DE CAMBRILS > Se reduce la aportación municipal en un 32,4% respecto al 2011 PATRONATO DE TURISMO > Se reduce la aportación municipal pero se incorpora al presupuesto el importe de la Tasa Turística INVERSIONES EXPLICAMOS LAS INVERSIONES DEL 2015 ¿POR QUÉ AHORA? El Ayuntamiento ha escuchado durante el mandato cuales eran las peticiones de mejora que planteaban los ciudadanos, los usuarios de los servicios municipales y las asociaciones vecinales, y ha llevado a cabo una tarea silenciosa de redacción de proyectos que tuviesen en cuenta los siguientes aspectos: > El ciudadano debe ser el primer beneficiado > Las áreas de servicio a la persona como Educación, Cultura y Deportes se han priorizado > El coste tiene que ser razonable y asumible > La inversión no puede suponer endeudamiento Con los deberes hecho y las ideas claras, el Ayuntamiento ha conseguido la financiación externa necesaria – Generalitat de Cataluña y Diputación de Tarragona – y ha sido capaz de generar los recursos propios suficientes, sin recorrer al endeudamiento para realizar unas inversiones de proximidad y con sentido común. EL DATO: 1.320.865 EUROS LA FINANCIACIÓN 80.000 euros> Subvención para proyectos culturales GENERALITAT 115.000 euros > Convocatoria del PUOSC 2012 AYUNTAMIENTO 240.000 euros > Aprovechamientos urbanísticos 385.865 euros > Recursos propios generados en 2015 INVERTIMOS EN … CULTURA > Museización del Museo del Molí de les Tres Eres > Museización de la Torre del Bou > Construcción de una pasarela mirador sobre el Yacimiento de la Llosa > Museización de la Torre del Bou > Intervención arqueológica en el Yacimiento del Cavet EDUCACIÓN > Adecuación del espacio de la Unidad de Escolarización Compartida > Renovación del suelo del patio de la guardería María Dolores Medina > Nuevo aparato climatizador de la guardería María Dolores Medina > Reforma de las gradas en el colegio Joan Ardèvol > Cambio de las cestas de baloncesto en el colegio Joan Ardèvol > Instalación de la línea de vida en el colegio Marinada > Cambio de la caja de luz del colegio Marinada > Renovación de parte del techo del gimnasio del colegio Marinada > Reparación de la cubierta del colegio Marinada > Reparación de la cubierta del colegio Cambrils > Mejora de los juegos infantiles en el colegio Mas Clariana > Arreglo de las aulas de la Escuela de Música > Adquisición de material informático de la Escuela de Música > Nueva alua de informática en el PTT, en la Escuela de Hostelería y Turismo > Adquisición de material informático para l’Estudi DEPORTES > Nuevo alumbrado de la pista de baloncesto del Molí de la Torre > Renovación de la zona deportiva de Nou Cambrils > Mejora de la zona deportiva de Mas d’En Bosch > Piscina Cambio de las cajas de extracción (vestidores y baños piscina) > Pab_1 Sustitución de las ventanas superiores y instalación de megafonía > Pab_2 Sustitución y ampliación de las puertas de acceso > Salas_ Adquisición de bicicletas de spinning y máquinas para el gimnasio SEÑALIZACIÓN INFORMACIÓN > Plan de señalización de Ponent PLAYAS > Adquisición de 4 pasarelas adaptadas para sillas de ruedas > Adquisición 2 sillas de vigilancia para los socorristas PROMOCIÓN ECONÓMICA > Vivero de empresas OBRA PÚBLICA > Urbanización de la Plaza del Ayuntamiento > Acondicionamiento del terreno situado en la esquina de la Av. Baix Camp y la calle Barcelona ACCESOS AL MUNICIPIO > En Cambrils Mediterrani desde la N-340 > En la Dorada desde la N-340 > Construcción de una rotonda de acceso a Vilafortuny > Jardinería rotonda A7 de acceso a Vilafortuny VIA PÚBLICA > Mejora de la acera y nuevo cierre del Molí d’Avall > Construcción del paso elevado en la calle Robert Gerard y conexión con el Parc del Pescador > Construcción de una acera para conectar la Avenida Baix Camp y el Raval de Gracia > Rotonda de acceso a Nou Cambrils > Mejora del firme estropeado por las raíces de la avenida Rosa dels Vents, c/Eridà y c/Saturno > Mejora en el firme estropeado por las raíces de la Avenida Joan XXIII > Arreglo de las aceras estropeadas por raíces en Drassanes, St. Pere y Roger de Llúria > Mejora del pavimento en c/Ronda, c/Josep Pla y c/ Terrassa > Arreglo acera de la avenida Adelaida PARQUES Y JARDINES > Automatización del riego en al zona verde de Mas d’En Bosch > Adecuación de la zona verde de la Av. Verge de Montserrat y barranco > Mejora de los parterres y ajardinado del Pg Francesc Macià y Pg Lluís Companys con c/Andalucía > Adoquines y alcorques del Pg. Francesc Macià > Reposición de bancos y papeleras del municipio ZONAS INFANTILES > Instalación de pavimento de seguridad en los parques infantiles del Eixample Platja > Renovación del parque infantil delante del colegio Marinada > Renovación de juegos infantiles en la Av. Vidal y Barraquer > Mejora de la zona infantil de Mas d’En Bosch MOVILIDAD > Mejora y reforma del aparcamiento situado en la Rambla Regueral > Creación de un carril bici en c/Jaume Ferran hasta la zona deportiva > Creación de un carril bici a lo largo de la carretera N-340 Poniente CIERRE AL ACCESO DEL FERROCARRIL > Construcción de cierre de FFCC en la Av Bèlgica > Construcción de cierre de FFCC en las calles Jerez y Mas d’En Grau LA DIPUTACIÓN 500.000 euros > Subvención para mejoras en vías públicas y zonas verdes 39 Organigrama municipal L’organigrama polític de l’Ajuntament de Cambrils s’estructura de la següent manera: GOVERN 6 regidors de Convergència i Unió (CiU) 4 regidors del Partit Popular (PP) 2 regidors de la Plataforma independent cambrilenca (Plic) ALCALDIA PRESIDÈNCIA Mercè Dalmau (CiU) PROMOCIÓ ECONÒMICA Carme Cros (PP) 1ª tinent d’alcalde TURISME Xavier Martí (Plic) 2n tinent d’alcalde Regidor del Barri del Port SERVEIS, ESPAI PUBLIC I MEDI AMBIENT Antonio Laguna (CiU) 3r tinent d’alcalde Regidor del Barri de la Parellada i Pinaret PLANIFICACIÓ DE CIUTAT I CULTURA Francesc Garriga (PP) 4t tinent d’alcalde Regidor del Barri Antic ESPORTS, FESTES, HISENDA I CADASTRE Lluís Abella (CiU) 5è tinent d’alcalde Regidor del Barri de l’Eixample Vila, Pallissa i Horta de Sta Maria URBANISME David Chatelain (PP) 6è tinent d’alcalde Regidor del Barri de Llevant BENESTAR SOCIAL, FAMILIA I PERSONAL Lluïsa Rom (CiU) 7è tinent d’alcalde SALUT, IGUALTAT I POLÍTIQUES D’INCLUSIÓ Marta Borràs (CiU) Regidora de Barri de Ponent GOVERNACIÓ Andreu De Donato (CiU) Regidor de Barri del Regueral, Cambrils Badia i Sol Cambrils ENSENYAMENT Carmen Quintana (PP) Regidora de Barri del Nou Cambrils RELACIONS CIVIQUES I JOVENTUT Laura Mellau (Plic) Regidora de Barri de l’Eixample platja ESTRUCTURA DE FUNCIONAMENT El govern de l’Ajuntament de Cambrils ha optat per estructurar-se, a partir de l’octubre de 2013, en regidories delegades per agilitzar la presa de decisions, millorar la coordinació interna i el funcionament del govern. OPOSICIÓ Ana Lopez (PSC) REGIDORIA DELEGADA DE SERVEIS INTERNS Agrupa les competències d’Hisenda, Personal, Cadastre, Governació i Noves Tecnologies REGIDORIA DELEGADA DE SERVEIS A LA PERSONA Agrupa les competències de Benestar social, Família, Salut, Esports, Festes, Ensenyament, Cultura, Relacions Cíviques i Joventut REGIDORIA DELEGADA DE TERRITORI I PROMOCIÓ Agrupa les competències de Promoció Econòmica, Planificació de Ciutat, Urbanisme, Serveis, Espai Públic i Medi Ambient REGIDORIA DELEGADA DE TURISME Agrupa les competències de Turisme 4 regidors del Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC) 3 regidors del Nou Moviment Ciutadà (NMC) 2 regidors no adscrits Maricel Llaveria (PSC) Cinta Ballesté (NMC) Yolanda Quilez (PSC) Santi Gámez (NMC) RENÚNCIES A L’ACTA DE REGIDOR Alfredo Clúa (PSC) Dani Pallejà (No adscrit) Oliver Klein (NMC) Robert Benaiges (No adscrit) Joan Mas ( PSC) / Ramon Llobet (CiU) / Daniel Milan (CiU)
© Copyright 2025 ExpyDoc