VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN
DIRECTIVA DE GESTIÓN
DE LA INVESTIGACIÓN
2015
Contenido
1
DISPOSICIONES GENERALES .............................................................................................................3
2
BASE LEGAL.......................................................................................................................................3
3
DEL OBJETO DE LA DIRECTIVA ..........................................................................................................3
4
DEL ÁMBITO .....................................................................................................................................3
5
RUBROS QUE COMPRENDE ..............................................................................................................4
5.1
GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN ...............................................................................................4
5.2
LA INVESTIGACIÓN EN PREGRADO Y POSTGRADO ..................................................................5
5.3
DOCENTES ORDINARIOS Y CONTRATADOS ..............................................................................6
5.4
PERSPECTIVA ESTRATÉGICA .....................................................................................................7
5.5
LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN.......................................................................................................7
5.6
PRESUPUESTO ..........................................................................................................................8
5.6.1
En general .........................................................................................................................8
5.6.2
Gastos corrientes..............................................................................................................8
5.7
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO DE LABORATORIOS Y BIBLIOTECAS PARA REALIZAR
INVESTIGACIÓN ....................................................................................................................................8
5.7.1
Situación actual ................................................................................................................8
5.7.2
Nuevos requerimientos ....................................................................................................9
5.8
LABORATORIOS DE INVESTIGACIÓN ESPECIALIZADA ...............................................................9
5.8.1
5.9
Situación actual ................................................................................................................9
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN .............................................................................................10
5.9.1
Elaboración .....................................................................................................................10
5.9.2
Presentación y registro ...................................................................................................10
5.9.3
Evaluación del proyecto .................................................................................................10
5.9.4
Seguimiento y supervisión..............................................................................................11
5.9.5
Evaluación de los resultados ..........................................................................................11
5.9.6
Publicación de artículo científico....................................................................................11
5.10
FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN .........................................................12
5.10.1
Fuentes de financiamiento .............................................................................................12
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1
5.10.2
Fondo concursable de la Universidad ............................................................................12
5.10.3
Fondo Especial de Apoyo a Grupos de Investigación ....................................................12
5.10.4
Fondos externos ............................................................................................................12
5.11
ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN EN EVENTOS DE INVESTIGACIÓN ....................................12
5.12
ESTÍMULOS Y RECONOCIMIENTOS .........................................................................................13
5.12.1
Jornada científica de jóvenes .........................................................................................13
5.12.2
Programa de reconocimiento a la investigación ............................................................13
5.12.3
Bonificaciones especiales en investigación ....................................................................14
5.13
DIFUSIÓN DE LA INVESTIGACIÓN ...........................................................................................15
5.14
PUBLICACIÓN DE LIBROS Y REVISTAS .....................................................................................15
5.14.1
PUBLICACIONES DE LIBROS ............................................................................................16
5.14.2
PUBLICACIÓN DE REVISTAS CIENTÍFICAS........................................................................16
5.14.3
VENTA Y DISTRIBUCIÓN ..................................................................................................17
6
DISPOSICIONES FINALES .................................................................................................................17
7
ANEXOS...........................................................................................................................................18
7.1
FORMATO REGISTRO DE ACTIVIDADES ACADÉMICAS Y DE INVESTIGACION.........................18
7.2
PROTOCOLO PARA LA FORMULACIÓN DE LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN .................................20
7.3
FORMATO AUTOEVALUACIÓN LÍNEAS INVESTIGACIÓN ........................................................21
7.4
LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN UPAO 2015 .................................................................................22
7.5
FORMATO PARA LA SOLICITUD DE ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN ..................................24
7.6
EQUIPOS DE LABORATORIO DE PREGRADO ...........................................................................25
7.7
EQUIPOS DE LABORATORIO ESPECIALIZADO (LABINM) .........................................................31
7.8
PROCEDIMIENTO OPERATIVO ESTANDAR (POE) - LABINM....................................................32
7.8.1
Formulario de Solicitud de Cambio en POE....................................................................38
7.8.2
Formulario de Revisión Periódica de Documento ..........................................................39
7.8.3
Formulario de Divergencia de POE .................................................................................40
7.9
ESQUEMA DE UN PROYECTO DE INVESTIGACIÓN..................................................................41
7.10
FORMATO DE INFORME PARCIAL DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN ...................................42
7.11
FORMATO DE INFORME FINAL DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN .......................................43
7.12
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ...........................................................................................44
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2
DIRECTIVA DE GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 2015
1
DISPOSICIONES GENERALES
La Directiva de Gestión de la Investigación 2015 establece los lineamientos y
procedimientos normativos que orientan la gestión de la investigación científica, las
publicaciones y la exposición de bienes patrimoniales, naturales y culturales, en nuestra
institución, dentro de las políticas de investigación que promueve el Vicerrectorado de
Investigación. Se considera la gestión por procesos, la mejora continua y la gestión
estratégica por resultados. Su aplicación rige para la Universidad Privada Antenor Orrego
en las sedes de Trujillo y Piura.
2
BASE LEGAL
Esta directiva de investigación se expide al amparo de:
1. Ley Universitaria N° 30220.
2. Ley del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad
Educativa N° 28740.
3. Estatuto de la Universidad Privada Antenor Orrego.
4. Reglamento General de la Universidad Privada Antenor Orrego.
5. Reglamento de Investigación de la Universidad Privada Antenor Orrego.
6. Manual de Organización y Funciones del Vicerrectorado de Investigación.
3
4
DEL OBJETO DE LA DIRECTIVA
-
Establecer los lineamientos y procedimientos normativos de las actividades de
gestión de la investigación, difusión, publicaciones y conservación-exposición de
bienes patrimoniales, naturales y culturales, que permita cumplir el Plan Operativo
Anual de Desarrollo y Funcionamiento en Investigación en el año 2015.
-
Facilitar la evaluación mensual de los resultados de las unidades académicas y
administrativas a fin de encontrar y proponer oportunidades de mejora.
DEL ÁMBITO
Todas las unidades académicas y administrativas de la Universidad, que realicen
actividades de investigación, están obligadas al cumplimiento estricto de la presente
directiva.
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
3
5
RUBROS QUE COMPRENDE
La presente directiva está sustentada en las normas académicas, de investigación y
administrativas y lo conforman 13 rubros:
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
5.7
5.8
5.9
5.10
5.11
5.12
5.13
5.1
Gestión de la investigación
La investigación en pregrado y postgrado
Docentes ordinarios y contratados
Perspectiva estratégica
Líneas de investigación
Presupuesto
Infraestructura y equipamiento de laboratorios y bibliotecas para realizar
investigación
Laboratorio de Investigación Multidisciplinaria (LABINM) e Instituto de
Biotecnología Molecular y Reproducción Animal (IBMRA)
Proyectos de investigación
Financiamiento de proyectos de investigación
Estímulos y reconocimientos
Difusión de la investigación
Publicación de libros y revistas
GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
a) La Gestión de la Investigación se orienta al cumplimiento de los objetivos, actividades
y metas del Plan Estratégico Institucional y del Plan Operativo del presente año
relacionado a la investigación científica e innovación.
Unidades de Gestión
b) El Vicerrectorado de Investigación es el órgano responsable de planificar, dirigir y
supervisar la investigación básica y aplicada, y la transferencia de tecnología e
innovación a nivel de las Facultades, Centros e Institutos de investigación.
c) El Consejo de Investigación es el órgano de asesoría y de gestión del Vicerrectorado
de Investigación, presidida por el Vicerrector de Investigación y tiene la
responsabilidad de apoyar la política de investigación de la universidad.
d) Comité de Ética en Investigación es el órgano interdisciplinario encargado de evaluar
los aspectos éticos en los estudios de Investigación de acuerdo a códigos nacionales e
internacionales. Salvaguarda el bienestar de los seres vivos en estudio.
e) Los Órganos de Apoyo del Vicerrectorado de Investigación son la Oficina de
Investigación, la Oficina del Fondo Editorial y el Museo de Historia Natural y Cultural.
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
4
f) Las Unidades Ejecutoras de la investigación científica son las Facultades a través de
sus Departamentos Académicos, Escuelas Profesionales, y las Unidades de
Investigación.
g) Las Unidades de Investigación planifican, promueven, dirigen, supervisan y
monitorean las actividades de investigación. Están integradas por un representante de
la Facultad correspondiente, quien asume las funciones de coordinador; además está
conformada por un docente representante de cada escuela profesional, en condición
de miembros. Asimismo, la Escuela de Postgrado tiene una Unidad de Investigación
integrada por un representante de la Escuela de Postgrado, quien asume las funciones
de coordinador, y por representantes de las direcciones de maestría y doctorado,
respectivamente.
h) Los Grupos de Investigación realizan prácticas investigativas con el propósito de
profundizar, desarrollar, analizar y publicar los resultados de un tema de interés
común y están conformados por profesores, estudiantes e investigadores invitados.
Pertenecen a una Línea de Investigación y están a cargo de un Coordinador, de
preferencia el investigador con mayor experiencia.
i) Los Semilleros de Investigación son aquellos que se inician en estas actividades con el
propósito de formarse como investigadores en los proyectos que desarrollan los
Grupos de Investigación de la Universidad. Están conformados por profesores,
estudiantes y recién egresados (con no más de un año desde su titulación) que
quieran participar en la labor investigativa de la Universidad.
j) Los programas y actividades en general vinculados a la investigación e innovación,
para su ejecución, deben tener la aprobación del Vicerrectorado de Investigación.
5.2
LA INVESTIGACIÓN EN PREGRADO Y POSTGRADO
a) En el currículo de los programas de pregrado, específicamente en los perfiles
profesionales, se debe establecer que los alumnos son formados para investigar. Se
cumple de esta manera, con uno de los fines principales de la Universidad que es la
investigación. En el caso de postgrado, las capacidades investigativas obtenidas en el
pregrado se refuerzan en los programas de maestría y doctorado.
b) Los Planes de Estudios de los programas de pregrado deben estar estructurados de tal
manera que en los primeros ciclos se incluyan cursos de Investigación Formativa; en
los ciclos intermedios, los cursos de Metodología de Investigación y el de Proyecto de
Investigación; y en los últimos ciclos, los cursos de Seminario de Investigación I y II o
Cursos de Tesis I y II. De esta manera, en el último ciclo, el estudiante debe concluir la
tesis y quedar apto para sustentarla. Los cursos indicados deben estar orientados en
las líneas de investigación establecidas en cada Facultad y en las prioridades
regionales y nacionales aprobadas por las instancias competentes.
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5
5.3
DOCENTES ORDINARIOS Y CONTRATADOS
a) Los docentes ordinarios orientados a la investigación, en todas sus modalidades y
categorías, deben presentar al miembro del Consejo de Investigación que represente
a su Facultad, al menos una vez al año, un trabajo de investigación culminado o
artículo de investigación publicado en una revista científica indexada o un texto
universitario de su autoría, en su especialidad.
b) Los docentes contratados, con 20 o más horas de carga lectiva, deben presentar una
constancia de haber participado, dentro del año precedente, en dos actividades de
investigación científica (diplomados, congresos, seminarios, simposios, talleres, entre
otros).
c) Los docentes contratados, con 20 o más horas de carga lectiva, orientados a la
investigación, deben cumplir además con el procedimiento indicado en el inciso “a)”
que antecede.
d) Los docentes ordinarios y contratados que presenten trabajos de investigación
culminados o artículos de investigación publicados en revistas científicas indexadas o
textos universitarios de su autoría, en su especialidad, tienen derecho a las
bonificaciones especiales que correspondan.
e) Los miembros del Consejo de Investigación, quienes son representantes de cada
Facultad, presentan como parte de sus funciones, el reporte de la producción
científica de los docentes (trabajos de Investigación culminados, artículos publicados
en revistas científicas indexadas y/o textos universitarios de su autoría). Ver anexo
7.1. La presentación se hace en la Oficina de Investigación, al término del semestre.
f) La información sobre producción científica es consolidada por los Vicerrectorados
Académico y de Investigación respectivamente. Esta información es incorporada al
legajo personal de cada docente, por la Oficina de Recursos Humanos, para los
trámites de ratificación y/o ascenso de docentes ordinarios, así también para la
renovación de contratos de docentes.
g) Los docentes que desarrollen proyectos de investigación con financiamiento externo
nacionales (CONCYTEC, PNICP, INNOVATE, y otros) o internacionales (Horizonte 2020,
CYTED, DAAD, y otros) y que representen a la universidad, se les asigna una
determinada cantidad de horas remuneradas para desarrollar el proyecto de
investigación, en función de la complejidad y plazo de duración del proyecto. En caso
de corresponder, se le otorga una bonificación especial según el nivel de impacto y
relevancia del proyecto. La propuesta la efectua el Vicerrectorado de Investigación.
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
6
5.4
PERSPECTIVA ESTRATÉGICA
a) El Vicerrectorado de Investigación, con el apoyo de la Oficina de Investigación, la
Oficina del Fondo Editorial y las Unidades de Investigación, tiene programado
desarrollar tres (03) iniciativas estratégicas, las cuales se detallan en el siguiente
cuadro:
Cuadro N°01
INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
INICIATIVA ESTRATÉGICA
RESPONSABLE
1. Proyecto de publicaciones de libros y Jefe de la Oficina del Fondo Editorial
revistas
2. Programa de desarrollo y ejecución de Jefe de la Oficina de Investigación
proyectos de investigación
3. Programa
de
capacitación
para Jefe de la Oficina de Investigación
investigadores
b) La implementación de la iniciativa estratégica Proyecto de publicaciones de libros y
revistas permite mejorar nuestra posición en los rankings nacionales e internacionales
de tal manera que la UPAO sea reconocida como una organización investigadora e
innovadora.
c) La implementación de la iniciativa estratégica Programa de desarrollo y ejecución de
proyectos de investigación permite incrementar la participación de profesores y
alumnos con investigaciones durante su formación universitaria. También permite que
los docentes participen con proyectos de investigación para resolver los problemas de
la sociedad en las líneas prioritarias de investigación establecidas por el Centro
Nacional de Planeamiento Estratégico Nacional (CEPLAN) y por el Gobierno Regional
de La Libertad.
d) La implementación de la iniciativa estratégica, Programa de capacitación para
investigadores, permite contar con docentes investigadores certificados con niveles
competitivos internacionales.
5.5
LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN
a) Las líneas de investigación son los ejes temáticos comunes que guían la investigación
hacía determinadas áreas según las prioridades consideradas en el numeral 5.4 c de la
presente directiva. (Anexo 7.1 y 7.2).
b) Los proyectos de investigación, trabajos de tesis de pregrado y postgrado de la
Universidad se desarrollan preferentemente en las líneas de investigación vigentes.
(Anexo 7.3).
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7
c) Una nueva línea de investigación se crea cuando un proyecto de investigación
aprobado no está comprendido en las líneas de investigación existentes; su creación
se genera a propuesta de la Facultad.
5.6
PRESUPUESTO
5.6.1
En general
El presupuesto para investigación correspondiente a los rubros de gastos corrientes,
iniciativas estratégicas e inversiones con recursos propios de la universidad y los fondos
externos, están centralizados en el Vicerrectorado de Investigación.
5.6.2
Gastos corrientes
a) El presupuesto de los gastos corrientes está destinado para el desarrollo de proyectos
de investigación, capacitación de docentes investigadores, participación en eventos
científicos, programas de difusión, premios e incentivos a investigadores y
publicaciones.
b) Para la ejecución del presupuesto de estos rubros, los Coordinadores de Unidades y
de Proyectos de Investigación, solicitan al Vicerrectorado de Investigación la
autorización con la debida justificación de la instancia competente. Durante la
evaluación del requerimiento; se tiene en cuenta el monto presupuestado, la
participación en actividades de Investigación organizadas por el VIN y las actividades
programadas durante su formulación.
c) Las Facultades y los Grupos de Investigación, para la ejecución de sus actividades de
investigación, solicitan la autorización al Vicerrectorado de Investigación, con la
presentación del proyecto respectivo, según Formato Anexo 7.4
5.7
5.7.1
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO DE LABORATORIOS Y BIBLIOTECAS PARA
REALIZAR INVESTIGACIÓN
Situación actual
a) Para el desarrollo de la investigación, la Universidad cuenta con laboratorios de
investigación, a nivel de pregrado, con equipos operativos disponibles para uso de los
docentes investigadores. Ver anexo 7.5
b) Los docentes investigadores y sus alumnos tienen a su disposición una biblioteca
moderna, en la modalidad de estantería abierta con bibliografía actualizada, así como
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8
acceso a bibliotecas virtuales contratadas por la Universidad (EBSCO, Dialnet, Hinari y
Multigis, Scopus y Science Direct).
5.7.2
Nuevos requerimientos
a) Los requerimientos de habilitación e implementación para Laboratorios de
Investigación, deben presentarse al Vicerrectorado de Investigación con el
proyecto de inversión que lo sustente (relación y tipo de proyectos de
investigación a desarrollar, número de investigadores, monto de la inversión,
expediente técnico de la obra, especificaciones técnicas de los bienes,
beneficiarios, financiamiento, entre otros).
b) Los proyectos indicados en el inciso anterior deben ser elaborados en
coordinación con la Oficina de Servicios Generales y la Oficina de Sistemas e
Ingeniería de la Información y deben tener la aprobación de las diferentes
instancias tales como: Vicerrectorado de Investigación, Gerencia General, Consejo
Directivo y contar con autorización mediante Resolución Rectoral.
c) Los requerimientos de bienes y servicios para el equipamiento de laboratorios de
investigación, se solicitan al Vicerrectorado de Investigación con el proyecto que
justifique la inversión, el cual se deriva a Gerencia General, para su evaluación en
los aspectos económicos y financieros.
d) La compra de bienes de inversión es autorizada por la Gerencia General cuando las
solicitudes estén enmarcadas dentro de los planes y políticas de inversión que
disponga la Alta Dirección.
e) La compra de materiales, reactivos e insumos para investigación están a cargo de
la Droguería UPAO, según las Directivas de Ejecución del Plan Operativo 2015,
numeral 5.15 y se gestionan a través de la Oficina de Investigación
5.8
LABORATORIOS DE INVESTIGACIÓN ESPECIALIZADA
5.8.1
Situación actual
a) Los laboratorios de investigación especializados lo constituyen el Laboratorio de
Investigación Multidisciplinaria (LABINM) que cuenta con equipos de alta
tecnología (Anexo 7.6); y el Instituto de Biotecnología Molecular y Reproductiva
Animal (IBMRA), el cual se encuentra en proceso de implementación. El acceso a
ambos laboratorios se rige de acuerdo a las siguientes prioridades:
- Equipo de investigación o investigadores que desarrollen proyectos seleccionados y
subvencionados por fuentes de cooperación técnica nacional e internacional, con
cronogramas y plazos de entrega coordinados con la entidad cooperante y aceptados
por la Universidad.
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- Investigaciones que se desarrollen por convenios interinstitucionales y sean
subvencionadas por organizaciones públicas o privadas que aporten con
financiamiento.
- Proyectos de investigación seleccionados y subvencionados por el Fondo de Apoyo a la
Investigación de UPAO, enmarcados en las líneas de investigación prioritarias y de alto
impacto, establecidas por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico Nacional
(CEPLAN) y por el Gobierno Regional de La Libertad.
- Prestaciones de servicios a personas naturales y jurídicas
aprobadas por Resolución Rectoral.
aplicando las
tarifas
b) El acceso a estos laboratorios se rige de acuerdo a los Procedimientos Operativos
Estándar (POE) respectivos (Anexo 7.7). Las versiones actualizadas se solicitan al
Administrador del LABINM
5.9
5.9.1
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
Elaboración
Los proyectos de investigación se elaboran preferentemente de manera
interdisciplinaria teniendo en cuenta los problemas prioritarios de la región y el país,
dentro de las líneas de investigación de la Universidad. Los proyectos de investigación
deben elaborarse de acuerdo al esquema detallado en el anexo 7.8.
5.9.2
Presentación y registro
Todos los proyectos de investigación que desarrollan los profesores de la Universidad,
cualquiera sea el financiamiento, deben ser registrados por los responsables en la
Oficina de Investigación. El registro del proyecto incluye el cronograma de los
informes parciales y finales y los datos relevantes del mismo. Los formatos para la
presentación de proyectos se encuentran disponibles en las bases de la convocatoria.
5.9.3
Evaluación del proyecto
a) Los proyectos financiados parcial o totalmente por la Universidad son revisados en
una primera etapa por un Jurado propuesto por la Oficina de Investigación para
determinar si corresponde su revisión en una segunda etapa con Jurados externos.
Los proyectos de investigación que han pasado satisfactoriamente las revisiones y
evaluaciones del Comité de Ética en Investigación, cuando corresponda, son derivados
para su evaluación por jurados en cuya conformación se incluyan pares externos. Los
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
10
que tengan dictamen final favorable son aprobados por las instancias competentes
para su desarrollo. Los proyectos observados deben ser recogidos por sus autores en
un plazo no mayor de 30 días luego de emitida la Resolución Rectoral de aprobación.
b) Los proyectos de investigación seleccionados y financiados por instituciones externas
están exonerados de la evaluación de parte de la Universidad, por cuanto ya han sido
evaluados por una instancia de alto nivel.
5.9.4
Seguimiento y supervisión
La Oficina de Investigación establece un programa de seguimiento y supervisión para
el desarrollo de los proyectos de investigación; se realiza a través de los Informes
Parcial y Final. En el caso de los proyectos con financiamiento externo el seguimiento
y supervisión se desarrolla a través de informes presentados por el Coordinador
General del Proyecto.
5.9.5
Evaluación de los resultados
a) Los avances parciales y resultados finales de los proyectos de investigación que
financia la universidad están sujetos a un proceso de evaluación a cargo de un
Jurado designado por la Oficina de Investigación, con el propósito de mejorar la
calidad de la investigación. Los formatos para la presentación de los informes
parciales y finales están en el anexo 7.9 y 7.10, respectivamente.
b) Si el dictamen del Jurado sobre el informe de avance parcial es favorable,
entonces se puede continuar con el desarrollo del proyecto; en el caso de ser
desfavorable, se devuelve el informe con las observaciones al responsable del
proyecto para ser subsanadas en un plazo determinado.
c) Cuando el dictamen del jurado sobre el informe final es favorable, permite dar por
concluido el proyecto de investigación y, en el caso de ser desfavorable, se
devuelve el informe, con las observaciones al responsable del proyecto para ser
subsanadas en un plazo determinado. El Informe Final escrito debe presentarse a
modo de artículo científico según formato Anexo 7.10
d) En el caso de proyectos financiados por instituciones externas, la evaluación
corresponde a los procedimientos y protocolos de dichas instituciones.
5.9.6
Publicación de artículo científico
Los proyectos de investigación que avale o financie la Universidad de manera
parcial o total concluyen, por lo menos, en la publicación de un artículo científico
en una revista indexada, en la que se debe referenciar el nombre de la
Universidad.
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
11
5.10 FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
5.10.1
Fuentes de financiamiento
Los proyectos de investigación que desarrollen los investigadores de la Universidad
pueden obtener el financiamiento de:
- Fondo concursable de la Universidad.
- Fondo Especial de apoyo a Grupos de Investigación.
- Fondos externos de Instituciones nacionales e internacionales.
5.10.2
Fondo concursable de la Universidad
a) La Universidad dispone de un presupuesto para financiar el desarrollo de los
proyectos de investigación de los profesores investigadores, mediante un concurso
denominado “Fondo de Apoyo a Investigación- FAIN”, el cual es anual, se rige por sus
respectivas bases y se realiza en las fechas establecidas en cronograma presentado en
el anexo 7.11.
b) El monto de subvención para apoyo de los proyectos de investigación será
determinado según las siguientes categorías:
Áreas Multidisciplinarias
Área disciplinaria
c) Tienen prioridad los proyectos de alto impacto orientados a las líneas prioritarias de
Investigación e innovación de proyectos fijadas por los organismos nacionales y
regionales competentes.
5.10.3
Fondo Especial de Apoyo a Grupos de Investigación
Los docentes y estudiantes que desarrollen proyectos de investigación relevantes y
vinculados a los grupos de investigación en las líneas prioritarias de investigación,
previa evaluación y aprobación por la Unidad de Investigación competente, pueden
recibir apoyo económico parcial de parte del Vicerrectorado de Investigación.
5.10.4
Fondos externos
La Universidad propicia y apoya a los profesores investigadores para que desarrollen
sus proyectos de investigación con recursos provenientes de fondos externos a la
Universidad, por convenio de cooperación o por convocatoria externa.
5.11 ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN EN EVENTOS DE INVESTIGACIÓN
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
12
a) El Vicerrectorado de Investigación apoya a nuestros investigadores y docentes con la
organización y participación en eventos de Investigación.
b) Se prioriza la participación de nuestros investigadores y docentes en eventos
organizados por nuestra Universidad a través del Vicerrectorado de Investigación u
otras Unidades Académicas.
c) Se apoya la organización de eventos en investigación organizados por los diversos
Grupos de Investigación reconocidos por la universidad. Anexo 7.4.
d) Se apoya la participación de nuestros docentes investigadores, como ponentes o
conferencistas, en eventos Internacionales de investigación organizados por
Universidades e Instituciones de reconocido prestigio internacional, a través de las
gestiones institucionales que sean necesarias. El apoyo que se solicite puede ser en
los rubros de: inscripción, viáticos y otros que establezcan las entidades externas que
financien este tipo de participación. El solicitante debe realizar su gestión
directamente ante dichas entidades.
e) Se apoya con recursos propios, de manera parcial, la participación de docentes en
eventos externos sobre investigación, a nivel nacional, organizados por Universidades
e Instituciones de reconocido prestigio. La participación debe ser como ponente y/o
conferencista. El apoyo para eventos nacionales puede ser en los rubros de:
inscripción, pasajes nacionales y viáticos según los montos establecidos por la
Gerencia General en su Directiva de Ejecución del Plan Operativo y Presupuesto 2015,
numeral 5.18. El solicitante debe realizar su gestión como mínimo con 30 días de
anticipación.
5.12 ESTÍMULOS Y RECONOCIMIENTOS
La UPAO otorga estímulos y reconocimientos a los profesores y estudiantes que
investigan, innovan y publican. En tal sentido durante el año 2015, se han establecido
los siguientes concursos:
-
Jornada científica de jóvenes - JCJ
Programa de reconocimiento a la investigación - PREIN
5.12.1 Jornada científica de jóvenes
La Universidad estimula y reconoce con premios económicos y diplomas a los autores
de las mejores tesis de pregrado y a los estudiantes que hayan realizado un trabajo de
investigación como parte del desarrollo de sus cursos durante el periodo Julio 2014 a
Julio 2015. Para estos efectos se organiza el evento denominado “Jornada Científica
de Jóvenes – JCJ”, de acuerdo a las bases del concurso y al cronograma establecido en
el anexo 7.11.
5.12.2
Programa de reconocimiento a la investigación
a) La Universidad estimula y reconoce con premios económicos y diplomas el esfuerzo
individual y colectivo de la producción científica de los investigadores, en el marco del
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
13
evento denominado “Programa de Reconocimiento a la Investigación UPAO 2015 –
PREIN” de acuerdo a bases del concurso y al cronograma establecido en el anexo 7.11.
b) En esta actividad se considera las siguientes categorías de producción científica:
-
Mejores trabajos de investigación culminados Julio 2014 – Julio 2015
Mejores textos universitarios 2014
Mejores tesis de postgrado 2014
Artículos científicos 2014
5.12.3
Bonificaciones especiales en investigación
a) Los docentes que desarrollen proyectos de investigación con financiamiento externo,
nacionales (CONCYTEC, PNICP, INNOVATE, y otros) o internacionales (Horizonte 2020,
CYTED, DAAD, y otros) y que representen a la universidad, se les asigna una determinada
cantidad de horas semanal/mensual para desarrollar el proyecto de investigación que
forma parte de su actividad académica. Se aplica en caso de los docentes ordinarios, y son
remuneradas en el caso de docentes contratados. En ambos casos puede aplicarse una
bonificación especial según el rol que desempeñen dentro del proyecto, de acuerdo a las
siguientes categorías:
-
Subvencionados por Fondos Internacionales, (por ejemplo: Horizonte 2020 – UE):
Con proyectos de 3 a más años de duración en su ejecución
Con menos de 3 años de duración de la ejecución del proyecto
-
Subvencionados por Fondos Nacionales (por ejemplo: PNICP-FINCYT)
De 2 - 3 a más años
Menos de 2 años.
-
Por concursos de Fondo Apoyo a la Investigación - FAIN
Los investigadores principales de los proyectos, en cada una de las áreas
disciplinarias, que obtengan mayor puntaje en su informe y exposición final, tienen
una bonificación especial de acuerdo a lo establecido en las bases de la convocatoria
respectiva.
b) Los Miembros del Consejo de Investigación, Coordinadores de Unidades de Investigación y
Coordinadores de Grupos de Investigación, tienen derecho a la asignación de una bonificación
especial semestral de acuerdo al resultado en el cumplimiento de sus funciones.
c) Son funciones de las personas consideradas en el inciso b, elaborar, desarrollar y presentar: el
plan de trabajo, presupuesto, cronograma de trabajo, eventos, líneas de investigación materia
de estudio, y los proyectos de investigación a desarrollar, además de las señaladas en el
Reglamento de Investigación
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
14
5.13 DIFUSIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
a) La Universidad difunde el conocimiento científico y sus publicaciones en los siguientes
medios:
Repositorio digital
Open Journal System (OJS)
Revistas científicas
Jornadas científicas
Presentación de publicaciones (ferias del libro)
Exposiciones en el Museo de Historia Natural y Cultural
b) Las tesis del pregrado y postgrado son difundidas a través del repositorio digital de la
Universidad, el cual es una base de datos en internet de documentos digitales o
digitalizados que se presentan a la comunidad de manera organizada y de acceso
abierto.
c) La Universidad difunde los trabajos de sus investigadores científicos a través de los
medios indicados en el inciso “a)”.
d) En este año se tiene programado la difusión de las investigaciones a través de
Jornadas Científicas, Encuentros Científicos y Ferias Científicas, eventos en los cuales
los investigadores de nuestra Universidad, investigadores externos y estudiantes
muestran y/o exponen sus trabajos científicos, según lo programado en el cronograma
del anexo 7.11.
e) La Universidad organiza una feria del libro y además participa en las ferias de libros
que se organizan en nuestra ciudad con un stand y presenta las obras publicadas a
través de la Oficina del Fondo Editorial y se ponen a disposición de la comunidad por
intermedio de la Librería UPAO.
f) En el Museo de Historia Natural y Cultural exhibe plantas disecadas, animales
taxidermizados y naturalizados, bienes arqueológicos muebles (ceramios, textiles,
entre otros). Asimismo, en su labor de divulgación científica, programa conferencias,
charlas y cursos-taller con expertos en temas de patrimonio natural y cultural, previa
coordinación con el Vicerrectorado de Investigación. El Herbario Antenor Orrego
(HAO), realiza la determinación y registro de especies de plantas que se utilizan en
investigación y emite la certificación respectiva.
5.14 PUBLICACIÓN DE LIBROS Y REVISTAS
a) La Universidad dispone de una partida presupuestaria para la publicación de libros
y revistas científicas, centralizada en el Vicerrectorado de Investigación.
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
15
b) En todos los casos de publicación de Libros y Revistas, estos deben tener, previo a
su impresión, el visto bueno de la Oficina del Fondo Editorial.
5.14.1 PUBLICACIONES DE LIBROS
5.14.1.1
Solicitud para impresión de libro
a) Los autores que tengan manuscritos de un libro, los presentan para su impresión,
directamente o mediante la unidad académica competente, en caso de textos
universitarios, en formato impreso y digital, en la Oficina del Fondo Editorial. El texto
debe ser presentado según las características indicadas en el Manual de Estilo del
Fondo Editorial.
b) Las características de diagramación de texto y gráficos, diseño de portada, materiales
y acabados de la publicación son determinados por la Oficina del Fondo Editorial.
5.14.1.2
Evaluación del manuscrito
a) El proyecto de libro es evaluado por la Comisión de Publicaciones. Dentro de los 30
días hábiles siguientes, el Jefe de la Oficina del Fondo Editorial comunica al solicitante
los resultados de la evaluación.
b) En caso que el manuscrito tenga observaciones subsanables, el autor tiene el plazo
de quince días hábiles para corregirlas. Si al término de dicho plazo no se hubiere
recibido respuesta del autor, se entiende que desiste de publicar la obra.
c) Con el dictamen favorable de la Comisión de Publicaciones, el Jefe del Fondo Editorial
eleva la propuesta al Vicerrectorado de Investigación.
5.14.1.3
Autorización de impresión
El Vicerrectorado de Investigación emite la autorización correspondiente de
impresión.
5.14.1.4
Autorización de edición y derechos de autor
Para la impresión del libro, el autor o autores autorizan por escrito a la Universidad la
edición del libro y se determina la modalidad de pago de Derecho de Autor que le
corresponda, que puede ser en especie (el 30% de la edición) o su equivalente en
dinero.
5.14.2
PUBLICACIÓN DE REVISTAS CIENTÍFICAS
a) El Fondo Editorial de la Universidad tiene a su cargo la coordinación y supervisión de
todas las revistas científicas que se produzcan en la Unidades Académicas, las cuales
deben seguir las pautas de la presente directiva.
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
16
b) Nuestros docentes y alumnos pueden publicar los artículos de sus trabajos de
investigación en nuestras revistas científicas para su difusión y de esta manera
cumplir con uno de los estándares para la acreditación de la carrera profesional a la
que pertenecen.
c)
Para la publicación de los artículos científicos en las revistas científicas, los autores
firman un formato de autorización.
5.14.3
VENTA Y DISTRIBUCIÓN
a) Los docentes, alumnos y público en general pueden adquirir los libros y revistas que
edita la universidad, en la Librería UPAO.
b) Las Autoridades, Decanos, Directores y Jefes de Departamentos Académicos pueden
gestionar el canje de revistas científicas con otras instituciones universitarias o de
investigación. Tendrán en cuenta los criterios de equidad y racionalidad en cuanto a
la cantidad.
6
DISPOSICIONES FINALES
Primera.- La presente directiva entra en vigencia al día siguiente de su aprobación y
publicación.
Segunda.- Los casos no previstos son resueltos por el Vicerrectorado de Investigación
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
17
7
ANEXOS
7.1
I.
DATOS PERSONALES
1.
2.
3.
4.
5.
II.
FORMATO REGISTRO DE ACTIVIDADES ACADÉMICAS Y DE INVESTIGACION
Nombre completo: ……………………………………………………………
DNI: ……………………………….
Dirección: ………………………………………………………………………
Teléfono: ……………………
Correo ………………………………………………………………………..
DATOS LABORALES
Categoría: ……………………………………………………………………….
Modalidad: ………………………………………………………………………
Departamento Académico: ………………………………………………………
Facultad:………………………………………………………………………….
III.
GRADOS Y TITULOS
GRADOS ACADEMICOS:
Grado Académico de “Doctor en ……………….” , conferido por la Universidad
………………..en fecha: ………………………………………………………………………….
Grado Académico de “Maestro en ………………... ” , conferido por la Universidad
………………..en fecha: ………………………………………………………………………….
Grado Académico de “Bachiller en ………………... ” ,
conferido por la Universidad
………………..en fecha: ………………………………………………………………………..
TITULOS PROFESIONALES:
Título Profesional de ………………. , conferido por la Universidad ……………………...
en fecha: ………………………………………………………………………………………..
TITULOS DE SEGUNDA ESPECIALIDAD:
" …………………….." ………………………………………………………………………
Duración Total: ………..horas lectivas ( ……… meses)
desde …………… hasta ……………….
IV. EXPERIENCIA PROFESIONAL NO DOCENTE
Cargo………………………….. en la Empresa ……………………….
Ejercido desde año ………….hasta……………
V.
EXPERIENCIA PROFESIONAL DOCENTE
Actividad Lectiva : ………………………
Carga Académica: ………….
Horas lectivas: ………………..
Cargos administrativos en la Universidad
………………………... Cargo desempeñado desde …………… hasta …………………;
R.R. N° ………………-R- UPAO.
Otras actividades docentes y de apoyo académico
Organizador y Coordinador del Programa de ………………….
Presidente del Comité de …………………..
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18
Miembro de Jurado Calificador para …………………….
Presidente de Jurado de Tesis
Miembro de Jurado …………………..
Asesor de Tesis……………………….
Miembro de Comisión Especial
VI. INVESTIGACIÓN
Trabajos de Investigación - fecha inicio:…… - fecha término:……………….
Título………………………………………………………………………………………………
Artículos de investigación publicados fecha:………………………………………..
Título……………………………………………….Revista………………………………………………….
Textos universitarios publicados……….fecha………….
Título ………………………………………………………………………………………………………….
Proyectos de Investigación:
UPAO
Presentados ______ en proceso_________ culminados ________
Título: …………………………………………………………………………………………………………
Nacionales
Presentados ______ en proceso_________ culminados ________
Título: …………………………………………………………………………………………
Internacionales
Presentados ______ en proceso_________ culminados ________
Título: …………………………………………………………………………………………
Integrante de Grupo de Investigación…………………………………………………………..
Miembro del Consejo de Investigación…………………………………………………………
Coordinador de Unidad de Investigación……………………………………………………….
VII. PARTICIPACIÓN EN CERTÁMENES CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS
Organizador:
……………………………………………………………………………………………..
Duración total :……. horas, ……… créditos académicos, fecha inicio y de término
Conferencista o Expositor:
………………………………………………………………………………………………..
Moderador y/o Asistente:
En Congresos y Seminarios Nacionales e Internacionales
……………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………….
En Conferencias y cursos cortos:
……………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………….
Cursos de perfeccionamiento
………………………………………………………………………………………………
Duración total: …….. horas , desde ………hasta……….. .
VIII. DISTINCIONES, PREMIOS DE RECONOCIMIENTO Y HONORES
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
La Presente información tiene carácter de Declaración Jurada. En caso de falsedad en la información y/o documentación
presentada, me someto a las disposiciones administrativas, penales y/o civiles correspondientes.
Fecha:
Firma:
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
19
7.2
PROTOCOLO PARA LA FORMULACIÓN DE LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN
1. INFORMACIÓN GENERAL SOBRE LA LÍNEA
Denominación de la línea de
investigación
Descripción de la línea de
Investigación
Área(s) del conocimiento a las
cuales se asocia la línea
☐ Ciencias Naturales o Básica
☐ Ciencias Sociales y
Humanidades
☐ Ingeniería y Tecnología
☐ Ciencias Médicas
☐ Ciencias Agrícolas
Escuela(s) Profesional(es) que se
soportan en la Línea
2. DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LA LÍNEA
Justificación de la Línea de
Investigación
Objetivos de la línea de
Investigación
Antecedentes que permitan situar
en perspectiva el área en cuestión
Prioridad Nacional PNCTI (ver
anexo)
Prioridad Regional PDC-GRLL (ver
anexo)
Otras Prioridades
3. ELEMENTOS QUE EVIDENCIAN EL ESTADO DE AVANCE DE LA LÍNEA
Listado de Grupos o Centros de
(Liste mínimo tres, indicando nombre, filiación y pagina Web donde se pueda
Investigación Nacionales o
obtener información sobre el mismo )
internacionales que trabajan
alrededor de la línea
1.
Proyectos y productos elaborados en
el marco de la línea de investigación
(Artículos, libros, tesis,
investigaciones, etc.):
Recurso Humano (Docentes o
Investigadores) especialistas en esta
línea
POTENCIALIDADES de la Facultad o
Escuela para considerar esta la línea
4. PLANEACIÓN Y RECURSOS DE LA LÍNEA DE INVESTIGACIÓN
Recursos que tiene o cuenta la unidad
para el desarrollo de la línea de
Investigación
Recursos necesarios que faltan
(materiales tecnológicos, humanos)
para el desarrollo de la línea de
Investigación
Observaciones y
Recomendaciones
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
20
7.3
FORMATO AUTOEVALUACIÓN LÍNEAS INVESTIGACIÓN
DATOS GENERALES
Nombre de la línea:
………………………………………………………………………………………………………..:
INDICADORES
I.
GRUPO(S) DE INVESTIGACIÓN RELACIONADO A LA LÍNEA:
Nombre del grupo (s):
1.
……………………………………………………………………………………………..
2.
……………………………………………………………………………………………..
3.
……………………………………………………………………………………………..
Presentó Plan de Trabajo 2014 - 2015 : Si ……..
No …….
II. PROYECTO(S) relacionados a la línea de Investigación: (A partir del 2012):
1.- …………………………………………………………………………………………………………
2.-………………………………………………………………………………………………………….
Estado del Proyecto(s) : Propuesto # ___
En Ejecución # ___
Terminado # ___
III. N° DE ARTÍCULOS PUBLICADOS en revistas indexadas relacionadas a la línea (A partir del 2012): ………
Título del artículo (s) y Revista
1. …………………………………………………………………………………………………….
2. …………………………………………………………………………………………………….
IV.
LIBRO(S) y/o CAPÍTULOS DE LIBROS PUBLICADOS relacionados a la línea (a partir del 2012): …………
Título del libro y/o capítulo :
1. ……………………………………………………………………………………………………….
2. ……………………………………………………………………………………………………….
V. TESIS RESULTANTES DE LA LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: (desde el 2012):
1.- ……………………………………………………………………………………………………….
2.- ……………………………………………………………………………………………………….
VI. SEMINARIOS y/o CONGRESOS donde presentaron resultados de la línea (desde el 2012):
1.- …………………………………………………………………………………………………………
2.- …………………………………………………………………………………………………………
Nacionales: #......
Internacionales: # …….
RECURSOS HUMANOS
N° de docentes adscritos a la línea: ………
1.
……………………………………………………………………………………………..
2.
……………………………………………………………………………………………..
3.
……………………………………………………………………………………………..
N° Alumnos adscritos a la línea: ……..
1.
…………………………………………………………………………………………….
2.
……………………………………………………………………………………………..
Colaboradores: Internos: #………… Externos: # ………..
1.
…………………………………………………………………………………………..
2.
………………………………………………………………………………………….
FINANCIAMIENTO OBTENIDO PARA EL DESARROLLO DE LA LÍNEA:
Fondos UPAO: Plan Operativo: …….. FAIN: ………. Otros: …………..
Fondos Externos: Nacional: # ……….
Extranjero: # …………
1.
…………………………………………………………………………………………..
2.
…………………………………………………………………………………………..
INFRAESTRUCTURA Y/O EQUIPAMIENTO CON QUE CUENTA LA LÍNEA:
__________________________________
Decano
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
21
7.4
LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN UPAO 2015
FACULTAD DE MEDICINA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
EDUCACIÓN EN CIENCIAS DE LA SALUD
ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y TROPICALES
CÁNCER Y ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES
EMERGENCIAS Y DESASTRES
MORTALIDAD MATERNA E INFANTIL
SALUD MENTAL
SALUD PÚBLICA ESTOMATOLÓGICA
FARMACOGNOSIA EN ESTOMATOLOGÍA
BIOMEDICINA MOLECULAR Y SALUD COMUNITARIA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
1.
2.
3.
4.
PRODUCTOS NATURALES
MICROBIOLOGÍA MOLECULAR Y BIOTECNOLOGÍA
NANOMATERIALES
SALUD DE LA MUJER
FACULTAD DE INGENIERÍA
1.
2.
ROBÓTICA Y AUTOMATIZACIÓN
SOFTWARE Y TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
TECNOLOGÍA POSTCOSECHA
CONTROL BIOLÓGICO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES
PRODUCTOS LÁCTEOS
SUBSTRATOS ORGÁNICOS SUPRESIVOS.
PRODUCCIÓN INTENSIVA DE PROTEÍNA ANIMAL Y PRODUCTOS
ACUICULTURA
FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES
1.
2.
3.
EDUCACIÓN EN LA ARQUITECTURA
ASENTAMIENTOS HUMANOS Y DESARROLLO SOSTENIBLE
PLANIFICACIÓN URBANA Y TERRITORIAL
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN
1.
2.
3.
4.
COMUNICACIÓN, SOCIEDAD Y CULTURA
COMUNICACIÓN Y ORGANIZACIONES
NUEVAS TECNOLOGÍAS Y DISCURSOS DE LA COMUNICACIÓN
EDUCOMUNICACIÓN
FACULTAD DE DERECHO
1.
2.
3.
4.
5.
CONSTITUCIONALISMO Y LA PROTECCIÓN SUPRANACIONAL
ESTADO, GOBIERNO Y DESARROLLO REGIONAL
POLÍTICA CRIMINAL Y TEMAS CRIMINOLÓGICOS
INSTITUCIONES DEL DERECHO DE FAMILIA
INVESTIGACIÓN FORMATIVA E INVESTIGACIÓN JURÍDICA
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
22
FACULTAD DE EDUCACIÓN
1.
PROCESOS DE APRENDIZAJE-ENSEÑANZA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
1.
2.
3.
DESARROLLO Y GESTIÓN EMPRESARIAL
FINANZAS
DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL
MUSEO DE HISTORIA NATURAL Y CULTURAL
1. BIODIVERSIDAD Y BOTÁNICA SISTEMÁTICA
2. GESTIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL ARQUEOLÓGICO
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
23
7.5
FORMATO PARA LA SOLICITUD DE ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN
DATOS GENERALES
Unidad Académica:
Facultad:
Escuela:
Unidad Administrativa:
Oficina:
Departamento:
Fecha de solicitud:
Fecha estimada del evento:
DATOS DEL EVENTO
Tipo de evento: Congreso ___
Seminario ___
___
Taller ___
Conferencia ___
Curso
Diplomado ___
Panel ____
Otro: _______________________________
Nombre de evento:
Organizador:
Cuenta con Auspicio: SI _____
NO _______
Instituciones coauspiciadoras:
Público objetivo:
N° de participantes esperado:
Indicadores:
Metas:
Sede del evento:
Duración del evento (días/horas):
Medios de difusión del evento:
Se entregará certificados: SI ____
NO _____
ESTRUCTURA DEL EVENTO
Antecedentes
Justificación
Objetivos
Programa detallado
Adjuntar presupuesto detallado (incluyendo las partidas presupuestarias a afectar según Plan Operativo 2014 y
presupuesto cofinanciado, de ser el caso).
REQUERIMIENTOS LOGÍSTICOS
Auditorio ____,
Aula ____,
Laboratorio de computo ____,
Ecran ____, Proyector ____,
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
Audio ____,
24
Micrófonos ____,
Otros: ____
DATOS DEL COORDINADOR DEL EVENTO
Nombres y Apellidos:
Email:
N° Telefónico
DATOS DE LOS EXPOSITORES
Expositor UPAO ________
Expositor externo: _________
Nombres y Apellidos:
Dirección:
DNI:
RUC
Nota: Adjuntar copia de Curriculum Vitae por separado.
7.6
EQUIPOS DE LABORATORIO DE PREGRADO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Descripción
NEGATOSCOPIO DE ALUMINIO Y PLÁSTICO DE 0.48X0.74X0
SIERRA ELÉCTRICA PARA NECROPSIA
ESTEREOSCOPIO BINOCULAR, CON FUENTE DE. (EN INSECTARIO)
ESTIRILIZADOR
EQUIPO DE LUZ HALÓGENA
MAQUINA DENTAL
COMPRENSORA DE AIRE
FORCEPS RAYGONERO TIPO BAYONETA
FORCEPS PARA TERCERAS MOLARES
FORCEPS RECTO
FORCEPS PARA MOLAR SUPERIOR DERECHO
FORCEPS PARA MOLAR SUPERIOR IZQUIERDO
FORCEPS PICO DE LORO
FORCEPS PICO DE MILANO
FORCEPS PARA TERCERAS MOLARES
EQUIPO DE RAYOS X
DESTILADOR DE AGUA
MOTOR DE PULIDO
AMPLIFICADOR
BOMBA DE VACÍO
Cantidad
4
1
1
3
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
2
1
3
21
BALANZAS
30
22
AUTOCLAVE
2
23
MICROSCOPIO CON 04 OBJETIVOS
10
24
CENTRÍFUGA
4
Ubicación/Laboratorio.
ANFITEATRO DE ANATOMÍA
ÁREA INSECTARIO
CLÍNICA ESTOMATOLÓGICA
CLÍNICA ESTOMATOLÓGICA (01)/LAB. DE
INDUSTRIAS ALIMENTARIAS(01)/LAB. DE
QUÍMICA(01)
CLÍNICA ESTOMATOLÓGICA
(07)/ESC.INGENIERÍA AGRONÓMA
(01)/INSTITUTO COMPET. Y DESTR.
MÉDICAS(01)/LAB. DE BIOLOGÍA (01)/LAB.
DE INDUSTRIAS ALIMENTARIAS(07)/LAB.
DE QUÍMICA(07)/LAB. DE SUELOS Y
PAVIMENTOS(04)/MEDICINA VETERINARIA
Y ZOOTECNIA(01)/MUSEO DE HISTORIA
NATURAL(01)
CLINICA ESTOMATOLÓGICA /
ESC.ENFERMERÍA
DECANATO DE MEDICINA (05)/LAB. DE
BIOLOGÍA (02)/LAB. DE BIOQUÍMICA(03)
DECANATO DE MEDICINA(01)/LAB. DE
BIOLOGÍA (01)/LAB. DE
FARMACOLOGÍA(01)/MEDICINA
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
25
25
26
27
EVAPORADOR
FOTÓMETRO PARA ANÁLISIS DE AGUA
AGITADOR
1
1
2
28
BALANZA DE PRECISIÓN
4
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
TEODOLITO
TABLERO DIGITAL DE 47 X 35PL
CÁMARA DE DOCUMENTOS LENTE F=60
CÁMARA DIGITAL
GPS NAVEGADOR
TEODOLITO ELECTRÓNICO DIGITAL
TEODOLITO
CÁMARA FOTOGRÁFICA DIGITAL SONY 466157
NIVEL TOPOGRÁFICO CON TRÍPODE
NIVEL SOUTH
MIRA TOPOGRÁFICA SOUTH
TEODOLITO SOUTH
BRÚJULA
SIMULADOR
SIMULADOR DE CUERPO HUMANO
SIMULADOR DE PARTO
BALÓN DE OXÍGENO
BALANZA DE PIE
CAMILLA
ASPIRADOR DE SECRECIONES
BOMBA DE INFUSIÓN
AUTOCLAVE
4
1
1
1
5
1
1
1
2
2
4
1
2
1
1
1
2
2
4
1
1
4
51
52
AMPLIFICADOR
MULTÍMETRO
1
26
53
OSCILOSCOPIO
30
54
MICROSCOPIO
76
55
FUENTE DE PODER
6
56
OSCILOSCOPIO DIGITAL
3
57
GENERADOR DE FUNCIONES
20
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
BALANZA PEDIÁTRICA CON PLANTILLA DE PLANTA
SIMULADOR FASES DE NACIMIENTO
SIMULADOR DE PARTO
SIMULADOR CHLOE CUIDADO DEL PACIENTE
SIMULADOR
EQUIPO DE ASPIRACIÓN
SISTEMA CONTROL
NEGATOSCOPIO
RESUCITADOR
CONTENEDOR
1
2
1
1
1
1
1
21
2
3
VETERINARIA Y ZOOTECNIA(01)
DPTO. ACADÉMICO DE CIENCIAS-LAB
INVESTIG. MULTIDISCIPLINARIA
DPTO. ACADÉMICO DE CIENCIAS-LAB
INVESTIG. MULTIDISCIPLINARIA(01)/LAB.
DE INDUSTRIAS ALIMENTARIAS(01)
LAB INVESTIG.
MULTIDISCIPLINARIA(01)/LAB. DE
BIOQUÍMICA(01)/LAB. DE
FARMACOLOGÍA(01)/LAB. DE QUIMICA(01)
ESC.ARQUITECTURA
ESC.ENFERMERÍA
ESC.ENFERMERÍA(01)/LAB. DE
INDUSTRIAS ALIMENTARIAS(01)/LAB. DE
MICROBIOLOGÍA Y PARAS(01)/MEDICINA
VETERINARIA Y ZOOTECNIA(01)
ESC.ING. DE COMPUT. Y SISTEMAS
ESC.ING. DE COMPUT. Y
SISTEMAS(05)/LAB. DE ELECTRÓNICA(21)
ESC.ING. DE COMPUT. Y SISTEMAS
(01)/ESC.INGENIERIA ELECTRÓNICA
(05)LAB. DE ELECTRÓNICA(09)/LAB. DE
FÍSICA(15)
ESC.INGENIERÍA AGRÓNOMA (02)/LAB. DE
BIOLOGÍA(16)/LAB. DE
ENTOMOLOGÍA(01)/LAB. DE
FISIOLOGÍA(14)/LAB. DE
FITOPATOLOGÍA(01)/LAB. DE
HISTOEMBRIOLOGÍA(10)/LAB. DE
MICROBIOLOGÍA Y PARAS(06)/LAB. DE
PATOLOGÍA(03)/LAB. DE SUELOS Y
PAVIMENTOS(02)/MEDICINA VETERINARIA
Y ZOOTECNIA(20)/MUSEO DE HISTORIA
NATURAL(01)
ESC.INGENIERÍA ELECTRÓNICA(01)/LAB.
DE ELECTRÓNICA(05)
ESC.INGENIERÍA ELECTRÓNICA(01)/LAB.
DE ELECTRÓNICA(02)
ESC.INGENIERÍA ELECTRÓNICA(01)/LAB.
DE ELECTRÓNICA(11)/LAB. DE FÍSICA(08)
ESC.OBSTETRICIA
INSTITUTO COMPET. Y DESTR. MÉDICAS
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
26
68
MICROSCOPIO BINOCULAR
6
69
70
71
72
73
CIRCULADOR DE INMERSION
BLOCK TÉRMICO
FUENTE DE ELECTROPORACIÓN
BAÑO CIRCULATORIO
ESTERILIZADOR - ESTUFA
1
1
1
1
6
74
75
76
77
78
EQUIPO TRANSILUMINADOR
EQUIPO TERMOCICLADOR
EQUIPO CÁMARA ELECTROFORESIS CON FUENTE S/N.LNE30-05S178
REFRACTÓMETRO DIGITAL
ESPECTOFOTÓMETRO
1
1
1
1
8
79
BAÑO MARÍA
3
80
BALANZA ANALÍTICA
3
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
2
3
2
2
3
2
2
3
9
1
1
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
MÓDULO DE ENTRADA DIGITAL
MÓDULO DE ENTRADA
MEMORIA CENTRAL 24 KB RAM DIGITAL ANALÓGICA
ADAPTADOR PC CON CONVERSOR
MÓDULO DE SALIDA DIGITAL 16 SALIDAS
MÓDULO DE ENTRADA ANALÓGICA DE 8 ENTRADAS
MÓDULO DE SALIDA ANALÓGICA DE 8 ENTRADAS
MULTÍMETRO DIGITAL
OSCILOSCOPIO
MULTÍMETRO DIGITAL (COD. ANT. 09050077)
MÓDULO DE MÁQUINAS ELÉCTRICAS (PANEL DE CONTROL,MOTORES Y
OT
MÓDULO DE REDES INALÁMBRICAS (WIRELLES)
MÓDULO DE REDES (NETWORKING)
MÓDULO ELECTRÓNICO (BRAZO ROBOT) ( GASTOS IMPORT.400003233)
GASTO DE IMPORTACIÓN DE 400003180
MULTÍMETRO DE BANCO
GENERADOR DE RADIO FRECUENCIA
GENERADOR DE BARRAS PARA TV
MICRÓMETRO
KIMÓGRAFO ELÉCTRICO
OSCILÓGRAFO DE 02 CANALES, NRO. 50 8176, SERIE NR
COLUMNA DE SONIDO
AMPLIFICADOR DE COLOR MARRÓN DE METAL SIN SERIE
AGITADOR MAGNÉTICO, CON PÍLDORA SPINBAR.
EQUIPO DE ÓRGANO AISLADO
ESTIMULADOR ELÉCTRICO DOBLE PULSO DE 110V
AHUMADOR 1000
BALANZA DE CANASTILLA DE 1000GR - 500GR
EQUIPO SOXLET
ESTIMULADOR ELÉCTRICO
111
QUIMÓGRAFO UNIVERSAL
5
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
MÓDULO DE SALIDA
MÓDULO DE MAGNETISMO
MONITOR DIGITAL DE LATIDOS CARDIACOS POR PC CON AC
OSCILOSCOPIO DE DOBLE TRAZA DE 20 MHZ 1MV DE SENSI
BALANZA ANALÍTICA ELECTRÓNICA METTLER
ESFIGNOMANÓMETROS DE MERCURIO
VERNIER
TERMÓMETRO DIGITAL
TERMÓMETRO LASER
BALANZA 210 GR-10MG
2
1
4
4
1
4
8
9
3
1
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
1
1
4
1
1
1
1
5
LAB. DE BIOLOGÍA(04)/LAB. DE
BIOQUÍMICA(02)
LAB. DE BIOLOGÍA
LAB. DE BIOLOGÍA(01)/LAB. DE
BIOQUÍMICA(01)/LAB. DE
FARMACOLOGÍA(01)/LAB. DE
FITOPATOLOGÍA(01)/LAB. DE INDUSTRIAS
ALIMENTARIAS(02)
LAB. DE BIOQUÍMICA
LAB. DE BIOQUÍMICA(03)/LAB. DE
FISIOLOGÍA(01)/LAB. DE INDUSTRIAS
ALIMENTARIAS(02)/LAB. DE
QUÍMICA(01)/LAB.S DE ANÁLISIS
CLÍNICOS(01)
LAB. DE BIOQUÍMICA(01)/LAB. DE
FARMACOLOGÍA(01)/LAB. DE
FITOPATOLOGÍA(01)
LAB. DE BIOQUÍMICA(01)/LAB. DE
FARMACOLOGÍA(01)/LAB. DE QUÍMICA(01)
LAB. DE ELECTRÓNICA
LAB. DE ENTOMOLOGÍA
LAB. DE FARMACOLOGÍA
LAB. DE FARMACOLOGÍA (01)/LAB. DE
FISIOLOGÍA(04)
LAB. DE FARMACOLOGÍA (02)/LAB. DE
FISIOLOGÍA(03)
LAB. DE FÍSICA
LAB. DE FISIOLOGÍA
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CENTRÍFUGA 110V AC 60 HZ 3400 RPM
ESTETOSCOPIO AURICULAR PARA ADULTOS
ÓRGANO AISLADO
PANTOSCOPIO ESTUCHE DE 9 PIEZAS
ELECTROCARDIÓGRAFO
BALANZA DE CON PLATAFORMA Y TALLÍMETRO
QUIMÓGRAFO UNIVERSAL
ESTIMULADOR ELÉCTRICO DOBLE PULSO DE 110V
BAÑO MARÍA PRECISTERM
BALANZA DE PRECISIÓN DE 2610 GR.
TAMBOR DE MAREY ,TAMAÑO MEDIANO
BOMBA DE RESPIRACIÓN PARA ANIMALES
OTO-OFTALMOSCOPIO WELCH ALLYN
BALANZA DE TRIPLE BRAZO DE 2610GR
INCUBADORA
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PHMETRO
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MICROSCOPIO MONOCULAR, 3 OBJETIVOS
MICROSCOPIO MONOCULAR, 3 OBJETIVOS, CON PINZAS Y F
DESTILADOR DE AGUA COLOR CREMA
MICROSCOPIO MONOCULAR SIN LENTE, 3 OBJETIVOS, PINZ
ESTEREOSCOPIO BINOCULAR CON 2 TORNILLOS, CON ESPEJ
MICROSCOPIO BINOCULAR, 4 OBJ. CON CARRIL Y FILTRO
CÁMARA SEPTICA
CENTRÍFUGA CON CABEZAL ANGULAR PARA 6 TUBOS
AUTO CLAVE VERTICAL 220V 2000W
MICROSCOPIO BINOCULAR ÓPTICA ACROMA
AGITADOR MAGNÉTICO
MICROSCOPIO MONOCULAR, 4 OBJETIVOS
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RELOJ DE LABORATORIO
LENTE DE CÁMARA CANNON MOD. EF28-135mm
KIT PARA LABORATORIO DE FOTOGRAFÍA
LENTE DE CÁMARA (SN: 80002237)
MEMORIA (MEMORIA ULTRA SD HC) 8 GB
EQUIPO CUBA DE REYNOLD, DE 1.08 X 0.47 X 1.56 MTS
BOMBA DE LÁMINA ACRÍLICO , DE 0.55X0.66X0.12 MTS
EQUIPO CENTRO DE PRESIONES DE 0.63 X 0.36 X 0.29 M
EQUIPO DE ENERGÍA PARA CANAL VARIABLE, COLOR VERDE
BANCO PARA DETERMINACIÓN PÉRDIDAS DE FIERRO DE 4,
ESTEREOSCOPIO
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COMPRESOR DE AIRE DE DOS SALIDAS
EQUIPO DE PERMEABILIDAD DE ACERO COLOR NEGRO
CONTENEDOR ESTERILIZADOR DE ACERO INOXIDABLE CON C
EQUIPO DE PERMEABILIDAD DE ACERO COLOR AZUL.
DENSÍMETRO DE ESCALA 1/200
DENSÍMETRO MANTEY
AGITADOR MAGNÉTICO DE PLÁSTICO
AGITADOR DE BAÑO MARÍA
BALANZA ANALÍTICA CON ACCESORIOS CALIBRADOR
BAÑO SEROLÓGICO DE 7.8 A 50/60 MHZ DE 1800 V.
CENTRÍFUGA DE 12 TUBOS
DESTILADOR CONTINUO DE AGUA BIDESTILADA, A GAS PRO
EQUIPO DE BALONES DE DIGESTIÓN, 6 PIEZAS
MICROSCOPIO BINOCULAR CON 4 OBJETIVOS Y MANUAL
PHMETRO DIGITAL DE MESA
REFRACTÓMETRO DE MANO 0-90%
EQUIPO ABLANDADOR DE AGUA PVC CON UNA GALONERA DE
EQUIPO DESMINERALIZADOR DE AGUA CON 2 GALONERAS
MICRÓMETRO DE 0-25 MM PRECISIÓN 0.076 MM
BALANZA DE PRECISIÓN CON CAPACIDAD DE 3100 GRS
AUTOCLAVE EN ACERO INOXIDABLE
CENTRÍFUGA 08 BUTIRÓMETROS, 1350 RPM, 220V 50 HZ
REÓMETRO PROGRAMABLE DIGITAL
BOMBA DE VACÍO DE PRESIÓN
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LAB. DE FISIOLOGÍA (01)/LAB. DE
MICROBIOLOGÍA Y PARAS(02)/MEDICINA
VETERINARIA Y ZOOTECNIA(01)
LAB. DE FISIOLOGÍA (01)/LAB. DE
INDUSTRIAS ALIMENTARIAS(05)
LAB. DE FITOPATOLOGÍA
LAB. DE FITOPATOLOGÍA (04)/LAB. DE
MICROBIOLOGÍA Y PARAS (05)
LAB. DE FOTOGRAFÍA
LAB. DE HIDRÁULICA
LAB. DE HISTOEMBRIOLOGÍA(01)/MUSEO
DE HISTORIA NATURAL(01)
LAB. DE INDUSTRIAS ALIMENTARIAS
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ADAPTADOR PC CON CONVERSOR (ACCESORIO)
BAÑO MARÍA CON CUBETA DE METACRILATO DE 8 LTS.
TAMIZ NO.80
EQUIPO PARA MEDIR TEMPERATURA
MOLEDOR DE CARNE
SPINDLES BROOKFIELD LA99102 37627
REFRACTÓMETRO
TACÓMETRO
PENETRÓMETRO DE 30 LIBRAS X 0.25 LB
PENETRÓMETRO DE 02 LIBRAS
PENETRÓMETRO DE 40 LIBRAS
PENETRÓMETRO DE DE 20 LIBRAS
PENETRÓMETRO DE10 LIBRAS
REGISTRO DE TEMPERATURA DE ALIMENTOS
CRIOTERMOSTATO DE CIRCULACIÓN
DISCOS PARA PROCESADORA DE VEGETALES
PROCESADORA DE VEGETALES
EMBUTIDORA MANUAL DE CARNE
CUTTER PARA CARNE DE 3 CUCHILLAS DENTADAS
LAMINADORA ELÉCTRICA
AGITADOR DE PALETA
DESECADOR
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BALANZA ELECTRÓNICA
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CENTRÍFUGA CON CABEZABLES INTERCAMBIABLES
ESTEREOMICROSCOPIO, BINOCULAR, 1 OBJETIVO, LUZ ELE
MINIVORTEX 2500RPM
MICROSCOPIO BINOCULAR
AGITADOR CIRCULAR DIGITAL
MICROSCOPIO 4 OBJETIVOS Y SISTEMA DE ILUMINACIÓN
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MICROSCOPIO 4 OBJETIVOS , 1LENTE
MICROSCOPIO 4 OBJETIVOS , 2LENTE
CONTENEDOR ESTERILIZADOR DE ACERO INOXIDABLE CON C
AGITADOR MAGNÉTICO Y CALENTADOR
CONDUCTIMETRO
PONTENCIÓMETRO PORTATIL
EQUIPO SOXLET DE 2000 ML
ESTUFA DIGITAL
BALANZA ANALÍTICA 210G/0.1MG
POTENCIOMETRO
DESTILADOR
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BALANZA DE 311 GR.
MARTILLO DE COMPACTACIÓN
COMPRENSÓMETRO
GATA SACAMUESTRAS HIDRÁULICA SOILTEST P-103
MÁQUINA DE COMPRESIÓN
MÁQUINA CBR ANILLO DE CARGA PARA PRENSA
BASE CAMPING
MÁQUINA TRIAXIAL CON ACCESORIOS
AGITADOR SUELOS DE METAL
EQUIPO DE CONSOLIDACIÓN
DENSÍMETRO PARA HIDRÓMETRO CON MEDIDOR
COPA CASAGRANDE
BALANZA DE 20 KG
MARTILLO DE COMPACTACIÓN
TEODOLITO MECÁNICO
TEODOLITO
ESTUFA ESTERELIZADORA MEMERT EU600
BALANZA DE PRECISIÓN DE 60 KG
BALANZA DE 20KG
BALANZA ELECTRÓNICA DE PRECISIÓN
MARTILLO DE COMPACTACIÓN (DETERIORADO NO REPARABLE )
MESA VIBRADORA DE 136 KG., MOTOR HP 1.5 DIÁMETRO 1
ESTACIÓN TOPCON GTS-229
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LAB. DE INDUSTRIAS ALIMENTARIAS (03)
/MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA
(01)
LAB. DE INDUSTRIAS ALIMENTARIAS (01)
/LAB. DE QUIMICA (01) /LAB.S DE ANÁLISIS
CLÍNICOS(01)
LAB. DE MICROBIOLOGÍA Y PARAS.
LAB. DE MICROBIOLOGÍA Y
PARAS(05)/LAB. DE PATOLOGÍA(05)
LAB. DE PATOLOGÍA
LAB. DE QUÍMICA
LAB. DE QUÍMICA(01)/MEDICINA
VETERINARIA Y ZOOTECNIA(01)
LAB. DE SUELOS Y PAVIMENTOS
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TEODOLITO ELECTRÓNICO SOKKIA DT600
GPS NAVEGADOR GARMIN
NIVEL ATOMÁTICO SOKKIA C320
MOLDE PROCTOR
EQUIPO PARA ENSAYOS
NIVEL DE MANO COLOR AMARILLO (DETERIORADO NO REPARABLE)
HIDRÓMETRO DE SUELOS
SACAMUESTRAS
MIRAS PARA MEDIR DISTANCIAS
TAMIZ PARA ENSAYO
EQUIPO PARA ENSAYOS DE CORTE DIRECTO RESIDUAL
BALANZA DIGITAL KERN
MOLDE CBR (05) CON ACCESORIOS,CUCHILLA PERL,PLACA,TRIPODE
ESCLERÓMETRO
CALIBRADOR PARA ESCLERÓMETRO
TAMIZADOR PORTATIL
APARATO VICAT
CONJUNTO PARA ENSAYOS X 01 JUEGO
CONJUNTO PARA ENSAYOS PORTATIL X 02 JUEGOS. ELE
MOLDE CILÍNDRICO DE ACERO X 03 UNIDAES.
MÁQUINA DE ABRASIÓN ELE INTERNATIONAL
ACCESORIOS (04) SUPLES PARA PRENSA DIGITAL 10090003
TEODOLITO OMNI 5600-5 (CON TRIPODE)
NIVEL TOPOGRÁFICO OMNI PRO MARK28 (CON TRIPODE)
ECLÍMETRO
TEODOLITO
BRÚJULA
ACELERÓGRAFO DIGITAL
MONITOR TV.
GENERADOR AUDIO Y VIDEO
VIDEO FILMADORA PANASONIC D7HB00209
MIXER MARCA PANASONIC
UNIDAD CONDENSADORA, CON EVAPORADOR Y ACCESORIOS
VIDEOGRABADORA
CENTRÍFUGA ZENTRIFUGEN
ESTUFA ESTABILIZADORA
MICROSCOPIO BINOCULAR AXIOSTAR
TAMBOR DE MAREY ,TAMAÑO MEDIANO
ESTUFA DE SECADO
MICROSCOPIO BOECO = 00116
DIGESTOR MICRO-KJELDAHL
PLACA PARA DESECADOR
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LAB. DE TELEVISIÓN
LAB.S DE ANÁLISIS CLÍNICOS
LAB.DE FISIOLOGÍA GENERAL
MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
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7.7
EQUIPOS DE LABORATORIO ESPECIALIZADO (LABINM)
EQUIPO
PCR tiempo real
UPLC-MS
FTIR
UV-VIS
POTENCIOSTATO-GALVANOSTATO
MICROSCOPIO ELECTROQÚIMICO
MICROSCOPIO DE BARRIDO
ELECTRÓNICO
DIFRACTÓMETRO DE RAYOS X
KIT FOTOVOLTAICO
CABINA DE BIOSEGURIDAD
ULTRACENTRÍFUGA REFRIGERADA
EQUIPO DE ULTRASONIDO
ULTRAREFRIGERADOR
REFRIGERADORA
EQUIPO SPRAY PIRÓLISIS
CAMPANA EXTRACTORA DE GASES
BALANZA ANALITICA
SISTEMA DE VACÍO
COMPRESORA
ESTUFA
CANTIDAD
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01
01
01
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01
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01
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01
01
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01
01
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UBICACIÓN
J-106
J-106
J-106
J-106
J-106
J-106
J-106
J-106
J-106
J-107
J-108
J-108
J-108
J-108
J-108
J-108
J-108
J-108
J-108
J-108
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
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7.8
PROCEDIMIENTO OPERATIVO ESTANDAR (POE) - LABINM
Documentos de Control
Código de POE: LABINM 000 Revisión: 0
Fecha
Nombre
Firma
Preparado por:
Revisado por:
Aprobado por AL :
Aprobado por CAC:
Fecha de emisión
Fecha de vigencia
Propósito
El propósito de este documento es describir los procedimientos para la elaboración y gestión de documentos controlados
relevantes al funcionamiento del laboratorio; estos incluyen el Plan de Aseguramiento de la Calidad (PAC), Políticas de Calidad,
Procedimientos de Calidad, Procedimientos Operativos Estándar (POEs), y Manuales.
Alcance y Aplicación
Este POE se aplica a todos las personas que tengan acceso a LABINM. Este POE se aplica a todos los documentos controlados.
Resumen del Método
Este POE explica los procedimientos involucrados en la preparación y mantenimiento de documentos controlados. Los
documentos controlados son importantes para el funcionamiento de un laboratorio porque explican claramente los
procedimientos normalmente usados para el uso de equipos, métodos y control de calidad. Una plantilla del documento
controlado está disponible para preparar nuevos documentos, los cuales son luego aprobados por la persona responsable.
Luego son distribuidos al personal apropiado. Los documentos controlados son revisados, aprobados, y distribuidos
periódicamente, de manera que se asegure que el personal apropiado tenga la versión y tipo correctos de documento para
completar su trabajo en LABINM.
Definiciones y acrónimos
1.
LABINM : Laboratorio de Investigación Multidisciplinaria.
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4.
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11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
Documentos Archivados : Documentos que han caducado y han sido retirados del uso regular. Estos documentos son
archivados en un folder con acceso restringido.
Versión Actual : La versión más reciente de un documento controlado tal como se indica en la Lista de Documentos
Controlados. La versión actualizada debe estar siempre disponible para todo el personal y usuarios de LABINM.
Lista de Documentos Controlados : Es una lista en la que se provee el nombre y versión actualizada de todos los
documentos controlados en LABINM. Todo el personal y usuarios de LABINM tienen acceso a esta lista.
Plan de Aseguramiento de la Calidad (PAC) : Es un documento en el que se describe la política de calidad, sistemas y
prácticas de LABINM.
Sistema de Calidad : Son los procedimientos que LABINM utiliza para asegurar una apropiada gestión de la calidad.
Revisión : Cualquier cambio, modificación o versión de un documento.
Procedimiento Operativo Estándar (POE) : Es un Documento que establece o prescribe métodos, acciones, operaciones,
y/o análisis. Los POEs son Documentos Controlados que son usados para describir las tareas comúnmente realizadas en
LABINM.
Personal : Toda persona que cumple una función y/o realiza actividades de manera permanente en LABINM. Asignada por
el Vicerrector de Investigación. Incluye al Administrador, Coordinadores de Área y Técnicos Analistas. El Personal es
propuesto por el Vicerrectorado de Investigación.
Vicerrector de Investigación: Persona que supervisa todas las operaciones de investigación y laboratorios de investigación
de la Universidad. El Vicerrector o su designado es responsable por las acciones del Administrador del Laboratorio.
Administrador de Laboratorio (AL) : Persona que supervisa todas las operaciones diarias del LABINM. El AL labora a tiempo
completo en la Institución y posee experiencia en manejo de personal y/o investigación científica. El Administrador es
propuesto por el Vicerrectorado de Investigación.
Coordinador de Aseguramiento de la Calidad (CAC) : Persona encargada del mantenimiento del Sistema de Calidad en el
laboratorio. Debe poseer experiencia implementando sistemas de calidad en laboratorio especialmente en sistemas de
documentación (ISO 17025). El Coordinador de Aseguramiento de Calidad y el Administrador de LABINM trabajan juntos
para asegurar que las actividades realizadas y resultados obtenidos cumplan las normas de calidad. El CAC es propuesto por
el Vicerrectorado de Investigación.
Coordinador de Área : Persona encargada de supervisar las operaciones diarias de un área de investigación específica en
LABINM. El Coordinador de Área reporta sus actividades al Administrador. El Administrador es responsable por las acciones
de los Coordinadores de Área. El Coordinador de Área es propuesto por el Vicerrectorado de Investigación.
Técnico Analista : Es la persona encargada del manejo, uso, control y mantenimiento de los equipos. Así mismo del
procesamiento y preparación de muestras, soluciones, estándares, muestras de prueba, entre otros. También de la limpieza
y organización del material de laboratorio. El Técnico Analista es propuesto por el Coordinador de Área para una función
específica. El Técnico Analista reporta al Coordinador de su área. El Coordinador de Área es responsable por las acciones de
los Técnicos Analistas de su área. El requerimiento del Técnico Analista es efectuado por el Coordinador de Área y su
selección es aprobada por el Vicerrectorado de Investigación.
Usuario : Investigador autorizado a utilizar los equipos de uso común ubicados en el ambiente J-108 del LABINM, de
acuerdo a las restricciones establecidas en el POE 002, sólo por la etapa experimental de su proyecto de investigación, el
mismo que debe ser previamente aprobado por el Administrador y por el Coordinador de Aseguramiento de la Calidad. Los
usuarios que requieran servicios de análisis de muestras e interpretación de resultados, solicitarán la valorización de los
mismos al Administrador. Una vez efectuada la cotización del servicio, el usuario debe acreditar el pago de la tarifa
correspondiente en la Oficina de Tesorería de la Universidad, en base al cual el administrador autorizará la prestación del
servicio.
Folder de Documentos Controlados : Es un folder electrónico que contiene todos los documentos controlados. El personal
y usuarios de LABINM tienen acceso a este folder.
Documento Controlado : Un documento que es preparado, revisado, actualizado, guardado y distribuido de acuerdo a un
procedimiento que asegure su precisión y prevenga el uso de versiones antiguas y/o caducadas.
Folder de POEs : Es un folder en Google Drive que existe en la cuenta [email protected]. El acceso a los contenidos de
este folder es restringido y limitado al personal y usuarios de LABINM.
Personal designado : Persona asignada por el Administrador y por el Coordinador de Aseguramiento de la Calidad para
cumplir una función o tarea específica. El Administrador es responsable por las acciones del personal designado.
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
33
Responsabilidades y personal
Es responsabilidad de todo el personal y usuarios seguir las instrucciones de este POE.
El Administrador de Laboratorio es responsable de:
1. Asegurar que el personal y usuarios sean capacitados apropiadamente en los POEs que apliquen a ellos y que dicha
capacitación sea apropiadamente documentada.
2. Aprobar divergencias prácticas de los POEs, PAC, o Políticas de Calidad o Procedimientos.
3. Aprobar documentos controlados y sus revisiones.
El Coordinador de Aseguramiento de la Calidad es responsable de:
1. Desarrollo y gestión del PAC.
2. Aprobar documentos controlados y sus actualizaciones.
3. Asegurar que el PAC sea cumplido por el personal y usuarios.
4. Mantener organizada la Lista de Documentos Controlados y la documentación del Sistema de Calidad.
5. Mantener copias electrónicas e impresas de los documentos controlados.
6. Asignar número de orden/registro a los documentos controlados.
7. Asegurar que las Versiones Actuales estén disponibles para el personal y usuarios apropiados, y que las Versiones
Actuales también se encuentren disponibles en los ambientes del laboratorio y en el Google Drive Folder.
8. Mantener un archivo con acceso restringido de los Documentos Archivados.
Bioseguridad
No se aplica.
Equipos y Suministros
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Una computadora con acceso a la cuenta en Google Drive [email protected]
Impresora.
Sello de Vicerrectorado de Investigación
Tampón para sello.
Lapicero de tinta azul.
Archivadores.
Procedimientos
1.
Preparación de Nuevos Documentos Controlados
a. Un número y nombre de expediente únicos deben ser asignados a todos los POEs. Los nombres de
expedientes deben seguir la siguiente convención: “POE LABINM XXX-RY (Título), donde XXX es el número
de POE, y Y es el número de revisión. La primera instancia de un documento debe ser Revisión 0.
b. Los números de POE deben ser asignados de acuerdo a la siguiente tabla:
000-099
Sistema General de Calidad/ Asuntos del Personal y los
Usuarios / Funcionamiento Básico del Laboratorio
100-199
Procedimientos de Equipos
200-299
Procedimientos de Análisis
300-399
Validación
400-499
Procedimientos para el manejo y mantenimiento de los
insumos y desechos en el laboratorio.
500-599
Para uso futuro
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
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600-699
Para uso futuro
700-799
Para uso futuro
800-899
Para uso futuro
900-999
Para uso futuro
c.
Cualquier miembro del personal o usuario de LABINM puede escribir un POE. El formato de Documentos
Controlados debe ser usado para todos los documentos controlados. La plantilla se encuentra disponible en
el Folder de POEs.
d. Se recomienda encarecidamente que se haga referencia a la información contenida en otros POEs en vez de
copiar la misma de un POE a otro.
e. Una vez escrito, el documento deberá ser impreso, para luego ser leído, entendido, y aprobado por el
Administrador de Laboratorio y el Coordinador de Aseguramiento de la Calidad o el Personal designado. Los
Documentos deben ser escritos con un lenguaje claro, preciso y deberán explicar los procedimientos de
manera tal que una persona con formación básica de laboratorio pueda entender y repetir los
procedimientos enumerados.
f. La fecha de aprobación debe ser registrada y la fecha de vigencia debe decidirse de tal manera que el
personal y usuarios tengan el tiempo suficiente para revisar el documento recientemente aprobado (una
semana es lo recomendable, pero no necesariamente lo requerido).
g. La redacción y aprobación debe ser realizada por diferentes personas. Si el Administrador o Coordinador de
Aseguramiento de la Calidad escriben un documento controlado, una autoridad competente o equivalente
será la que lo apruebe.
h. Los documentos aprobados deben ser marcados con el sello “Vicerrectorado de Investigación” y firmado en
tinta azul por el Vicerrector. Luego el documento original se escaneará y subirá al Folder de POEs accesible
para el personal y usuarios a través de su cuenta de Google Drive.
i.
El documento original impreso se guarda en el Archivador de Documentos Controlados que obra en la
oficina del Coordinador de Aseguramiento de la Calidad.
j.
El Coordinador de Aseguramiento de la Calidad mantendrá una versión editable del documento, que servirá
para futuras revisiones. Dicha versión no será accesible para el personal ni usuarios.
k. Archivos adicionales de los Documentos de Control se pueden preparar a sugerencia del Coordinador de
Aseguramiento de la Calidad.
l.
Un Documento de Control firmado está sujeto a los procedimientos para realizar cambios del documento
descritos en este POE.
m. Se pueden imprimir copias del documento original, pero la Versión Actualizada se debe cotejar con el
original en el Archivador o carpeta de Google Drive antes de su uso. Este proceso debe ser registrado
escribiendo sobre la copia “Versión Actual” y adicionando la fecha y las iniciales del personal o usuario. Las
versiones antiguas deben quedar en desuso. Si se descubre una versión antigua, debe ser retirada.
n. Un documento recientemente aprobado requiere una actualización de la Lista de Documentos Controlados.
o. Los usuarios deberán utilizar la Versión Actualizada de los Documentos Controlados cuando estén
laborando en el LABINM, a menos que el Administrador de Laboratorio o la persona autorizada indique una
modificación en el procedimiento.
2.
Haciendo cambios en un Documento Controlado
a. Cualquier personal o usuario puede proponer un cambio a un Documento Controlado. Los cambios pueden
incluir mejoras en la claridad, procedimiento u organización. Los cambios deben ser solicitados utilizando el
Formulario LABINM000A, que se provee en este documento.
b. El Administrador de Laboratorio y el Coordinador de Aseguramiento de la Calidad (o Personal designado)
tiene la capacidad de aprobar o rechazar el cambio propuesto, y en casos justificados, designarán a una
persona para editar y completar el cambio.
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
35
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
3.
4.
5.
6.
El Coordinador de Aseguramiento de la Calidad facilita que el archivo editable de la versión vigente esté
disponible para el editor designado. Antes de facilitar el documento disponible al editor designado, el CAC
deberá:
i.
Asignar el número de Revisión correspondiente en el nombre de archivo del documento y en los
campos necesarios del documento.
ii.
Dejar en blanco los campos de: “Fecha de Vigencia”, “Fecha de Impresión”, “Fecha de Emisión”,
“Revisado por” y “Aprobado por”.
El editor designado plasma los cambios aprobados, imprime el documento y lo envía al Administrador de
Laboratorio acompañado del Formulario LABINM000A.
El editor designado también llena la tabla de “Historial de Revisión” que se encuentra al final del
documento. El editor debe resumir en dicha tabla los cambios realizados.
Los cambios en los documentos deben ser revisados y aprobados por las mismas personas o autoridades
que aprobaron la primera versión del documento original, a menos que el Vicerrector de Investigación
indique lo contrario.
El editor designado debe tener acceso a los antecedentes del documento, en los que se basarán su revisión
y la aprobación del mismo.
El Administrador de Laboratorio lee, entiende, revisa y aprueba la nueva versión. Luego remite el
Formulario LABINM000A llenado y acompañado de la nueva versión del documento al Coordinador de
Aseguramiento de la Calidad para que este último lea, entienda, revise y apruebe la nueva versión del
documento.
La versión anterior del nuevo documento debe ser almacenada con el formulario LABINM000A en un
archivador.
Los pasos f a j de la sección 2 en la Sección “Procedimientos” se repiten
j.
.
Archivo de Documentos
a. Las versiones antiguas y tipos de archivos de Documentos Controlados deben ser almacenados en un folder
con acceso restringido en Google Drive.
b. Una copia impresa de la versión antigua debe ser almacenada con el formulario LABINM000A en un
archivador ubicado en la oficina del Coordinador de Aseguramiento de la Calidad. Este documento debe ser
etiquetado como Versión Antigua, con iniciales y fecha.
Documentos de Origen Externo
a. Los Documentos que no han sido preparados por el personal de LABINM, pero que han sido citados como
referencia en algún Documento Controlado de LABINM, deben estar disponibles para el personal y usuarios
apropiados. Estos documentos pueden incluir manuales, estándares y diagramas.
Revisión Periódica de Documentos Controlados
a. Los Documentos Controlados son revisados anualmente para corregir errores y asegurar la idoneidad y
conformidad con los requerimientos que apliquen. El Coordinador de Aseguramiento de la Calidad o
Personal Designado realiza la revisión. Si se requiere un cambio, se debe seguir el procedimiento 2 :
“Haciendo cambios en Documentos Controlados”.
b. El formulario LABINM000B debe ser completado para documentar la revisión.
Modificación de procedimientos en Documentos Controlados
a. El objetivo de los POEs no es restringir el trabajo, por el contrario están diseñados para facilitar el trabajo en
LABINM. Los POEs deben ser escritos de manera tal que no requieran materiales o trabajo específico
innecesarios. Se debe prestar atención a los procedimientos necesarios y suficientes para producir
resultados que reúnan las especificaciones de los métodos.
b. El Administrador de Laboratorio es solamente responsable de aprobar las modificaciones de
procedimientos listados en Documentos Controlados. Esta modificación debe ser documentada en el
cuaderno de laboratorio apropiado y el formulario LABINM000C debe ser llenado y remitido al Coordinador
de Aseguramiento de la Calidad.
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36
Control de Calidad
Todos los Documentos Controlados deben ser preparados siguiendo la plantilla de POEs presente en el folder de Google Drive.
Todos los Documentos Controlados deben contener en su Encabezado lo siguiente: Título, Código de identificación, Número de
Revisión, Autor y Fecha de elaboración del documento, Autor y Fecha de Revisión, Personas que aprueban el documento con su
firma y fecha, y Fecha de Vigencia.
El pie de página de Documentos Controlados debe contener lo siguiente: Código de documento, Número de revisión, Título,
Número de página, Total de páginas, Fecha de emisión, Fecha de impresión y Fecha de Vigencia.
La lista de Documentos de Control debe contener lo siguiente: Código de documento, Número de revisión, Título, Fecha de
Vigencia, Autor y Revisor del documento.
Análisis de Datos y Cálculos a realizar
Ninguno
Documentación
Ninguno
Gestión de residuos
Documentos y hojas de papel innecesarias deben ser reciclados. Se deben considerar costos de impresión en términos
financieros y ambientales.
Procedimientos de referencia
Ninguno
Referencias
ISO/IEC 17025:2005 párrafo 4.3
Tablas, diagramas, diagramas de flujo
Ninguno
Historial de Revisión
Revisión #
Fecha
Autor
Comentario
Nota: Este es un ejemplo de POE para el LABINM, únicamente con fines informativos. El usuario debe leer, entender y seguir la
versión actual aprobada del POE apropiado. Estos documentos están disponibles bajo petición al coordinador del LABINM.
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37
7.8.1
Formulario de Solicitud de Cambio en POE
Anexo 1: Formulario LABINM 000A
Formulario de Solicitud de Cambio en POE
POE a revisar (Código y Título) _____________________________________________
Número de Revisión ______________________________
Persona que solicita el cambio ______________________
Firma _______________________________ Fecha _________________
Descripción del cambio solicitado :
________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________Cambio Aprobado por Administrador :
____________________ Fecha :________________
Cambio Aprobado por Coordinador AC :___________________ Fecha : _______________
⃞ Versión editable entregada al editor.
Iniciales / Fecha : __________________
⃞ Revisión, fechas y campos de “Revisado por” en blanco. Iniciales/ Fecha ___________
Editor designado ___________________________________________________________
⃞ Cambio completado
Iniciales/Fecha ____________________
Documento Revisado y Aceptado por el Administrador de Laboratorio:
_________________________________________________________________________
Firma : ____________________________________
Fecha : _____________________
Documento Revisado y Aceptado por el Coordinador de Aseguramiento de la Calidad :
__________________________________________________________________________
Firma : ____________________________________
Fecha : _____________________
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38
7.8.2
Formulario de Revisión Periódica de Documento
Anexo 2: Formulario LABINM 000B
Formulario de Revisión Periódica de Documento
POE a revisar (Código y Título) _____________________________________________
Número de revisión ______________________________
He revisado el POE y no requiere de revisión / cambio adicional.
Revisor ______________________
Firma _______________________________
Fecha _________________
Revisado y Aceptado por el Administrador de Laboratorio : _____________________________________________
Firma : ____________________________________
Fecha : _________________
Revisado y Aceptado por el Coordinador de Aseguramiento de la Calidad :
_____________________________________________
Firma : ____________________________________
Fecha : _________________
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39
7.8.3
Formulario de Divergencia de POE
Anexo 3: Formulario LABINM 000C
Formulario de Divergencia de POE
POE(s) involucrados (Código(s) y Número(s) de Revisión
________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________
Descripción de la divergencia necesaria y explicación de efectos anticipados :
________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________
__________________________
Nombre de la Persona que solicita la Divergencia __________________________________
Firma _______________________________
Fecha ____________________________
Revisado y Aceptado por el Administrador de Laboratorio :
__________________________________________________________________________
Firma : ____________________________________
Fecha : _____________________
Recibido por el Coordinador de Aseguramiento de la Calidad :
__________________________________________________________________________
Firma : ____________________________________
Fecha : ______________________
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
40
7.9
ESQUEMA DE UN PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
I.- DATOS GENERALES
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Título o nombre de proyecto.
Línea de investigación.
Unidad académica.
Equipo investigador.
Responsable del proyecto.
Institución y/o lugar donde se ejecutará el proyecto.
Duración. (Fecha de inicio y término).
II.- PLAN DE INVESTIGACIÓN
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
Planteamiento del problema.
Antecedentes del problema.
Justificación del proyecto (importancia, beneficiarios, resultados esperados).
Objetivos.
Marco teórico.
Hipótesis.
Metodología.
Bibliografía.
Cronograma de trabajo.
Presupuesto detallado.
Hoja vida de los investigadores en caso no se haya presentado a la Oficina de Investigación.
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
41
7.10 FORMATO DE INFORME PARCIAL DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
1.
Título
:
2.
Facultad
:
3.
Responsables
: ______________________________________________________
______________________________________________________
4.
Colaboradores
Alumno (s)
5.
: ______________________________________________________
:
Actividades realizadas, de acuerdo al cronograma:
ACTIVIDAD
TIEMPO
PORCENTAJE DE AVANCE
%
6.
Presentación de resultados parciales, en función a las actividades realizadas.
7.
Instrumentos de recolección de datos.
8.
Factores limitantes o distorsionantes presentados durante el proceso de la investigación.
9.
Fecha
10.
Firma del Responsable del Proyecto.
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
42
7.11 FORMATO DE INFORME FINAL DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
PRIMERA PÁGINA
Título en español e inglés
Nombres y apellidos del autor o autores
Resumen y palabras claves
SEGUNDA PÁGINA
Abstract y key words
PÁGINAS SIGUIENTES
I.
Introducción
II.
Materiales y métodos
III.
Resultados
IV.
Discusión
V.
Conclusiones
VI.
Agradecimientos
VII.
Referencias bibliográficas
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
43
7.12 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES - 2015
Responsable
Presentación de
trabajos en la
Escuela y
remisión a
Facultades
Oficina de
Investigación
01/04 al 31/08
Oficina de
Investigación
01/04 al 21/07
17 al
31/08
01/09 al
09/10
Oficina de
Investigación
Del 20/04 al 30/09
01 al
16/10
19/10 al
30/11
ACTIVIDAD
JORNADA
CIENTÍFICA DE
JÓVENES (JCJ)
PROGRAMA DE
RECONOCIMIENTO A
LA INVESTIGACIÓN
(PREIN)
FONDO DE APOYO A
LA INVESTIGACIÓN
(FAIN)
Ene
III FERIA DE CIENCIA Y
TECNOLOGÍA UPAO 2015FORTALECIENDO LA CULTURA
CIENTÍFICA
EXPOSICIÓN DE TRABAJOS DE
INVESTIGACIÓN-INFORME
FINAL FAIN 2014
EXPOSICIÓN DE TRABAJOS DE
INVESTIGACIÓN-INFORME
PARCIAL FAIN 2015
Oficina de
Investigació
n
Oficina de
Investigació
n
VIN y OI
VI ECI NORTE INVIERNO 2014
VIN y OI
03 Eventos de capacitación
Fondo
Editorial
Fondo
Editorial
Publicación de revistas (19)
Expedición Botánica
Edición Revista Arnaldoa y
Catálogo Flora Regional
Exposiciones y actividades
culturales
Conferencias
TÉCNICAS DE MUESTREO EN
INVESTIGACIÓN
Mar
Abril
Ratificac
ión de
trabajos
en
Facultad
y
remisió
n a OI
01 al
18/09
Evaluación,
selección y
programación
de trabajos en
OI-VIN
Sustentaci
ón de
mejores
trabajos
Aprobació
n de
resultados
y
Resolució
n VIN
Publicación
de
resultados
Entrega
de
premios
21/09 al 02/10
06/10 y
13/10
16/10
23/10
20/11
23/10
20/11
07/12
Mayo
Jun
Jul
Ago
Setiem
11/12
Octu
Noviem
Diciem
Oct
Nov
Dic
24 y 25
30 y
31
15 y 16
22 y
23
20 y
21
Fondo
Editorial
Museo
HNyC
Museo
HNyC
Museo
HNyC
Museo
HNyC
Oficina de
Investigació
n-Gestión
de
Proyectos
18
Ene
TALLER DE MARCO LÓGICO Y
ELABORACIÓN DE
INDICADORES DE DESEMPEÑO
Febr
Evaluaci
ón
jurado
externo
Oficina de
Investigació
n
VI ECI NORTE VERANO 2015
Publicación de libros (15)
Evaluación
primera
fase
Oficina de
Investigació
n-Gestión
de
Proyectos
Febr
Mar
Abril
Mayo
Jun
Jul
Agos
Set
23
20
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
44
TALLER DE ANÁLISIS
EXPLORATORIO DE DATOS
GESTIÓN DE BUENAS
PRÁCTICAS DE PROYECTOS
BAJO EEL ENFOQUE DEL PMI
TALLER DE PRUEBA DE
HIPÓTESIS
Taller de investigación en
Comunicación 2015: Investigar
para transformar, trazando
líneas de investigación en
comunicación para la
innovación regional
Alineamiento del Reglamento
de Grados y Títulos
Taller de docentes desarrollo y
evaluación de proyectos
Promoción de la participación
docentes en el FELAFACS 2015
Publicar revista de
investigación en comunicación
Jornada de docentes para
socialización de
investigaciones 2014 y 2015
Jornada de Exposiciones de
trabajos finales
I Taller de semilleros para
conformación de observatorio
de medios
Oficina de
Investigació
n-Gestión
de
Proyectos
Oficina de
Investigació
n-Gestión
de
Proyectos
Oficina de
Investigació
n-Gestión
de
Proyectos
22
17
Facultad de
Ciencias de
la
Comunicaci
ón/Unidad
de
Investigació
n
Secretaría
Académica/
Docentes
de la línea
de
investigació
n
Unidad de
investigació
n
Unidad de
Investigació
n
Comité Ad
hoc
Unidad de
Investigació
n
Docentes
de la línea
de
investigació
n
Unida de
Investigació
n
Vicerrectorado de Investigación | Directiva de Gestión de la Investigación 2015
45

vii laboratorio de desarrollo proyectos con altura bolivia lab

plan de contingencia - Universidad Técnica de Cotopaxi

encuadre - Profesor ROBERTO OSORNIO SOTO

Requisitos Servicio - Universidad Yacambú

documentos - Universidad Rey Juan Carlos

Poder de los padres de menor de edad a un tercero

Orden del día - Grupo Nutresa

FOLLETO 20 marzo DIA DEL RECICLAJE DEF

HORARIO DE CLASES 4IV8