RESULTADOS Primer Trimestre de GRUPO MÉXICO 2015 RESULTADOS PRIMER TRIMESTRE DE 2015 Cifras Relevantes en Dólares1 Contacto Inversionistas: Juan Pablo Becerra (55) 1103-5505 [email protected] www.gmexico.com México D.F., a 28 de abril de 2015 - Grupo México, S.A.B. de C.V. (“Grupo México” “GMéxico”-BMV: GMEXICOB) Las ventas consolidadas del 1T15 fueron US$2,095 millones. La División Minera incrementó su producción 7% respecto al 1T14 pasando de 204,743 a 218,263 toneladas de cobre, a pesar de la importante caída en los precios de metales: Cobre (-18%), Plata (-18%), Molibdeno (-15%) y Oro (-6%). Las ventas de la División Transporte alcanzaron US$462 millones, 2% por arriba del 1T14, mientras que las ventas de la División Infraestructura alcanzaron US$151 millones, 35% por arriba del 1T14. Se logró que el costo de ventas durante el 1T15 tuviera una reducción muy importante del 3% respecto al 1T14 debido a una mayor productividad, eficiencias operativas y a un mayor control de costos que compensaron las fuertes presiones inflacionarias en algunos de los principales insumos. El EBITDA del 1T15 fue US$825 millones, equivalente a 39% de las ventas. No obstante una mayor producción de nuestros metales, mayores cargas transportadas y una disminución en el costo de ventas, esto no fue suficiente para mitigar la caída de los precios de los metales que nos afectó en US$141 millones compensado en US$52 millones por las Divisiones Ferroviaria y de Infraestructura. El EBITDA de la División Minera alcanzó US$594 millones con un margen de 39%, El EBITDA de la División Transporte alcanzó US$171 millones, con un margen que alcanzó 37%, 10% superior al margen de 34% del 1T14. La División Infraestructura obtuvo un EBITDA de US$73 millones con un margen de 48%, creciendo desde un margen de 33% en el 1T14. La utilidad neta consolidada del 1T15 ascendió a US$337 millones con un margen equivalente a 16% de las ventas. El resultado se vio impactado por US$6 millones de gastos relacionados al derrame del Río Sonora. Desde 2014, los gastos y aportaciones para la remediación del Río Sonora han sido US$97 millones. Consideramos que el fideicomiso ha cumplido totalmente con su propósito y que ha terminado con esto la necesidad del mismo. No obstante la mayor producción, la utilidad neta de la División Minera cayó US$47 millones, la de la División Transporte cayó US$2 millones, la División Infraestructura creció US$25MM, el resto se explica por eliminaciones intercompañías y valuación de inversiones en acciones. Las inversiones de capital en el 1T15 fueron US$331 millones, lo que representa 98% de la utilidad neta. Estas inversiones fueron menores a las del 1T14 y al presupuesto 2015 debido a la clausura temporal de nuestra nueva planta ESDE III en Buenavista por el derrame del Río Sonora. Aunque algunos medios lo consideraron inexplicablemente el peor derrame en la historia de México, el río quedó completamente limpio y sin haber causado muertes a la fauna y deterioro a la flora local. El 24 de abril de 2015 el Consejo de Administración decretó el pago de un dividendo en efectivo de $0.26 pesos por cada acción en circulación, a ser pagado en una sola exhibición a partir del 8 de mayo de 2015. (Miles de Dólares) Ventas Costo de Ventas Utilidad de Operación EBITDA Margen EBITDA (%) Utilidad Neta Margen de Utilidad (%) Inversiones / Capex Empleados Primer Trimestre 2014 2015 Variación US$000 % 2,201,422 2,094,731 (106,690) 1,218,195 1,177,704 (40,491) (3.3) 713,204 634,145 (79,060) (11.1) 916,172 825,211 (90,961) (9.9) (48,238) (12.5) (91,417) (21.6) 41.6% 384,753 17.5% (4.8) 39.4% 336,515 16.1% 422,373 330,956 29,887 30,018 131 0.4 Todas las cifras están expresadas en dólares (“US$”) moneda de los Estados Unidos de América (“EUA”), bajo U.S. GAAP, excepto donde se indique lo contrario. 1 1T15 www.gmexico.com Página 1 RESULTADOS PRIMER TRIMESTRE DE 2015 GRUPO MÉXICO Eventos Relevantes El 16 de abril de 2015, Southern Copper obtuvo el permiso de construcción para la ampliación de la concentradora en Toquepala en Perú. En marzo de 2015, se dio el levantamiento total de clausuras mediante la aprobación del plan de remediación por el derrame ocurrido sobre la construcción del proyecto de expansión de la mina de Buenavista en Sonora, México. El 20 de abril de 2015, SCC emitió bonos a largo plazo por US$2,000 millones que aseguran la liquidez para el cumplimiento de los proyectos de expansión. División Minera Colocación deuda SCC.- El 20 de abril de 2015, SCC emitió bonos por US$2,000 millones. Las emisiones quedaron divididas en US$500 millones a una tasa de 3.875% con vencimiento en 2025 y US$1,500 millones a una tasa de 5.875% con vencimiento en el 2045. Estos recursos adicionales aseguran liquidez a la Empresa para completar su agresivo plan de expansión. SCC colocó sus bonos a tasas muy atractivas reflejo del sólido balance y fundamentales de la Empresa, atractivos proyectos de expansión en marcha, bajo costo de producción y disciplina operativa. La deuda de SCC tiene un calendario de amortizaciones a un plazo mayor al de cualquiera de sus semejantes en la industria minera mundial, (aproximadamente 22 años); lo cual demuestra el compromiso de mantener una posición financiera fuerte sin vencimientos significativos en el corto plazo. Southern Copper obtiene el permiso de construcción del Proyecto Toquepala en Tacna, Perú.- El 16 de abril, Southern Copper obtuvo el permiso de construcción para la ampliación de la concentradora en Toquepala de 60,000 a 120,000 toneladas métricas por día, lo que permitirá añadir a su producción anual 100,000 toneladas de cobre refinado y 3,100 de molibdeno a partir del año 2017. El proyecto de ampliación de la Concentradora Toquepala representa una inversión de US$1,200 millones. Se estima que el proyecto generará 2,200 empleos en su etapa de construcción y 300 empleos adicionales a los 1,500 empleos permanentes que hoy tenemos en la operación. La ampliación de la concentradora de Toquepala es un proyecto que no empleará mayor volumen de agua del que se utiliza en la actualidad. Las modernas instalaciones permitirán recuperar agua de los relaves, la cual será recirculada para volver a ser empleada en el proceso de concentración. El proyecto de expansión de Toquepala será de gran beneficio para la Empresa, sus trabajadores, las comunidades aledañas, las autoridades locales, regionales y el gobierno de Perú. Distinción “Hombre Cobre del Año”.- En abril de 2015, Oscar González Rocha, nuestro Presidente de la División Minera recibió esta distinción por parte del Club de Cobre (The Copper Club). Este premio, es el más alto honor que lo reconoce por los logros sobresalientes que ha alcanzado en favor de la industria del cobre. Levantamiento de Clausura y Aprobación del Plan de Remediación.- En marzo se aprobó el plan de remediación presentado ante la Secretaria de Medio Ambiente (SEMARNAT). Ese mismo mes se levantó la clausura de nuestros terreros de lixiviación Tinajas 1 y 2 en nuestra mina Buenavista. Estimamos terminar en junio con la remediación y así poder continuar con el cumplimiento de la totalidad de los proyectos de expansión de la ESDE III y la nueva concentradora. 1T15 www.gmexico.com Página 2 RESULTADOS PRIMER TRIMESTRE DE 2015 GRUPO MÉXICO A pesar de que la expansión de Buenavista no requerirá más permisos de agua, tuvimos cierres ilegales de una sección de nuestros pozos por un grupo de 80 personas pertenecientes al antiguo contrato colectivo que detentaba el sindicato de mineros, que nos obligó a utilizar otras fuentes de agua autorizadas causando algunas molestias menores a los pobladores. Se inauguró el Nuevo Hospital General de Cananea.- El 18 de febrero se inauguró de manera simbólica con el corte de listón y entrega de las instalaciones al gobierno estatal, el nuevo Hospital de Cananea que beneficiará a una población de 50,000 habitantes y que tuvo una inversión tripartita por parte de Grupo México, el Gobierno Federal y el Gobierno Estatal de Sonora de US$19 millones. Queda pendiente la responsabilidad de operación y funcionamiento por parte del Gobierno del Estado de Sonora. Inversiones de Capital en División Minera.- Realizó inversiones por US$264 millones de los cuales se destinaron US$197 millones a la concentradora de Buenavista, US$47 millones a la operación y proyectos en Perú y US$20 millones a las demás operaciones y proyectos de México. División Transporte ITM reporta incrementos en sus resultados en dólares al 1T15 con respecto del mismo periodo de 2014.- El volumen de tráficos creció 4%, la utilidad operativa 6% y el EBITDA 10%. Lo anterior, no obstante una devaluación de 13% en la paridad cambiaria del peso contra el dólar. Crece nuevamente la participación de ITM en el tráfico internacional con EUA.- En el 1T15 concretamos un crecimiento de 12% en tráficos internacionales de importación y exportación con respecto del mismo periodo en 2014, gracias a la creciente exportación de vehículos automotrices, productos de consumo y equipo ferroviario, así como a una mayor importación de productos agrícolas. Con ello, alcanzamos una participación ferroviaria en tráficos internacionales de 51% y crecimos 6 puntos porcentuales por encima del autotransporte. ITM realiza inversiones en equipo ferroviario.- Como parte de un intenso programa de adquisición de carros de ferrocarril, durante el 1T15, ITM compró 550 plataformas automotrices (300 tri-niveles y 250 bi-niveles) Con estas plataformas incrementamos nuestra flota automotriz en un 16%, consolidando 3,900 equipos para atender eficientemente el crecimiento de la Industria Automotriz. Consolidando la flota más importante de locomotoras de México.- Recibimos 10 de las 34 locomotoras EMD con 4300 caballos de fuerza (HPs) cada una. Dichas locomotoras son parte del programa de adquisición firmado en Junio de 2014. El resto de las locomotoras se estarán recibiendo en el segundo trimestre del año. Inversiones de Capital en División Transporte.- Se invirtieron US$54 millones. En este trimestre se colocaron pedidos para las nuevas locomotoras y en los siguientes trimestres se harán los pagos conforme los proyectos vayan avanzando para cumplir con el programa de inversión del año de US$429 millones. División Infraestructura Buen Desempeño Operativo.- La División de Infraestructura mostró un buen desempeño operativo. Las ventas durante el 1T15 registraron US$151 millones, 35% mayor con respecto al año anterior, debido principalmente al inicio de operaciones de la plataformas “Tabasco” y “Campeche” así como, la puesta en marcha del primer tramo de la Autopista Salamanca-León. 1T15 www.gmexico.com Página 3 RESULTADOS PRIMER TRIMESTRE DE 2015 GRUPO MÉXICO Se termina la construcción de las Plataformas Modulares.- La Plataforma Modular “Veracruz” está terminada y se trasladará al lugar donde será instalada. Asimismo, durante abril se completó la construcción y pruebas de la plataforma modular “Tamaulipas”. Ambas plataformas tienen una capacidad de perforación de 25,000 pies. El monto total de inversión para estos dos equipos es de US$174 millones y se espera entren en operación durante el 3T15 y el 4T15 respectivamente. Inversiones de Capital en División Infraestructura.- Se invirtieron US$13 millones, lo cual está en línea con el calendario de inversiones para cumplir el presupuesto autorizado de US$175 millones para este año. 1T15 www.gmexico.com Página 4 RESULTADOS PRIMER TRIMESTRE DE 2015 GRUPO MÉXICO Financiamiento (Miles de dólares) Grupo México Americas Mining Corporation Southern Copper Corporation Asarco Infraestructura y Transportes México (ITM) GFM - Ferromex Ferrosur México Proyectos y Desarrollos Grupo México (Consolidado) 2014 Deuda Total Deuda Total Al 31 de Marzo 2015 Caja y Deuda (1) Bancos Neta - - 377,162 - - 83,738 4,205,188 - (377,162) (83,738) 4,256,345 275,958 3,980,387 109,495 52,325 57,170 - - 23,161 (23,161) 349,070 347,873 173,514 174,359 62,092 47,627 72,858 (25,231) 1,187,668 1,208,922 111,523 1,097,399 5,804,018 5,970,261 1,170,239 4,800,023 (1) Incluye Inversiones en Valores Realizables a Corto Plazo GMéxico mantiene un balance sólido con un bajo nivel de apalancamiento con una deuda neta a EBITDA de 1.25x. El 91% de la deuda contratada está denominada en dólares y el 87% de la deuda se encuentra en tasa fija. Vencimientos Grupo México Al 31 Marzo 2015 1,400 1,179 1,200 1,092 986 1,000 800 600 500 400 436 415 200 147119 112 98 178 137 48 53 59 42 113 60 62 66 69 División Minera 1T15 División Transporte www.gmexico.com 2042 2041 2040 2039 2038 2037 2036 2035 2034 2033 2032 2031 2030 2029 2028 2027 2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 0 División Infraestructura Página 5 RESULTADOS PRIMER TRIMESTRE DE 2015 GRUPO MÉXICO División Minera Americas Mining Corporation Cifras Relevantes Primer Trimestre 2014 2015 (Miles de Dólares) Ventas Costo de Ventas Utilidad de Operación EBITDA Variación US$000 % 1,700,521 1,547,446 928,623 910,903 585,304 443,605 (141,699) (24.2) 734,902 593,949 (140,953) (19.2) Margen EBITDA (%) Utilidad Neta Margen de Utilidad (%) 293,369 Inversiones / Capex 372,040 43.2% 17.3% (153,075) (9.0) (17,720) (1.9) 38.4% 245,990 (47,379) (16.1) 15.9% 263,696 (108,345) (29.1) Precio Promedio de los Metales 2T 3T 4T 2014 2014 2014 2015 2014 ($cts/Libra) 309.97 315.85 298.40 266.16 323.77 (17.8) Molibdeno ($dlls/Libra) 13.45 12.62 9.22 8.41 9.93 (15.3) Zinc ($cts/Libra) 94.01 104.84 101.36 94.39 92.05 2.5 Plata ($dlls/Onza) 19.62 19.63 16.45 16.70 20.46 (18.3) Oro ($dlls/Onza) 1,288.54 1,281.92 1,200.36 1,219.22 1,293.95 (5.8) Plomo ($cts/Libra) 95.05 99.01 90.69 81.93 95.49 (14.2) Acido Sulf. ($dlls/Ton) 70.51 70.33 71.55 71.55 90.38 (20.8) Cobre Primer Trimestre Var. % Fuente: Co bre y P lata - COM EX; Zinc y Oro - LM E; M o libdeno - M etals Week Dealer Oxide, Á cido Sulfúrico - A M C Cobre.- La producción de cobre del 1T15 fue de 218,263 toneladas, incrementó 7% comparado con el mismo periodo del año anterior debido principalmente a la entrada en operación de nuestra Nueva Planta ESDE III en Buenavista (+26%) y mejores leyes y recuperaciones en Toquepala (+9%). Molibdeno.- La producción de molibdeno del 1T15 incrementó 5% a 5,874 toneladas en comparación a 5,606 toneladas del mismo periodo del año anterior. Este incremento se explica por mayores leyes minerales en Toquepala (+61%). Zinc.- La producción de zinc del 1T15 disminuyó (-27%) a 15,195 toneladas en comparación a 20,818 toneladas en el mismo periodo del año anterior. Esta disminución es resultado principalmente de menor producción en nuestras minas subterráneas IMMSA por una inundación en Santa Eulalia que está en la etapa final de resolverse. Plata.- La producción de plata disminuyó 8% a 3,500 miles de onzas en el 1T15 comparada con el mismo periodo del año anterior, explicado por la menor producción en nuestras minas subterráneas. Oro.- La producción de oro del 1T15 aumentó 8% a 10,055 onzas en comparación a las 9,290 onzas del mismo periodo del año anterior debido a una mayor producción en Buenavista (+15%) y Cuajone (+10%) por mayores leyes y recuperaciones. 1T15 www.gmexico.com Página 6 RESULTADOS PRIMER TRIMESTRE DE 2015 GRUPO MÉXICO Ventas División Minera División Minera Cobre Ventas Molibdeno Ventas Zinc Ventas Plata Ventas Oro Ventas Ácido Sulfúrico Ventas Primer Trimestre 2014 2015 Variación % 195,917 212,569 16,652 8.5 5,531 5,869 338 6.1 24,357 26,700 2,342 9.6 3,149 3,316 167 5.3 8,899 29,906 21,007 236.1 474,041 483,171 9,130 1.9 Enero - Marzo (t.m.) (t.m.) (t.m.) (Miles oz) (Oz) (t.m.) Cash Cost El costo operativo en efectivo por libra de cobre “cash cost” excluyendo subproductos en el 1T15 fue US$1.74 por debajo 11% comparado con el 1T14. El costo operativo en efectivo por libra de cobre “cash cost”, neto de subproductos, fue US$1.18 por libra en el 1T15, 8% por debajo comparado con US$1.28 centavos por libra en 1T14. Esta reducción se logró a pesar de la caída en precio de nuestros principales sub-productos. Distribución por Ventas La contribución por metal en las ventas acumuladas de AMC en 2015 se muestra a continuación: Zinc Acido 3.8% Sulfúrico 2.2% Otros Oro 1.0% 2.3% Plomo 0.6% Molibdeno 5.9% Plata 3.6% Cobre 80.6% 1T15 www.gmexico.com Página 7 RESULTADOS PRIMER TRIMESTRE DE 2015 GRUPO MÉXICO Proyectos Proyectos en México Proyectos de Buenavista.- Continuamos con el desarrollo de nuestro programa de inversión de US$3,400 millones en esta mina para aumentar su capacidad de producción de cobre en aproximadamente 180% a 505,000 toneladas por año y 100% nuestra producción de molibdeno. Expansión de la Mina.- A la fecha hemos recibido la entrega de 61 camiones con una capacidad de 400 toneladas cada uno, 7 palas y las 8 perforadoras que la expansión requiere, representando una inversión de US$511 millones. La nueva Concentradora de Cobre y Molibdeno tiene una capacidad de producción anual de 188,000 toneladas de cobre y 2,600 toneladas de molibdeno. Adicionalmente, el proyecto producirá anualmente 2.3 millones de onzas de plata y 21,000 onzas de oro. El proyecto presenta un avance de 96% con una inversión de US$1,030 millones de su presupuesto total de US$1,384 millones. Se espera finalizar el proyecto en el 3T15. Todo el equipo principal se encuentra en el sitio y ha sido instalado. Planta ESDE III.- Se realizaron las pruebas de desempeño con éxito. La planta ha alcanzado su máxima capacidad de producción anual estimada de 120,000 toneladas de cátodos de cobre. La inversión final fue de US$525 millones, incluyendo la infraestructura necesaria. Sistema de Trituración y Bandas Transportadoras para Mineral Lixiviable (Quebalix IV).- Este proyecto aumentará la producción de cobre al mejorar y adelantar la recuperación del cobre, además de reducir el costo de acarreo. Tendrá una capacidad de trituración de 80 millones de toneladas por año y se espera finalizar el proyecto en el 4T15. El proyecto reporta un avance de 67% representando una inversión de US$129 millones de su presupuesto total de US$340 millones. Infraestructura.- El resto de los proyectos, que completa el programa de inversión, incluye Infraestructura (líneas de transmisión y subestaciones, abastecimiento de agua, presa de jales, talleres de equipo minero, terracerías, etc.), con un avance global de 60%. Proyectos en Perú Proyectos de Cuajone.- Al 31 de marzo de 2015, hemos invertido US$41 millones de los US$45 millones presupuestados para el proyecto de rodillos de molienda de alta presión (HPGR por sus siglas en inglés). El proyecto, que producirá un material más fino, se encuentra 99% completado. El proyecto generará ahorros en los costos al mejorar la recuperación de cobre y reducir el consumo de energía en el proceso de trituración. A marzo 2015, el proyecto HPGR ha producido un incremento en la producción de aproximadamente 23,500 toneladas. El proyecto para mejorar la estabilidad de los taludes en la parte sur de la mina de Cuajone, removerá aproximadamente 148 millones de toneladas de material para mejorar el diseño de la mina sin reducir el nivel de producción actual. El equipo minero adquirido incluye una pala, cinco camiones, una perforadora y equipo auxiliar el cual será reubicado a nuestras operaciones una vez que el proyecto termine. Además de preparar la mina para el futuro, con esta inversión se evitará la reducción en el promedio de leyes. Al 31 de marzo de 2015, se han retirado 21 millones de toneladas de material de descapote y hemos invertido US$68 millones. 1T15 www.gmexico.com Página 8 RESULTADOS PRIMER TRIMESTRE DE 2015 GRUPO MÉXICO Proyecto Trituradora y Bandas Transportadoras (IPCC).- Este proyecto consiste en la instalación de una trituradora primaria en el tajo de la mina Cuajone con un sistema de bandas transportadoras con el fin de mover el mineral a la concentradora. El proyecto espera optimizar el proceso de acarreo remplazando el tren, lo que reducirá costos de operación y mantenimiento. La trituradora tendrá una capacidad de procesamiento de 44 millones de toneladas por año. Estamos terminando la ingeniería básica y empezando la ingeniería de detalle. Los principales componentes, incluyendo la trituradora y la banda transportadora, han sido adquiridos y hemos comenzado su instalación. Al 31 de marzo de 2015, hemos invertido US$46 millones en este proyecto del total aprobado por el consejo de US$166 millones. Tía María.- Hemos recibido la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental del proyecto. El proyecto ha experimentado un retraso en espera de la resolución de ciertas diferencias con las comunidades. El gobierno peruano ha promovido la creación de una mesa de diálogo para la resolución de estas diferencias, lo que esperamos que se establezca con prontitud. Creemos que este mecanismo ayudará a agilizar los permisos de construcción pendientes para el proyecto. El proyecto Tía María, una vez completado, representará una inversión de aproximadamente US$1,400 millones para producir 120,000 toneladas de cátodos de cobre al año. Este proyecto utilizará tecnología de última generación con los más altos estándares ambientales internacionales. Esperamos que genere 3,500 puestos de trabajo durante la fase de construcción. Cuando esté en funcionamiento, Tía María dará empleo directo a 600 trabajadores e indirectamente a otros 2,000. A lo largo de veinte años de vida del proyecto, los servicios relacionados con los proyectos crearán importantes oportunidades de negocio en la región Arequipa. Además, la Empresa tiene la intención de poner en práctica programas de responsabilidad social de la región Arequipa similares a los establecidos en las comunidades cercanas a sus otras operaciones en el Perú. 1T15 www.gmexico.com Página 9 RESULTADOS PRIMER TRIMESTRE DE 2015 GRUPO MÉXICO División Transporte ITM Cifras Relevantes Primer Trimestre Variación 2014 2015 US$000 % (Miles de Dólares) Vol. Transportado (MillonTons/Km) Carros Movidos Ventas Costo de Ventas Utilidad de Operación EBITDA Margen EBITDA (%) Utilidad Neta Margen de Utilidad (%) Inversiones - (Capex) 11,963 12,473 510 4.3 275,499 286,141 10,642 3.9 453,417 461,554 8,137 1.8 282,013 283,209 1,196 0.4 111,859 118,582 6,723 6.0 155,168 171,082 15,914 10.3 (1,991) (2.3) 34.2% 86,445 19.1% 26,592 37.1% 84,454 18.3% 54,175 103.7 A pesar de un efecto cambiario negativo de 13%, los ingresos totales de ITM del 1T15 fueron de US$462 millones, 2% por arriba del 1T14. Los ingresos totales medidos en pesos crecieron 15%. Los segmentos con mayor crecimiento fueron Metales (16% en ton-km) debido a un incremento en la participación de mercado en movimiento de productos de acero y Minerales (11% en ton-km) por mayores movimientos de concentrados de cobre y mineral de hierro. Por otro lado, el segmento de Energía tuvo una baja de 11% en ton-km, resultado de una reducción de movimientos de combustóleo y coque de petróleo por mantenimientos realizados por los usuarios. Los volúmenes transportados del trimestre muestran un incremento de 4% en Toneladas Kilometro y 4% en carros cargados transportados, con respecto al primer trimestre del 2014. La contribución por segmento en los ingresos al 31 de marzo de 2015 se muestra a continuación: Toneladas – Kms Ingresos por Segmento Automotriz, 607 Otros ingresos, 4% Car hire, 3% Cemento, 750 Cemento, 5% Agricolas, 24% Metales, 6% Intermodal, 877 Agrícolas, 4,024 Industriales, 917 Intermodal, 7% Energia, 9% Automotriz, 12% Quimicos, 9% Minerales, 11% Siderúrgicos,… Energía, 1,015 Industriales, 11% Químicos, 1,202 Minerales, 2,002 El EBITDA en el trimestre creció 10% con respecto a 2014, llegando a US$171 millones. El margen EBITDA también mejoró, pasando de 34% en el primer trimestre 2014 a un margen de 37% este año. 1T15 www.gmexico.com Página 10 RESULTADOS PRIMER TRIMESTRE DE 2015 GRUPO MÉXICO División Infraestructura MPD Cifras Relevantes (Miles de Dólares) Ventas Costo de Ventas Utilidad de Operación EBITDA Margen EBITDA (%) Utilidad (Pérdida) Neta Margen de Utilidad (%) Inversiones - (Capex) Primer Trimestre 2014 2015 Variación US$000 % 111,778 151,158 71,715 71,192 25,273 55,604 30,332 120.0 36,988 73,317 36,329 98.2 24,765 342.7 (10,655) (44.9) 33.1% 7,227 6.5% 23,741 39,380 (523) 35.2 (0.7) 48.5% 31,992 21.2% 13,086 A marzo del 2015, las ventas consolidadas alcanzaron US$151 millones, 35% más que el 1T14 principalmente por la entrada en operación de nuestras plataformas “Tabasco” y “Campeche”. El EBITDA de la División fue US$73 millones, lo que representa un incremento de 98% respecto al mismo periodo del año anterior. Avances en la Autopista Salamanca-León.- Al 1T15 acumula un avance de 87%. El proyecto se ha retrasado por la falta de liberación de derecho de vía, que alcanzó el 97% en el 1T15. Se iniciaron los trabajos de la Caseta de Cobro del Tramo II. Durante el 1T15, la operación del Tramo I de la autopista Salamanca-León que comprende 28.6 km, registró ingresos por $25 millones de pesos (US$1.7 millones) con un aforo vehicular de 566,696 (6,297 promedio diario) confirmado las expectativas favorables del proyecto. La propia Concesionaria está a cargo de la operación de la misma logrando con esto mayor rentabilidad del proyecto. ***** 1T15 www.gmexico.com Página 11 RESULTADOS PRIMER TRIMESTRE DE 2015 GRUPO MÉXICO Perfil de la Empresa Grupo México “GMéxico” es una empresa controladora cuyas principales actividades son: (i) la minería, siendo uno de los más grandes productores integrados de cobre a nivel mundial; (ii) el servicio ferroviario más extenso de México; y (iii) los servicios de ingeniería, procuración, construcción y perforación. Dichas líneas de negocios están agrupadas bajo las siguientes subsidiarias: La División Minera de GMéxico está representada por su subsidiaria Americas Mining Corporation (“AMC”), siendo sus principales subsidiarias Southern Copper Corporation (“SCC”) en México y Perú, y Asarco en Estados Unidos de América. La suma de ambas compañías mantienen las mayores reservas de cobre del mundo. SCC cotiza en las bolsas de Nueva York y Lima. Los accionistas de SCC son, directamente o a través de subsidiarias: GMéxico (86%) y otros accionistas (14%). Cuenta con minas, plantas metalúrgicas y proyectos de exploración en Perú, México, Estados Unidos de América, Chile, Argentina y Ecuador. Asarco se reincorporó a GMéxico el 9 de Diciembre del 2009. Cuenta con 3 minas y 1 planta de fundición en Arizona y 1 refinería en Texas. La División de Transporte de GMéxico está representada por su subsidiaria Infraestructura y Transportes México, S.A. de C.V. (“ITM”), siendo sus principales subsidiarias Grupo Ferroviario Mexicano, S.A. de C.V. (“GFM”), Ferrocarril Mexicano, S.A. de C.V. (“Ferromex”), Ferrosur, S. A. de C. V. (“Ferrosur”), Intermodal México, S.A. de C.V. y Texas Pacifico, LP, Inc. Ferromex es la compañía ferroviaria más grande y de mayor cobertura en México. Cuenta con una red de 8,111 kilómetros de vías que cubren aproximadamente el 71% del territorio mexicano. Las líneas de Ferromex conectan en cinco puntos fronterizos con los Estados Unidos de América, así como en cuatro puertos en el Océano Pacífico y en dos con el Golfo de México. Ferromex es controlada por GMéxico 55.5%, Union Pacific 26% y Grupo Carso-Sinca Inbursa 18.5%. Ferrosur cuenta con una red de 1,549 kilómetros de vías que cubren la parte centro y sureste del país, atiende principalmente a los estados de Tlaxcala, Puebla, Veracruz y Oaxaca, y tiene acceso a los puertos de Veracruz y Coatzacoalcos en el Golfo de México. Ferrosur es controlada por GMéxico con el 74.99% y Grupo Carso-Sinca Inbursa con el 25.01%. La División Infraestructura está representada por su subsidiaria México Proyectos y Desarrollos, S.A de C.V. (“MPD”), siendo sus principales subsidiarias México Compañía Constructora, S.A. de C.V. (“MCC”), Servicios de Ingeniería Consutec, S.A. de C.V. (“Consutec”), Compañía Perforadora México, S.A.P.I. de C.V. (“La México”) y México Generadora de Energía (“MGE”). MPD, La México, MCC, Consutec y MGE son controladas al 100% por GMéxico. MPD, y MCC participan en actividades de ingeniería, procuración y construcción de obras de infraestructura. Consutec se dedica a actividades de ingeniería integral de proyectos. La México ofrece servicios de perforación para la exploración de petróleo y agua y servicios de valor agregado relacionados como ingeniería de cementaciones y perforación direccional. MGE es activo en la construcción y servicio de las plantas de energía de ciclo combinado. ___________________________ Este informe contiene ciertas estimaciones y proyecciones a futuro que están sujetas a riesgo e incertidumbre de sus resultados reales que podrían ser significativamente distintos a los expresados. Muchos de estos riesgos e incertidumbre están relacionados con factores de riesgo que GMéxico no puede controlar o estimar con precisión, tales como las futuras condiciones de mercado, los precios de los metales, el comportamiento de otros participantes en el mercado y las acciones de los reguladores gubernamentales, mismos que se describen detalladamente en el informe anual de la Empresa. GMéxico no asume obligación alguna respecto a publicar una revisión de estas proyecciones a futuro para reflejar eventos o circunstancias que tengan lugar después de la fecha de este informe. 1T15 www.gmexico.com Página 12 RESULTADOS PRIMER TRIMESTRE DE 2015 GRUPO MÉXICO GRUPO MEXICO, S.A.B. DE C.V. (GM) ESTADOS FINANCIEROS CONDENSADOS (US GAAP) (Miles de Dólares) Trimestre ESTADO DE RESULTADOS Ventas netas Costo de ventas Gastos de exploración Utilidad bruta Márgen bruto Gastos de administración Remediación por daño ambiental EBITDA Depreciación y amortización Utilidad de operación Márgen operativo Gasto por intereses Ingreso por intereses (Plusvalía) minusvalía por tenencia de acciones Otros (ingresos) gastos - Neto Utilidades antes de Impuestos Impuestos Participación en subsidiaria no consolidada y en asociada Utilidad Neta 2014 2,201,422 1,218,194 16,361 966,867 44% 60,408 916,172 193,255 713,204 32% 55,139 (8,434) (71,715) (8,041) 746,255 268,790 Variación (106,690) (40,489) (5,885) (60,316) (10,860) 3,786 35,931 32,256 (140,173) (75,024) 2015 2,094,731 1,177,705 10,476 906,550 43% 58,158 5,928 825,211 208,320 634,145 30% 44,279 (4,648) (35,784) 24,215 606,083 193,766 (7,042) 484,507 3,248 (68,396) (3,794) 416,111 (7,042) 484,507 3,248 (68,396) 79,596 336,515 99,754 384,753 (20,158) (48,238) 79,596 336,515 99,754 384,753 (20,158) (48,238) BALANCE GENERAL Efectivo y valores equivalentes Efectivo restringido Cuentas por cobrar Inventarios Gastos prepagados y otras cuentas por cobrar Total Activo Circulante Propiedades, planta y equipo - Neto Material lixiviable - Neto Otros activos a largo plazo Total Activo 1,170,239 112,738 871,528 960,782 845,696 3,960,984 12,812,340 612,344 2,696,566 20,082,234 2,548,083 190,001 892,056 981,159 813,472 5,424,770 11,676,495 490,544 2,424,945 20,016,754 (1,377,843) (77,263) (20,528) (20,377) 32,224 (1,463,786) 1,135,845 121,800 271,621 65,480 1,170,239 112,738 871,528 960,782 845,696 3,960,984 12,812,340 612,344 2,696,566 20,082,234 2,548,083 190,001 892,056 981,159 813,472 5,424,770 11,676,495 490,544 2,424,945 20,016,754 (1,377,843) (77,263) (20,528) (20,377) 32,224 (1,463,786) 1,135,845 121,800 271,621 65,480 Pasivo y Capital Contable Deuda a corto plazo Pasivos acumulados Total Pasivo Circulante Deuda a largo plazo Otros pasivos a largo plazo Total Pasivo Capital social Otras cuentas de capital Resultados acumulados Total capital contable Participación no controladora Total Pasivo y Capital Contable 448,116 364,981 1,126,767 1,219,148 1,574,883 1,584,129 5,522,145 5,439,037 1,518,227 1,241,706 8,615,256 8,264,872 2,003,496 2,003,496 (2,071,038) (720,240) 9,866,396 8,437,597 9,798,854 9,720,853 1,668,124 2,031,029 20,082,234 20,016,754 83,135 (92,381) (9,246) 83,108 276,521 350,383 (1,350,798) 1,428,799 78,002 (362,905) 65,480 448,116 364,981 83,135 1,126,767 1,219,148 (92,381) 1,574,883 1,584,129 (9,246) 5,522,145 5,439,037 83,108 1,518,227 1,241,706 276,521 8,615,256 8,264,872 350,383 2,003,496 2,003,496 (2,071,038) (720,240) (1,350,798) 9,866,396 8,437,597 1,428,799 9,798,854 9,720,853 78,002 1,668,124 2,031,029 (362,905) 20,082,234 20,016,754 65,480 Utilidad neta atribuida a participación no controladora Utilidad Neta Controladora ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Utilidad neta Depreciación y amortización Impuestos diferidos Participación en subsidiaria no consolidada y en asociada Otros - Neto Cambios en activos y pasivos circulantes Efectivo generado por la operación Adiciones a propiedades y equipo Efectivo restringido Otros - Neto Efectivo utilizado en actividades de inversión Financiamiento Amortizacion de financiamientos Dividendos pagados Recompra de acciones de SCC Efectivo utilizado en actividades de financiamiento Efecto por la variación en tipo de cambio en el efectivo y valores realizables Cambio neto en efectivo Efectivo y valores realizables al inicio del año Efectivo y valores realizables al final del año 1T15 Acumulado 3 meses 1T15 2,094,731 1,177,705 10,476 906,550 43% 58,158 5,928 825,211 208,320 634,145 30% 44,279 (4,648) (35,784) 24,215 606,083 193,766 1T14 2,201,422 1,218,194 16,361 966,867 44% 60,408 916,172 193,255 713,204 32% 55,139 (8,434) (71,715) (8,041) 746,255 268,790 Variación (106,690) (40,489) (5,885) (60,316) (3,794) 416,111 (2,250) 5,928 (90,961) 15,065 (79,060) (2,250) 5,928 (90,961) 15,065 (79,060) (10,860) 3,786 35,931 32,256 (140,173) (75,024) 416,111 208,320 (17,361) 484,507 193,255 (68,366) (68,396) 15,065 51,005 416,111 208,320 (17,361) 484,507 193,255 (68,366) (68,396) 15,065 51,005 (3,794) 5,563 (186,079) 422,760 (330,956) (20,993) (53,567) (405,516) 63,501 (24,942) (147,818) (370,103) (479,362) (7,042) 2,576 (29,771) 575,159 (422,373) (134,472) 169,165 (387,680) 11,372 (20,922) (170,644) (52,479) (232,673) 3,248 2,987 (156,309) (152,400) 91,417 113,479 (222,732) (17,836) 52,129 (4,020) 22,827 (317,624) (246,688) (3,794) 5,563 (186,079) 422,760 (330,956) (20,993) (53,567) (405,516) 63,501 (24,942) (147,818) (370,103) (479,362) (7,042) 2,576 (29,771) 575,159 (422,373) (134,472) 169,165 (387,680) 11,372 (20,922) (170,644) (52,479) (232,673) 3,248 2,987 (156,309) (152,400) 91,417 113,479 (222,732) (17,836) 52,129 (4,020) 22,827 (317,624) (246,688) (8,013) (470,131) 1,640,370 1,170,239 4,215 (40,979) 2,589,062 2,548,083 (12,228) (429,152) (948,692) (1,377,844) (8,013) (470,131) 1,640,370 1,170,239 www.gmexico.com 4,215 (12,228) (40,979) (429,152) 2,589,062 (948,692) 2,548,083 (1,377,844) Página 13 RESULTADOS PRIMER TRIMESTRE DE 2015 GRUPO MÉXICO AMERICAS MINING CORPORATION (AMC) ESTADOS FINANCIEROS CONDENSADOS (US GAAP) (Miles de Dólares) ESTADOS DE RESULTADOS Ventas netas Costo de ventas Gastos de exploración Utilidad bruta Márgen bruto Gastos de administración Remediación por daño ambiental EBITDA Depreciación y amortización Utilidad de operación Márgen operativo Gasto por intereses Ingreso por intereses Otros (ingresos) gastos - Neto Utilidades antes de Impuestos Impuestos Participación en subsidiaria no consolidada y en asociada Utilidad Neta Utilidad neta atribuida a participación no controladora Utilidad Neta Controladora Acumulado 3 meses 2014 1,700,521 928,624 16,361 755,536 44% 30,289 734,902 139,943 585,304 34% 43,035 (4,604) (7,983) 554,856 205,842 Variación (153,075) (17,721) (5,885) (129,469) (13,716) 1,600 10,984 (140,567) (75,886) 2015 1,547,446 910,903 10,476 626,067 40% 30,150 5,928 593,949 146,384 443,605 29% 29,318 (3,003) 3,002 414,289 129,956 (6,038) 355,052 3,278 (67,959) (2,760) 287,092 (6,038) 355,052 3,278 (67,959) 41,102 245,990 61,682 293,369 (20,580) (47,379) 41,102 245,990 61,682 293,369 (20,580) (47,379) Cuentas por cobrar Inventarios Gastos prepagados y otras cuentas por cobrar Total Activo Circulante Propiedades, planta y equipo - Neto Material lixiviable - Neto Otros activos a largo plazo Total Activo 412,021 56,810 609,498 881,718 785,236 2,745,282 9,178,846 612,344 1,425,981 13,962,453 1,823,053 32,845 620,090 905,506 691,954 4,073,449 8,318,003 490,544 908,838 13,790,834 (1,411,033) 23,965 (10,593) (23,788) 93,282 (1,328,167) 860,844 121,800 517,143 171,619 412,021 56,810 609,498 881,718 785,236 2,745,282 9,178,846 612,344 1,425,981 13,962,453 1,823,053 32,845 620,090 905,506 691,954 4,073,449 8,318,003 490,544 908,838 13,790,834 (1,411,033) 23,965 (10,593) (23,788) 93,282 (1,328,167) 860,844 121,800 517,143 171,619 Pasivo y Capital Contable Deuda a corto plazo Pasivos acumulados Total Pasivo Circulante Deuda a largo plazo Otros pasivos a largo plazo Total Pasivo Capital social Otras cuentas de capital Resultados acumulados Total capital contable Participación no controladora Total Pasivo y Capital Contable 274,332 1,401,515 1,675,847 4,091,508 1,172,046 6,939,401 1,056,021 (1,925,194) 7,057,743 6,188,570 834,482 13,962,453 1,447,459 1,447,459 4,205,188 901,930 6,554,578 1,056,021 (920,314) 5,989,311 6,125,019 1,111,237 13,790,834 274,332 (45,945) 228,388 (113,680) 270,115 384,823 (1,004,880) 1,068,432 63,552 (276,755) 171,619 274,332 1,401,515 1,675,847 4,091,508 1,172,046 6,939,401 1,056,021 (1,925,194) 7,057,743 6,188,570 834,482 13,962,453 1,447,459 1,447,459 4,205,188 901,930 6,554,578 1,056,021 (920,314) 5,989,311 6,125,019 1,111,237 13,790,834 274,332 (45,945) 228,388 (113,680) 270,115 384,823 (1,004,880) 1,068,432 63,552 (276,755) 171,619 287,092 146,384 (23,935) 355,052 139,943 (86,638) (67,959) 6,441 62,703 287,092 146,384 (23,935) 355,052 139,943 (86,638) (67,959) 6,441 62,703 (2,760) (3,577) (133,945) 269,259 (263,696) (8,631) (1,591) (273,918) 50,000 (6,764) (11,953) (370,103) (338,820) (6,038) (1,234) 32,678 433,763 (372,040) 7,449 (841) (365,432) (130,255) (52,479) (182,734) 3,278 (2,343) (166,623) (164,504) 108,344 (16,080) (751) 91,514 50,000 (6,764) 118,302 (317,624) (156,086) (2,760) (3,577) (133,945) 269,259 (263,696) (8,631) (1,591) (273,918) 50,000 (6,764) (11,953) (370,103) (338,820) (6,038) (1,234) 32,678 433,763 (372,040) 7,449 (841) (365,432) (130,255) (52,479) (182,734) 3,278 (2,343) (166,623) (164,504) 108,344 (16,080) (751) 91,514 50,000 (6,764) 118,302 (317,624) (156,086) (1,452) (344,931) 756,952 412,021 6,354 (108,049) 1,931,102 1,823,053 (7,806) (236,882) (1,174,149) (1,411,032) (1,452) (344,931) 756,952 412,021 6,354 (108,049) 1,931,102 1,823,053 (7,806) (236,882) (1,174,149) (1,411,032) BALANCE GENERAL Efectivo y valores equivalentes Efectivo restingido ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Utilidad neta Depreciación y amortización Impuestos diferidos Participación en subsidiaria no consolidada y en asociada Otros - Neto Cambios en activos y pasivos circulantes Efectivo generado por la operación Adiciones a propiedades y equipo Efectivo restringido Otros - Neto Efectivo utilizado en actividades de inversión Financiamiento Amortizacion de financiamientos Dividendos pagados Recompra de acciones de SCC Efectivo utilizado en actividades de financiamiento Efecto por la variación en tipo de cambio en el efectivo y valores realizables Cambio neto en efectivo Efectivo y valores realizables al inicio del año Efectivo y valores realizables al final del año 1T15 Trimestre 1T15 1,547,446 910,903 10,476 626,067 40% 30,150 5,928 593,949 146,384 443,605 29% 29,318 (3,003) 3,002 414,289 129,956 1T14 1,700,521 928,624 16,361 755,536 44% 30,289 734,902 139,943 585,304 34% 43,035 (4,604) (7,983) 554,856 205,842 Variación (153,075) (17,721) (5,885) (129,469) (2,760) 287,092 www.gmexico.com (139) 5,928 (140,953) 6,441 (141,699) (139) 5,928 (140,953) 6,441 (141,699) (13,716) 1,600 10,984 (140,567) (75,886) Página 14 RESULTADOS PRIMER TRIMESTRE DE 2015 GRUPO MÉXICO INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTES MEXICO, S.A. DE C.V. (ITM) ESTADOS FINANCIEROS CONDENSADOS (US GAAP) (Miles de Dólares) Trimestre ESTADO DE RESULTADOS Ventas netas Costo de ventas Utilidad bruta Márgen bruto Gastos de administración EBITDA Depreciación y amortización Utilidad de operación Márgen operativo Gasto por intereses Ingreso por intereses (Plusvalía) minusvalía por tenencia de acciones Otros (ingresos) gastos - Neto Utilidades antes de Impuestos Impuestos Participación en subsidiaria no consolidada y en asociada Utilidad Neta Utilidad neta atribuida a participación no controladora Utilidad Neta Controladora 1T14 Variación 453,417 8,137 282,013 1,196 171,404 6,941 38% 17,989 532 155,168 15,914 41,556 (314) 111,859 6,723 25% 6,759 686 (2,283) 766 (27,363) 10,586 (1,458) (10,177) 136,204 4,862 34,307 5,964 2015 461,554 283,209 178,345 39% 18,521 171,082 41,242 118,582 26% 7,445 (1,517) (16,777) (11,635) 141,066 40,271 2014 Variación 453,417 8,137 282,013 1,196 171,404 6,941 38% 17,989 532 155,168 15,914 41,556 (314) 111,859 6,723 25% 6,759 686 (2,283) 766 (27,363) 10,586 (1,458) (10,177) 136,204 4,862 34,307 5,964 (1,034) 101,829 (1,004) 102,901 (30) (1,072) (1,034) 101,829 (1,004) 102,901 (30) (1,072) 17,375 84,454 16,456 86,445 919 (1,991) 17,375 84,454 16,456 86,445 919 (1,991) BALANCE GENERAL Efectivo y valores equivalentes Cuentas por cobrar Inventarios Gastos prepagados y otras cuentas por cobrar Total Activo Circulante Propiedades, planta y equipo - Neto Otros activos a largo plazo Total Activo 269,533 204,560 44,620 74,972 593,685 1,765,191 668,970 3,027,846 309,711 205,731 56,048 94,183 665,673 1,883,075 674,892 3,223,640 (40,178) (1,171) (11,428) (19,211) (71,988) (117,884) (5,922) (195,794) 269,533 204,560 44,620 74,972 593,685 1,765,191 668,970 3,027,846 309,711 205,731 56,048 94,183 665,673 1,883,075 674,892 3,223,640 (40,178) (1,171) (11,428) (19,211) (71,988) (117,884) (5,922) (195,794) Pasivo y Capital Contable Deuda a corto plazo Pasivos acumulados Total Pasivo Circulante Deuda a largo plazo Otros pasivos a largo plazo Reserva para retiro voluntario y prima Antig. Total Pasivo Capital social Otras cuentas de capital Resultados acumulados Total capital contable Participación no controladora Total Pasivo y Capital Contable 25,737 112,528 227,510 190,992 253,247 303,520 369,763 298,634 141,745 127,854 9,319 9,580 774,074 739,588 89,290 89,290 (223,529) 34,706 2,028,509 1,962,354 1,894,270 2,086,350 359,502 397,702 3,027,846 3,223,640 (86,791) 36,518 (50,273) 71,129 13,891 (261) 34,486 (258,235) 66,155 (192,080) (38,200) (195,794) 25,737 227,510 253,247 369,763 141,745 9,319 774,074 89,290 (223,529) 2,028,509 1,894,270 359,502 3,027,846 112,528 190,992 303,520 298,634 127,854 9,580 739,588 89,290 34,706 1,962,354 2,086,350 397,702 3,223,640 (86,791) 36,518 (50,273) 71,129 13,891 (261) 34,486 (258,235) 66,155 (192,080) (38,200) (195,794) ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Utilidad neta Depreciación y amortización Impuestos diferidos Participación en subsidiaria no consolidada y en asociada Otros - Neto Cambios en activos y pasivos circulantes Efectivo generado por la operación Adiciones a propiedades y equipo Compra de acciones Efectivo utilizado en actividades de inversión Amortizacion de financiamientos Efectivo utilizado en actividades de financiamiento Efecto por la variación en tipo de cambio en el efectivo y valores realizables Cambio neto en efectivo Efectivo y valores realizables al inicio del año Efectivo y valores realizables al final del año 1T15 Acumulado 3 meses 1T15 461,554 283,209 178,345 39% 18,521 171,082 41,242 118,582 26% 7,445 (1,517) (16,777) (11,635) 141,066 40,271 101,829 41,242 (349) 102,901 41,556 (2,170) (1,072) (314) 1,821 101,829 41,242 (349) 102,901 41,556 (2,170) (1,072) (314) 1,821 (1,034) (410) (73,277) 68,001 (54,175) (16,777) (70,952) (7,561) (7,561) (1,004) 901 (49,887) 92,297 (26,592) (27,363) (53,955) (8,799) (8,799) (30) (1,311) (23,390) (24,296) (27,583) 10,586 (16,997) 1,238 1,238 (1,034) (410) (73,277) 68,001 (54,175) (16,777) (70,952) (7,561) (7,561) (1,004) 901 (49,887) 92,297 (26,592) (27,363) (53,955) (8,799) (8,799) (30) (1,311) (23,390) (24,296) (27,583) 10,586 (16,997) 1,238 1,238 (6,561) (17,073) 286,606 269,533 (2,139) 27,404 282,307 309,711 (4,422) (44,477) 4,299 (40,178) (6,561) (17,073) 286,606 269,533 (2,139) 27,404 282,307 309,711 (4,422) (44,477) 4,299 (40,178) www.gmexico.com Página 15 RESULTADOS PRIMER TRIMESTRE DE 2015 GRUPO MÉXICO MÉXICO PROYECTOS Y DESARROLLOS, S.A. DE C.V. (MPD) ESTADOS FINANCIEROS CONDENSADOS (US GAAP) 1T15 151,158 71,192 79,967 53% 4,610 73,317 19,752 55,604 37% 12,741 (841) 2,040 41,664 9,676 31,988 ESTADO DE RESULTADOS Ventas netas Costo de ventas Utilidad bruta Márgen bruto Gastos de administración EBITDA Depreciación y amortización Utilidad de operación Márgen operativo Gasto por intereses Ingreso por intereses Otros (ingresos) gastos - Neto Utilidades antes de Impuestos Impuestos Utilidad Neta Utilidad neta atribuida a participación no controladora Utilidad Neta 1T14 111,778 71,715 40,064 36% 3,973 36,988 10,819 25,273 23% 12,043 (1,568) (897) 15,695 8,468 7,227 (0) (4) Variación 39,380 (523) 39,903 637 36,329 8,934 30,332 698 727 2,937 25,970 1,208 24,762 (3) 2015 151,158 71,192 79,967 53% 4,610 73,317 19,752 55,604 37% 12,741 (841) 2,040 41,664 9,676 31,988 (4) 2014 111,778 71,715 40,064 36% 3,973 36,988 10,819 25,273 23% 12,043 (1,568) (897) 15,695 8,468 7,227 (0) Variación 39,380 (523) 39,903 637 36,329 8,934 30,332 698 727 2,937 25,970 1,208 24,762 (3) 24,765 31,992 7,227 8,461 (101,228) (8,765) 14,838 26,215 (60,479) 397,301 (16,809) 320,013 111,523 55,928 57,470 34,445 159,604 418,971 1,819,230 403,174 2,641,375 103,062 157,156 66,235 19,607 133,389 479,450 1,421,929 419,983 2,321,362 8,461 (101,228) (8,765) 14,838 26,215 (60,479) 397,301 (16,809) 320,013 252,453 286,551 539,004 935,215 303,834 1,778,053 667,497 (189,444) 65,218 543,272 38 2,321,362 (104,406) (60,651) (165,057) 125,660 (27,752) (67,150) 234,055 44,671 108,094 386,820 342 320,013 148,047 225,900 373,947 1,060,874 276,082 1,710,903 901,552 (144,773) 173,312 930,092 381 2,641,375 252,453 286,551 539,004 935,215 303,834 1,778,053 667,497 (189,444) 65,218 543,272 38 2,321,362 (104,406) (60,651) (165,057) 125,660 (27,752) (67,150) 234,055 44,671 108,094 386,820 342 320,013 7,227 10,819 3,853 312 16,513 38,724 (23,741) (141,921) 144,719 (20,942) 11,372 (12,123) 4,765 4,014 21,796 81,266 103,062 24,761 8,933 (2,369) 351 52,083 83,759 10,655 129,558 (187,033) (46,820) 2,129 1,506 (4,765) (1,130) 35,810 (27,349) 8,461 31,988 19,752 1,484 663 68,597 122,484 (13,086) (12,362) (42,314) (67,762) 13,501 (10,617) 2,884 57,606 53,917 111,523 7,227 10,819 3,853 312 16,513 38,724 (23,741) (141,921) 144,719 (20,942) 11,372 (12,123) 4,765 4,014 21,796 81,266 103,062 24,761 8,933 (2,369) 351 52,083 83,759 10,655 129,558 (187,033) (46,820) 2,129 1,506 (4,765) (1,130) 35,810 (27,349) 8,461 31,992 7,227 BALANCE GENERAL Efectivo y valores equivalentes Efectivo restringido Cuentas por cobrar Inventarios Gastos prepagados y otras cuentas por cobrar Total Activo Circulante Propiedades, planta y equipo - Neto Otros activos a largo plazo Total Activo 111,523 55,928 57,470 34,445 159,604 418,971 1,819,230 403,174 2,641,375 103,062 157,156 66,235 19,607 133,389 479,450 1,421,929 419,983 2,321,362 Pasivo y Capital Contable Deuda a corto plazo Pasivos acumulados Total Pasivo Circulante Deuda a largo plazo Otros pasivos a largo plazo Total Pasivo Capital social Otras cuentas de capital Resultados acumulados Total capital contable Participación no controladora Total Pasivo y Capital Contable 148,047 225,900 373,947 1,060,874 276,082 1,710,903 901,552 (144,773) 173,312 930,092 381 2,641,375 31,988 19,752 1,484 663 68,597 122,484 (13,086) (12,362) (42,314) (67,762) 13,501 (10,617) 2,884 57,606 53,917 111,523 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Utilidad neta Depreciación y amortización Impuestos diferidos Otros - Neto Cambios en activos y pasivos circulantes Efectivo generado por la operación Adiciones a propiedades y equipo Efectivo restringido Otros - Neto Efectivo utilizado en actividades de inversión Financiamiento Amortizacion de financiamientos Otros - Neto Efectivo utilizado en actividades de financiamiento Cambio neto en efectivo Efectivo y valores realizables al inicio del año Efectivo y valores realizables al final del año 1T15 Acumulado 3 meses Trimestre (Miles de Dólares) www.gmexico.com 24,765 Página 16
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