11. Finance 財政 11−1 Financial System The water utility managed by us is run on the basis of the self-sustaining system defined by the Local Public Enterprise Law and adopts the enterprises accounting system. Expenditures of water utilities are covered by revenue from water charges. While, construction projects are funded by bonds as well as subsidies from the National Treasury and transfers from the general account of the Tokyo metropolitan government. The Tokyo Metropolitan Assembly is empowered to approve the budget, to acknowledge financial reports and approve the revision of water charges. In managing waterworks business, it is required to pursue policies in the best interest of public welfare and the optimum economic efficiency. 11−1 財政制度 東京都の水道事業は、地方公営企業として独立採 算制で運営し、企業会計方式を採用している。 事業運営に要する経費は水道料金収入で回収され る。一方、建設事業は、企業債のほか国庫補助金、 一般会計繰入金を財源としている。 予算の議決、決算の認定、水道料金改定の議決は、 都議会の権限であり、水道事業の経営に当たっては、 公共性と経済性を発揮することが求められている。 (Unit:1,000yen) (単位:千円) Balance sheet 貸借対照表 Assets 資産 FY2003 2003年度決算額 Fixed assets 2,223,901,258 固 定 資 産 Tangible fixed assets 2,091,860,811 有 形 固 定 資 産 Intangible fixed assets 131,103,938 無 形 固 定 資 産 Investments 936,509 投 資 Current assets 187,062,726 流 動 資 産 Cash on hand and at banks 74,712,122 現 金 及 び 預 金 Accounts receivable 40,762,485 未 収 金 Supplies 389,577 貯 蔵 品 Other current assets 71,198,542 そ の 他 流 動 資 産 Deferred accounts 545,964 繰 延 勘 定 Premium on bonds issued 545,964 企 業 債 発 行 差 金 Total assets 資 産 合 計 2,411,509,948 FY2002 2002年度決算額 2,205,964,282 2,067,347,772 137,678,701 937,809 195,697,672 88,731,212 39,739,767 963,451 66,263,242 561,773 561,773 2,402,223,727 Liabilities & Capital 負債資本 Fixed liabilities 固 定 負 債 Allowance and reserves 引 当 金 Current liablities 流 動 負 債 Accounts payable 未 払 金 Accrued expenses 未 払 費 用 Advances receives 前 受 金 Other current liablities そ の 他 流 動 負 債 Total liablities 負 債 合 計 Capital 資本金 Owned capital 自 己 資 本 金 Borrowed capital 借 入 資 本 金 Surplus 剰余金 Capital surplus 資 本 剰 余 金 Earned surplus 利 益 剰 余 金 Total capital 資 本 合 計 Total liabilities and capital 負 債 資 本 合 計 FY2003 2003年度決算額 FY2002 2002年度決算額 72,288,970 63,574,657 72,288,970 63,574,657 76,024,121 81,508,127 63,129,415 65,154,820 7,502,094 8,925,597 437,597 337,676 4,955,015 7,090,034 148,313,091 145,082,784 1,758,455,429 1,771,196,211 1,057,772,628 1,022,970,172 700,682,801 748,226,039 504,741,428 485,944,732 464,422,124 453,647,143 40,319,304 32,297,589 2,263,196,857 2,257,140,943 2,411,509,948 2,402,223,727 Water Supply in Tokyo 11 45 11. Finance Profit and Loss Account Income 収 入 Operating revenues 営 業 収 益 Water supply revenues 給 水 収 益 Trust business revenues 受 託 事 業 収 益 Other operating revenues そ の 他 営 業 収 益 Non-operating revenues 営 業 外 収 益 Interest earned 受 取 利 息 Revenues in land and property 土 地 物 件 収 益 Fees for dam facilities lent ダ ム 施 設 発 電 使 用 料 Subsidy from general account 一 般 会 計 補 助 金 Sundry income 雑 収 Extraordinary profits 特 別 利 益 Profits on disposal of fixed assets 固 定 資 産 売 却 益 Total income 収益的収入計 (Unit:1,000yen) (単位:千円) 収益的収支 FY2003 2003年度決算額 FY2002 2002年度決算額 332,787,027 336,468,569 307,711,228 310,884,195 3,927,129 3,010,706 21,148,670 22,573,668 8,688,820 11,597,072 121,626 71,765 7,083,364 7,472,826 26,000 26,000 14,000 14,000 1,443,830 4,012,481 1,468,560 392,532 1,468,560 392,532 342,944,407 348,458,173 Expenditures 支 出 FY2003 2003年度決算額 FY2002 2002年度決算額 Operating expenditures 営 業 費 用 Raw water expenditures 原 水 費 Water Purification expenditures 浄 水 費 Water distribution expenditures 配 水 費 Water supply expenditures 給 水 費 Trust business expenditures 受 託 事 業 費 Business expenditures 業 務 費 Total administration expenditures 総 係 費 Depreciation expenditures 減 価 償 却 費 Asset shrinkage 資 産 減 耗 費 Other operating expenditures そ の 他 営 業 費 用 272,772,676 283,951,902 15,025,024 15,580,588 22,593,986 22,576,423 80,222,936 79,632,287 36,052,951 3,534,799 3,929,133 3,013,131 25,620,210 25,273,884 17,456,580 13,826,103 68,577,082 74,513,814 2,638,767 5,513,749 656,007 487,124 Non-operating expenditures 営 業 外 費 用 Interest paid and Expenses for bonds handled 支 払 利 息 及 び 企 業 債 取 扱 諸 費 Amortization of deferred account 繰 延 勘 定 償 却 Sundry expenditures 雑 支 出 Total expenditures 収 益 的 支 出 計 29,852,427 32,208,682 27,474,737 30,177,292 127,753 129,624 2,249,937 1,901,766 302,625,103 316,160,584 (Unit:1,000yen) (単位:千円) Capital Income and Expenditures 資本的収支 Capital Income 科 目 FY2003 2003年度決算額 FY2002 2002年度決算額 22,398,167 22,340,109 11,069,890 3,345,406 3,947,556 3,873,737 2,080,575 1,941,066 192,405 129,098 2,123,689 1,786,747 Construction funds brought forward 前年度からの繰越工事資金 16,195,865 19,653,285 Sub Total 小 計 58,008,147 53,069,448 Retained earnings on profit and loss account 損 益 勘 定 留 保 資 金 70,882,585 78,680,388 Total capital income (including supplemented source of revenues) 資 本 的 収 入 計 (補 て ん 財 源 含) 128,890,732 131,749,836 Grand total 総 計 471,835,139 480,208,009 Bonds (for construction) 企 業 債(事 業 充 当 分) Bonds (for refunding purpose) 企業債(借 換 分) Subsidies from National Treasury 国 庫 補 助 金 Investments in capital disturbed from general account 一 般 会 計 出 資 金 Income on disposal of fixed assets 固 定 資 産 売 却 収 入 Other capital revenues そ の 他 資 本 収 入 46 財政 Capital Expenditures 科 目 FY2003 2003年度決算額 FY2002 2002年度決算額 83,756,186 92,189,304 29,980,567 33,038,505 49,392,573 51,834,718 4,383,046 7,316,081 81,123,238 55,330,290 9,742,511 16,195,865 174,621,935 163,715,459 477,247,038 479,876,043 Profit and loss revenue and expenditures 損 益 収 支 40,319,304 32,297,589 The capital revenue and expenditures 資 金 収 支 △ 5,411,899 331,966 Amount of enterprise bond repayment money allotment 企 業 債 償 還 金 充 当 額 5,200,000 △ 1,700,000 The substance capital revenue and expenditure 実 質 資 金 収 支 △ 211,899 △ 1,368,034 Expenditures for construction and improvement 建 設 改 良 費 Expenditures for raw water and water purification facilities 原 水 及 び 浄 水 施 設 費 Expenditures for water distribution facilities 配 水 施 設 費 Expenditures for business facilities 営 業 設 備 費 Funds earmarked for redemption of bonds 企 業 債 償 還 金 Construction funds carried forward 翌年度への繰越工事資金 Total expenditures 資 本 的 支 出 計 Grand total 総 計 財政 (Unit:1,000yen) (単位:千円) Cash flow statement by indirect method 間接法によるキャッシュ・フロー計算書 FY 2001 2001年度 FY 2002 2002年度 FY 2003 2003年度 95,962,657 106,741,965 114,433,647 32,085,222 32,297,589 40,319,304 △ 32,253,822 △ 29,990,910 △ 27,225,716 Interest earned 受取利息 228,522 71,765 121,626 Gain from sale of fixed asset 固定資産売却益 752,272 806,415 1,766,357 72,225,391 74,513,814 68,577,082 Retained earnings on the profit and loss account その他損益勘定留保資金 3,890,019 4,166,575 2,305,503 A decrease in accounts receivable(△ an increase) 未収金の減少(△増加) 4,065,596 △ 6,717,302 △ 1,022,717 A decrease of supplies(△an increase) 貯蔵品の減少(△増加) 1,910,008 1,022,586 573,874 A decrease in prepayment money and prepaid expenses(△an increase) 前払金・前払費用の減少(△増加) △ 2,340,682 841,117 450,295 An increase in allowance and reserves(△ a decrease) 引当金の増加(△減少) △ 2,805,769 △ 5,258,231 8,714,313 △ 11,571,531 2,879,397 △ 3,448,909 176,131 △ 752,399 99,921 △ 1,671,728 3,748,819 △ 2,135,019 △ 30,541,630 △ 121,177,875 △ 90,797,446 △ 10,872,816 △ 45,851,935 △ 61,587,186 21,374,129 9,132,716 46,201,701 Expense according to the long-term fund operation(△) △ 106,032,670 長期資金運用に伴う支出(△) 0 0 Income according to the long-term fund operation 長期資金運用に伴う収入 143,815,339 0 0 253,285 129,098 192,404 7,668,157 7,601,550 8,151,821 △ 86,747,054 △ 92,189,304 △ 83,756,186 △ 23,953,190 △ 29,644,775 △ 47,655,181 23,257,642 25,685,515 33,468,057 △ 47,210,832 △ 55,330,290 △ 81,123,238 Ⅳ Amount of increase of cash and deposits Ⅳ キャッシュの増加額 41,467,837 △ 44,080,685 △ 24,018,980 Ⅴ Beginning balance of cash and deposits Ⅴ キャッシュ期首残高 99,806,084 141,273,921 98,731,102 0 1,537,866 0 141,273,921 98,731,102 74,712,122 Ⅰ Cash flow by business operation Ⅰ 営業活動によるキャッシュ・フロー Current net income 当期純利益 Interest paid(△) 支払利息(△) う ち Depreciation 減価償却費 An increase in money unpaid and unpaid cost(△ a decrease) 未払金・未払費用の増加(△減少) An increase in advance(△ a decrease) 前受金の増加(△減少) An increase in other current liabilities (△a decrease) その他流動負債の増加(△減少) Ⅱ Cash flow by investment activity Ⅱ 投資活動によるキャッシュ・フロー Expense by acquisition of long-term negotiable securities(△) 長期有価証券の取得による支出(△) Income by clearance of long-term negotiable securities 長期有価証券の売却による収入 Fixed assets clearance income 固定資産売却収入 Income of subsidies from National Treasury etc. 国庫補助金等の収入 Construction improvement expense(△) 建設改良費(△) Ⅲ Cash flow by financial activity Ⅲ 財務活動によるキャッシュ・フロー Income by bonds 企業債による収入 Expense by repayment of bonds(△) 企業債の返済による支出(△) Ⅵ Amount of increase of cash and deposits by integration Ⅵ 統合によるキャッシュ増加額 Ⅶ Ending balance of cash and deposits(note) Ⅶ キャッシュ期末残高(注) Main content 主な内容 Payment interest of bonds 企業債利息 Deposit interest, interest on guaranty capital, and interest on securities 預金利息、基金利息、有価証券利息 Income on disposal of fixed assets and extraordinary profits 固定資産売却益、特別利益 Tangible fixed assets and intangible fixed assets 有形固定資産、無形固定資産 Asset shrinkage, deferred accounts redemption, and sundry expenditures additionally 資産減耗費、繰延勘定償却、その他雑支出 Deferred outside business, deferred money and business money and other accounts receivable 営業未収金、営業外未収金、その他未収金 Material 材料 Prepayment money, prepaid expenses, and guarantee money 前払金、前払費用、保証金 Accrued employee retirement benefit, allowance for repairs, and new head of river development reserve 退職給与引当金、修繕引当金、新規水源開発引当金 Outstanding business activity expenses, outstanding construction expenses, and outstanding supply purchase expenses 営業未払金、工事未払金、貯蔵品購入未払金 Advances received before commencement of business 営業前受金 Deposit money, trust drainage collection money, and trust Tama district drainage collection money 預り金、受託下水道徴収金、受託多摩地区下水道徴収金 11 Purchase of securities that exceed three months 3か月を超える有価証券の購入 Refund of securities that exceed three months 3か月を超える有価証券の償還 Depositing of time deposit, deposit at notice, and negotiable certificate of deposit that exceed three months 3か月を超える定期預金・通知預金・譲渡性預金の預入 Receipt of time deposit, deposit at notice, and negotiable certificate of deposit that exceed three months 3か月を超える定期預金・通知預金・譲渡性預金の受取 Subsidies from National Treasury, investments in capital disturbed from general account, and contribution in aid of construction 国庫補助金、一般会計出資金、工事負担金 Expenditures for raw water and water purification facilities, water distribution facilities, and business facilities 原水及び浄水施設費、配水施設費、営業設備費 Note: Short-term investment securities within three months do not necessarily correspond to the deposit balance of the balance sheet on the cash flow because it is summed up to other current assets on the balance sheet to cash and deposit money on the cash flow statement. (注)3か月以内の短期有価証券は、キャッシュフロー上は現金・預金に、貸借対照表上はその他流動資産に計上されるため、貸借対照表の預金残高と必ずしも一致しない。 Water Supply in Tokyo 47 11. Finance 11−2 Financial Management 11−2 During the rapid economic growth period and the following several years from the 1960s to the first half of the 1980s, we raised the water charges almost every three years. This was due to a big increase in expenditures caused by the synergy effect between a sharp rise in prices and the aggressive expansion of facilities to meet an explosive increase in water demand. Since the latter half of the 1980s, the financial situation had begun keep balance due to the stable economic conditions and internal efforts of ourselves. In the end of FY 1993, however, not only the yearly balance but also the accumulated balance went into the red owing to an increase in construction costs and treatment costs caused by deterioration in the quality of raw water. Then, we tried to retrieve sound finances by making a four-year financial plan from FY 1994 to 1997. According to the plan, we did our best efforts to cut costs On the other hand, the water charges were raised to compensate for the estimated deficits. After the fouryear plan it was assumed the revenues would not to be able increase. As significant financial resources would be required for improvement of facilities, more extensive efforts had to be developed to make ends meet. In 2004, a new management plan from FY 2004 to FY 2006, called the Tokyo Water Service Management Plan 2004 (See 13-3), was launched in order to realize high reliability water service and customer service that would be suitable for Tokyo, the capital of Japan. Based on this plan, we are carrying out every policy and measure steadily, and by making thorough internal efforts, the water charge rate level has been lowered and the accumulated balance of finance in the end of FY 2006 will break-even. 財政運営 1960∼80年代前半の高度経済成長期及びそれ に続く数か年は、水道需要の急増に対応した施設拡 張による固定費の増加や物価の急騰などから、おお むね3年ごとに料金改定を行ってきた。その後、 1980年代後半からは、経済情勢の安定や内部努力 の推進などを背景に、財政状況はほぼ順調に推移し てきた。 しかし、施設整備コストの上昇、水源水質の悪化 による浄水処理経費の増加などにより、1993年度 末には単年度収支のみならず、累積収支でも不足額 が発生することになった。 このため、1994年に、1997年度までの4か年 を計画期間とする財政計画を策定し、内部努力を行 ってもなお不足する額については、料金改定を行う など、財政基盤の確立を図ってきた。その後も、料 金収入の伸び悩みや施設整備などの資金需要が想定 されたため、諸施策を着実に実施するとともに、内 部努力を行うことで健全な財政運営に努めてきた。 2004年には、首都東京にふさわしい水道サービ スを実現するため、より信頼性の高い水道サービス を構築していくとともに、質の高いお客さまサービ スを展開していくこととし、2004年度から2006 年度までを計画期間とする経営計画「東京水道経営 プラン2004」(内容は13−3を参照)を策定した。 この計画に基づき、必要な施策を着実に実施すると ともに、内部努力を行うことにより、料金水準の引 き下げを実施した上で、計画の最終年度である 2006年度末の累積資金収支を均衡させることとし ている。 Fig. and Table: Trend of Unit Production Cost and Unit Average Selling Price 図及び表「給水原価と供給単価の推移」 240 Unit production cost 給水原価 yen/m 円/m3 220 Revision of water charges in June 1994 1994年6月料金改定 Unit average selling price 販売単価 200 Revision of water charges in June 1997 1997年6月料金改定 180 Revision of water charges in June 1989 1989年6月料金改定 160 140 1988 1989 1990 1988 48 1991 1989 1992 1990 1993 1991 1994 1992 1995 1993 1996 1994 1997 1995 1998 1996 1999 1997 2000 1998 2001 1999 2002 2000 2003 2001 FY 年度 2002 2003 Unit production cost 給水原価 188.35 189.18 191.26 190.81 192.07 200.28 208.18 210.02 212.42 211.23 218.67 216.62 218.61 217.80 217.00 215.10 Unit average selling price 販売単価 191.40 190.16 189.95 189.44 188.28 187.03 207.92 216.69 215.60 218.37 218.72 218.52 217.97 217.24 216.09 214.95 財政
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