N/3
ABRIL 2015
No pienso
en
jubilarme
como
político
P12
José
Manuel
Soria
Ministro
de Industria
Energía,
y Turismo
Los números no mienten
Entrevista en exclusiva para DF
Enrique Cerezo
P08
¡ESTO ES
LA LECHE!
LAS GRANDES DE
LA INDUSTRIA LÁCTEA
GANARON MÁS DE
815 MILLONES DE EUROS
DE FORMA ILICITA
2
Diario Financiero Abril 2015
Abril 2015 Diario Financiero
3
8 DE CADA 10
PATITOS DE GOMA
ELIGEN IR
AGENDA
5
Datos del paro
Parece que la situación
de España está
mejorando, pero ¿qué
sorpresas nos traerán los
nuevos datos?
6-8
Spainkills
IFEMA organiza un salón
en el que profesionales
de la educación orientan
a estudiantes sobre qué
hacer de su futuro, las
carreras y ciclos con
mayor salida.
7-10
Salón
Inmobiliario
Internacional de
Madrid (SIMA)
Matriculaciones
de vehículos
Datos
del Paro
Las matriculaciones
de coches en España
crecieron un 40 por
ciento en marzo de
este año, cuatro veces
más que países como
Alemania, Francia o
Reino Unido. Esto se
debe, principalmente,
al Plan PIVE, aunque
el crecimiento de la
economía constituye
el segundo factor
más importante.
En el conjunto de
la Unión Europea,
las matriculaciones
aumentaron un
10,6 por ciento,
convirtiéndose en el
decimonoveno mes
consecutivo al alza.
El número de parados
en el mes de marzo se
redujo en
Feria destinada a aquellas
personas que buscan
vivienda. En el salón
contará con una amplísima
oferta inmobiliaria y de
servicios relacionados .
8-9
Sport Woman.
Feria
de la Mujer,
Salud y Deporte
Ifema acoge un gran
festival de fitness
destinado a la mujer con
talleres destinados a
todos los niveles de forma
física y edad. Aunque la
entrada es gratuita, los
talleres tienen un precio
“anti-crisis”.
24
Llega una de las
citas políticas más
esperadas: las
elecciones municipales y
autonómicas. Las últimas
se producirán en todas
las regiones excepto
Andalucía, Cataluña,
Galicia y País Vasco.
personas, la mayor
bajada desde 2002. La
cifra de desempleados
se sitúa en los
4.451.393 y desciende
por segundo mes
consecutivo en lo que
va de 2015. La tasa de
desempleados decreció
en todos los sectores,
aunque fue el de
servicios que principal
protagonista.
El eje atlántico del
corredor de alta
velocidad, que une
Ferrol con la frontera
de Portugal, se ha
puesto en marcha.
La ministra de
Fomento, Ana Pastor,
declaró que durante
esta legislatura
se destinaron 840
millones de euros a
esta infraestructura,
permitiendo finalizar
varias obras. Este
tramo reduce el tiempo
de recorrido entre Vigo
y Santiago en más de
un 50 por ciento.
Empleo
Renta 2014
El Tribunal Supremo
ha tumbado el ERE
efectuado por CocaCola y anula el despido
de los 821 trabajadores,
de los cuales 236
pertenecían a la fábrica
de Fuenlabrada. El
órgano judicial obliga a
la empresa a readmitir
a los trabajadores
afectados y abonar su
salario de tramitación.
El 7 de abril se abrió el
plazo para presentar la
declaración de la renta.
A solo 10 días del
arranque, ya se habían
presentado 1.800.000
declaraciones, un 44
por ciento más que
en los mismos días
del año anterior.
Además, más de 782
mil contribuyentes
habían recibido las
cantidades a devolver,
lo que supone más de
410 millones de euros
en devoluciones.
60.214
Empresas
La creación de nuevas
empresas aumentó un
18 por ciento en el mes
de marzo respecto a
febrero. En cuanto
a la tasa interanual,
el número de nuevas
sociedades aumentó
un 7 por ciento,
alcanzando las 10.077
empresas, una cifra
que no se registraba
desde el inicio de la
crisis económica en
2008. La Comunidad
Autónoma en la
que se crearon más
sociedades fue Madrid,
donde el número de
estas supone la mitad
de la totalidad.
AVE
Energía
La petrolera Shell
compró su principal
competidora británica,
BG, por 64 millones
de euros, la mayor
operación en más de
una década. Esta nueva
adquisición podría
aportar sinergias
anuales de 2.315
millones de euros.
La compañía espera
que la transacción se
complete a principios
del próximo año y
que comience a dar
resultados en 2017.
Riqueza
de las familias
La riqueza financiera
de las familias creció
en 2014 un 13,4 por
ciento más que en
el año anterior.
Además, sus deudas
alcanzaron el nivel
más bajo al descender
3 puntos. Según datos
publicados por el
Banco de España, la
riqueza de las familias
superó el billón de
euros por segundo
año consecutivo,
demostrando así el
avance en la mejora
económica.
Cristobal
Montoro
El personaje
del mes
Cumbre de
las Américas
La VII Cumbre de las
Américas nos dejó la
esperada imagen de
Barack Obama y Raul
Castro estrechándose
la mano. Por otro
lado, continuó el
enfrentamiento
entre el presidente
estadounidense y
Nicolás Maduro, quien
consiguió reunir 10,5
millones de firmas
para pedir que Obama
levante las sanciones
impuestas a altos
cargos venezolanos
por cometer abusos de
Derechos Humanos.
Se frotará las
manos el próximo
julio al ver los
nombres de su
lista negra
Si los que más saben de envíos nos eligen, elígenos tú también.
En Correos encontrarás siempre la oferta de paquetería
más completa, con diferentes plazos de entrega y la
cobertura nacional que necesita tu empresa.
Presidente
Borja Nocito
Consejero delegado
Alejandro Suárez
Director General de Operaciones
Javier Álvarez
Director General Financiero
Alfredo Gosálvez
Director de Marketing
Lucas M. Rodríguez
Rodrigo
Rato
El que fue Ministro
de Economía en el
gobierno de Aznar
fue acusado de fraude
fiscal, blanqueo y
alzamiento de bienes
después de que la
policía registrase
durante toda la
tarde su vivienda
y despacho. Tras
encontrar pruebas, el
exdirector de Bankia
fue detenido, aunque
salió de prisión a las
pocas horas al no
haber riesgo de que
Rato destruya pruebas
que lo incriminen.
Directora Beatriz Triper
Director de arte Mario López
Directora comercial Rosana Segarrra
657 789 094 | [email protected]
Director de Marketing y Distribución
Miguel Ángel Moreno
Redactor jefe José Antonio González
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Redacción
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CONCORREOS.COM
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PARA LOS QUE SABEN DE ENVÍOS
25/02/15 13:54
4
Diario Financiero Abril 2015
Abril 2015 Diario Financiero
El temazo
Pagar con cheques públicos,
un ahorro de más de 14.000 euros al año
Para la familia, para la guardería, para los libros y para la formación…
Son entre otras las ‘libranzas’ que ayudan a muchos españoles a llegar a fin de mes.
Cheques familiares
Cheque guardería
Cheque Innovación
Cheque-libros
El importe de la deducción es de 1.200
euros por cada uno de los supuestos y
son acumulables en el caso de incurrir
en varios de ellos. Se abonarán en
mensualidades de 100 euros. Desde
que se pusieron en marcha a mediados
de febrero, Hacienda ha cumplido con
más de 106.000 de los cerca de 200.000
contribuyentes que lo han solicitado.
Modalidades
1. Por familia numerosa.
2. Por descendiente discapacitado a
cargo.
3. Por ascendiente discapacitado a
cargo.
4. Padres y madres solteros o
divorciados con dos hijos a su cargo.
5. Contribuyentes o pensionistas
desempleados con familia
numerosa, monoparental o con
ascendientes o descendientes con
discapacidad.
¿Cómo solicitarlo?
Rellenando el modelo 143 de la
Agencia Tributaria (AEAT) que se
podrá presentar a través de la sede
electrónica de la AEAT, llamando al
Centro de Atención Telefónica 901
200 345 o en cualquier Delegación o
Administración de Hacienda.
Convocante
Comunidad de Madrid - Consejería de
Educación, Juventud y Deporte; y la de
Asuntos Sociales.
Plazos
Marzo-Abril (cerrado curso 2015/2016)
Destinatarios
familias con hijos menores de 3 años
Cuantía
100 0 160 euros mensuales según la renta
Requisitos
1. Las familias deben escolarizar a
sus hijos menores de tres años en
un centro de educación infantil de
primer ciclo (0 a 3 años)
2. Que el bebé haya nacido antes del 1
de junio del año en el que se inicia
el curso escolar. Los bebés que
nazcan el 2 de junio de 2015, no
podrán optar al cheque guardería
2015/2016.
Limitaciones y asignación de la cuantía
1. 1.760 euros por 11 meses que
se descontarán del pago de la
matrícula en el centro.
2. Para la asignación de la cuantía, la
Comunidad de Madrid establece un
sistema de punto.
Convocatoria
Consejería de Economía, Innovación,
Ciencia y Empleo de la Junta de
Andalucía
Objetivo
Incentivar innovación en las
pequeñas empresas a través de
subvenciones para contratar servicios
de asesoramiento y mentorización, que
incluyen fase de diagnóstico y fase de
asistencia a la implantación.
Resultados
Hasta la fecha, 600 pequeñas empresas
ya han participado y un 93 por ciento
está satisfecha con la labor de los
consultores.
¿Cómo solicitarlo?
En los Centros de Apoyo al Desarrollo
Empresarial (CADE), pertenecientes a
Andalucía Emprende.
Las familias se gastan al comienzo del
curso escolar entre 180 y 230 euros,
por eso algunas administraciones
autonómicas han adoptado el conocido
como “cheque-libros”, que llegan
a las familias a través del cheque
EDUCADHOC.
Destinatarios
familias cuyos hijos estudian en
colegios públicos.
Comunidades Autónomas
Cantabria, Madrid, Galicia, Andalucía,
Comunidad Valenciana, Cataluña,
Murcia y Navarra.
El ejemplo, Cantabria
esta ayuda está dotada de 120 euros en
el caso de estudiantes de Educación
Primaria y 170 para los de Secundaria.
Además, son nominativos, de forma
que figuran en ellos los datos del
centro y nombre del alumno al que
está destinado, todo ello para evitar
que personas con posibilidades se
aprovechen del descuento. Otra
característica es que el chequelibro no representa dinero, sino que
establece un valor para el pago de los
materiales curriculares. Si la cuantía
de ese material es superior a la ayuda
otorgada, las familias tendrán que
abonar la diferencia, pero si es menor
el establecimiento no devolverá el
cambio y no se podrá comparar más
material hasta completar la cuantía.
La particularidad
Galicia y Navarra los libros son
completamente gratuitos. Aquí, la
Administración aporta el material
didáctico en calidad de préstamo para
los alumnos. Con ello, los estudiantes
se comprometen a cuidar y entregar el
material al final de curso en perfecto
estado, si no es así, tendrá que pagar el
precio del libro.
El cheque trabajo
Cheque formación
Cheque servicio
Convocatoria
Comunidad de Madrid.
Objetivo: contratación de servicios para
personas con dependencia. Permite
elegir un cualquier centro privado
acreditado donde recibir un servicio
que necesitan.
Cuantías
máxima de 833,96 euros al mes, y
mínima de 300 euros al mes.
Requisitos
valoración del grado dependencia y
situación económica. La cuantía a
percibir dependerá de ambos factores.
O la medida estrella de la reforma del
sistema de Formación para el Empleo
aprobado por el Gobierno el pasado mes
de marzo.
¿De quién depende?
De Cada Una de las Comunidades
Autónomas, que serán quienes
determinarán los requisitos y cuantía.
¿A quién está dirigido?
A los parados. Éstos podrán elegir
libremente el centro dónde formarse,
que deberá estar debidamente
acreditado en el catálogo de centros de
formación del ministerio de Empleo.
¿Cómo se paga?
El Sepe (Servicio Público de Empleo)
abonará el importe de la formación
directamente al centro y sólo una vez
que se haya impartido.
Unos 800 canarios acuden ya a sus
entrevistas con un cheque-trabajo bajo
el brazo. La medida pretende fomentar
la empleabilidad en una de las regiones
con peores tasas de paro de España.
Las empresas que contraten a un
desempleado con cheque-trabajo
recibirán una subvención según el tipo
de contrato:
1. Temporales con duración mínima
de 6 meses, la empresa recibirá
2.500 euros.
2. Indefinidos con vigencia mínima
de dos años, 4.500 euros.
Requisitos
Ser demandante de empleo en paro y
Haber estado inscrito en los servicios
públicos de empleo de Canarias de
manera ininterrumpida al menos los
últimos seis meses.
Presupuesto
inicial de 500.000 euros, pero la buena
acogida ha llevado al Gobierno de
Paulino Rivero a aumentar la dotación
hasta los 2 millones de euros.
5
InfoDeuda_229x323.pdf
6
Diario Financiero Abril 2015
27/4/15
9:24
Abril 2015 Diario Financiero
El Observatorio CETELEM
La recuperación
no cala en la
economía real
PLUS
España se lanza
a la carretera...
2014 nuevo record de
ventas de automóviles
58,2
El plan PIVE decisivo en el
crecimiento del 18,4% de nuevas
marticulaciones
29,9
985.208
27,4
857.635
34,7
723.948
36,2
Según el Observatorio Cetelem el pasado año se
vendieron 850.000 nuevos vehículos, una cifra que
no se había alcanzado desde el año 2010. De esta
forma, las nuevas matriculaciones crecieron un
18,4 por ciento gracias, en parte, al Plan PIVE, que
en algunas Comunidades Autónomas fue el protagonista de 9 de cada 10 compras.
La tendencia continúa al alza y en el primer trimestre de 2015 se han matriculado 267.137 nuevos
coches, un 32,3 por ciento más que en el mismo
periodo del año anterior.
Lo que más destaca en el informe es el elevado
porcentaje de particulares que compraron un
vehículo. En total, estos protagonizan más de la
mitad de las compras totales al alcanzar la cifra de
483.767 vehículos, un 21,3 por ciento más que en
2013. Las compra de coches de empresa también
experimentaron un crecimiento de casi el 14 por
ciento, y las empresas de alquileres aumentaron
su flota en un 16,1 por ciento.
700.562
En cuanto a los
hogares, la gran
mayoría (58,2 por
ciento) opina que su
situación económica
no ha cambiado,
el 29,9 por ciento
opina que empeoró
y el restante 11,4 por
ciento sí nota una
mejora. Este último
colectivo achaca esta
mejora económica a
que algún miembro
encontró trabajo y
que, por lo tanto,
aumentaron los
ingresos familiares.
810.685
Yasmina Pena
Aunque la confianza
del consumidor
superó los 100 puntos,
el 34,7% de los
encuestados cree que
la situación económica
está peor.
A la hora de medir
la salud de la
situación económica,
la confianza del
consumidor es una
materia importante a
tener en cuenta. Este
valor se mide de 0 a
200 puntos y España
presenta una visión
positiva por primera
vez desde el comienzo
de la crisis.
La confianza del
consumidor supera
los 100 puntos gracias
al aumento de las
expectativas de los
consumidores, que
sube 1,4 puntos
alcanza los 113,7, y
al incremento de las
de los hogares, que
crecieron un 4,4 por
ciento.
Sin embargo, el 34,7
por ciento de los
encuestados opina
que la situación
económica general
está peor que hace 6
meses. Frente a ello,
el 27,4 por ciento cree
que mejoró y el 36,2
que está igual.
1
11,4
2010
General
Hogares
2011
2012
2013
2014
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
7
8
Diario Financiero Abril 2015
Abril 2015 Diario Financiero
El termómetro del consumo
Del turismo de playa
al turismo urbano
Las ventas en los hoteles de ciudad crecerán cerca
del 70%, casi 25 puntos más que los de costa
Mª Asun Ten
os empresarios turísticos españoles se
muestran optimistas ante el comportamiento de sus principales indiadores
económicos para el segundo trimestre
del año después de un positivo primer trimestre de
2015 y de la Semana Santa.
Según Exceltur el 56,5 por ciento de los responsables de empresas turísticas anticipan una mejora
de las ventas para el segundo trimestre del año,
donde, además, en el 49,8 por ciento de los casos
estiman que se traducirá en mejoras interanuales
de rentabilidad.
¿Qué opinan los empresarios sobre la evolución
de las ventas previstas para el segundo trimestre
del año?
L
Aumento Mantenimiento
Caída
Total del sector
(base 49,4%)
56,5%
36,4%
7,1%
Alojamiento
hostelero (base
48,2%)
56,5%
35,2%
8,3%
Hoteles de
Costa (base
30,3%)
45,8%
Hoteles
Urbanos (base
66,1%)
70,2%
25,8%
4,1%
Distribución
(base 45,1%)
56,7%
31,6%
11,6%
Transporte
(base 56,2%)
56,3%
43,7%
Ocio (base
50,0%)
48,0%
34,0%
Alquiler de
coches (base
83,5 %)
83,6%
16,2%
Principales
beneficiados
de la demanda
nacional e
internacional
(en orden
descendente)
Madrid
Andalucía
Extremadura
38,7%
Pasados los
tres primeros
meses de
2015, las
expectativas
de
recuperación
se van
afianzando.
Las
expectativas de
recuperación
tienen mucho
que ver en el
crecimiento
de gasto
turistico
Consumo privado previsto
para España
2014
2,4%
Previsiones en diciembre
de 2014 para 2015
2,6%
Previsiones en marzo
de 2015 para el año 2015
3,3%
15,5%
8,0%
Menos
beneficiadas
Comunidad
Valenciana
La Rioja
Asturias
PIB previsto
para 2015:
2014
1,4%
Previsiones en diciembre
de 2014 para 2015w
2,1%
Previsiones en marzo
de 2015 para 2015
2,8%
TOLEDO
D
DRI
MA
9
10
Diario Financiero Abril 2015
Abril 2015 Diario Financiero
¿Cuanto cuesta...
...ponerse en forma?
Las debilidades de los gimnasios low-cost
y las fortalezas de otros de mayor precio
Yasmina Pena
lega el buen tiempo y
los gimnasios están a
rebosar de gente. La
operación bikini no se
hace esperar pero, ¿Cómo escoger
el centro adecuado? Cada vez son
más frecuentes los gimnasios lowcost, aquellos que buscan atraer a
un mayor número de personas a
precios muy bajos. Con tarifas de 30
euros mensuales que dan derecho a
utilizar las instalaciones el tiempo
que quiera y diferentes clases grupales, los low-cost se están convirtiendo en los reyes del negocio. Sin
embargo, carecen de muchas aten-
L
ciones que otros gimnasios más
caros sí que aportan. Oscar Peiró,
dueño Smartclub afirma que trabajó
en este tipo de centros, los cuales no
cuentan con las mismas condiciones
de higiene o atenciones que sí tienen
otros de mayor precio.
En ocasiones “es mejor pagar un
poco más y tener una mejor atención” dice Peiró, quien también
afirma que no puede competir contra
aquellos gimnasios más baratos
pero que estos últimos son buenos,
en medida, porque animan a las
personas a hacer deporte ya que no
les supone un gasto excesivo. Peiró
mantiene que a su establecimiento
asisten personas más activas, más
centradas en desarrollarse y a las
que ofrecen un servicio más amplio y
personalizado, pero insiste en que no
hay que jugar con la salud. “Cuando
no tienes a una persona pendiente
de ti te puedes esforzar al máximo
el primer día y luego no sabes por
qué estás tan bajo de defensas o por
qué tienes fiebre debido al cansancio”. Esta es una de las situaciones
que se dan en los gimnasios con
pocos monitores y muchos asistentes, llevando a la ignorancia de los
problemas que, sin quererlo, estamos produciendo en nuestro cuerpo.
En los gimnasios más caros esto no
pasa porque los monitores están
continuamente pendientes de ti y de
cómo avanza tu rendimiento.
Smartclub, quiere ser pionero
en adaptar la condición física a las
nuevas tecnologías, por eso cuenta
con una aplicación que mide avance
de los usuarios y les avisa cuando
ya va siendo hora de cambiar la
tabla de ejercicios. Estos centros
buscan mejorar las condiciones
físicas de las personas, razón por
la que llevan a cabo un exhaustivo
seguimiento físico.
Las prestaciones son muy distintas, uno carece de cosas que el otro
sí tiene, pero Peiró insiste en que
no hay que escatimar en gastos
porque lo que puede ser bueno para
el bolsillo, es malo para la salud.
No todos los cuerpos sin iguales,
por lo que no todos los planes de
ejercicio tienen que ser iguales. No
se debe acudir al gimnasio simplemente para verse bien físicamente,
sino que hay que pensar en el ejercicio como algo bueno para la salud,
que conlleva un buen estado físico,
mental y anímico.
Low-cost
Precio + elevado
Grandes espacios con pocos monitores
Espacios más pequeños con mucha
atención de profesionales
Escasa atención a los usuarios
Minuciosa atención de los usuarios
Poco personal y que en ocasiones
hacen varias funciones
Mucho personal con funciones
específicas
Alquiler de taquillas a mayores
Taquillas personales incluidas en el
precio
Un monitor que entrena a todos
Varios monitores y posibilidad de
contratar un entrenador personal
Escaso botiquín
Botiquín amplio con personal experto
en primeros auxilios
Tarifa: 21 euros
Tarifa: entre 40 y 75 euros dependiendo
del paquete
Escaso seguimiento físico de las
personas
Exhaustivo seguimiento y estudio
Tabla de ejercicios guardada en un
fichero al alcance de todos
Tablas de ejercicios guardadas en las
taquillas propias para evitar extravíos
Actividades individuales y en las
instalaciones, si quieres correr al aire
libre tienes que hacerlo por tu cuenta y
asumir los riesgos
Actividades al aire libre acompañado de
un monitor que te evalúa
No tienen actividades colectivas para
ahorrar en personal
Tienen diversas actividades colectivas
que combinan el hacer deporte con
pasarlo bien
Clases virtuales en las que nadie te
corrige
Clases con monitores presentes que te
corrigen
Planes de entrenamiento colectivos
Planes de entrenamiento individuales
adaptados a las capacidades físicas
Entrenamiento independiente
Entrenamiento supervisado
11
12
Diario Financiero Abril 2015
Abril 2015 Diario Financiero
Entrevista
La frase
José Manuel Soria
Ni preparo mi
retirada ni pienso
jubilarme como
político
Paradores no volverá a costar
un euro a los ciudadanos
A nivel político, se enfrenta a uno de los periodos más convulsos desde que
el 22 de diciembre de 2.011 “le tocó la Lotería” y fue nombrado Ministro de
Energía, Industria y Turismo. El Partido Popular está más que tocado y para
colmo a él le toca lidiar con el efecto chapapote en las aguas de su Canarias
natal. “Maldito viento”, habrá pensado José Manuel Soria en más de una tarde
de despacho. Sin embargo, lejos de rendirse se muestra convencido del triunfo
electoral de su partido y “no prepara su retirada”. Lo que Repsol y las eléctricas
le quitan se lo dan los más de 65 millones de turistas que visitaron nuestro
país en 2.014. Un suma y sigue de una estrategia de turismo inteligente en
el que Paradores y su modelo de franquicias darán mucho que hablar.
B. Triper
Este 2015, después de siete
años, la Cumbre Mundial del
Turismo ha vuelto a Europa, y
ha elegido Madrid, ¿cuáles han
sido las claves?
España es una potencia
mundial turística avalada por
los datos que hace poco nos
confirmaron como el tercer
país receptor del mundo y el
segundo que más ingresos
obtiene por este concepto.
Esto unido a las políticas desarrolladas por el ministerio de
Industria que han fomentado
la llegada de mayor número
de turistas, de nuevos mercados emisores, que han dejado
más gasto turístico en nuestro país, nuestra búsqueda
de la calidad y la excelencia,
atraen cada vez actos de gran
relevancia como es el caso,
en el que además de debatir
sobre la situación del sector,
se exponen modelos de éxito,
como es sin duda el de España.
Durante los últimos meses se
han formalizado acuerdos con
países como México o Perú,
me refiero al convenio con
Paradores… ¿cómo afectará a
la cuenta de resultados de la
cadena pública hotelera?
De forma positiva, sin duda.
Cuando llegamos al Gobierno,
y comprobamos la situación en la que había dejado
el Ejecutivo anterior la Red
-déficit financiero superior a
110 millones de euros- y sin
apenas poder pagar las nóminas de enero de 2012, nos
pusimos a trabajar con una
nueva dirección y gestión para
que Paradores se convierta en
una empresa autosuficiente
que no vuelva a costar ni un
euro más a los ciudadanos.
Así, además de un doloroso
proceso de reestructuración
de la plantilla y de cierres
temporales de algunos establecimientos, hemos incorporado una nueva gestión de
las reservas y una nueva política de marketing y promoción, mucho más profesional
y orientada a recuperar el
turismo nacional y a captar
mayor número de turistas
internacionales.
Paralelamente, como usted indica,
hemos optado por abrir
nuevas vías de negocio. Un
grandísimo esfuerzo que ya
está teniendo sus resultados:
en 2014, Paradores obtuvo
un cierre contable en 2014
de 16,5 millones de euros de
beneficio bruto de explotación (EBITDA), lo que significa un 162 por ciento más
que en 2013.
Me habla de beneficio bruto,
pero ¿qué hay del neto?; ¿hay
números “verdes” en el balance?
El incremento ha sido espectacular durante el ejercicio
de 2014; la mejora que se
ha producido alcanza casi
los 12 millones de euros lo
que supone un 60 por ciento
más que el año pasado.
Sin embargo, las pérdidas
acumuladas desde 2004 hasta
2011 no permiten que todavía podamos dejar atrás los
números rojos; no obstante,
dada la tendencia y las previsiones, así como los resultados en este primer trimestre,
todo indica que conseguiremos dejarlos atrás en este
ejercicio de 2015.
Vamos a viajar a su tierra,
Canarias, donde más creció
el gasto de los turistas, ¿es la
fiscalidad Canaria un atractivo
más para el turismo?
Canarias es un destino turístico de primer orden en base
a unos atributos que van más
allá de la fiscalidad. El clima,
su gente, su maravillosa costa,
sus playas y la extraordinaria
oferta hotelera y turística de
las islas, la convierten en un
destino único en el mundo.
En 2014 recibió 11,5 millones
de turistas internacionales,
un 8 por ciento más y el 18
por ciento de todos los que
visitaron nuestro país. Las
perspectivas para el sector de
cara a esta y a las siguientes
temporadas son extraordinarias. De hecho, de mantenerse tasas de crecimiento en
torno al 5 por ciento, en 2025,
se alcanzarían los 20 millones
para lo que es muy necesario
adecuar las infraestructuras,
las alojativas y la complementaria y trabajar para que
las instituciones favorezcan
las inversiones necesarias.
¿Cuándo empezaremos a ver
en España las primeras franquicias de Paradores?
Con toda probabilidad antes
de verano.
A los hombres y a los turistas
se les conquista por el estómago, en “eso” del turismo
eno-gastronómico
España
juega con ventaja…
La verdad es que España
como
destino
turístico
cuenta con muchas fortalezas
como nuestro clima, nuestra
costa, la naturaleza, nuestras
ciudades,… pero la gastronomía es fundamental para
afianzar nuestro liderazgo
turístico. España ha logrado
transformar los productos
gastronómicos en experiencias, en un valor diferencial,
y los turistas que nos visitan
comprueban que España es
un país para saborear.
El gasto de los turistas alemanes retrocede, ¿se está estancando la economía alemana?
Todavía es muy pronto para
hablar de estancamiento ya
que me habla de una caída
del gasto de Alemania en el
mes de febrero, cuando en lo
que llevamos de año el gasto
de este mercado crece un 0,8
por ciento, por encima de los
dos primeros meses de 2014,
año que terminó por cierto
con más de 10.000 millones
de gasto total, un 3 por cierto
más. Incrementar la rentabilidad del sector es uno de los
principales objetivos de este
Gobierno y para ello, hemos
implementado
numerosas
medidas que van desde la
diversificación de la oferta
y la demanda, hasta planes
específicos que fomenten
un turista con mayor capacidad adquisitiva. Pero le
diré que España se confirmó
en 2014 como el segundo
país con mayores ingresos
procedentes del Turismo,
10.000 millones de euros
por encima de nuestro más
directo competidor, Francia, que recibe 20 millones
más de turistas que nuestro
país. Además, con la excepción de EEUU, España es el
país que más gasto turístico tiene, más gasto diario,
más gasto por viajero y más
larga la estancia. Lo que le
quiero transmitir es que sí,
la rentabilidad del sector
nos preocupa y ocupa, pero
nuestra posición en comparación con el resto del mundo
es de absoluto privilegio ya
que contamos con un turista
de calidad que nos visita en
base a una oferta excelente
y diversificada, con la que es
muy difícil competir.
IVA turístico… ¿habrá rebaja
antes de verano?
Tan sólo le puedo decir que
efectivamente este era el
compromiso
del
Partido
Popular en 2011 pero que nos
fue imposible asumir ante
la situación que nos encontramos, mucho peor que la
esperada y anunciada. Al
contrario, el Gobierno se vio
obligado a subir el IVA pero es
muy destacable y dice mucho
de la consideración de este
sector, que se mantuviera al
Turismo en el tramo reducido.Siempre hemos mantenido que cuando la situación
económica mejorase y dicha
promesa fuera factible, la
volveríamos a retomar.
No podemos marcharnos de su
tierra sin preguntarle si ¿cree
que Repsol ‘ha profundizado
poco’ en las prospecciones?
Yo creo que Repsol ha llevado
a cabo los trabajos conforme
al know-how de la compañía
en esta materia, y respetando los condicionantes
impuestos por los distintos órganos competentes
en materia medioambiental, de seguridad y de
procedimientos.
¿Se multará finalmente a
la petrolera por negarse a
hacer el segundo sondeo?
A día de hoy no cabe
prejuzgar ningún incumplimiento por parte de
Repsol de las condiciones
fijadas en el Real Decreto
por el que se otorgan los
permisos de investigación
de hidrocarburos, ni en la
Resolución de 11 de agosto
de 2014, de la Dirección
General de Política Ener-
13
El perfil
Eléctricas: “hasta
diciembre de 2013
los consumidores
estuvieron pagando
un 4,3% de más en
la factura de la luz
En dos palabras ...
¿A quién le cortaría la luz
José Manuel Soria?
A nadie.
Sus vacaciones
preferidas…
Por etapas. Los
últimos años en
Lanzarote.
Venezuela…
Octava isla para los
Canarios.
Imputado…
Y archivado.
Corrupción…
Daño a la sociedad,
a la política y a los
políticos (la mayoría es
gente decente)
Podemos o Ciudadanos…
Chavismo americano
(Yes we can lo inventó
Obama)
La especial relación con la
Navidad de José Manuel
Soria viene marcada por dos
fechas: nació el 05 de enero
–día antes de Reyes- de
hace 57 años en Las Palmas.
Y fue elegido Ministro de
Energía, Industria y Turismo
el 22 de diciembre de 2.011
–día de la Lotería-.
Licenciado en
Ciencias Económicas y
Empresariales y Técnico
Comercial del Estado.
Alcalde del Ayuntamiento
de Las Palmas de Gran
Canaria entre 1995 y 2003.
Presidente del Cabildo
insular de Gran Canaria
entre 2003 y 2007.
Le gusta practicar deporte,
escuchar a Mozart mientras
trabaja los sábados por la
tarde y es fan de La Unión.
gética y Minas, por la que se
autoriza a Repsol la ejecución
de sondeos exploratorios en
los permisos de investigación
de hidrocarburos.
mercado. Se garantiza a estas
instalaciones una rentabilidad razonable del entorno del
7,5 por ciento. Las energías
renovables y la cogeneración
de alta eficiencia, tendrán
prioridad de despacho de
energía eléctrica a igualdad
de condiciones económicas
en el mercado frente al resto
de tecnologías.
disminuir el coste de producción eléctrica y mejorar la
eficiencia de las centrales de
los sistemas no peninsulares y hemos establecido un
mecanismo de mercado para
la interrumpibilidad basado
en subastas competitivas.
Si las renovables son el futuro,
¿por qué se empeña el Gobierno
en recortar las partidas presupuestarias para el sector?
Tengo que hacer hincapié en
que el Gobierno no se empeña
en recortar ninguna partida
presupuestaria. La política
energética debe asegurar 3
objetivos: suministrar energía a precios competitivos,
de forma segura y sostenible.
La reforma eléctrica llevada
a cabo en esta legislatura
ha conseguido el equilibrio
del sistema, garantizando
el suministro eléctrico con
un nivel de calidad adecuado
y al menor coste posible.
Pero también asegurando
la sostenibilidad económica
del sistema, permitiendo
un nivel de competencia adecuado, dentro de los
principios de protección y
sostenibilidad
medioambiental. Por otra parte, no es
cierto que haya desaparecido
el apoyo a las renovables.
El sistema eléctrico español tiene una penetración de
energías renovables superior
al 40 por ciento, por encima
a la mayoría de los países de
nuestro entorno. De hecho,
España supera ya el cumplimiento del objetivo del 20
por ciento para 2020. Tras la
reforma eléctrica, continúa el
apoyo a dichas energías, pero
evitando exceso de retribuciones, que pagamos entre
todos los consumidores.El
conjunto de las instalaciones
renovables, de cogeneración
y residuos existentes perciben más de 7.000 millones de
euros anuales adicionales a lo
que perciben por el mercado
en concepto de retribución
específica. Hasta el final de
sus vidas útiles, las instalaciones existentes percibirán
más de 150.000 millones de
euros adicionales a lo que
recibirán proveniente del
El agujero de las eléctricas lo
hemos pagado todos los españoles, ¿seguirán compensándose los excesos en la factura?;
No cabe hablar de “agujero
de las eléctricas”, sino de un
déficit en el sistema originado
por los desequilibrios que se
originaron
especialmente
a partir de 2005, es decir,
el déficit de tarifa, y que se
disparan a partir de 2008. La
reforma eléctrica ha permitido acabar con este déficit.
En 2014 y por primera vez en
los últimos 10 años, no habrá
ya déficit de tarifa. Para ello,
hemos revisado y ajustado por
primera vez todas las retribuciones de las actividades
reguladas, garantizando una
retribución adecuada a todas
ellas, basada en criterios
objetivos y transparentes.
Para las renovables, cogeneración y residuos, el mecanismo de precio garantizado
(‘primas’) se ha sustituido
por un régimen retributivo
específico que permite a las
instalaciones cubrir los costes
necesarios para competir en
el mercado en nivel de igualdad con el resto de tecnologías
y para una empresa eficiente
y bien gestionada. Además, la
nueva retribución de las redes
de transporte y distribución
se ha establecido con criterios
homogéneos, fijándose una
inversión máxima en función
de la situación económica.
También hemos introducido
nuevos impuestos sobre las
tecnologías de generación
que tienen mayor impacto
medioambiental
(nuclear,
carbón y ciclo combinado de
gas natural).Por otro lado,
hemos tomado medidas para
Ministro, ¿no le parece que el
nuevo sistema de regulación
de energía eléctrica es casi
como jugar en bolsa para los
usuarios que se arriesgan a
una subida por no estar atentos “al valor del día”?
En absoluto. El nuevo sistema,
el PVPC, más eficiente y
transparente,
ha
permitido abaratar la factura de
los consumidores al basarse
directamente en los precios
del mercado, sin intermediarios. Por otra parte se ha
simplificado y clarificado la
factura eléctrica. En 2014 y
según los datos publicados
en el comparador de ofertas
de la CNMC el PVPC ha sido
más barato que cualquier otra
oferta del mercado.
Desde que el anterior Gobierno
creó las subastas CESUR para
fijar el precio de los consumidores domésticos a mediados
de 2009, hasta diciembre de
2013 (año en que la CESUR
se eliminó por el Gobierno),
los consumidores estuvieron
pagando un 4,3 por ciento de
más en las facturas. Es decir,
desde 2009 los consumidores han estado pagando 1.671
millones de euros de sobreprecio como consecuencia del
sistema de precios que fijó el
anterior Gobierno.
Hace poco afirmó que su
destino está unido al del presidente del Gobierno, Mariano
Rajoy y que no se quiere jubilar
en la política… A sus 57 años,
¿está preparando José Manuel
Soria su retirada?
Ni preparo mi retirada ni pienso
jubilarme como político.
La entrevista completa en
www.diariofinanciero.com
14
Diario Financiero Abril 2015
Abril 2015 Diario Financiero
La Economía a lo grande
Danone ganó más de 143
millones de euros de forma
ilícita por los ‘pactos de leche
B. Triper
Especular con la leche
es más que rentable,
especialmente en
España donde, incluso,
fuentes muy próximas
al sector hablan “del
oro blanco”. De las
17 empresas que
operan en la industria
láctea nueve de
ellas pelearán en la
Audiencia Nacional
por librarse, una vez
más, de pagar la multa
de 88,2 millones de
euros que la CNMC
(Comisión Nacional
de los Mercados y la
Competencia) les ha
impuesto por forzar a
los ganaderos a vender
la leche cruda hasta
un 25 por ciento
por debajo del precio
de coste.
sto es en síntesis lo
que se deduce de la Resolución del Expediente
sobre Industrias Lácteas
2 de la CNMC al que ha tenido acceso
Diario Financiero. En los 125 folios
la Comisión acusa a Capsa (Corporación
Alimentaria
Peñasanta),
Celega (Central Lechera de Galicia),
Central Lechera Asturiana, Danone,
Lactalis, Nestle, Pascual, Puleva Food
y Senoble de haberse repartido el
mercado, pactar precios y desarrollar
estrategias de presión relacionadas
con la recogida de la leche. Conductas “anticompetitivas” -intercambio
de información, reparto de zonas y
estrategias coordinadas de recogidapor las que habrían obtenido de
forma “ilícita” unos beneficios que
oscilan desde los 827.598 euros hasta
los casi 195,6 millones de euros.
Aunque Danone no fue la empresa
que más se lucró, 143.731.667 millones de euros, sí será la que deberá
asumir la multa más elevada. En
concreto 23.201.850 euros. Le sigue
en la lista Corporación Alimentaria
Peñasanta (Capsa), que obtuvo un
beneficio ilícito de más de 188,64
millones de euros, y deberá afrontar
una multa de 21,86 millones de euros.
Cabe recordar que Capsa es además
titular del 56,39 por ciento de Central
Lechera Asturiana, su marca estrella,
que también cosechó unos beneficios
fuera de circuito de 25.313.123 millones y por los que la CNMC le reclama
698.477 euros.
Otra de las compañías de renombre
implicadas es la castellano leonesa
E
Calidad Pascual, a la que competencia ha multado con 8.560.363 euros
por haber sacado un provecho a los
‘pactos de leche’ de 82.406.890 euros.
El Proyecto
Carrefour
Puleva Food es la empresa que más
jugó con los precios de las cántaras.
En la “estimación prudente” de la
CNMC, la Comisión calcula que la
compañía que dirige Diego Puerta
obtuvo un rendimiento irregular de 195.598.048 millones de
euros. Cantidad que se suma a los
112.701.958 millones de euros que
habría percibido su matriz francesa, Lactalis. Es decir, un total de
308 millones que de no aceptarse el
recurso obligará al grupo proveedor
de Carrefour y titular de marcas como
El Ventero, President, Lauki o Chufi,
a pagar una multa de 21.962.555
millones de euros (10,29 Puleva y
11,69 Lactalis).
Además de las prácticas ilícitas de
las que les acusa Competencia, lo
cierto es que la primacía de la industria francesa en el mercado de ventas
del sector es indiscutible. Lactalis
copa el 22,34 por ciento de las ventas
(1.200 millones de euros), seguida de
Danone 19,54 por ciento (1.050 millones). Si a ambos sumamos el 5,96
por ciento de cuota de ventas (320
millones) de Senoble –proveedor de
Mercadona- nos encontramos con
que casi el 48 por ciento del consumo
de lácteos en España va a parar a
Precios más bajos que el agua
+ producir un litro
¿Quién no ha comprado un cartón de leche a 0,51 céntimos? Pues bien,
las matemáticas no engañan; si producir un litro de leche cruda cuesta
0,34 céntimos y a esto le sumamos unos costes asociados (transporte,
envasado, etc…) de 0,32 céntimos por litro, el resultado es que estamos
comprando 0,15 céntimos por debajo del lo que cuesta producir, o lo
que en términos de estrategia empresarial se llama “venta a pérdidas”.
El resultado de esta práctica que “no se produce en ningún otro país”,
tal y como explican en Fenil, es generar tráfico de consumidores.
No obstante, ‘vender a precios más bajos que el agua’ tiene una
contrapartida que para el Coag se traduce en “menos calidad y rebajas
de hasta siete céntimos (0,27) en el precio que se paga al ganadero”.
de leche cruda
cuesta 0,34 céntimos
por litro
+ costes asociados
(transporte,
envasado, etc…)
cuesta 0,32 céntimos
por litro
Precio
real
0,66
manos de empresas de capital francés. De hecho, la primera compañía
española en aparecer en el listado es
la presidida por Tomás Pascual, que
con 729 millones de euros en ventas,
cuenta con tan sólo el 13,57 por ciento
de las ventas sector.
A este respecto desde Coag (Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos) apuntan a lo
que se conoce en el sector como “el
proyecto Carrefour”. Miguel Blanco
explica que “Lactalis tiene un interés decidido en el mercado lácteo
español, no en la producción”.
Blanco apunta a que a la industria del Centro y Norte de Europa,
y especialmente a la francesa, lo
que les interesa es hacerse con el
segmento de derivados de la leche
“para que te hagas una idea, sólo
el 1,7 por ciento del queso de vaca
que se consume en el mercado
europeo es español”, añade.
Aunque la resolución se conoció el
pasado mes de marzo, lo cierto es que
en el informe de la CNMC se recogen
extractos de correos electrónicos que
demuestran que el conocimiento de
los precios de compra de leche cruda
entre los distintos competidores
viene de lejos. El primero data de
2003 y se produjo entre trabajadores de Nestlé “te transcribo lo que
comentamos por teléfono sobre la
subida de octubre: Puleva: continúa
con la subida que había pactado con
sus cooperativas […]. Danone: sube
una peseta en octubre; parece que
la presión proviene sobre todo de
sus cooperativas de Lalín y Guitiriz.
Precio
pagado
0,51
[…] Lacatalis: ha pedido leche para
todo este mes al resto de empresas;
debido a la pérdida sufrida desde
el mes de julio (50.000 lts/día) el
precio es para ellos secundario; han
subido más de cuatro pesetas en
total […]para octubre han dicho que
no pueden dejar ir a nadie por precio
salvo los ganaderos que ya tienen
mejor pagados […]. Pascual: esconde
sus intenciones. Larsa: todavía no he
conseguido hablar con ellos”.
Entre las pruebas que se aportan en
el informe se hace referencia incluso
a las “Navidades de Clas”, operación
con la que, en diciembre de 2004,
se habría orquestado una bajada de
precios coordinada “hay que bajar el
precio de la leche. Nosotros CLAS, la
bajaremos si lo hacéis los demás”.
Lactalis también es la autora del
informe “Reunión Aprovisionamiento Nadela 2006”, más explícito
si cabe “como de costumbre las tres
empresas en anunciar la bajada de
precios hemos sido Capsa, Lactalis
y Puleva. Danone y Leche Pascual se
apuntaron al carro a partir de febrero,
con la excusa de que si los demás
bajamos ellos tenían que bajar”.
Ya en fechas más recientes, el 16
de agosto de 2011, se produjeron
nuevos cruces de correos electrónicos entre Lactalis y Pascual. Uno
de ellos, emitido por la francesa
lleva por título “Resumen semanal
32” y en él se reconoce el contacto
con “el responsable de compras de
Leche Pascual en Cataluña y entendí
el actual malestar por la fuerte
subida de julio. […] Me confirma
15
que no tiene ninguna necesidad de
volumen en Cataluña.
Se acabaron las cuotas lácteas
Amenazas
El margen de la industria se dispara,
pero los consumidores pagaremos
lo mismo por ‘la cántara’
A perro viejo todo son pulgas y a
las presiones del G-4/G-5 de la
leche sobre los ganaderos se añade
el fin de las cuotas lácteas, lo que
significa que desde el día 01 de
abril los productores españoles
podrán exprimir las ubres de sus
vacas cuanto les venga en gana.
Esta liberalización -acordada en
2003 en Luxemburgo- permitirá, sin
embargo, acabar con un sistema
discriminatorio que limitaba la
producción de leche cruda en
España a sólo 6,2 millones de
toneladas, mientras que nuestro
consumo es de 9,5 millones de
toneladas. Desfase que obligaba
a la importación de lácteos y
derivados procedentes de Francia,
Alemania y Holanda.
El fin de las cuotas lácteas
supondría, por tanto que nuestros
productores pudiesen ocupar ese
espacio que ahora ocupa la industria
láctea internacional y favorecería,
además, la salida del sector
lácteo español hacia mercados
emergentes. Luis Calabozo, director
general de Fenil (Federación
Nacional de Industrias Lácteas) en
declaraciones a Diario Financiero ha
insistido en que “estamos entrando
en la década del oro blanco, en la
que los países emergentes como
Los contactos entre el G-4/G-5
(Lactalis/Puleva, Danone, Pascual y
Capsa) habrían cruzado la línea roja
de la ética al producirse “intercambios de información sensible sobre
ganaderos”. Incluso el informe recogen varias comunicaciones en las que
se emplean términos amenazantes,
como la que se produce entre Puleva
y la ganadería SAT San Antón “[…]
Puleva Food viene a designar como
sociedad receptora de toda la leche
comercializable que produzca su
explotación a Forlactaria Operadores Lecheros, S.A. […] En el supuesto
de que no se acepte la obligación de
entrega a la nueva sociedad o el pago
anticipado de la cantidad pendiente
de los anticipos recibidos, nos veremos obligados a ejecutar los avales”.
Ante las acusaciones de la CNMC,
la posición de las empresas implicadas es de absoluta unanimidad y todas
presentarán recurso en plazo (que
cumple el próximo día 03 de mayo).
En declaraciones a Diario Financiero,
Manuel Reinerio de Central Lechera
Asturiana, ha afirmado que “no
estamos de acuerdo. Hemos actuado
dentro de la legalidad, por eso vamos
a recurrir”. En el caso de Calidad
Pascual, sus portavoces evitan hacer
declaraciones “seguimos la misma
línea que ya se ha hecho pública en
los comunicados de Fenil (Federación
Nacional de Industrias Lácteas)”.
China, India u Oriente Medio
aspiran a consumir cada vez más
productos que contengan los
nutrientes de la leche”. De hecho
según las estimaciones de Fenil, de
los 790 millones de toneladas que
consumimos ahora a nivel mundial
se pasarán a 1.10 millones de
toneladas en 2.023.
Sin embargo nunca llueve a gusto
de todos y Miguel Blanco, secretario
general de Coag, apunta a que la
internacionalización del sector “no
es nada fácil” y “pone en riesgo al 50
por ciento de las explotaciones”, en
número de empleos 17.000. Por otra
parte el fin de las cuotas “vendrá
acompañado de una caída del precio
de compra de leche cruda del 10
por ciento y supondrá la pérdida
del control sobre la producción”.
Ahora bien, la bajada del precio
“asumida, además, por Bruselas,
no se trasladará al consumidor que
seguirá pagando lo mismo por el
litro de leche”, apunta Blanco.
Calabozo por su parte, quita
hierro al asunto de los precios, y
explica que “el sector es cíclico y
que la eliminación de las cuotas
ha coincidido con una época de
corrección de precios”. No obstante
las previsiones de Fenil para este
ejercicio es que “a final de año
se recuperará el consumo de
comodities lácteos y por tanto
los precios”.
Beneficios, multa y periodos de incumplimiento de las mayores empresas lácteas
FUENTE CNMC
Capsa
Febrero 2000 a Julio 2004;
Enero 2006 a Junio 2012
BENEFICIO
Celega
2013
BENEFICIO
Danone
Lactalis
Nestlé
Febrero 2000 a Julio 2004;
Febrero 2006 a enero 2012
Febrero 2000 a Julio 2004;
Enero 2006 a Junio 2012
Febrero 2000 a Dic 2004;
Enero 2006 a Febrero 2010
BENEFICIO
BENEFICIO
BENEFICIO
188.641.434
827.598
143.731.667
112.701.958
52.329.250
MULTA
MULTA
MULTA
MULTA
MULTA
21.864.645
53.310
23.201.850
11.692.998
10.687.970
Central Lechera
Asturiana
Septiembre 2008
a diciembre 2010
BENEFICIO
25.313.123
MULTA
698.477
Puleva Food
Senoble
BENEFICIO
13.575.196
MULTA
929.644
Abril 2001 a Abril 2004;
Enero 2006 a Enero 2012
195.598.048
10.269.557
2013
BENEFICIO
MULTA
PASCUAL
OTRAS
BENEFICIO
BENEFICIO
-
Abril 2007 a Enero 2012
82.406.890
MULTA
8.560.363
2013
MULTA
300.000
16
Diario Financiero Abril 2015
Abril 2015 Diario Financiero
La economía a lo grande // Ranking
BT + AI
Pymes:
las 10 campeonas de la crisis
Las 34 medidas para hacer
grande a los más pequeños
Diario Financiero presenta
su Ranking Económico
El Gobierno ha puesto en marcha la tercera edición
del Plan de Comercio Minorista
Iconomia
Poder se puede, a pesar
de todo… Según el
Consejo General de
Economistas, en el
último año de la crisis
han desaparecido más
de 300.000 pymes
en España víctimas
de las falta de crédito
padecen nuestras
empresas de menos
de 250 trabajadores y
volumen de negocio
inferior a 50 millones
de euros al año.
El desequilibrio del
crédito –en 2014 solo
un 32,5 por ciento
del crédito nuevo
fue a parar a manos
de las pymes- no ha
impedido que algunas
se hayan convertido en
las excepciones que
confirman la regla.
En Diario Financiero
hemos localizado las 10
empresas españolas,
que durante los peores
años de la crisis no
solo han sobrevivido,
sino que han más
que doblado sus
ingresos y beneficios.
Presentamos en este
número nuestro primer
‘ranking económico’
1
MARTINEZ
OTERO CONTRACT,
SL.
ni es nueva en su sector
ni su trabajo es revolucionario. La
empresa tiene una larga tradición
en diseño de muebles: nació de
un antiguo taller de ebanistería. A
comienzos de los 2000, comenzó a
transformarse en lo que ahora es
una empresa de éxito internacional
en el mundo del interiorismo. La
calidad de su producto le ha permitido sortear la crisis. Han diseñado
el mobiliario y los interiores de
establecimientos de establecimientos hoteleros como NH, Majestic,
Hesperia y Melia; y de tiendas como
Nespresso, Joyerías Suarez, Tous,
Loewe o DVF… Hasta el momento,
ha realizado proyectos en 183 ciudades, de los cinco continentes.
2
MONTERREINA
COMUNICACIÓN
es una empresa de artes
gráficas, que trabaja para
diversas agencias de publicidad
española e internacionales. Un negocio tradicional puesto al día para el
que la base está en “definir qué es un
trabajo perfecto”. Ofrece un servicio
24 horas, tecnología de vanguardia,
calidad y servicios de outsourcing
360, con un presupuesto ajustado.
3
GRUPO
TRANS NB
es una empresa tradicional Valenciana dedicada al
transporte internacional de mercancías. Tras la crisis, cuentan con una
flota de 150 camiones frigoríficos
de última generación que renuevan
cada dos años. ¿Cómo lo han logrado?
Con un organigrama claro y un buen
departamento de Calidad.
4
ACTURUS
CAPITAL
se ha hecho famosa en
España, y más allá de las
fronteras, por la marca de ropa y de
accesorios El Ganso. Trabaja con tiendas propias y con un acuerdo comercial con el Corte Inglés. Está presente
también en Alemania, Bélgica, Chile,
Francia, Italia, México, Países Bajos
y Reino Unido. Su secreto: calidad,
buena gestión de costes e internacionalización. Dos hitos destacados
del último ejercicio invertir en I+D de
17.000 euros y reducir los costes de
aprovisionamiento.
5
OPERINTER
VALENCIA
es una agencia de transporte
internacional
y
operaciones de importación y exportación. Su crecimiento se debe a “la
buena disposición del mercado del
comercio internacional, y la rentabilidad por la minoración de los
gastos generales”. Donde otros ven
problemas, los que triunfan ven
oportunidades.
6
REMICA
SERVICIOS
ENERGÉTICOS
tampoco ha inventado la
rueda; porque ha centrado su esfuerzo
en ser el mejor en lo suyo: lidera en
la Comunidad de Madrid el sector de
instalación y mantenimiento de calefacción, aire acondicionado y agua
caliente. Repercute en sus clientes
todas “las continuas mejoras y novedades en el departamento de I+D+I del
Grupo en lo referente al ahorro energético y económico”. Con un presupuesto de medio millón de euros al
año, es una de las empresa de su sector
que más invierte en I+D+I. La preocupación por la Responsabilidad Social
Corporativa, por la gestión Medioambiental, forman parte de su cultura; y
se nota en la cuenta de resultados.
7
CAFES
TEMPLO FOOD
SERVICES
es hoy la cuarta marca
del mercado de hostelería español. Distribuye en exclusiva Out
of home, marca líder en comercio justo en España, de Intermón
Oxfam. La empresa nació en 1996
bajo el nombre El Templo del Café.
A comienzos del 2000, a través de
delegaciones y distribuidores, se
propuso llegar a cualquier punto
de España. La clave de su éxito es
contar con la gama más amplia de
café tostado (en grano y molido).
Dispone también de productos para
el canal de vending.
8
Entre las medidas más destacadas:
nte la todavía cruda
realidad de las pymes
• Innovación y competitividad
• Comercio y turismo
además de impulsar el uso
se da continuidad a las ayudas
de España el Gobierno
de las nuevas tecnologías y la
para la modernización de las
aprobó el pasado 10 de
innovación, se desarrollarán
ZGATs (Zonas de Gran Afluencia
abril el tercer Plan Integral de Apoyo
planes específicos para fomentar
Turística) con 1.225.524
a la Competitividad del Comercio
la Segunda Oportunidad
euros (656.584 más que en
Minorista. El Plan se estructura en
-programa Relanza-) y potenciar
2014). También se apoyará
diez ejes que aglutinan 34 medidas.
nuevas fórmulas de negocio
la dinamización de centros
como las franquicias.
comerciales urbanos en
Un ‘cajón de sastre’ que incorpora
• Centros Comerciales
zonas con alto impacto del
muchas de las iniciativas que han
abiertos y mercados
turismo de compras, con
ido aprobando, de manera indepenmunicipales
579.683 millones de euros.
diente, cada uno de los ministerios a
el objetivo es homogeneizar
Como novedad se incorporan
los que les compete. En su reedición
el marco normativo para las
“específicamente” las acciones
de 2015 las Cámaras de Comercio
zonas comerciales urbanas,
de promoción exterior e
así como, junto con Mercasa,
innovación del Plan de Turismo
contarán con un presupuesto de 5,1
aprovechar el atractivo turístico
de Compras gestionadas por
millones de euros (20,5 por ciento
y
de
ocio
de
los
mercados
Turespaña y Segittur, que
más que en 2014) con el que espemunicipales.
contribuirán al Plan con unos
ran llegar a unos 68.000 pequeños
fondos de 1.150.000 euros.
comercios -30.000 más sobre los
apoyados desde 2.013, fecha en la que
se puso en
marcha
el PlanA.f.
media pag
229 x .159,6 Legalitas Productos Financieros copia.pdf
1
24/03/15
17:29
SISCOSA
A
roza el milagro. Creada
en 2007 como escisión de
otra empresa, se dedica al
suministro profesional de elementos de fontanería, energía, calefacción
y climatización. A pesar de lo que la
empresa denomina eufemísticamente
“la evolución desfavorable del sector
de la construcción” -del que vive-, en
2013, la compañía incrementó su beneficio un 99 por ciento. La receta suena
a manida: continua apuesta por la calidad y el servicio al cliente con personal cualificado, mejoras de los puntos
de venta, optimización de los stocks
con respecto a la demanda esperada y
productos innovadores.
9
TELECOMING
combina décadas de experiencia digital con las ideas
más emprendedoras de
profesionales de nueva generación”.
Su Virtual Center gestiona al día
421.580 minutos de comunicaciones,
atiende a 3.847.620 de usuarios al mes
y cuenta con 8.952 agentes conectados. La sociedad ha vivido la revolución
móvil, ha participado en la creación de
nuevos modelos de negocio en comunicaciones, ha asistido a la transformación del consumo online y desarrollado
plataformas de distribución digital.
Su reto es comercializar contenidos
digitales a través de cualquier objeto
conectado, eliminando barreras físicas
y temporales que permiten informar y
entretener a todos los públicos.
10
Pyme pionera en
el desarrollo de la
tecnología de orientación molecular.
Fundaron la empresa en 2006 para iba
a dedicarse a la investigación básica
y aplicada, la ingeniería y el desarrollo de nuevos materiales. Con el apoyo
de organismos como el CDTI, ENISA y
el Ministerio de Industria, entre 2007
y 2008, registraron cinco patentes.
En mitad de la crisis, desde su sede en
la carretera de Torrejón a Loeches, se
lanzaron a la conquista su mercado
objetivo “el mundo”. Actualmente,
solo el 10 por ciento su producción
corresponde a España, el 33 por ciento
en la Unión Europea y el 57 por ciento
en el resto del planeta.
marcha de canales on – line
y soluciones tecnológicas de
comercio electrónico
La dotación en 2015 asciende
a 18.060.000 -ocho más
que en 2014-, y beneficiará a
1.204 empresas (sólo unas
180 del sector comercio).
• Los pagos ‘con plástico’
reciben un espaldarazo de
1,786 millones de euros
destinada a campañas de
promoción de los medios de
pago a cargo de Servired y
Euro6000.
• Formación
se iniciarán cuatro planes de
formación con 384 acciones
formativas dirigidas con
carácter exclusivo al sector
del pequeño comercio, y que
contarán con una financiación
de 9,5 millones de euros.
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C
M
Y
MOLECOR
TECNOLOGÍA
• Apoyo Financiero
por primera vez se
ofrece financiación a las
Comunidades Autónomas
incentivando el cumplimiento
de objetivo de déficit. El
Fondo de Financiación de las
Comunidades Autónomas
tendrá tres mecanismos:
Fondo de Facilidad Financiera,
Fondo de Liquidez Autonómico
(FLA) y Fondo Social. Para
los Ayuntamientos se habilitan
el Fondo de Ordenación y
Fondo de Impulso Económico.
Líneas ICO.- En 2015 el ICO
se ha marcado un objetivo de
crédito de 14.000 millones de
euros para la financiación de
autónomos y pymes.
• Se renueva el programa
mentoring de Red.es
para financiar la puesta en
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18
Diario Financiero Abril 2015
Abril 2015 Diario Financiero
Autónomos y PYMES
La economía a lo grande
¿Cómo conseguir 550.000
autónomos en cuatro años?
Brasil, algo más que fútbol,
samba y capoeira
Los autónomos societarios seguirán sin Tarifa Plana,
que se rebaja a 50 euros “exactos”
Luis de Guindos y Michel Temer, firman un acuerdo que
duplicará el flujo comercial y las inversiones en diez años
“Pago único”
DF
l Gobierno aprobó el pasado 24 de abril
el Anteproyecto de Ley de Fomento y
Promoción del Trabajo Autónomo y de
la Economía social, en el que se amplían
los incentivos al autoempleo ya existentes y se
introducen otros nuevos. El objetivo del equipo que
lidera Fátima Bañez, ministra de Empleo, es alcanzar los 3,6 millones de autónomos hasta 2.019, o lo
que es lo mismo 550.000 nuevos afiliados al RETA
(Régimen Especial Trabajadores) entre 2014 y 2019.
Un “tránsito razonable” al autoempleo del futuro
en el que, eso sí, los autónomos societarios seguirán sin poder acceder a la tarifa plana.
E
Tarifa plana de 50 euros “exactos”
para nuevas altas de autónomos y durante los
seis primeros meses de cotización (hasta ahora
55,78 euros). Se mantendrá en caso de contratar de trabajadores y se extenderá a víctimas del
terrorismo, de violencia de género y personas con
discapacidad, sea cual sea su edad. Los autónomos
societarios continúan fuera.
se amplía la posibilidad de capitalizar el 100 por
cien del paro a los emprendedores de todas las
edades (hasta sólo para menores de 30 años). En
este caso los nuevos autónomos que opten por la
fórmula societaria sí podrán emplear parte del
importe de capitalización para cubrir los gastos
de constitución. Se incorpora la posibilidad de
compatibilizar la prestación de desempleo con el
alta en el RETA.
Segunda oportunidad
se extiende hasta los cinco años (60 meses) el
plazo para recuperar los derechos de cobro de
la prestación por desempleo. Dirigida a aquellos parados que opten por el emprendimiento
y que no hayan agotado el total del paro que les
correspondiese en el momento de darse de alta
en el RETA.
Mejoras para los trade
(trabajadores autónomos
económicamente dependientes)
podrán contratar sin perder su condición de
dependientes y se beneficiarán de las bonificaciones para la conciliación de la vida laboral
y familiar.
Potenciales beneficiarios de las medidas para autónomos
Concepto
Importe
Tarifa plana
para autónomos
Compatibilización
desempleo
Capitalización prestación
por desempleo
Colaboradores
familiares
Reanudación prestación
por desempleo
Otros incentivos
economía social
375.000
50.000
150.000
45.000
Con el impulso de las
medidas de fomento
del autoempleo se
estima que, desde
2014 y hasta 2019, la
afiliación de autónomos
pueda crecer en 550.000
personas.
Esta cifra permitiría
alcanzar los 3.600.000
afiliados al régimen
especial de autónomos
Sector público
Plazo de Plazo de Diferencia
pago AAPP pago AAPP
días
diciembre
marzo
2014
2015
Administración
Central
Administración
Autonómica
Administración
Local
Media
45
42
-3
106
107
+1
74
63
-11
90
85
-5
Inversión
España - Brasil
Sector privado
Tipo empresa
Nº días
Nº días Diferencia
impagados impagados
días
diciembre
marzo
2014
2015
Más de 1.000
trabajadores
De 250 a 1.000
Trabajadores
De 50 a 250
trabajadores
De 9 a 50
trabajadores
De 1 a 9
trabajadores
Entre
autónomos
Media
127
125
117
118
1
74
70
-4
68
68
0
61
60
-1
57
57
0
84
83
-1
Observatorio de la morosidad de Ata
(Federación Nacional de Asociaciones de autónomos)
5.000
Bonificación
de 800 euros
para la incorporación de
socios a cooperativas y
sociedades laborales.
Para menores de
30 años la cuantía de la
bonificación se amplía
hasta 1.650 euros.
Tránsito del empleo
protegido a empresas
ordinarias
se bonificará con
1.650 euros el primer
años y hasta 60 euros
los tres siguientes.
66.300
•Duplicar las inversiones y el comercio bilateral
de aquí a 2025.
•Impulsar la internacionalización de las pymes
de ambos países, especialmente las de base
tecnológica y eliminar trabas burocrátivas para
fomentar las exportaciones.
•Acciones conjuntas para potenciar la innovación
empresarial.
•Promocionar el programa “Ciencia sin
fronteras”, por el que 4.156 alumnos e
investigadores brasileños estudiaron en
universidades españolas.
•Firma del acuerdo bilateral relativo al Programa
de Movilidad de Jóvenes.
Exportaciones
España - Brasil
¿Qué
exportamos?
3.150
Alimentación
28%
millones de euros
Aumentarán
inversiones
Segundo destino
preferido, sólo por
detrás de Reino Unido
62%
Mantendrán
inversiones
10%
Disminuirán
inversiones
millones de euros
2.324
número empresas
exportadoras:
16º
destino de las
exportaciones
españolas
218.895
euros
•Inversiones en el sector energético,
especialmente en renovables.
•Gestión de recursos hídricos, se establecen
las líneas de cooperación entre ministerio de
Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente y
el ministerio de Integración Nacional de Brasil
para mejorar la gestión del agua en situaciones
de escasez.
•Construcción de cable submarino de fibra
óptima entre América del Sur y Europa, en la
que participarán activamente las empresas
españolas.
Importaciones
Brasil – España
¿Qué
importamos?
3.032
Combustibles
millones de euros
Minerales
Bebidas
296.025
euros
17euros
.483
Bienes de consumo
Café
238.270
euros
107
.125
euros
Materias Primas
Cobre
2.676.
275
euros
Datos / Cámara de Comercio Brasil – España + ICEX a cierre 2014
488.296
euros
191.964
euros
Información patrocinada
Cielos cubiertos para las exportaciones españolas
90.000
Más del
Estas medidas se
completan con los
incentivos a las
empresas de la
Economía Social y el
apoyo a las sociedades
laborales un modelo
rentable y sostenible
que agrupa a 10.828
empresas que dan
empleo directo a 63.536
personas.
-2
Previsiones
inversión 2015
Los buenos resultados en las
relaciones comerciales y de
inversión España – Brasil y
viceversa “no reflejan todo el
potencial de ambos países y
existe un amplio margen para
la diversificación”
Objetivos del convenio
uando pensamos en Brasil, lo primero
que se nos viene a la cabeza es fútbol,
samba y capoeira. Sin embargo el país
que preside Dilma Roussef es algo
más. A pesar de escándalos como el de Petrobras,
de las amenazas de una subida de impuestos y de
los recortes de las ayudas a la exportación, Brasil
sigue siendo el Dorado para el sector exterior español. Y así se puso de manifiesto el pasado 22 de abril
durante el encuentro empresarial Brasil-España:
Hacia una nueva alianza empresarial durante el que
el ministro de Economía Luis de Guindos y el vicepresidente de Brasil, Michel Temer firmaron una
Declaración Conjunta cuyo objetivo es duplicar el
flujo comercial entre los dos países y las inversiones bilaterales de aquí a 2025. Diario Financiero les
ofrece una visión gráfica del del ahora y del futuro
de los negocios entre Brasil y España.
C
Indicador de morosidad
con los autónomos
19
Empresas
de inserción
cuando contraten a
personas en situación
de riesgo o exclusión
social se bonificarán
con 1.650 euros
Impulso de las
sociedades laborales
los trabajadores tendrán
mayor participación y las
empresas podrán financiar
la compra de acciones a
sus empleados.
Creación de las
empresas participadas
por los trabajadores
deberán contar con
trabajadores que
participen en el capital o
en resultados; que tengan
derecho a voto y que se
impulse el paso de tránsito
de empleado a socio.
Mayores posibilidades
para licitar
los contratos públicos
se dividirán en lotes.
45%
de los autónomos
cobran sus facturas en
plazos superiores a
90 días
El colectivo
pide recargos del
20%
para las
administraciones
morosas
Las exportaciones españolas de bienes crecieron durante el mes de febrero un 2,8 por ciento en
términos interanuales (19.819, 9 millones de euros).
A pesar del avance, y según el informe de Comercio Exterior del Ministerio de Economía correspondiente al mes de febrero, se percibe cierta
ralentización, especialmente si nos comparamos
con nuestros principales socios comerciales. España
ha caído tres posiciones como potencia exportadora, pasando de la segunda a la quinta posición, por
detrás de Alemania, Francia, Italia y Japón. Cielos
cubiertos de los que también advierten los analistas
de Crédito y Caución en su Cuadro 500.
El medio millar de previsiones del Cuadro 500 han sido realizadas
por analistas que valoran directamente el riesgo cuando una empresa
española asegurada por Crédito y Caución quiere cerrar una operación
comercial en un mercado exterior. Crédito y Caución es la única
aseguradora de crédito española integrada en un operadorglobal que
cuenta con presencia directa en 50 mercados y cobertura en cualquier
país del mundo a través de centros de experiencia que suscriben el
riesgo desde el equipo más cercano al comprador.
Abril 2015
Francia
Agricultura
Automóvil
Transporte
Alimentación
Bienes
de Equipo
Textil
Excelente
Alemania
Italia
Bueno
España
Reino Unido
Brasil
Favorable
México
Estados Unidos
Desfavorable
China
Emiratos Árabes
Desapacible
20
Diario Financiero Abril 2015
Abril 2015 Diario Financiero
Finanzas y mercados:
Fondos de inversión:
quién no arriesga,
no gana
José A. González
l patrimonio de los fondos de inversión ha alcanzado los 341.935 millones
de euros, el segundo mejor trimestre
de su historia con una subida del 7 por
ciento, según Inverco. Con estos nuevos datos, los
fondos acumulan 27 meses consecutivos al alza,
que coincide con la bajada de los tipos de interés
del BCE que a finales de 2012 ya estaban por debajo
del punto porcentual.
E
Qué es un fondo
Un patrimonio formado por las aportaciones
de varios inversores y que se invierte en distintos activos financieros que pueden ser de varias
clases. Antes de elegir dónde vamos a invertir
nuestros ahorros hay que informarse bien con
nuestro gestor o con los folletos informativos
de la Comisión Nacional del Mercado de Valores
Fondos de
renta fija
europea de
corto plazo:
Fondos de
renta fija
europea de
medio plazo.
con una gestión
flexible de cartera
que busquen
defender el
patrimonio del
partícipe en los
mismos.
En un contexto en
el que la zona Euro
se encuentra con
un bajo crecimiento
económico, con una
bajísima inflación, y
el BCE, este tipo de
productos pueden
ser interesantes.
Los tres mejores:
Los tres mejores:
• Carmignac
Securité A EUR
• Vontobel EUR
Corporate Bond
Mid Yield
• Natixis Credit
Euro 1-3 R
• BGF Euro Short
Duration Bond A2
(CNMV). Hay muchos tipos de fondos (renta fija,
variable, mixtos, gestión pasiva, retorno absoluto,
etc…), pero lo primero es que determinar qué tipo
de ahorrador se es, qué riesgo se está dispuesto a
asumir y cuál es el plazo para recuperar su dinero
Cómo funciona un fondo
Los fondos de inversión constan de tres bloques:
los partícipes, es decir los inversores que aportan sus
ahorros, la sociedad gestora, que se encarga de decidir
en qué activos se invierte el dinero de los partícipes
y otra nueva sociedad llamada depositaria que custodia los valores. La rentabilidad de las participaciones
variará dependiendo del tipo de mercado en el que se
invierta el dinero. También dependerá de las comisiones firmadas con el fondo elegido. Una vez recibida la plusvalía de nuestro fondo, el inversor tiene
que recordar que hay que tributar.
Fondos
de renta
fija flexible
o retornos
absolutos
más ligados
a renta fija.
Fondos
de retorno
absoluto
más ligados
a estrategias
de activos
bursátiles…
Productos que
hagan una gestión
muy activa de su
cartera.
productos que
traten de obtener
una rentabilidad
positiva año a año.
Los tres mejores:
Un buen ejemplo
puede ser el
fondo Julius Baer
• Threadneedle
Credit
Opportunities
Absolute Return
Europe EUR B
Fondos mixtos
(de renta fija y
renta variable)
pero que se
caractericen
por llevar una
gestión activa
y flexible de
sus carteras…
Los tres mejores:
• Cartesio X
• Gesconsult Renta
Fija Flexible
• Renta 4 Pegasus
• M&G European
Corporate Bond
A EUR
• Invesco Euro
Corpoate Bond
Fuente
PROFIM
Asesores Patrimoniales
• Carmignac
Capital Plus EUR
• March Internatinal
Torrenova Lux
EUR
Las políticas
europeas de
reactivación a la
economía de la euro
zona han colocado
una vez más los
tipos de interés en
mínimos históricos
(0,05 por ciento) lo
que ha provocado que
muchos ahorradores
vean los fondos de
inversión como el
depósito estrella para
generar beneficios,
eso sí no debemos
olvidar el riesgo de
estos planes.
21
22
Diario Financiero Abril 2015
Abril 2015 Diario Financiero
23
¡Ya es verano!
El buen tiempo imperante
avisa de que el verano está
cerca y llega el momento
de pensar en las próximas
vacaciones. Unos días en
la playa, grandes viajes,
escapadas a destinos exóticos,
históricos, cruceros…
Viajes El Corte Inglés ofrece
escapadas a prácticamente
todos los destinos, con
programas diseñados por los
mejores especialistas.
V
iajes El Corte Inglés se adelanta
al verano para ofrecer las mejores
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agosto incluidos, como descuentos de hasta el
50%, pago aplazado hasta en 10 meses y en algunos hoteles niños gratis, noches gratis y comidas
gratis. Además, reservando hasta el 7 de mayo
obtendrá un descuento del 5% sobre el importe
de su viaje en Tarjeta Regalo de El Corte Inglés.
Llega el momento de elegir planes y destinos.
¿Preparado?
La playa, reina del verano
La playa sigue siendo el escenario preferido por
la mayoría para pasar las vacaciones de verano.
El mar, la brisa, el paseo por la orilla, el aperitivo
al sol, los baños a media tarde, etc. conforman un
plan de lo más atractivo para disfrutar de unos
días de descanso. En la costa española todo está
pensado para unas vacaciones al sol, con el mar
de fondo y la brisa inundando los pulmones para
recargar energía. Un amplio abanico de posibilidades se abre ante sus ojos, pudiendo elegir
desde las cálidas y apacibles aguas del Mediterráneo, hasta las amplias playas bañadas por el
Cantábrico.
En el catálogo “Ya es verano” de Viajes El Corte Inglés
encontrará una amplia oferta de establecimientos hoteleros para disfrutar de sus vacaciones
en familia, con amigos o en pareja. Experiencias
para todos los gustos y presupuestos.
De viaje a Canarias
Tierra de volcanes dormidos…o no, de pronunciados contrastes desde el característico paisaje
lunar de Lanzarote hasta el turquesa más intenso
de las aguas de Fuerteventura, el Archipiélago Canario se presenta como un escenario por
descubrir.
Infinitas playas de aguas turquesas y cristalinas
le esperan en Fuerteventura. La isla más virgen
del archipiélago es el marco ideal para disfrutar
de unas vacaciones en familia en las playas más
impresionantes del país. Los amantes del sol y
los deportes náuticos encontrarán estupendas
playas en Lanzarote, donde además, extraordinarios paisajes volcánicos cubren buena parte de
la isla y que sin duda, merecen una visita.
Dejarse sorprender por los más bellos paisajes tan característicos del Archipiélago Canario y
disfrutar del sol en medio del Atlántico, será su
única preocupación. Además de la amplia oferta
con salidas desde diferentes ciudades españolas
y para mayor comodidad, Viajes El Corte Inglés le
ofrece vuelos especiales con catering incluido a
bordo desde Madrid a Lanzarote y Fuerteventura,
con salidas desde el 27 de junio al 23 de agosto y
horarios que le permiten aprovechar al máximo su
estancia en destino el día de ida y el día de regreso.
Recóndita Madeira
Llegar a la isla de Madeira es toda una experiencia desde el momento que aterriza el avión
en el aeropuerto de Funchal, su capital, pues
su situación hace que la entrada en la isla sea
espectacular.
En el sur de la isla y rodeada de escarpadas
montañas, Funchal es una ciudad exuberante con
maravillosos parques y jardines, donde se cultivan flores durante todo el año. Podrá perderse
por la zona Velha, sin duda alguna el barrio con
más personalidad; pasear por sus calles adoquinadas con la típica calzada portuguesa y perderse
por los recovecos es toda una gozada, al igual
que acudir hasta el mercado de Lavradores, en
el casco antiguo. Otra opción es subir al pueblo
de Monte en su teleférico y lanzarse en un típico
“carrinho” para vivir la emoción de descender
en un carro de mimbre por cuestas de lo más
empinadas impulsados por dos carreiros. Ya solo
queda disfrutar de su rica gastronomía, de sus
vinos y del fado.
Escapadas por Europa
Ciudades cosmopolitas, modernas, románticas,
eternas le esperan para una escapada de ensueño
de la mano de Viajes El Corte Inglés, que le ofrece
diferentes circuitos por Europa.
De este modo, podrá descubrir Italia, con una
riqueza cultural y un legado histórico que se
traduce en majestuosidad en todos sus rincones.
Otra opción es recorrer Alemania para visitar
las pequeñas ciudades medievales y vibrantes
metrópolis en Bavaria y la Selva Negra. Sus
pueblecitos medievales, sus montañas, cascadas
y lagos, sus arraigadas costumbres o su contundente gastronomía hacen de este país un destino
único.
Profunda belleza es lo que emanan las ciudades
imperiales de Praga, Viena y Budapest, las capitales que durante siglos han estado en el núcleo
de la historia y la cultura europea. Tampoco hay
que dejar de visitar la Rusia más bella, con Moscú
y San Petersburgo a la cabeza, desde la Plaza
Roja en el Kremlin hasta el Hermitage, todos
los monumentos y paisajes sorprenden por su
majestuosidad y encanto único.
El verano es también un momento perfecto
para una escapada cultural a ciudades como
Berlín, París, Bruselas, Londres, Roma, Venecia
y Florencia, donde empaparse de arte, pasear por
sus rincones más emblemáticos y vivir su intensa
vida cultural al aire libre aprovechando el buen
tiempo.
Grandes Viajes
Si es de los que disfruta dejándose atrapar por
otras culturas lejos de su lugar de residencia,
Viajes El Corte Inglés le ofrece los destinos más
sugerentes e impresionantes.
El bullicio de las grandes ciudades, paisajes exóticos, aromas sugerentes, culturas sorprendentes
es lo que ofrece Asia, un mundo por descubrir
más allá de Europa. Podrá conocer Japón, para
sumergirse en ciudades muy modernas o ancestrales, contemplar templos y pasear por calles
llenas de historia y descubrir volcanes activos, y
China, el país de las antiguas dinastías, los emperadores y los dragones, que es también el país de
las últimas tendencias tecnológicas y de algunas
de las ciudades más modernas del mundo. Ambos
países han sabido conjugar sabiamente las tradiciones con la tecnología más avanzada.
En la otra punta del mundo, Nueva York, la gran
urbe por excelencia, con una numerosa y variada
oferta cultural y de ocio en sus diferentes barrios,
museos y galerías de arte, tiendas exclusivas y
bohemias, teatros y musicales, restaurantes,
todo siempre a la última y marcando tendencia
en una ciudad que siempre tiene algo nuevo que
ofrecer. La ciudad siempre distinta.
De crucero
Visitar los más bellos rincones en un único viaje,
sintiendo el placer de navegar es posible a bordo
de los mejores barcos que se presentan como
auténticos hoteles flotantes para disfrutar del
contacto con el océano; exquisitos restaurantes
de todo tipo, instalaciones sorprendentes, etc.
Viajes El Corte Inglés le ofrece las mejores compañías de cruceros que proponen destinos exóticos y
lejanos incluso con la posibilidad de dar la vuelta al
mundo en cruceros de más de 80 días, además de
las rutas tradicionales de una semana de duración.
El crucero ha pasado de ser un simple viaje a una
experiencia única. Es la fórmula perfecta para
disfrutar de unas vacaciones visitando varios
países en un mismo viaje sin hacer y deshacer maletas. Una gran escapada en la que cada
mañana se sorprenderá con nuevos paisajes.
Desayune en el balcón privado de su camarote,
empiece el día haciendo algo de deporte al aire
libre o en su gimnasio perfectamente equipado y
decídase a realizar cualquiera de las excursiones.
Si opta por permanecer a bordo, dese un baño
en la piscina y después, un relajante jacuzzi para
coger con ganas una tarde dedicada por entero a
la diversión. Juegos de mesa, golf, bailes… Antes
de la cena apueste por dedicarse un momento
para sí mismo acercándose al Spa y luego cene en
restaurantes y buffets que ofrecen una amplia y
variada oferta culinaria. Y por la noche, entretenimiento en el teatro, juegos en el casino o bailes
en los salones y discoteca.
Después de esta variedad de propuestas y experiencias, solo queda elegir su destino. Es el
momento de acercarse a cualquiera de las agencias de Viajes El Corte Inglés para planificar sus
mejores vacaciones. Recuerde que le ofrecen
amplios horarios en sus centros comerciales
con apertura los sábados y en algunas ciudades,
incluso el domingo. Consulte horarios en su web.
A cada cliente le ofrecerán los mejores servicios a
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Diario Financiero Abril 2015
La contra de...
El barquillero
Mª Asun Ten
Madrid se vestirá en
breve de chulapas y
chulapos, organillos y
agua del Santo. Entre
medias del barullo
un sonido, el de la
ruleta del barquillero.
Una tradición a la
que algún político ha
maltratado y que “Los
Cañas” defienden en
su pequeño obrador
de Lavapiés. Julián
y José Luis han
hablado para Diario
Financiero.
Una tradición del siglo XIX…
¿Cómo se llega a la quinta generación de barquilleros?
Con mucho sacrificio y con mucha
ilusión a la vez. La ilusión es que
como es familiar la he vivido desde
pequeño y disfruto de ello. Tu padre,
tu abuelo han estado contigo y no
quieres que se pierda, si eso sucediera todo lo que han luchado ellos
se perdería también.
¿Habrá sexta?
Tengo nietos pero no sé si seguirán
con la tradición, aunque esto es muy
duro, yo les diría que siguieran.
Económicamente… ¿vive el
barquillero de ahora como
el de antes?
Antiguamente salías a
vender y aunque no
se vendiera bien
disfrutabas en la
calle. Ibas a cualquier
sitio, a las verbenas,
podías recorrer Madrid
hablando con la gente y
ahora, sin embargo, te
dejan en un punto fijo
y pareces una estatua.
Vendas mucho o poco
no disfrutas de la venta,
aunque eso cambia
cuando la gente te piden
fotos y que les expliques
lo que es esto.
A un euro el barquillo… ¿se puede vivir
bien de este negocio?
Se sobrevive, siempre sacas para ir
comiendo y pagando, tirando poco a
poco.
Reinventarse o morir… Con una
Página web adaptándose a los
nuevos tiempos ¿qué hace un
barquillero para sobrevivir en el
siglo XXI
La web es otra forma de darse a conocer. Como ahora llega San Isidro en
colegios, hoteles...quieren tener un
barquillero y conocer la tradición,
como se jugaba a la ruleta… Vamos
allí con los barquillos ya vendidos
a regalárselos a los niños para que
jueguen. Otro modo de reinventarse
es hacerlos de chocolate, que vende
más. Pero el atractivo de verdad del
barquillo está en comerlo. No son
simples galletas. Además alquilamos barquilleras principalmente
en San Isidro, aunque es algo muy
temporal.
Antes nos
dejaban recorrer
Madrid, ahora
parecemos
estatuas
Si se da bien
la jornada, 500
barquillos son
dos días de
trabajo
Él fue el que catalogó la venta de
barquillos como venta ambulante y
ahí nos destrozaron.
¿Reciben algún tipo de ayudas
para mantener esta tradición?
Me imagino que usted es autónomo… ¿echa de menos algún
tipo de ayuda? ¿qué opina de las
medidas actuales?
Nosotros no queremos nada, en
verdad nosotros queremos luchar por
nuestra cuenta y que nos dejen trabajar como se ha hecho siempre. Pero
tampoco queremos que ni el Ayuntamiento, las concejalías nos pongan
trabas. Tierno Galván a mi padre le
dio un permiso para todo Madrid que
se mantuvo con los sucesivos alcaldes
hasta que llegó Gallardón.
El problema no es solo pagar autónomos, sino pagar el permiso que
te dan, el seguro… hay que pagar
por todos lados. Durante toda la
semana trabajas en barquillos que
no están vendidos, luego tienes que
ir a la calle a hacerlo. Y si vendes
bien, sino pues nada, no te da ni
para pagar los 260 euros. Pan para
hoy y hambre para mañana.
El barquillo, ¿cruza fronteras?
Aunque nos han llamado de otras
regiones como Valencia o Burgos
esto no se puede exportar porque
hacemos pocas cantidades, es
un producto frágil y cuesta más
el empaquetado que el producto
en sí. Haría falta un obrador más
grande, pero no nos interesa
porque queremos seguir la tradición del barquillo madrileño.
Ir vestido de chulapo… ¿beneficia
la venta?
Sí, sí, claro. Yo desde pequeño me
he vestido de chulapo, no es algo de
ahora. Con 12 años iba a Los Rosales
con la bandeja y la barquillera vestido
de chulapo. Y desde luego beneficia,
porque el turista y el cliente en sí ve
lo que es de Madrid, como la puerta
de Alcalá, por eso quieren hacerse
fotos, y si no la piden te la hacen de
cualquier forma.
Se empieza a hablar de mejora de
la economía… ¿se compran más
barquillos?
Se ha notado un poquito, aunque
no mucho. Hemos tenido unos años
atrás que no los vendíamos ni regalándolos y ahora parece que van
tirando algo, aunque hemos tenido
que bajar el precio.
Defina brevemente el negocio
Tradición, familiar, típico y rico.

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