UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS, CONTABLES Y FINANCIERAS INVESTIGACION OPERATIVA Profesor: Mg. José Tejeda Análisis de decisiones bajo incertidumbre Presentación de la segunda unidad temática del curso. 1) Ytala Cornejo de la empresa IMPRESIONES BORROSAS en Lima, debe decidir si acepta un contrato de trabajo de impresión para el gobierno o volar a Tumbes para participar en la licitación de un folleto. Restricciones en la capacidad le impiden realizar los dos trabajos, y tiene que decidir sobre el contrato del gobierno antes de comenzar el proceso de licitación. A ella le han ofrecido 1,000 soles por el contrato con el gobierno. En el caso que participe en la licitación del folleto y no logre la adjudicación perderá 1,000 soles por los gastos incurridos en la compra de las bases del concurso; claro que si lo obtiene tendrá una ganancia de 4,000 soles. a. b. c. d. Diseñe la matriz de pagos o rendimientos para el problema de Ytala. ¿Cuál es la decisión optima, si se utiliza el criterio Maximax? ¿Cuál es la decisión optima, si se utiliza el criterio Maximin? ¿Cuál es la decisión optima, si se utiliza el criterio Hurwicz con un factor optimista de 0.6? e. Generar una tabla de retribuciones en la cual lasa entradas sean de arrepentimiento. f. ¿Cuál es la decisión optima, si se utiliza el criterio Minimax? g. Si Ytala estima que la probabilidad de obtener el trabajo del folleto es 1/3, ¿Qué decisión maximizara su rendimiento esperado en soles? h. ¿Cuál es la decisión optima, si el criterio de decisión es el de minimizar el arrepentimiento esperado y P (T) = 1/3? i. Suponga que el agente de compras del trabajo del folleto ya se ha decidido a quien se le adjudicara la licitación, pero Ytala no sabe el resultado. Si Ytala piensa que P(T) = 1/3, ¿Cuánto es la cantidad máxima que Ytala debería pagar para obtener esta información? 2) El gerente de la tienda Enigma Hardware S.A. debe decidir cuantos ventiladores ordenar este verano. Es difícil ordenar unidades adicionales cuando se inicia la temporada y por otro lado, se tiene un costo correspondiente por tener mas unidades de las que se pueden vender. Un ventilador cuesta S/. 150 y se vende a S/. 200, Las unidades que no se vendieron para final de temporada se venden a una casa de venta en catalogo en S/. 25. Se sabe que solo puede ordenar pedidos por cientos. Después de revisar los registros de otros años y proyectar la demanda para la próxima temporada se determino que solo podía ordenar 300, 400, 500, 600 o 700 unidades de ventiladores. a. Diseñe la matriz de pagos o rendimientos netos correspondiente. b. ¿Cuál es la recomendación óptima utilizando cada uno de los criterios desarrollados? 1