ＪＥＭＩＭＡ会員向け平成27年度人材育成研修開催のご案内当工業会では、JEMIMA会員企業の人材育成の一助となることを目的に、昨年度に引き続き、人事系教育プログラムを開催いたします。会員各社の社員教育にお役立てください！！開催スケジュールと対象者別ゴールイメージ対象管理職監督職業務マネジメント、部下指導・育成力向上習得目標中堅若手後輩指導力、問題発見・解決力向上リーダーシップ、フォロワーシップ強化 2015年 5月新人仕事の基本の定着管理・監督者研修京都開催 5月29日ＯＪＴ研修 6月17日 6月管理・監督者研修 7月 8月 9月新 7月21日中堅社員研修アサーション研修 8月28日 9月25日問題解決研修 10月30日 10月 12月 2016年 2月開催概要大阪開催 ※管理・監督者研修と問題解決研修は、其々各回とも基本同じ内容です。問題解決研修 12月14日仕事の進め方研修 2月1日 ※研修実施日は諸般の事情により変更させていただく場合があります。開催会場： JEMIMA 計測会館会議室（東京都中央区日本橋蛎殻町2-15-12）、他（京都、大阪）研修時間： 9:30～17:30（プログラムにより若干変動あり）講師：人事系研修専門の外部講師ＨＲＭジェイズ・オフィス代表、人事コンサルタント坂田二郎氏参加費用： 2,000円／人／１プログラム（新アイテムは4,000円／人／1プログラム）定員：各プログラム36名様（定員となり次第、締め切りとさせていただきます）申込： 2015年4月下旬より順次受付開始～各プログラム開催２週間前締め切り（予定）問合せ先： JEMIMA総務・企画部 TEL：03-3662-8185 主催： JEMIMA企画運営会議各研修共通の特徴（１）講義とワークを組み合わせて知識やスキルの習得と定着を図る、体験型の構成です。（２）受講後さっそく職場で試していただける知識やスキルを習得できます。（３）同業他社からの参加者同士の交流や議論を通して、新たな気づきや刺激が得られます。各研修の概要研修名概要ＯＪＴ研修 6月17日実施【研修のねらい】 On the Job Trainingの計画立案から、トレーナーとしてのスキル習得までカバーし、職場での人材育成につなげます。 ★昨年の受講者アンケートより★ ＯＪＴで伝えるべきこと、計画立案等、具体的な手法を学べた。人の能力を伸ばすにはどうしたらよいか、考えることができた。管理・監督者研修 5月29日実施（京都開催） 7月21日実施【研修のねらい】管理・監督者にとって重要な３つのマネジメント（部下のマネジメント、業務のマネジメント、リスクマネジメント）を習得します。 ★昨年の受講者アンケートより★ ディスカッションでさまざまな考え方を聞けて、気づきを得られた。とても有益なもので、少しでも役立てられればよいと思いました。 ※２回とも基本同じ内容です。中堅社員研修 8月28日実施【研修のねらい】フォロワーシップとリーダーシップという観点から中堅社員の役割を再認識。その上で、中堅社員に必要な行動を理解します。 ★昨年の受講者アンケートより★ 大変わかりやすい説明と資料で、よく理解できました。自分の経験を振り返り、今後の行動を考える良い機会になった。アサーション研修（今年度Ｎｅｗアイテム） 9月25日実施【研修のねらい】管理・監督者を対象に、相手の立場を配慮しながら、自分が言うべきことをはっきり伝える「アサーション」の技法を習得します。部下指導など、職場のコミュニケーションの改善を目指します。問題解決研修 10月30日実施（大阪開催） 12月14日実施【研修のねらい】問題を発見し解決するまでの一連の流れを、ワークとグループ討議を通じてご理解いただきます。 ★昨年の受講者アンケートより★ 問題解決の導入、手がかりを得られたと思います。業務に直結できる内容のため、非常に良いと感じました。 ※２回とも基本同じ内容です。仕事の進め方研修 2月1日実施【研修のねらい】新人～若手クラスを対象に仕事の基本中の基本（ＰＤＣＡ、ホウレンソウ、ＱＣＤ）を再確認します。入社から数カ月経過した新人に対するフォローアップとしても最適です。 ★昨年の受講者アンケートより★ 会社では同期がいないので、研修を通じ自分のレベルが理解できた。ＰＤＣＡ等、忘れかけていたことを再確認できてよかった。