Confidential コ コ 全 て は 「 印 刷 」 か ら 始 ま る 。 S p r i n g , 2 0 1 5 第9期事業計画書 株式会社サンソウゴウ 1 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 目次 基本 ３ ５ ６ ７ ８ ９ 経 営 チ ー ム 経 営 理 念 企 業 理 念 事 業 ビ ジ ョ ン 会 社 コ ン セ プ ト タ ー ゲ ッ ト ・ ニ ー ズ １ ０ １ １ ビ ジ ネ ス フ ロ ー 事 業 モ デ ル １ ２ ー １ ５ マ ー 規ケ 模ッ ・ト 競 合 １ ６ 競 争 優 位 性 ス ︶ １ ８ ー １ ９ ２ １ ２ ２ 競 争 戦 略 サ ン ソ ウ ゴ ウ の 戦 術 組 織 図 ２ ３ ー ２ ６ ア ク シ ョ ン プ ラ ン ２ ７ ２ ８ ２ ９ ３ ０ ３ １ 成 長 ス ト ー リ ー こ れ か ら の 課 題 合 併 ・ 事 業 継 承 こ れ ま で の 実 績 推 移 数 値 計 画 ３ ２ ー ３ ４ 主 要 取 引 先 リ３ ５ ー エ グ ゼ グ テ ィ ブ ・ サ マ マーケット 優位性 新サービス 戦略・戦術 アクションプラン 成長ストーリー 課題 M&A FINANCE ︵ 新今 商後 品の ・計 サ画 ー ビ ２ ０ ビジネスモデル サービス BUSINESS PLAN サ ー ビ ス ・ プ ロ ダ ク ト １ ７ 理念・ビジョン ターゲット SERVICE 成長と発展 経営陣 コンセプト BUSINESS 会 社 概 要 ・ 沿 革 ４ ABOUT ２ 概要 ビジネス 実績推移 数値計画 主要取引先 サマリー 2 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 会社概要 社 名 概要 • 株 式 会 社 サ ン ソ ウ ゴ ウ （ 英 名 ： S u n s o g o . I n c ） • 大 阪 府 大 阪 市 淀 川 区 新 高 1 − 1 0 − 5 ABOUT 所 在 地 • 2 0 0 6 年 （ 平 成 1 9 年 ） 5 月 ターゲット BUSINESS 設 立 理念・ビジョン コンセプト 資 本 金 • 3 , 0 0 0 , 0 0 0 円 経営陣 ビジネスモデル マーケット 役 員 事 業 内 容 優位性 新サービス 戦略・戦術 BUSINESS PLAN アクションプラン 成長ストーリー 課題 M&A FINANCE ① 店 頭 販 促 物 、 パ ッ ケ ー ジ 、 そ の 他 商 業 印 刷 、 紙 加 工 、 各 種 デ ザ イ ン ② 流 通 加 工 業 務 ③ ノ ベ ル テ ィ の 企 画 ・ 開 発 ④ ネ イ ル 製 品 の 企 画 ・ 製 造 ・ 販 売 ⑤ C G 、 3 D コ ン テ ン ツ 企 画 ・ 開 発 ⑥ 映 像 、 W E B 、 ア プ リ の 開 発 ・ 制 作 ⑦ イ ベ ン ト の 企 画 ・ 運 営 ⑧ 広 告 、 宣 伝 の 企 画 サービス SERVICE • 黒 木 健 （ 代 表 取 締 役 社 長 ） • 日 野 和 弥 （ 取 締 役 副 社 長 ） 実績推移 数値計画 主要取引先 サマリー 3 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 会社沿革 概要 1973年 サン総合印刷（大阪市淀川区）創立 ABOUT ABOUT HISTORY サン総合 スリーバイスリー サンソウゴウ 『太陽（SUN）のように元気で明る ターゲット 2007年 株式会社スリーバイスリー（大阪市淀川区）設立 BUSINESS がサン総合と命名しました。 「3」には種々の熟語･ことわざ･言い 有限会社サン総合を吸収合併 数字に、非常に思い入れがあります。 そして、「3」が表現する「1」や 「2」にはない安定感や、大きい数字 株式会社サンソウゴウに社名変更 という懐の深さを体現した会社として、 マーケット 優位性 新サービス 戦略・戦術 BUSINESS PLAN （存続会社はスリーバイスリー） 回しがあり、個人的にも「3」という ビジネスモデル サービス SERVICE 2014年 株式会社スリーバイスリーが、 理念・ビジョン コンセプト く』と、先代で創業者の黒木三十四氏 2000年 有限会社サン総合（大阪市淀川区）設立 経営陣 アクションプラン 成長ストーリー 課題 M&A 2015年 4月 現在に至る FINANCE 成長･発展させたいという想いです。 実績推移 数値計画 主要取引先 サマリー 4 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 経営チーム p 代表取締役社長 黒木 健 p 取締役副社長 日 野 概要 和弥 ABOUT サンソウゴウを知り尽くした男 経営陣 理念・ビジョン コンセプト 1989年 私立宮崎鵬翔高等学校 ターゲット 1989年 株式会社サン総合印刷 入社 2014年 株式会社サンソウゴウ 取締役副社長 就任 BUSINESS 2000年 有限会社サン総合印刷 部長 ビジネスモデル マーケット サービス SERVICE p 印刷事業部 企画営業課 課長 永 野 優位性 新サービス 昌洋 戦略・戦術 販促プロデューサー 1992年 私立大阪芸術大学 芸術学部 放送学科 卒業 1992年 桐灰化学株式会社（カイロメーカー） 入社 臨機応変な気配り上手 1993年 エールビジネス専門学校 卒業 2003年 サントップ（ドラッグストアチェーン） 入社 1994年 株式会社ホワイトベアーファミリー 入社 2005年 有限会社サン総合 入社 その後、旅行業、医療ソフト営業など経て 2012年 LPGA 女子プロゴルファー キムソヒ選手 2007年 株式会社スリーバイスリー 入社 マネージャー 着任 2014年 有限会社サン総合と合併 2014年 株式会社サンソウゴウ 代表取締役社長 就任 株式会社サンソウゴウ 企画営業課長 就任 アクションプラン 成長ストーリー 課題 M&A FINANCE 2007年 株式会社スリーバイスリー 代表取締役社長 就任 BUSINESS PLAN 元ツアコンで培った 実績推移 数値計画 主要取引先 サマリー 5 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 経営理念 概要 （経営方針） ABOUT 利益の追求は、社員とその家族の安全・安心な暮らしを守る為である。 経営陣 理念・ビジョン コンセプト （経営理念） ターゲット BUSINESS 一つ、ユニークなサービスや商品の提供により、お客様に喜ばれる会社。 ビジネスモデル マーケット 一つ、お客様を通じて消費者にも喜ばれ、社会に認められる会社。 サービス SERVICE 一つ、社員がイキイキ働き、その家族も幸せになり、社会に誇れる会社。 優位性 新サービス 戦略・戦術 BUSINESS PLAN アクションプラン 成長ストーリー 課題 M&A FINANCE 実績推移 数値計画 主要取引先 サマリー 6 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 企業理念 概要 ABOUT 経営陣 理念・ビジョン コンセプト ターゲット BUSINESS ビジネスモデル マーケット サービス 前に、当社が相手のお客様 SERVICE 相手が当社のお客様である となる。 かれば良いということでは なく、サンソウゴウに関わる全てのス 社員一人ひとりが想いを持ち、 テ ー ク ホ ル ダー が ハ ッ ピー に な る た め に 、 ま す。 提供する組織をつくること。 FINANCE る の か 、 何 を すべ き な の か を 常 に 追 求 し アクションプラン 成長ストーリー 課題 M&A サ ン ソ ウ ゴ ウ ら し さ を 活 か して 何 が 出 来 それを実現できるフィールドを 新サービス 戦略・戦術 BUSINESS PLAN 自社だけが 優位性 実績推移 数値計画 主要取引先 サマリー 7 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 事業ビジョン 概要 損 得 勘 定 だ け で は な い 、 今 や っ て い る こ と が 先 に 繋 が っ て い く 。 理念・ビジョン コンセプト ターゲット BUSINESS ご 縁 が 繋 が る 。 ABOUT コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン ツ ー ル と し て の 印 刷 で 経営陣 ビジネスモデル マーケット サービス SERVICE 優位性 新サービス 戦略・戦術 BUSINESS PLAN アクションプラン 成長ストーリー 課題 M&A FINANCE 実績推移 数値計画 主要取引先 サマリー 8 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 会社コンセプト 概要 ABOUT 経営陣 理念・ビジョン コンセプト ターゲット BUSINESS ビジネスモデル マーケット サービス 新サービス 戦略・戦術 BUSINESS PLAN 価値あるものに SERVICE お客様の好奇心を全力で 優位性 サンソウゴウ・コンセプト アクションプラン 成長ストーリー 課題 M&A FINANCE 実績推移 数値計画 主要取引先 サマリー 9 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 ターゲット ー 顧客ニーズ 当社の想定顧客は、B to B to C の事業者 概要 ABOUT 高い問題解決力を求める、発信重視の中規模以上事業者 経営陣 理念・ビジョン コンセプト ターゲット業界 既存顧客 ご紹介 ご紹介 マーケット 優位性 新サービス ご紹介 ご紹介 既存顧客 ご紹介 戦略・戦術 既存顧客 信頼と紹介の方程式 FINANCE 既存顧客 アクションプラン 成長ストーリー 課題 M&A 雑貨業界 ビジネスモデル サービス BUSINESS PLAN 医療品関連業界 ご紹介 SERVICE 日用品業界 関 係 高を い深 信堀 頼す をる 得事 るに よ り BUSINESS ご紹介 フード業界 ターゲット ご紹介 実績推移 数値計画 主要取引先 サマリー 10 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 ビジネスフロー概要 手 数 料 卸 代 金 発注元 概要 サンソウゴウ ABOUT 印 刷 代 金 流通 経営陣 理念・ビジョン コンセプト ターゲット 発注元 外注協 力会社 納品 納品 先 最終 ユーザー BUSINESS サンソ ウゴウ 店頭販促物 パッケージ マーケット サービス SERVICE 販売先 ビジネスモデル 優位性 新サービス 紙加工 戦略・戦術 卸先 ノベルティ サンソウゴウ の ネットワーク ネイル製品 BUSINESS PLAN 外注先 アクションプラン 成長ストーリー 課題 M&A 仕入先 WEB･動画 FINANCE 同業者 流通加工品 実績推移 数値計画 主要取引先 サマリー 11 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 事業モデル 紙・印刷に関連した企画ソリューションで、 BEFORE AFTER キレイに なりたい キレイに なりたい ABOUT 新たな需要を創り出す。 概要 ネイル業界のニーズと解決 経営陣 理念・ビジョン コンセプト ターゲット ネイルする 新しい ネイルシール BUSINESS 需要の顕在化 ビジネスモデル マーケット サービス 企画・開発 爪を傷つける ネイルする SERVICE 需要喚起 優位性 新サービス 印刷 戦略・戦術 販促・販売 デザイン 製造 爪が傷まない サンソウゴウが新しいネイルシールを 開発する事により、新たな需要が創出された。 FINANCE 例）KIZUNA、アドカイロ アクションプラン 成長ストーリー 課題 M&A またネイルをする サ ン ソ ウ ゴ ウ ▷ 製品 パッケージ ◁ 例）流通加工品 BUSINESS PLAN ネイルをやめる 実績推移 数値計画 主要取引先 サマリー 12 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 マーケットサイズ（規模） 経済産業省「工業統計表 産業編」2010年度版 印刷業界主要27社による、2014年業界規模は 3 兆 8 , 3 8 3 億 円 ABOUT 業界規模 6 兆 1 , 7 6 1 億 円 概要 経営陣 理念・ビジョン コンセプト ターゲット BUSINESS ビジネスモデル マーケット サービス SERVICE 優位性 新サービス 戦略・戦術 BUSINESS PLAN 対象：平成25年7月決算∼平成26年6月決算までの下記27社 アクションプラン 成長ストーリー 課題 M&A 凸版印刷、大日本印刷、トッパン・フォームズ、日本写真印刷、共同印刷、図書印刷、共立印刷、廣済堂、竹田印刷、朝日印刷、東京リスマチック、 平賀、福島印刷、光陽社、カワセコンピュータサプライ、ソノコム 計27社 出典：業界動向SERCH.COM（http://gyokai-‐search.com/3-‐insatu.htm） FINANCE 光村印刷、野崎印刷紙業、サンメッセ、総合商研、ウィルコホールディングス、三浦印刷、宝印刷、セキ、トーイン、三光産業、光ビジネスフォーム、 実績推移 数値計画 主要取引先 サマリー 13 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 マーケットの傾向（機会） 一方、IT（情報技術）を使った販促支援、「BPO」と呼ぶ業務受託等、印刷 を中心に周辺の領域へビジネスチャンスを見いだそうとしている。 概要 ABOUT 電子化による印刷物の減少、企業の広告宣伝費の縮小やネットへの移行などにより、業界全体では苦戦が続く。 経営陣 理念・ビジョン コンセプト ターゲット BUSINESS トッパン・フォームズ の 競 争 戦 略 ビジネスモデル マーケット サービス SERVICE 帳票等のビジネスフォームを手掛ける トッパン・フォームズ。 優位性 新サービス 中核事業に業務受託事業を加え拡大。 戦略・戦術 BUSINESS PLAN 2013年4月には、 帳票の作成、発送業務の受託事業を 手掛けるジェイエスキューブを 三井物産から約50億円で買収した。 アクションプラン 成長ストーリー 課題 M&A 出典：「どうなる？印刷業会」 日本能率協会コンサルティング http://www.jmac.co.jp/ FINANCE 出典：p.96, 日経業界地図 2014年版, 日本経済新聞出版社 実績推移 数値計画 主要取引先 サマリー 14 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 マーケットの傾向（機会） 大規模事業所は粗利益が大きく減少し、 概要 ABOUT 対して、小 規 模 事 業 所 は 粗 利 益 を 概 ね 維 持 出 来 て い る 。 経営陣 理念・ビジョン コンセプト ターゲット BUSINESS ビジネスモデル マーケット サービス SERVICE 優位性 新サービス 戦略・戦術 BUSINESS PLAN アクションプラン 成長ストーリー 課題 M&A FINANCE 出典：「どうなる？印刷業会」 日本能率協会コンサルティング http://www.jmac.co.jp/ 実績推移 数値計画 主要取引先 サマリー 15 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 競合他社 概要 近隣淀川区には86社の大小印刷会社が存在する。 下記は主な近隣の印刷会社 米谷印刷工業(株) 大阪市淀川区野中北2丁目1-22 豊国美術印刷(有) 大阪市淀川区西三国1丁目2-35-510 ABOUT 凸版印刷：電子チラシ等情報サービスが好調 大日本印刷：精密電子部品が復調。包装材で海外進出 経営陣 理念・ビジョン コンセプト ターゲット 協和印刷(株) 大阪市淀川区西三国1丁目8-19 (有)ハンクス 大阪市淀川区新高1丁目2-31 光々堂 大阪市淀川区新高5丁目16-2 マルピー印刷(株) 大阪市淀川区新高5丁目3-28 太田印刷(株) 大阪市淀川区新高5丁目8-9 ビジネスモデル マーケット サービス SERVICE 大阪市淀川区西三国1丁目33-7 BUSINESS 大家印刷所 優位性 新サービス 戦略・戦術 凸版印刷、大日本印刷、トッパン・フォームズ、日本写真印刷、共同印刷、図書印刷、共立印刷、廣済堂、竹田印刷、朝日印刷、東京リスマチック、 光村印刷、野崎印刷紙業、サンメッセ、総合商研、ウィルコホールディングス、三浦印刷、宝印刷、セキ、トーイン、三光産業、光ビジネスフォーム、 平賀、福島印刷、光陽社、カワセコンピュータサプライ、ソノコム 計27社 出典：業界動向SERCH.COM（http://gyokai-‐search.com/3-‐insatu.htm） くろがね 大阪市淀川区東三国5丁目14-6 (有)オンデマンド・ベアーズ 大阪市淀川区東三国5丁目3-15-401 ※順不同 成長ストーリー 課題 M&A FINANCE 対象：平成25年7月決算∼平成26年6月決算までの下記27社 大阪市淀川区東三国3丁目10-3-1218 BUSINESS PLAN (有)糸井デザイン事務所 アクションプラン 実績推移 数値計画 主要取引先 サマリー 16 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 サービス・プロダクト 概要 有益な 情報を 提供 ② 流 通 加 工 業 務 困りご とを解 決する 有益な 人脈を 紹介 マーケット 優位性 新サービス 戦略・戦術 ⑦ イ ベ ン ト の 企 画 ・ 運 営 アクションプラン 成長ストーリー 課題 M&A FINANCE ⑧ 広 告 、 宣 伝 の 企 画 （ 萌 え キ ャ ラ 企 画 e t c . ） ビジネスモデル サービス BUSINESS PLAN ⑥ 映 像 、 W E B 、 ア プ リ の 企 画 ・ 制 作 ３つの サービス 核心 SERVICE ⑤ C G ･ 3 D コ ン テ ン ツ 企 画 ・ 制 作 理念・ビジョン ターゲット ③ ノ ベ ル テ ィ の 企 画 ・ 開 発 （当社開発ノベルティP.18） ④ ネ イ ル 製 品 の 企 画 ・ 製 造 ・ 販 売 （当社開発製品P.18） 経営陣 コンセプト BUSINESS 印 刷 を 基 盤 と し た サ ー ビ ス ABOUT ① 店 舗 販 促 物 、 商 業 印 刷 、 紙 加 工 、 各 種 デ ザ イ ン 実績推移 数値計画 主要取引先 サマリー 17 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 競争優位性 概要 ABOUT ネット印刷事業者に出来ない、 ただし、大手事業者にもできないことをサンソウゴウは実現。 経営陣 理念・ビジョン コンセプト サンソウゴウ 他の印刷業者 ターゲット BUSINESS 小回り 技術 幅広さ 大手 提案型 中規模 小規模 ビジネスモデル マーケット ネット印刷 サービス イ ン ク 技 術 力 が 高 い 印 刷 技 術 力 が 高 い 多 く の 協 力 会 社 立 地 性 ア イ デ ア の 提 案 コ ン セ プ ト の 作 成 イ レ ギ ュ ラ 対 応 不 可 イ ン ク 技 術 力 弱 い 印 刷 技 術 力 弱 い 協 力 会 社 は 少 な い 立 地 性 が 比 較 的 悪 い ア イ デ ア 提 供 弱 い コ ン セ プ ト 提 案 無 し 新サービス 戦略・戦術 アクションプラン 成長ストーリー 課題 M&A FINANCE 印刷専門業者としてだけではなく、 印刷を必要とするコト全てに向けて事業を行っている。 納 期 相 談 不 可 BUSINESS PLAN イ レ ギ ュ ラ 対 応 で き る SERVICE 納 期 相 談 で き る 優位性 実績推移 数値計画 主要取引先 サマリー 18 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 今後の計画（新商品・サービス）Ⅰ 概要 印刷技術を活かし、且つ業界に特化した製品をリリースして行く。 ABOUT 経営陣 理念・ビジョン コンセプト ターゲット ■ K I Z U N A BUSINESS ■アドカイロ ハンカチ 思わぬものにも広告を印刷。 コンセプト シチュエーションに特化したメディアが欲しい。 顧客ニーズ カイロに、商業広告を印刷する。 サンソウゴウの技術で、単価を劇的に下げる事に ソリューション 顧客メリット 特設ラインを活用することによる低価格化 新サービス 製品特長 戦略・戦術 アクションプラン 成長ストーリー 課題 個性的で思い出の残るノベルティができた。 M&A 実績推移 子供の描いた絵を直接タオル地にプリント。 FINANCE 海外販売も視野に。 成功。 顧客メリット 製品特長 思い出が残るノベルティが欲しい。 サンソウゴウの技術で、冬季に屋外で活用される ソリューション 優位性 BUSINESS PLAN 顧客ニーズ 家族の絆をつなげる。 マーケット サービス SERVICE コンセプト ビジネスモデル 数値計画 主要取引先 サマリー 19 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 今後の計画（新商品・サービス）Ⅱ 概要 印刷技術を活かし、且つ業界に特化した製品をリリースして行く。 ABOUT 経営陣 理念・ビジョン コンセプト ターゲット ■ B L C f o r フ ォ ー ム CORDE コンセプト 顧客ニーズ ソリューション 顧客メリット 付加価値の高いものが欲しい、より使いやすいも 戦略・戦術 サンソウゴウの技術で、ネイリストの声を聞き入 ソリューション 顧客メリット 製品特長 れた商品を開発。 アクションプラン 成長ストーリー 課題 使いやすい、安心、安全。 M&A 実績推移 大手美容代理店がサポート FINANCE 製品特長 高品質なネイルフォームを開発。 使いやすい、爪が傷まない、ネイリストの健康被 害を軽減 カリスマネイリストと共同開発 新サービス のが欲しい。 サンソウゴウのシール印刷技術を使用し、日本製 優位性 ジャパン・クオリティをネイル用品に。 BUSINESS PLAN 顧客ニーズ ジャパン・クオリティをネイル用品に。 高品質なネイルフォームがない。 マーケット サービス SERVICE コンセプト BUSINESS ■ ネ イ ル ビジネスモデル 数値計画 主要取引先 サマリー 20 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 競争戦略 大手と競争せず、ユニークさを追求。 概要 各ニッチ分野でリーダー権を獲得 ターゲット ★焦点FOCUS ＊流通加工を強化 ＊ネイル関連製品製造 ＊アドカイロOEM製造 特定分野の新製品開発に注力 チャレンジャー フォロワー ＊ネットワークの強化 新サービス アクションプラン 成長ストーリー 課題 M&A FINANCE 対 象 市 場 優位性 戦略・戦術 ＊先にお客になる戦術 特 定 領 域 マーケット サービス BUSINESS PLAN ＊特殊印刷技術の伸長 ＊カイロ印刷技術の伸長 市 場 全 域 ビジネスモデル ★戦術STATISTIC 弱 い 理念・ビジョン コンセプト ＊商業印刷に特化 ＊製品関連に特化 強 い 経営陣 ▷サービスを浸透 SERVICE 商 品 ・ サ ー ビ ス の 競 争 力 ▷既存顧客を深堀り BUSINESS ニッチャー リーダー ★深堀浸透戦略 ABOUT 印刷業界のサントリーのポジションを目指す。 実績推移 数値計画 主要取引先 サマリー 21 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 サンソウゴウの戦術 他社と比較されない環境づくりをすること 概要 ABOUT 顧客のビジネスフロー 経営陣 理念・ビジョン コンセプト マーケット 調査 消費者 ニーズ PR 企画・製造 物流 営業・販売 顧客管理 ブランド 管理 ターゲット BUSINESS 1 2 企画提案 4 印刷 5 物流企画 サンソウゴウ ②顧客のPR方法に対する提案 ③印刷方法や印刷媒体の提案 ⑤営業活動や販売をサポート 新サービス アクションプラン 成長ストーリー 課題 M&A FINANCE ④商品の物流方法やディスプレイまでを企画 優位性 戦略・戦術 BUSINESS PLAN ①サンソウゴウのネットワークから調査 マーケット サービス 販売 サポート SERVICE 市場調査 サポート 3 ビジネスモデル 実績推移 数値計画 主要取引先 サマリー 22 株式会社サンソウゴウ 第9期 事業計画 組織図（当期） 概要 企画営業課 ABOUT 経営陣 理念・ビジョン コンセプト 印刷事業部 印刷課 ターゲット BUSINESS 代 表 取 締 役 社 長 取 締 役 ネイル事業部 マーケット サービス SERVICE 企画営業課 制作課 ビジネスモデル 優位性 新サービス • 当期ミッション：ノベルティ販売の拡充 戦略・戦術 • 当期ミッション：印刷技術の継承 制作課 BUSINESS PLAN 印刷課 FINANCE • 当期ミッション：事業拡大 成長ストーリー 課題 M&A • 当期ミッション：技術革新 ネイル事業部 アクションプラン 実績推移 数値計画 主要取引先 サマリー 概要 ABOUT 経営陣 理念・ビジョン コンセプト ターゲット BUSINESS ビジネスモデル マーケット サービス SERVICE 優位性 新サービス 戦略・戦術 BUSINESS PLAN 成長ストーリー 課題 M&A FINANCE 株式会社サンソウゴウ第9期事業計画 FIN アクションプラン 実績推移 数値計画 主要取引先 サマリー
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