宮岡

I N T E RV I E W & R e p o r ta g e
シリーズ
こ
ISO22000 審査登録証
運 輸・保 管 業 界 初の
ISO22000取 得で
より安 全・安 心な
梱 包 体 制 を確 立
㈱宮岡
Miyaoka Co.,Ltd
●会社概要
所在地:埼玉県川口市領家 5-1-3
設立:1973 年 6 月(78 年 8 月社名変更)
主な事業:配送・梱包・保管・
人材派遣・コンサルティング
売上高:17 億円(08 年)
従業員数:150 人
ん
高頭 英雄 氏
Hideo Takatou
●プロフィール
1962 年生まれ、東京都出身。輸出
入の物流会社で勤務したのち、03 年
4 月㈱宮岡入社。品質推進部・梱包
部などを経験し、09 年 4 月より現職。
う
管理部課長
ぽ
分野は保管、包装食品の詰め合わせ、登録範囲はPSC
事業部で行われる包装済み食品の箱詰めなどのセット
作業、本社第二倉庫 3 階に置かれている食品保管業務
専務取締役
宮岡 義宜 氏
Yoshinori Miyaoka
●プロフィール
1975 年生まれ、埼玉県出身。食品関
連の物流会社で修業したのち、00 年
4 月㈱宮岡入社。07 年1 月より現職。
1973 年に倉庫業として創業し、運輸・梱包・人材派遣と事業を拡大してきた㈱宮岡。
運輸・保管業界(フードチェーン・カテゴリーIおよび J)では初となるISO22000 の認証を今年 1 月に取得した。
全従業員のコミュニケーションで食品梱包のスペシャリストを目指す。
PSC( パッケージ・サービス・センター )
事業部は流通加工業務を担う。A ∼D の
4 つの倉庫があり、ISO22000 の対象は
C 棟の2 階、3 階とD 棟で、食品関連業務
はC 棟の 2 階、3 階で行われる
ISOに関する文書類は本社
オフィスで保管されている
C 棟の2 階。お客さまが作業
の様子を見られるようガラス
張りのつくりになっている
ローラーは壁に紙が付かない
ものを採用。ローラー掛けは
入室前に2 人一組で行う
22000 導入により設置した
自動ドア。逆からは開かな
いようになっている
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シリーズ ISO22000
入室前に靴裏の異物を取るため、クリーン
マットを通ってから入る。
1 セット 30 枚で 1
枚ずつはがせ、残りの枚数もひと目で分かる
㈱宮岡
青いバンドエイドも22000 導入
により購入した。使用する場合
は記入してから使い、作業終了
後フロア担当の人に報告する
の骨格をおおよそ作成していたのですが、食品
で起こるハザードがどういうリスクにつなが
り、それをどのように回避したらよいのかとい
題を解決していきました。
コンサルタントで話し合うことによってその課
うところに苦労しました。そこで、私と新部、
── ISO22000の認証取得を目指した理由
9001運用の
経験を生かし認証取得
からお話しください。
──教育で苦労された点はありますか。
た。その時、お客さまとの取引の中でISO2
化したマネジメントの必要性を感じていまし
本人だけでなく、派遣先の会社にも22000
パート社員には朝礼を利用して、派遣社員には
な混乱はありませんでした。具体的には社員や
業員教育ノウハウがあったので、現場での大き
●当社は事業の中の一つとして食品関連の
宮岡
年9月に9001を取得したときの従
高頭
2000があるということを知り、
「経営を継
導入の必要性を説明しました。
●
梱包をしていましたが、作業する上でそれに特
続していく上でお客さまにより信頼されるため
高頭
か。
●まず昨年5月の全社員会議で社長から説
からなかったので、外部の食品専門コンサルタ
し2人だけではどこから手を付けたらいいか分
からのスタートではありませんでした。しか
した。9001を導入していましたので、ゼロ
C事業部長の新部智恵子と2人でスタートしま
高頭
会議で改善案を検討し、それを基にして教育の
はみ出している従業員に対して、毎月のチーム
めました。また具体的にキャップから髪の毛が
めて説明し、22000導入に対する理解を求
部、取締役統括部長の半田武一の3人であらた
前にPSC事業部の社員とパート社員に私と新
備もその時に出来上がったので、運用を始める
●リーダーは私で、食品安全チームはPS
ントに来ていただき月に2回勉強会を開きまし
──設備面で改善したことは何ですか。
徹底を図ることなどもしました。
●お客さまにわれわれの作業を見てもらう
ため、ガラス越しに汚染区域から清潔区域の状
況が見渡せるようなフロア構造にしました。そ
宮岡
ういう発想は当社を含め梱包関係の会社には今
──取得までにどのような勉強を行いましたか。
品衛生法施行条例など22000にかかわる管
高頭
までありませんでしたので、この構造は食品メ
●厚生労働省のガイドライン、埼玉県の食
理運営基準を一通り勉強しました。また再度、
●認証取得を目指すに当たって、倉庫を大
幅に新しく造り直しました。これと同時に、貯
高頭
づいたと思います。
ーカーにおける梱包・搬送業務の形態により近
講習会にも参加しました。
食品衛生の基礎を勉強するため、責任者向けの
参加しました。
た。また認証取得において内部監査員を置く必
明し、9月に途中経過を報告しました。また設
── 食品安全チームはどのようなメンバー構成で
── 従業員教育はどのくらいの頻度で行いました
の土壌づくり」として認証取得を決断し、 年
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要がありましたので、監査員の候補生もそこに
すか。
宣言しました。
4月に宮岡義秀代表取締役社長がキックオフを
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●埼玉県の条例を基に前提条件プログラム
──取得で苦労された点は何ですか。
高頭
APRIL 2010
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03
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Miyaoka Co.,Ltd
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食 品を扱う場
合、入室後すぐ
にアルコール消
毒 液で手の消
毒を行う
作業室。ステンレスの台で業務
を行う。効率よく行うため、作業
ごとにレイアウトを変更している
そ族昆虫等日常点検表と施設設備等日
常管理点検表。食品関連業務個所はフ
ロア担当責任者が毎日点検している
ます。
らないので、今後は量の管理も徹底させていき
れはフロア管理責任者がチェックしなければな
査で基準以下になっていることがあります。こ
る基準も設けたのですが、実際には抜き打ち検
ました。併せて、アルコール消毒液の量に関す
を聞き、分かりやすい内容にするように心掛け
マニュアル作成に当たっては従業員からも意見
アルを作成し手洗いの徹底を図りました。この
──どのような対策を取っていますか。
と考えます。
になりました。今後も専門性の高い要求がある
いうキーワードが社会全体の問題となり関心事
います。ギョーザ事件を発端に「衛生管理」と
り高度な品質をお客さまから望まれていると思
ることながら、パッケージの外観に関してもよ
います。セットの内容物(パッケージ内)もさ
宮岡
要望がありますか。
ら衛生・品質管理基準が満たされているか事前
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APRIL 2010
●明確化された衛生管理基準の運用だと思
──経営面で苦労した点はありますか。
にチェックします。当社で自主採点してお客さ
●事前チェックです。作業前にチェックシ
で必要になるインフラは何かという視点で決定
まに提出し、お客さまが確認に来て採点するし
ートを使って、作業フロアと作業方法の両面か
しました。ゾーニングなどはすぐに実行しまし
くみになっています。そのほかに、プレミア食
宮岡
たが、エアシャワーなどの高額な設備は費用対
玩販促物(カード)の情報漏えいを防ぐためI
●施設設備への投資をどの範囲まで行うか
効果を考慮し、今回は導入しませんでした。今
で苦労しました。食品関連の梱包事業を行う上
後はお客さまから要望を伺い、当社に合った形
宮岡
水槽の水質検査も開始しました。
── 食品関連製品の温度管理はどのようにしてい
SO27001も同時に認証取得しました。
●周囲の理解を得るのが大変でした。一部
第二倉庫の私物置き場と掃
除用具入れ専用ロッカー。
貴重品類は私物置き場にし
まってから前室に入る。ま
た掃除用具は洗った後、必
ず外で乾かしてからロッカー
にしまうよう徹底されている
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品関連業務については全体で %ぐらいです。
●保管では菓子飲料などの一時保管です。
に観客に渡されるお土産のお煎餅のセットも定
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に「なぜお金を掛けて大幅に施設を直すのか」
── 貴社の食品関連業務は全体でどれくらいにな
──具体的にどのようなことをしていますか。
元・お歳暮・バレンタインなどのシーズン商品
期的に行っています。
せんべい
で飲料と菓子のセット作業です。大相撲観戦時
の管理が変わりました。特に手洗いは衛生上、
宮岡
食品などの保管として使わ
れている本社第二倉庫 3 階
も 22000 の対象。PSC 事
業部の倉庫同様、手洗い場
などの前室を用意している
という意見があったのですが、工事が進みフロ
アがきれいになり、ゾーニングが出来上がって
%、
●当社は配送と梱包、人材派遣の3つの事
るのでしょうか。
宮岡
くるにつれて、従業員の対応にも変化が表れて
きました。
業で動いています。売上比率は配送が約
梱包・保管関係が %、人材派遣が %で、食
作業を見えるようにしたので、商品や備品など
宮岡
●現場をガラス張りにして外から食品梱包
──具体的に、どのような変化が表れたのですか。
を整然と置くようになりました。また、従業員
──認証取得で何が変化しましたか。
りました。
は作業風景をお客さまに見られるため、今まで
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また梱包では食玩販促物のセット作業や、お中
30
── 食品の梱包に関してお客さまからどのような
●防虫対策と作業前の手洗いなどフロア内
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確実に実行しなければいけませんので、マニュ
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幅広い食品関連業務
で順次導入を検討していきたいと考えています。
22000 導入後、部品
類がひと目で分かる
ようになった
──ほかに設備面で苦労したことは何ですか。
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以上に緊張感を持って仕事に取り組むようにな
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●お客さまの要請があればいつでも本社の
るのでしょうか。
高頭
第二倉庫で温度管理をしながら保管および作業
をすることができます。要請の有無にかかわら
ず毎日の温度記録を記載し、月1回空調機器の
試運転を行っております。
をルール化した点も高い評価を頂いています。
して、衛生区に入るための手洗い、ローラー掛け
り組みは柔軟に導入していき、作業環境や生産
を実施しています。そこで得た有益な情報や取
性の向上、作業者の負担軽減に役立てていきた
いと思います。
●今回の認証は食品衛生の第一段階として
──今後の抱負をお話しください。
宮岡
順が明確になり、適切な衛生管理の強化ができ
高頭
く指導されていないのでどうしたらよいか分か
改善です。従業員から身だしなみに関して細か
高頭
●身だしなみのルール周知徹底についての
── 今後の従業員教育についてお聞かせください。
商材を扱い作業する業者として、継続してより
す。
「食品」という人の健康や生命に影響する
0は認証後の運用がとても重要だと感じていま
からがスタートといわれますが、特に2200
つ必要があると考えます。ISOは取得して
いるので、衛生管理に関してより高い関心を持
考えます。当社は食品以外の梱包作業も行って
たことです。お客さまに当社の衛生管理をより
らないという意見がありました。早急に取り掛
精度を高めていきたいと思います。
梱包業と
食品製造業をつなぐ
市場の開拓を目指す
具体的に分かりやすく説明できました。
かる必要があります。
──具体的にはどのように取り組むのですか。
──ハザード分析をしてよかった点はありますか。
── 22000認証取得によるお客さまの反応は
宮岡
宮岡
●受注から作業・出荷に至るまでの管理手
どう変化しましたか。
提供します。社内では課題設定をし、担当する
社内では定期的
に倉庫内に必要
な管理に関する
教育が行われて
いる
●今まで以上に専門的な外部研修の機会を
宮岡 ●汚染区域からガラス越しに食品の箱詰め
社員が講師を行いワークショップ的な取り組み
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部署が集まる経営管理者会議でマネジメントレ
頼を得ていきたいと思います。また月1回、全
積極的にやっていき、お客さまからより高い信
線を築いていくため、設備投資できるところは
高めてほかの梱包・保管業者にはない独自の路
食品だけに限らず二次、三次加工の衛生管理を
●管理基準と管理項目の継続的改善です。
セット作業を見ることができるので、お客さま
22000 導入後、啓蒙の一環として食品安全方針・
目標を第二倉庫内に掲示している
からとても喜ばれています。入室手順を明確に
補虫器。虫のモニタ
リングもやっている
最大重量 2㌧対応の第二倉庫内専用エレベータ
ー。パレットなどの整理整頓が行き届いている
ビューを行い、社内の重要な問題について意見
交換していきます。
●お客さまの要望には極力応えていきたい
──現場の代表としての今後の抱負を。
高頭
です。そのためにはもっとメンバー同士のコミ
ュニケーションを取り、知識を増やして当社か
らお客さまに提案していくことで、食品の梱包
に関するスペシャリストを目指していきたいと
思います。そのために今後も従業員全員に勉強
会などを通して同じような意識を持ってもらう
予定です。われわれはいろいろなものを梱包し
てきましたので、その経験を生かしてもっと幅
広いものを目指していきたいと思います。
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シリーズ ISO22000
Miyaoka Co.,Ltd
㈱宮岡
第二 倉 庫の広
さは約150 坪。
最低 8 ℃の温度
管理に対応でき
る。入り口は非
常時以外一つに
限定
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