2015年3月期 決算説明会 代表取締役社長 籾井丈一郎 2015年5月27日 目次 1 2014年度 経営方針・重点課題 P 3 2 2014年度 連結決算概要 P 5 3 2014年度 事業活動の状況 P12 4 2015年度 連結業績予想 P18 5 2015年度 経営方針・重点課題と施策 P23 6 参考資料 P33 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 2 2014年度 経営方針・重点課題 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 3 2014年度 経営方針・重点課題 経営方針 経営計画達成に向け、重点課題に対する施策を確実に実行する 2015年度中期経営計画達成に向け、事業拡大と収益力の一層の強化を図る 重点課題 従来型事業の物量確保 新基盤事業の着実な推進における施策の実現 海外事業の強化 強固な収益体質への変革 経営基盤の強化 情報通信事業の構造改革 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 4 2014年度 連結決算概要 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 5 2014年度 連結決算概要 （単位：億円） 2013年度 2014年度 対前年度増減 受注高 702 760 757 55 売上高 661 710 706 45 営業利益 24.1 29.0 29.1 5.0 経常利益 (営業利益率) （3.7%） 26.4 (経常利益率) （4.0%） （4.1%） 30.0 31.4 （4.4%） △0.3 特別損益 14.3 当期純利益 18.0 5.0 - 0.3 17.2 2.9 内数字：2014年10月24日 業績予想値 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 6 営業利益増減要因 （対前年比較） （単位：億円） コストダウン 前期大口 不採算 （情通） 売上増 5.0 その他 経費増 △3.3 国内子会社 損益改善 海外子会社 損益悪化 0.9 △5.0 1.9 5.5 29.1 +5.0 24.1 2014年度 実績 2013年度 実績 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 7 セグメント別 受注高・売上高・営業利益 （対前年比較） （単位：億円） 受注高 売上高 2013年度 2014年度 建築・建築付帯設備 116 137 空調設備 182 プラント設備 増減 営業利益 2013年度 2014年度 21 110 126 216 34 156 351 356 5 情報通信設備 30 25 その他 23 全社共通 計 増減 増減 2013年度 2014年度 16 6.2 7.2 1.0 186 30 6.7 9.3 2.6 333 336 3 27.2 △5 41 34 △7 △3.6 1.8 5.4 23 0 21 24 3 3.6 4.6 1.0 - - - - - - △16.0 702 757 55 661 706 45 24.1 26.1 △1.1 △19.9 △3.9 29.1 5.0 （注）営業利益の全社共通は、主に全社共通にかかる費用です。 建築・建築付帯設備 建築および電気設備工事とも大型案件により受注高、売上高は増加した。 空調設備 一般空調、衛生設備工事および産業プロセス空調設備工事とも大型案件により受注高、売上高は増加した。 情報通信設備 前期にあった不採算案件がなくなったことおよび事業構造改革の効果により営業利益は改善した。 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 8 海外事業 国別の状況 （対前年比較） （単位：億円） 受注高 2013年度 2014年度 タイ 20.7 20.1 ベトナム 12.7 マレーシア 売上高 2013年度 2014年度 △0.6 28.1 15.3 16.0 3.3 10.4 0.7 0.7 △0.0 カンボジア 4.5 3.0 ミャンマー 0.4 インド インドネシア 小計 海外事業本部 計 増減 営業利益 増減 2013年度 2014年度 △12.8 4.0 △1.0 △5.0 16.5 6.1 0.5 1.4 0.9 1.1 0.6 △0.5 △0.2 △0.1 0.1 △1.5 7.3 4.2 △3.1 1.6 0.5 △1.1 0.5 0.1 0.4 0.3 △0.1 △0.1 △0.1 0.0 3.9 1.8 △2.1 0.7 4.2 3.5 △0.2 △0.4 △0.2 0.1 9.0 8.9 0.0 4.9 4.9 △0.3 0.0 0.3 43.0 51.1 8.1 48.0 46.0 △2.0 5.3 0.3 △5.0 7.7 11.8 4.1 8.6 8.9 0.3 △2.4 △1.7 0.7 50.7 62.9 12.2 56.6 54.9 △1.7 2.9 △1.4 △4.3 タイ 前期に鉄鋼関連等の大型案件があった影響および政情不安に伴う許認可手続の遅れにより売上高は減少した。 売上高の減少並びに不採算案件等の発生により営業利益は悪化した。 ベトナム 鉄鋼関連の大型案件により売上高および営業利益は増加した。 インドネシア 富士電機および古河電工グループの大型案件等の受注により受注高および売上高は増加した。 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 増減 9 貸借対照表 （単位：億円） 2014年 3月31日 流動資産 2014年 3月31日 2015年 3月31日 342 367 現金預金 30 30 売上債権 256 275 未成工事支出金 29 30 その他 27 固定資産 224 236 175 181 0 0 未成工事受入金 15 16 32 その他 34 39 44 43 固定負債 45 38 有形固定資産 13 14 269 274 無形固定資産 2 3 29 26 118 133 △8 △4 7 7 純資産合計 117 136 負債純資産合計 386 410 投資その他の資産 流動負債 2015年 3月31日 仕入債務 短期借入金 負債合計 純資産 株主資本 その他の包括利益累計額 少数株主持分 資産合計 386 売上債権の増加 売上増加による影響 株主資本の増加 当期純利益増加による影響 Copyright© 410 FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 10 キャッシュ・フロー計算書 （単位：億円） 2013年度 2014年度 営業活動によるキャッシュ・フロー 19 7 投資活動によるキャッシュ・フロー △3 △4 財務活動によるキャッシュ・フロー △2 △2 現金及び現金同等物の増加・減少（△）額 15 1 現金及び現金同等物の期首残高 27 42 現金及び現金同等物の期末残高 42 43 営業活動によるキャッシュ・フロー 売上債権の増加による影響 現金及び現金同等物の期末残高 前期並の水準を確保 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 11 2014年度 事業活動の状況 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 12 従来型事業の伸長 • 総合設備企業としての強みを活かした受注活動により物量が増加 （対前年 +85億円） • 建築、電気、空調、情報通信の既存技術を組み合わせた複合案件が伸長 従来型事業の受注高（対前年) キャスコ花葉CLUB 様 クラブハウス改修及びレセプション棟 古河電気工業㈱ 様 日光素条工場 建築・電気・空調工事 電気・空調・（一部建築）工事 （億円） 800 600 597 400 512 200 0 2013年度 実績 2014年度 実績 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 13 太陽光発電事業の進捗 太陽光発電事業の実績推移 受注高推移 （億円） 発電事業への参画 メガ ミドル 120 100 94 80 33 60 40 20 0 34 16 18 2012年度 49 61 23 2013年度 売上高推移 （億円） 72 2014年度 メガ ミドル 120 100 72 80 60 40 20 0 48 18 15 3 2012年度 32 51 16 21 2013年度 2014年度 Copyright© 富士古河コスモスエナジー合同会社 小野太陽光発電所稼働 (2015年3月） 発電容量 ： ３５２．８KW ※複数商談進行中…約６MW FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 14 太陽光発電の事業環境 太陽光発電の導入状況 ＪＰＥＡによる2020年までの導入量試算 認定容量 導入容量 導入率 70.8ＧＷ 15.4ＧＷ 約22％ ※資源エネルギー庁公表 2014年12月末時点の状況 太陽光発電市場⇒未導入想定容量 約55ＧＷ 買取価格の変化 2012年度 2018年以降は減少傾向の見込み 2015年度は未導入案件の取り込みに注力し 受注高はほぼ前期並を計画 40円 2013年度 36円 2014年度 狙うべき 価格帯 32円 2015年度 27円 0 10 20 100 30 採算性厳しく、新規参入 事業者は激減する予想 【受注高推移】 （億円） 40 50 75 50 25 0 Copyright© メガ 72 80 49 52 23 28 2014年度実績 2015年度予想 FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. ミドル 15 新基盤事業（ＩＴＦＥ事業）の進捗と事業環境 ＩＴＦＥの事業環境 オメガリア販売目標と実績（セット数） ■国内クラウド市場は2015年度に1兆円を越える市場に成長 2014年度 目標 実績 ■IDC需要の高まりにより今後設備投資が増えると予想 販売台数（セット） 10 3.5 2015年度 目標 20 今後の取組み 某所データセンター ■エネルギー監視・制御システムによる省エネ提案 ⇒ωmaster web（ｵﾒｶﾞﾏｽﾀｰｳｪﾌﾞ） ■シュナイダー社等のメーカー、商社との連携を強化 某所スーパーコンピュータ室 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 16 情報通信事業の構造改革の進捗 2013年度 【売上高推移（対前年比較）】 41億円 【 事 業 の 選 択 と 集 中 】 CATV関連 社会インフラ関連(通信) その他 移動体関連 2014年度 【 事 業 基 盤 の 強 化 に 向 け て 】 34億円 CATV関連 社会インフラ関連(通信) その他 移動体事業からの撤退 人員規模（75名） 他事業への シフト （単位：億円） 2013年度 実績 △3.6 強化に向けた取組 他分野との協業による 事業領域の拡大 古河電工との連携強化 海外展開を模索 提案力 強 エンジニアリング力 化 収益力 人員規模（38名） 【営業利益増加要因（対前年比較）】 移動体基地局 工事の不採算 (前期) 固定費等削減 コストダウン 2.8 0.7 1.9 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 1.8 2014年度 実績 +5.4 17 2015年度 連結業績予想 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 18 2015年度 連結業績予想 （単位：億円） 2014年度 実績 2015年度 予想 増減 受注高 757 800 800 43 売上高 706 750 750 44 29.1 30.0 32.0 2.9 31.4 32.0 （4.3%） 0.6 17.2 19.0 1.8 8 1 422 51 営業利益 経常利益 (営業利益率) （4.1%） (経常利益率) （4.4%） 当期純利益 7 一株当たり配当金 371 期初受注残 （4.3%） 8 内数字：中期経営計画 目標値 （2013年4月24日発表） Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 19 報告セグメントの変更と狙い 当社グループの企業活動の実態に即した、より適切な経営情報の開示を行うために 2015年度より報告セグメントを変更 プラント設備 プラント事業 社会インフラ工事 産業システム工事 発電設備工事 空調設備 空調設備事業 産業プロセス空調工事 一般空調・衛生工事 電設・建築事業 電気工事 建築・土木工事 太陽光設備工事 電力・情報流通事業 送電工事 情報通信工事 海外事業 海外工事 その他 物品販売 補修・修理等 建築・建築付帯設備 情報通信設備 その他 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 20 2015年度 セグメント別 受注高・売上高・営業利益予想 （対前年比較） （単位：億円） 受注高 2014年度 実績 2015年度 予想 プラント事業 210 193 空調設備事業 218 電設・建築事業 売上高 営業利益 2014年度 実績 2015年度 予想 △17 195 183 △12 16.2 228 10 186 220 34 9.8 203 224 21 195 216 21 13.6 12.6 △1.0 電力・情報流通事業 44 50 6 56 41 △15 5.7 2.2 △3.5 海外事業 65 82 17 56 69 13 △1.0 その他 17 23 6 18 21 3 4.7 全社共通 - 計 757 増減 増減 800 43 706 750 44 2014年度 実績 2015年度 予想 増減 14.4 △1.8 15.5 1.5 5.7 2.5 4.2 △0.5 △19.9 △18.4 1.5 29.1 32.0 2.9 （注）営業利益の全社共通は、主に全社共通にかかる費用です。 プラント事業： 上下水道や道路、トンネル等の社会インフラ案件が一巡したことにより受注高、売上高、営業利益とも減少する予想 空調設備事業： 前期受注した産業向け空調設備の大型案件の完成を見込み、売上高、営業利益は増加する予想 電設・建築事業 病院等で空調との複合案件の取込みや太陽光発電設備の手持ち工事の進捗等により、受注高、売上高は 増加する予想。営業利益は太陽光案件の採算性低下により減少する予想 電力・情報流通事業： 送電並びに情報通信工事において、前期受注高が計画を下回った影響により売上高、営業利益は減少する予想 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 21 海外事業 国別の状況 （対前年比較） （単位：億円） 受注高 2014年度 実績 2015年度 予想 タイ 20.1 20.9 ベトナム 16.0 マレーシア 売上高 2014年度 実績 2015年度 予想 0.8 15.3 21.7 9.2 △6.8 16.5 0.7 7.1 6.4 カンボジア 3.0 12.5 ミャンマー 0.5 インド インドネシア 営業利益 2014年度 実績 2015年度 予想 6.4 △1.0 1.5 2.5 9.9 △6.6 1.4 0.4 △1.0 0.6 2.9 2.3 △0.1 0.0 0.1 9.5 4.2 7.8 3.6 0.5 0.7 0.2 5.4 4.9 0.3 4.2 3.9 △0.1 0.0 0.1 1.8 9.3 7.5 4.2 6.5 2.3 △0.4 0.1 0.5 9.0 5.6 △3.4 4.9 5.2 0.3 0.0 0.2 0.2 小計 51.1 70.0 18.9 46.0 58.2 12.2 0.3 2.9 2.6 海外事業（Ｊ） 13.8 12.2 △1.6 9.6 10.6 1.0 △1.3 △1.4 △0.1 計 64.9 82.2 17.3 55.6 68.8 13.2 △1.0 1.5 2.5 増減 増減 増減 タイ 受注残高が増加した影響等もあり、売上高、営業利益は前期を上回る予想 ベトナム 前期に鉄鋼関連の大型案件があったこと並びに日系企業の投資停滞により、受注高、売上高、営業利益とも下回る予想 カンボジア 商業施設や宿泊施設の大型案件等の受注が見込まれ、受注高は前期を上回る予想 インド 商社との連携強化と日系企業への営業強化により、受注高は前期を上回る予想 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 22 2015年度 経営方針・重点課題と施策 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 23 設備工事業界を取り巻く環境 建設投資額の推移 建設経済研究所発行 「建設経済モデルによる建設投資の見通し」 （兆円） 60 50 40 業界の事業環境 48.7 47.1 46.2 12.7 12.9 44.2 12.4 11.4 30 14.1 15.7 14.4 20.6 20.1 14.9 ■建設工事受注高は、2014年度並みで推移 製造業は、円安を背景とした輸出の拡大等により堅調に 推移が見込まれる。但し、国内需要の縮小の影響により 投資額は微増にとどまる見通し 非製造業の民間工事には期待感 （東京オリンピック・パラリンピック、リニア等々） 官公庁工事は減少する見込み 技能労働者の需給は不透明な状況が続く見込み 20 10 18.7 当社における事業環境 18.4 ■製造業の投資継続に期待 0 2012年度 2013年度 政府建設投資 2014年度 民間住宅投資 2015年度 当社の主要顧客である製造事業者は、好調な業績を背景 に引き続き設備投資が見込まれる 公共案件は、リニューアル等への投資に期待 民間非住宅投資 民間建設投資の非住宅投資は、緩やかな回復が継続 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 24 2015年度 経営方針・重点課題 経営方針 中期経営計画の完遂と、持続的成長の実現に向けた新中期経営計画の策定 ～安定的な事業構成と強靭な経営基盤の構築～ 重点課題・施策 ・既存事業の組み合わせによる複合的事業の推進 物量の確保 ・新基盤事業の推進 海外事業の拡大 ・総合力の強化と事業基盤の充実 収益力の更なる向上 ・コストダウンと業務効率の追究 太陽光プラス1の創出 ・市場環境を踏まえたプラス1の創出 ・人材確保から『人財育成』へ 企業体質の一層の強化 ・より良い企業風土の醸成 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 25 既存事業の組み合わせによる複合的事業の推進 空調 プラント 通信事業者様に 防災対策を一括でご提案 電気 【当社のコア技術】 建築 建築 （防災） 情通 情通 空調 プラント お客様に空調・電気・建築 複合工事の 一括請負により効率化と高品質をご提案 空調 プラント関係のお客様に 電気・配管工事を一括でご提案 電気 建築 Copyright© ＩＤＣ事業者様などに省エネルギー 監視・制御システムにより適切な熱源運転をご提案 空調 FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 電気 情通 26 海外事業における総合力の強化と事業拡大 総合力の強化 事業ドメインの拡大 営業力の強化 各事業本部との連携による 事業ドメインの拡大 パートナーとの連携強化 商社、日系ゼネコン、 グループ企業（富士電機Gr・古河電工Gr） 建築・空調分野 プラント機械・制御分野 技術力・調達力の強化 再生可能エネルギー分野 技術センター機能の充実 ① エンジニアリング・設計支援の強化 ② ナショナルスタッフへの技術・安全教育を充実 エリアの拡大 調達機能の整備・強化 現地法人の支店新設による カバーエリアの拡大 管理力の強化 （Ｋプロジェクト） ２０１５年度計画 当社グループ経営理念の展開・浸透 グローバル基幹システムの構築・導入 インド ⇒ チェンナイ、グジャラート インドネシア ⇒ チレゴン カンボジア ⇒ シュムリアップ 次なるステージへ Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 27 海外現地法人への当社グループ経営理念の展開ポスター Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 28 太陽光プラス１の創出 エネルギー分野を取り巻く状況 【改正電気事業法】 ・多様な電源の活用 ・広域的な系統運用の拡大 【改正省エネ法】 ・エネルギー使用の合理化徹底 ・空調熱源の省エネ化対策促進 ２０３０年の望ましい電源構成（エネルギーミックス）の骨子案 公表 エネルギーの創出（発電） ・富士電機と連携による大型発電設備案件の拡大 ・中小規模の発電設備商談の拡大 ⇒ コジェネ、バイオマス、小水力など エネルギーの流通（送電） エネルギーの消費（省エネ） ・分散電源の急増による送電線網整備需要の増加 ・送電線網の老朽化対策 Copyright© ・空調熱源などへの省エネ提案 ・監視・制御による見える化と最適化提案 FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 29 人材確保から『人財育成』へ 人財育成ビジョン≪STAR PLAN≫ 人材確保委員会の成果 『“ＳＴＡＲ ＰＬＡＮ”』 １ 中途採用の拡大 自ら (Self) 学び (Study)、考え (Think)、実行し (Act)、実現する (Realize) ⇒36名を確保 ２ 階層別教育 新入社員教育 （入社１年目） ＯＢ社員の再雇用、 60才以上社員の活躍を推進 ■震災復興ボランティア ■一般教育、基本技術教育 ■現場実習（２ヶ月×３回） ■公的資格取得実習 ■英会話 ■海外研修 ⇒ 全員参加で研修実施 ⇒新しい処遇制度の構築 ３ 社内技術員の育成・有効活用 ⇒マルチエンジニアの育成・人財の適正配置 気仙沼海岸清掃作業 海外研修(ベトナム) ジュニア研修（入社３年目） ミドル研修（入社５年目） エルダー研修（入社７年目） その他研修 （経営幹部・幹部候補等） Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 30 中期経営計画の進捗 進捗状況 売上高・営業利益率推移 • 2015年度中期経営計画達成に向け順調に推移 • 目標営業利益率4.0％の前倒し達成 （億円） 売上高 営業利益率 ■実績・予想 ■実績・予想 ■中期経営計画 （アクセルプラン） ■中期経営計画 （アクセルプラン） 1,200 今期の課題 1,000 1,000 • 持続的成長に向けた新中期経営計画 (2016～2018年度）の策定 • 業務効率化に向けた人財育成と配置の最適化 661 （単位：億円） 2013年度 中期 計画 受注高 売上高 営業利益 営業利益率 （％） 2014年度 実績 実績 400 702 757 800 800 660 661 706 750 750 3.0 24.1 3.7 29.1 30.0 4.1 Copyright© 4.0 706 予想 680 20.0 660 750 600 2015年度 中期 計画 750 800 4.1％ 200 ■ 3.7％ ■ ■ 5.0％ 4.3％ ■ ■ 4.0％ 32.0 4.3 0 ■ 3.0％ 2013年度 2013年度 実績 計画 2014年度 実績 FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 2015年度 2015年度 中期計画 予想 2020年度 ｱｸｾﾙﾌﾟﾗﾝ 31 配当政策 配当に関する基本方針 当社は、グループの収益力向上により株主資本の充実を図り、経営基盤を強化し、 将来の成長に必要な投資等のための内部留保を確保するとともに、 株主の皆様に利益還元を図ることを基本方針としております。 この基本方針のもと、剰余金の配当につきましては、安定的かつ継続的に実施することとし、 今後の成長に向けた投資計画および経営環境等を総合的に勘案し、配当金額を決定いたし ます。 2015年度配当金予想 一株当たり配当金 連結配当性向 2012年度実績 2013年度実績 2014年度実績 2015年度予想 5円 5円 7円 8円 19.8% 15.8% 18.3% 18.9% Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 32 参考資料 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 33 会社概要 社名 富士古河Ｅ＆Ｃ株式会社 創立 １９２３年１０月１日 本社所在地 〒２１２‐００１３ 神奈川県川崎市幸区堀川町５８０番地 ソリッドスクエア西館 資本金 １，９７０百万円 （発行済株式総数 株主数 ２，３６７名 連結子会社数 １５社 （国内８社、海外７社） 従業員数（連結） １，４１９名 ４５，１３２，８０９株） （2015年3月31日現在） Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 34 グループ会社 富士古河Ｅ＆Ｃ株式会社 国 内 海 外 株式会社三興社 富士古河Ｅ＆Ｃ（タイ）社 北辰電設株式会社 富士古河Ｅ＆Ｃ（ベトナム）社 株式会社エフ･コムテック 富士古河Ｅ＆Ｃ（マレーシア）社 創和工業株式会社 富士古河Ｅ＆Ｃ（カンボジア）社 エフテックス株式会社 富士古河Ｅ＆Ｃ（ミャンマー）社 富士ファーマナイト株式会社 富士古河Ｅ＆Ｃ（インド）社 株式会社富士工事 富士古河Ｅ＆Ｃ（インドネシア）社 富士古河コスモスエナジー合同会社 ＜非連結＞ フジハヤインターナショナル社（フィリピン） Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 35 基本理念・経営方針 基本理念 富士古河Ｅ＆Ｃグループは総合設備企業として お客様の満足を通じて社会に貢献します。 経営方針 豊富な技術と積み上げてきたノウハウをベースに、エンジニアリングから設計施工、 アフターサービスに至るライフサイクルを通じて、お客様に安心と信頼をお届けします。 自然との調和を図るとともに、国際社会の一員として国内外の法令遵守と慣習 その他の社会規範を尊重します。 品質・安全を第一とする企業活動を通じて適正な利益確保を行い、 その成果を株主、社員ならびに社会と分かち合います。 社員を大切にし、働く意欲と情熱に溢れた社会に誇れる人材を育成します。 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 36 セグメント別の事業内容 プラント事業 社会インフラ工事 産業システム工事 発電設備工事 空調設備事業 産業プロセス空調工事 一般空調・衛生工事 電設・建築事業 電気工事 建築・土木工事 太陽光設備工事 電力・情報流通事業 送電工事 情報通信工事 海外事業 海外工事 その他 物品販売 補修・修理等 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 37 中期経営計画「アクセル E&C 2015」 （2013～2015年度） 計画の基本 アクセルプランの達成に向け、「進化」と「変革」へ挑戦する ２０１５年度までの３年間を、将来のＦＦＥＣグループの「進化」と「変革」に向けた 「挑戦期」と位置付け、事業構造の転換に着手するとともに、経営基盤の一層の強化を図る ※アクセルプラン 富士古河Ｅ＆Ｃグループの「２０２０ビジョン」(2011～2020年度) ACCEL PLAN (Attack , Change & Challenge to Extensive Level PLAN) ～新たな時代の新たな富士古河Ｅ＆Ｃグループを目指して～ （2011年5月26日発表） Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 38 中期経営計画「アクセル E&C 2015」 （2013～2015年度） 基本方針 事業構造 ① 新たな基盤事業を着実に立ち上げる ② 海外事業の更なる拡大を図る ③ 従来型事業を維持するとともに収益力を強化する 経営基盤 事業領域の拡大と構造転換を支える経営基盤を強化するとともに、 柔軟かつ強靭な企業体質を構築する Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 39 注意事項 本資料および本説明会に含まれる予想値および将来の見通しに関する記述・言明は、 弊社が現在入手可能な情報による判断および仮定に基づいております。その判断や仮 定に内在する不確実性および事業運営や内外の状況変化により、実際に生じる結果 が予測内容とは実質的に異なる可能性があり、弊社は、将来予測に関するいかなる内 容についても、その確実性を保証するものではありません。 本資料は、情報の提供を目的とするものであり、弊社により何らかの行動を勧誘するも のではありません。 目的を問わず、本資料を無断で引用または複製することを禁じます。 Copyright© FUJI FURUKAWA ENGINEERING & CONSTRUCTION Co. Ltd. 40 本資料に関するお問合せ先 富士古河Ｅ＆Ｃ株式会社 経営企画本部 企画部 TEL：044-548-4370 FAX：044-548-4510 41
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