授業科目名（講義題目）担当教員履修条件全体の教育目標企業戦略上山信一、木谷哲夫○、古我知史（○主担当）特になし講義コード 15176023 開講学期単位数後　期 2 単位科目区分対象学生選　択 1・2 年生キーワード戦略、ビジネスモデル、ケーススタディ、M&A、業界再編企業が効果的な戦略を構築し競争優位個別の学習を実現するために必要な戦略の本質、目標概念、方法論を学ぶ主要概念、分析ツール、問題解決の方法論など戦略構築に必要なスキルの習得授業の概要本授業では、企業戦略とは何か、効果的な戦略構築のための主要概念と基礎的分析手法、および問題解決の方法論を学ぶ。授業の前半でビジネスモデル、マーケティング、新規事業戦略など各種の事業戦略の方法論について学び、後半では、国際化、業界再編、多角化戦略、選択と集中、企業再建、ガバナンスなどの全社戦略に関する動きを考える。全体を通じて、バリューチェーンなど外部環境の変化に対応する戦略、戦略と組織の関係に着目し、現代の企業戦略の本質について議論を深める。授業の進め方担当教員はいずれもグローバルコンサルティング企業マッキンゼー社のコンサルタントとしての経験を有している。本授業では、様々な業界の戦略事例、ケース討議をも交え、主要概念と分析手法を実際の場面に適用する方法を学ぶ。変化する外部環境に適応し競争優位を築くため、複雑な制約条件の中でどのような判断を下すべきか、教員と参加者、参加者相互間が議論を行いつつ進めていく。教科書および参考図書（教科書）「成功はすべてコンセプトから始まる」（木谷哲夫著、ダイヤモンド社）、「戦略の断層」（古我知史著、英治出版）、「経営戦略―ライトワークスビジネスベーシックシリーズ」（山本和隆、石丸政行著、ファーストプレス）なお、ケースについては別途事前にネットで配布するので事前に各自印刷読了の上、必ず持参して下さい。（参考図書）別途指示試験・成績評価の方法等授業中に出題する事業計画、ケース分析、レポート、およびクイズを基に成績評価を行う。 136