2015 年 6 月 12 日 株式会社住化分析センター 組織改正について 当社は、2015 年 6 月 26 日付で、下記のとおり組織改正を行いますので、お知らせいたします。 記 1.改正の趣旨 事業運営における意志決定と実行のスピードを高め、国内外の市場において多様化するニ ーズを早期・正確に把握し、迅速な対応に結び付けるため、総務管理室、内部監査部以外の 組織を、 「技術・開発本部」 、 「クライアントサービス本部」 、「テクニカルソリューション本 部」の3本部体制に改組いたします。 これにより、お客様に対して「技術・開発本部」はサービス開発に、 「クライアントサー ビス本部」はサービス提供に、 「テクニカルソリューション本部」は競争力のあるサービス 供給にそれぞれ責任を持ち、かつ有機的に連携することで、これまで以上にお客様にご満足 いただける会社を目指します。 2.改正の内容 (1)上記1.の通り、技術・開発本部、クライアントサービス本部、テクニカルソリューション 本部の3本部制とする。 (2)医薬事業本部を廃止し、それぞれの機能・組織を3本部へ振り分ける。 (3)技術室(RC:レスポンシブル・ケア)、品質保証室および医薬事業本部信頼性保証部を、 RC推進室へ統合し、RC機能を集約する。 (4)医薬事業本部バイオ技術センターの研究部門を、技術開発センターへ統合し、研究開発組織 を一本化する。 (5)事業企画機能を高めるため、事業企画室、海外事業推進室、営業本部営業業務部(企画G) および医薬事業本部事業推進部を統合し、クライアントサービス本部事業推進室を設置する。 (6)営業本部営業業務部および医薬事業本部医薬業務部を統合し、クライアントサービス業務部 を設置する。 (7)分析および関連技術を基盤とした課題解決を担う組織であることをより明確に示すため、 「事 業所」を「ラボラトリー」と改称し、併せてファーマ大阪事業所、ファーマ大分事業所をそ れぞれ大阪ラボラトリー、大分ラボラトリーと統合する。 (8)ラボラトリー横断的な生産改革を担当する部署として、テクニカルソリューション業務室を 新設する。 以上 改正年月日 2015年6月26日 【 改正前 】 【 改正後 】 総務管理室 総務管理室 内部監査部 内部監査部 事業企画室 技術・開発本部 品質保証室 技術室 技術室 RC推進室 技術開発センター 情報システム部 情報生産技術部 技術開発センター 海外事業推進室 クライアントサービス本部 環境事業部 事業推進室 電子事業部 クライアントサービス業務部 工業支援事業部 環境事業部 化学品安全事業部 電子事業部 営業本部 医薬事業部 東京営業所 社 長 工業支援事業部 社 長 大阪営業所 化学品安全事業部 名古屋営業所 東京営業所 千葉営業部 大阪営業所 広島営業部 名古屋営業所 愛媛営業部 千葉営業部 大分営業部 宇都宮営業部 営業業務部 広島営業部 愛媛営業部 医薬事業本部 大分営業部 医薬業務部 テクニカルソリューション本部 事業推進部 テクニカルソリューション業務室 信頼性保証部 千葉ラボラトリー 医薬事業部 筑波ラボラトリー 営業部 大阪ラボラトリー バイオ技術センター 淀川ラボラトリー ファーマ大阪事業所 愛媛ラボラトリー ファーマ淀川事業所 大分ラボラトリー ファーマ大分事業所 千葉事業所 大阪事業所 愛媛事業所 大分事業所 筑波事業所
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