第 9 期 SC アカデミーカリキュラム ■ SC 序論（合宿研修）指導教授小嶋彰日程 (株)船場顧問兼 (株)フロンティアリテール研究所課目・時間第 1 講（9：15～10：00）合宿スタートにあたって第 2 講（10：00～11：30）「経済社会の変動と観光・商業のＡＢＣ戦略」第 3 講（12：30～14：00）「事業と社会への構想力が、ＳＣ新時代を創る」～事業構想学へのアプローチ～第 4 講（14：10～15：40）環境革命時代の商業都市空間論４ /10 (木) 第 5 講（15：50～16：20）・特別講義（２回）とＳＣ実践現地研修で構成先達が産業革命・流通革命で挑戦した『光と影を棚卸してこれからの『環境と地域コミュニテイと生活者』との新しい関係・かたちを考える。・感度とセンスを研ぎ澄まし。鳥の目と虫の目地域・現場で汗をかいてプランニング力とプロジュース力を養うフィールドワーク。代表取締役内容と目的 ●合宿研修の内容説明 ●SC アカデミーの目的と特色 ●激変する商環境における「学ぶ」ことの意味と役割 ●人口減少社会の経済変動とその影響 ●地域力の三要素（①独自性②長寿企業③第一・第二創業） ●二つの求心力（リノベーションとインソーシング） ●社会は構想家を求めている ●社会的アポリア（難問）こそ、イノベーションのチャンス ●幸せな地域社会の拠点としてのＳＣとは ●環境革命世紀の歴史的位置付け ●商業環境を含めた環境型都市プロジェクト ●環境の見える化について ●特別講義Ⅰ 時代に合わせ、変化し続ける商店街。期待される役割と将来像 ●特別講義Ⅱ 経営者理念・リーダーシップ挑戦する経営者の時代感覚・展望・経営手法を学ぶ。 ●ＳＣ現地研修挑戦するＳＣに学ぶ。事業戦略、立地戦略、地域戦略、マーケット・顧客戦略研修ＳＣを各自で事前に学習・現地調査してレポートを提出して講義に臨む。現地講義と視察（約９０分）×意見交換３０分）で構成される。講師 (敬称略) 大甕聡（指導教授）（一財）日本経済研究所専務理事地域未来研究センター長鍋山徹望月照彦（指導教授）彦坂授）裕（指導教早川一明（指導教授） 16：30～18：00 自己紹介 18：40～20：00 交流会第 6 講（9：00～10：30）これからの SC 事業の方向性とマネジメント４ /11 (金) 第 7 講（10：40～12：10）経済社会における小売商業の役割第 8 講（13：00～15：00）グループディスカッション総括（15：00～15：10） ●これまでのＳＣ事業とマネジメント ●ＳＣマネジメントの「今」 ●これからのＳＣ事業の方向性とマネジメントは・・・ ●消費税アップの中における小売商業の役割、影響など ●観光と商業の視点（インバウンド増加戦略やクールジャパン戦略も含めて） ●地方経済活性化の主軸としての商業藤山正道（指導教授）小嶋授）彰（指導教小嶋授）彰（指導教 ●次世代 SC のヴィジョンと具体的戦略 ■ SC 総論Ⅰ 指導教授実施日望月照彦構想博物館課目「メローな時代を仕掛ける」 ―時代構想家の役割とは― １４／１７（金）２「不動産を可動産にする構想４／２４とは」（金） ―不動産証券化の未来― ３５／８（金）「社会を進化させる商空間」 ―時間、空間、人間（じんかん）― ４５／１５（金）「小豆島 SC 化構想を語る」 ―ハピネスを大切な商品として― ５５／２９（金）「事業構想家の原資と条件」 ―キックオフと４つの講義から学ぶことは― ６６／５（金）グループディスカッション ―ＳＣ総論 Ⅰのまとめー館主内容と目的講師(敬称略) SC とは、巨大な生活劇場である。その生活劇場を、メローな時代創造の舞台に仕上げる構想は可能か。松尾潔音楽プロデューサー/作詞家 /作曲家 Never Too Much Productions 代表 SC 開発の証券化手法の根源に迫り、社会的存在としての SC の進化を支える新たなダイナミズムを構想する。亀井省吾多摩大学大学院経営情報学研究科客員教授商空間の存在しない都市は、人間都市ではない、そのヒューマニズム都市の基盤となる商空間デザイン論とは。島全体を SC として捉え、特産品としてのオリーブを始めとして、人々にハピネス（幸せ）を享受していただく構想を提案する。時代を先導する４人の先生方の講義から、構想が持つ意味とその発想と展開から、私たちは何を学んだらよいのか。デッスカションのテーマ：「事業構想家への道標」 ―構想力をいかに鍛えていくか― 入川秀人入川スタイル＆ホールディングス株式会社代表取締役社長/CEO 柳生好彦小豆島ヘルシーランド株式会社相談役望月照彦構想博物館館主望月照彦構想博物館館主 ■ SC 総論Ⅱ 指導教授実施日１彦坂裕スペースインキュベータ代表取締役課目内容と目的 ●エリアマーケティングの考え方 ●運営的視点からの商業型都市創造 ●地域マネジメントとは何か？６／１２商業界隈の運営（金）２６／１９メディアとデータと SC （金）３６／２６コマーシャルシティとコマーシャ（金）ルデザインの原理４７／３（金）大規模 SC のデザインと潮流５６サスティナブルな SC とまちづく７／１０り（金）～特に環境・エネルギー面から～７／１７グループディスカッション（金）総論Ⅱのまとめ ●メディアの現在 ●メディア的消費と実消費の課題と展望 ●SC と都市の未来的関係 ●集約的商業空間の特性と時代的展開 ●VMD 型建築と回遊環境計画 ●コマーシャルリゾートの創造原理 ●大型 SC の創造の考え方 ●先端的 SC のデザインとその展開 ●SC と都市の共創関係 ●SC のサスティナビリティ ●環境・エネルギー視点でのＳＣと街の関係 ●SC を核とする将来的都市像 SC 商業的都市空間／都市的産業空間の創造性について講師（敬称略）村木美貴千葉大学大学院教授桂木行人㈱日本リサーチセンター「エースの会」事務局長彦坂裕（指導教授）柘植喜治千葉大学大学院教授山田芳幸㈱エックス都市研究所サスティナビリティ・デザイン事業本部副本部長彦坂裕（指導教授） ■ SC 経営実践論指導教授藤山正道実施日１８／２８（金） NPO 法人再開発ビル活性化ネットワーク理事長課目内容と目的ＳＣ経営におけるガバナンス体制 ●ＳＣのガバナンス ●ＳＣのコンプライアンスとリスクマネジメント ●ＳＣのＩＴ化と内部統制 ●オムニチャネル・リテイリングとは講師（敬称略）海永修司㈱パルコ顧問 ●オムニチャネル・リテイリング実現のた２９／４（金）経営戦略としてのオムニチャネル・リテイリング３９／１１（金） SC の東南アジア進出戦略４１０／２（金）長期視点でみた商業施設・SC の将来性５１０／９（金）ＳＣマネジメントの実践６１０／２３（金）ＳＣ所有者の経営戦略７１０／３０（金）小売業の経営革新と成長戦略８１１／１３（金）グループディスカッション経営実践論まとめ SC めの課題 ●経営戦略としてのオムニチャネル・リテイリング ●SC におけるオムニチャネル・リテイリング ●ＳＣの東南アジア進出の背景と現状 ●SC が東南アジア戦略を展開するうえでの課題 ●SC の東南アジア戦略の今後の見通し㈱野村総合研究所主席研究員藤野直明 ●長期視点で見た SC を取り巻くマーケット環境 ●セクター別のポテンシャル ●商業施設の流動化とバリュアップ ●ＳＣマネジメントの基本 ●ＳＣ事業経営と運営管理について ●ＳＣマネジメントに問われるもの ●不動産事業の基本とビジネスプロセス ●不動産事業とＳＣ事業 ●今後も進む、ＳＣ事業の所有と経営の分離 ●小売業の経営革新とは ●成功する小売り企業は、常に経営革新を続ける ●小売業の海外戦略 ●ＳＣ経営の実践を考える矢木達也小嶋彰㈱フロンティアリテール研究所代表取締役㈱船場顧問㈱ビーエーシー・アーバンプロジェクト代表取締役社長佐々木健雄大和ハウス工業㈱ SC 事業部統括部長ＳＣ－１代表白川富章金井政明㈱良品計画代表取締役社長藤山授）正道（指導教 ■ 特別研修指導教授実施日１７／２４（金）２９／２５（金）早川一明まちづくりプランナー代表課目内容と目的特別講義Ⅰ 時代に合わせ、変化し続ける商店街。これから期待される役割と将来像 ●商店街は、コミュニテイの担い手。街の拠点。 ●商店街は、地域の区民の日常の生活を支える公共的な役割を担う。 ●買い物の場としての機能だけでなく、いまや生活者同士の絆づくりや防犯機能としての役割も期待されている。 ●桑島会長が出演される『政府インターネットテレビ徳光・木佐の知りたいニッポン！あなたのための商店街へ商店街の活性化を応援します！』特別講義Ⅱ 経営者理念・リーダーシップ課題に挑戦する経営者の時代感覚・展望・経営手法を学ぶ。講師（敬称略）・研修先案桑島俊彦全国商店街振興組合連合会最高顧問東京都商店街振興組合連合会理事長 ●カフェ・カンパニーのコンセプト・理念店は共感・共振を生む場所。多様な人が集い、様々な情報や価値観が掛け合され、楠本修二郎カフェ・カンパニー株式会社代表取締役社長新たなアクションが生まれる場である。 ●研修ＳＣは。世界遺産登録決定の富岡製糸場と深い関わりを持つ片倉工業株式会社がさいたま新都心東口駅前で展開する３１１／６（金）ＳＣ現地研修挑戦するＳＣに学ぶ。事業戦略、立地戦略、地域戦略、マーケット・顧客戦略さいたま新都心コクーンシテイ（コクーンさいたま新都心コクーンシテ１・２・３）イ ●ＳＣ現地研は。研修ＳＣを各自で事前に学習・現地調査してレポートを提出して講義に臨む現地での講義と現場案内（約９０分）× 意見交換３０分）で構成される。中長期視点を持ったプランニング力、プロジュース力、分析力、実践力を体感・習得するフイールドワーク。片倉工業株式会社不動産開発部栗原修コース名第９期：ゼミナール方式内容と特長少人数(5～6名)のグループ形式で行う。双方向性･相互啓発性の高い状況において、与えられたテーマ･課題などを学びとることを目的とする。指導教授大甕望月彦坂藤山早川太田白川西山聡照彦裕正道一明巳津彦富章貴仁 (一社)日本ショッピングセンター協会顧問構想博物館館長 (株)スペースインキュベータ代表取締役 NPO法人再開発ビル活性化ネットワーク理事長まちづくりプランナー代表 (株)ワイ･キャップコンサルティング代表取締役社長ＳＣ-１代表東京急行電鉄㈱都市開発事業本部ビル事業部商業部統括副部長授業方法担当する指導教授の指示に従い決定し、実施する。実施回数４回実施日(予定) 7/31、9/18、10/16、11/20 ※日時･場所についてはゼミごとに指導教授と受講生で調整し決定する。＊受講生には８つのゼミに分かれていただきます。グループ分けについては、改めてご案内します。＊ゼミのグループ分けは７月に決定し、発表します。＊実施日･実施場所は、必ずしも金曜日･SC協会会議室ではありません。＊ゼミの指導教授が卒業論文指導も行います。第 9 期年間スケジュール予定 4 月 9 日（木）･･･合宿研修 4 月 10 日（金）･･･合宿研修 1 日目 2 日目 4 月 17 日（金）･･･SC 総論Ⅰ 4 月 24 日（金）･･･SC 総論Ⅰ 5 月 8 日（金）･･･SC 総論Ⅰ 5 月 15 日（金）･･･SC 総論Ⅰ 5 月 29 日（金）･･･SC 総論Ⅰ 6 月 5 日（金）･･･SC 総論Ⅰ 第1回第2回第3回第4回第5回第6回 6月 6月 6月 7月 7月 7月 ※第 9 期開講式： 4/2（木）･･･懇親会実施（予定） 12 日（金）･･･SC 総論Ⅱ 第 1 回 19 日（金）･･･SC 総論Ⅱ 第 2 回･･･ゼミグループ分けの為のアンケート配布 26 日（金）･･･SC 総論Ⅱ 第 3 回 3 日（金）･･･SC 総論Ⅱ 第 4 回 10 日（金）･･･SC 総論Ⅱ 第 5 回･･･ゼミグループ分け発表（予定） 17 日（金）･･･SC 総論Ⅱ 第 6 回･･･懇親会実施（予定） 7 月 24 日（金）･･･特別研修第1回 7 月 31 日（金）･･･ゼミ第 1 回･･･卒論書き方講座（冒頭 45 分予定） 8 月 28 日（金）･･･SC 経営実践論第 1 回 9 月 4 日（金）･･･SC 経営実践論第 2 回 9 月 11 日（金）･･･SC 経営実践論第 3 回 9 月 18 日（金）･･･ゼミ第2回 9 月 25 日（金）･･･特別研修第2回 10 月 2 日（金）･･･SC 経営実践論第 4 回 10 月 9 日（金）･･･SC 経営実践論第 5 回 10 月 16 日（金）･･･ゼミ第3回 10 月 23 日（金）･･･SC 経営実践論第 6 回 10 月 30 日（金）･･･SC 経営実践論第 7 回 11 月 6 日（金）･･･特別研修第 3 回（現地研修） 11 月 13 日（金）･･･SC 経営実践論 11 月 20 日（金）･･･ゼミ第8回･･･懇親会実施（予定）第4回 ※やむを得ない事由により、講師・時間割・講義内容等を変更する場合がありますのであらかじめご了承ください。