⽬目次 1.⾃自⼰己紹介 6.制度度 2.会社概要 7.社員 3.経営理理念念 8.今後のvision 4.事業選定指針 9.選考フロー 5.事業内容 1.⾃自⼰己紹介代表取締役 Sa sa ki Taku 佐々⽊木卓出⾝身：新潟県新卒で国内最⼤大⼿手のヘッドハンティング会社へ⼊入社 1年年⽬目は毎朝6時出社年年間500名以上の経営者と出会い 2年年⽬目以降降トップ成績連発、3年年⽬目には同期最速で昇進全社300名中トップクラス実績を残しビジョナル創業へ現在では従業員の増加及び売上拡⼤大の成⻑⾧長へと邁進中 2.会社概要会社概要事業ビジョナル株式会社 - Visional Inc 社員数 23名所在地東京都渋⾕谷区株主役員設⽴立立⽇日 2010年年12⽉月24⽇日代表取締役佐々⽊木卓、⿃鳥⽻羽剛史資本⾦金金 1000万円業務内容インターネットメディア事業 WEBプロモーション事業⾵風評被害対策事業リスティング広告事業 SEO事業 WEB制作事業アフィリエイト事業⼈人材ヘッドハンティング事業（有料料職業紹介事業許可番号：１３－ユ－３０６７０１）⼈人財輩出⽀支援事業 3.経営理理念念 3か条社会へ社内へ・我々ビジョナルは、世界中へ夢に満ちたビジョンを創出する・ビジョナリストを全⼒力力で応援する・そして、世界の架け橋となる「⽐比類なき企業」になる！・我々ビジョナルは、⻘青雲之志、⼈人品⾻骨柄、職務能⼒力力、参加報酬、全てにおいて世界最⾼高⽔水準を追求する・社員⼀一⼈人ひとりの最⼤大幸福ビジョンを⼀一⽚片残らず実現する・そして、皆にとって「世界最⾼高の会社」を⽬目指し続ける！ 4.事業選定指針楽しめるかどうか単純に成⻑⾧長し続けられるかどうか事業を通じ必要とされるかどうかクライアントに 5.事業内容⼈人材サービス Human resource services 待っているだけではなかなか出会えない優秀な⼈人材を探し出しオンリーワンの移籍を実現します⼈人材サービスビジョナルにおける⼈人材サービスとは活躍している優秀な⼈人材 Human resource services 上司や部下からの信頼が厚いビジョナルにおける⼈人材サービスは売上・利利益アップに貢献し、次世代を担う営業成績が社内トップ Trust ⼈人材を獲得する≪完全オーダーメイド型のヘッドハンティング≫です。 Sales Management マネジメント能⼒力力が⾼高いヘッドハンティングだから獲得できる優秀な⼈人材とは Success 同期最速で出世している Planning 企画開発にて抜群の実績を誇る・実績のある活躍している優秀な⼈人材は、⾃自ら辞めたいと思う動機が少ない。・転職サイトや転職雑誌を⾒見見たり、⼈人材紹介に登録する必要がない。 3 ト提出候補との貴社⾯面談 4 5 オフ定時 6 内定後フご⼊入社ロー 2 レポー優秀な⼈人材は、待っているだけでは出会うことすらできない！ 1 チ活動候補者へ接触ー⼈人材サーがアプローチするチプロムジ編成クトー VISIONAL ヘッドハンティングの流流れ 7 8 ⼈人材サービス社員の１⽇日(⼈人材原さん) 新聞読み/メールチェック⽇日経新聞の読み合わせ・勉強会でスキルアップを図ります。 9：00 架電リストをもとに電話がけを⾏行行います。 10：30 候補者⾯面談 12：00 ランチ企業にご紹介する⽅方との⾯面談。遠⽅方の⽅方の場合はお電話やスカイプで⾏行行います。社内にいる同僚僚・上司とともに外に⾷食べにいくことが多いです。 13：00 商談① 15：00 商談② 17：00 架電 18：30 翌⽇日の訪問準備クライアント企業へ営業訪問。⼈人材ヘッドハンティングを切切り⼝口として経営者へコンサルティングを⾏行行います。本⽇日２社⽬目のクライアント企業へ営業訪問。効率率率よく回るため、１社⽬目との距離離も視野にいれてアポイントを取得します。翌⽇日⾏行行く企業について知識識を得たり、資料料作成を⾏行行います。 20：30 ⽇日次報告、帰宅宅 Webプロモーション Web Promotion Web上のプロモーションでは各々のプロモーション⼿手法が連動し成果へ結びつきます。 Webプロモーション Webプロモーションとは Web Promotion リスティング広告ポータルサイト出稿ソーシャルメディアバナー広告お客様のビジネスや業界動向等から経営課題を把握、現状を分析し、問題点を抽出します。それに応じて最適なコンサルティングを⾏行行いお客様のビジネスをサポート。⼀一度度の契約で終了了ではなく、PDCAサイクルを回しながら継続的にお客様とお付き合いをしていきます。アフィリエイト広告 SEO 対策 WEBサイトリスティングだけ、SEOだけ、など断⽚片的にサービスを提供する会社が多い中で、WEBまわりの全てを解決できるように、全般を提供しているのがビジョナルです。課題の把握現状分析 W E B 戦略略のご提案施策実施効果検証検証結果の反映結果 Webプロモーション WEBプロモーションの⼀一例例 Web Promotion お客様のご要望として多いものを代表的にご紹介します。リスティング/SEO アフィリエイト⾵風評被害リスティング広告リスティング広告 SEO リスティング広告検索索エンジン(Yahoo!やGoogleなど)でキーワードを⼊入⼒力力し、検索索したときに、検索索結果に連動して表⽰示される広告。 SEO 検索索結果表⽰示後のページで、上位に表⽰示されるようにすること。成果報酬型広告とも⾔言われ、広告主サイトをV-TAGと提携している ASP(メディア)が無料料にて掲載。そのサイトのユーザが起こした成果にたいして報酬をお⽀支払いいただく⼿手法です。 2chやYahoo！知恵袋などに記載されるネガティブワードの削除対策を⾏行行う。現在取引社数600社超サイト・コメント削除件数20,000件超（業界最多クラス）社員の1⽇日(Web 半⽥田さん) Webプロモーション新聞読み/メールチェック⽇日経新聞の読み合わせ・勉強会でスキルアップを図ります。 9：00 架電リストをもとに電話がけを⾏行行います。 11：00 商談① ⾵風評被害でお悩みの企業様へ訪問、プロのコンサルタントとして対策を提案します。 12：00 ランチ 2件⽬目のアポイント先の最寄り駅へ移動、 OJT担当の後輩と合流流。 13：00 商談② 後輩が取得したアポイントに同⾏行行。 15：00 商談③ 後輩と別れ、⾃自⾝身のアポイント先へ。既存のお客様に対して、追加の提案。 17：00 帰社＆架電 19：00 翌⽇日の訪問準備翌⽇日⾏行行く企業について知識識を得たり、資料料作成を⾏行行います。 20：30 ⽇日次報告、帰宅宅 Web制作 Web Production ビジョナルの⽬目指すwebサイト制作とは「未来を作り出すこと」数百の業界を⼿手がけてきたコンサルタント⼒力力とこれまで培ってきた先進的な技術⼒力力を融合したwebサイト制作が強み。 Web制作ビジョナルの技術部⾨門は Web Production 全員仕事の範囲企画ビジョナルの技術部⾨門は主に２種類の部⾨門があります。ディレクション Web制作部⾨門新規事業部⾨門設計クライアント案件新規サービスの創出社内システムの構築デザインプロジェクトごとに部⾨門を越えてチームを組みますので⼀一⼈人ひとりに任される業務の幅は広く、裁量量が⼤大きいことが特徴です。 ①ディレクター ②デザイナー/コーダー ③プログラマー ④プログラマー/運⽤用保守コーティングプログラミング運⽤用保守 ① ② ④ ③ Web制作２種類の部⾨門の紹介 Web Production WEB制作部⾨門主にクライアント案件を担当ディレクタークリエイター運⽤用・保守新規事業部⾨門新規サービスの創出や社内システムの構築全体を⾒見見て仕事の振り分けを⾏行行います。お客様とのやり取りも多く、外出の機会もあります。企画品質かつ素早く制作することが求められます。設計実際の動きを確認したり、運⽤用後のフォローを⾏行行います。製作企画者候補は全社員！「これやりたい」「こんなサービスあればいいのに」という相談が技術部⾨門に集まります！ディレクターが仕事を振り分け、それぞれが持ち場を守り、最⼤大限のパフォーマンスを発揮、良良いサービスの創出にこだわり、作り上げます。 Web制作社員の１⽇日(⾃自社メディア福井さん) 技術情報インプット/アウトプット⽇日々進化する技術情報をインプットして、アウトプットしています 9：00 メールチェック/PM業務 10：00 クライアントへの御連絡プロジェクトマネージャー業務の各スタッフ⼯工程確認クライアントごとに⽇日々の進捗等の御連絡 12：00 社内MTG サービスを進化させるために、新サービスのMTGやWEB製作に関わる業務のMTG 13：00 ランチ 14：00 設計/デザイン/プログラミング 17：00 スタッフ進捗確認 18：00 翌⽇日の訪問準備/⽇日次報告近場の笹塚で技術メンバー全員でランチに⾏行行きますプロジェクト毎に設計/デザイン/プログラミングを⾏行行います各スタッフの進捗を確認して、修正箇所などの指⽰示翌⽇日⾏行行く企業について知識識を得たり、資料料作成を⾏行行います。 19：30 帰宅宅 Web制作実績 Web Production クライアント⾃自社 6.制度度 Pick Up 01 ビジョナルのちょっと変わった制度度⼼心得制度度ビジョナルの主軸である⼼心得9か条 ①思いやり ②素直 ③前向き ④責任感 ⑤礼節 ⑥感謝報恩 ⑦向上⼼心 ⑧⼀一⽣生懸命 ⑨元気な挨拶と笑顔の交流流独⽴立立⽀支援制度度夢をかなえたい社員の独⽴立立⽀支援ビジョン（夢）を持つビジョナリスト（スタッフ）を全⼒力力で応援、⾃自⾝身の夢を叶えたいと願うスタッフへ様々な形で独⽴立立を⽀支援します。 ※新規事業⽴立立ち上げ制度度やスキルアップ制度度もあります。 Pick Up 02 ビジョナルのちょっと変わった制度度社内部活動制度度夜会制度度 HAPPY BIRTHDAY制度度最低4名で部活を結成会社から⽉月２万の⽀支援⾦金金毎週ランダムで選出されたメンバーで交流流会！社員の誕⽣生⽇日を会社全体でお祝い！現在：ビジョナルヤンキースサバゲー部、美容部テニス部 ※会社から補助が出ます。 Q会/達成旅⾏行行 1Q 2Q 3Q 4Q 1⽉月 - 4⽉月 4⽉月 - 7⽉月 7⽉月 - 10⽉月 10⽉月 - 1⽉月 3ヶ⽉月に⼀一度度、全事業部のまとめ発表そのQに⽬目標達成した⼈人には豪華景品等海外旅⾏行行に年年4回以上⾏行行く⼈人も・・・評価制度度実績マインド営業成績顧客満⾜足度度実績マネジメント実績思いやり素直前向き責任感礼節感謝報恩向上⼼心⼀一⽣生懸命元気な挨拶と笑顔の交流流評価成⻑⾧長意欲があればどんどんチャンスを得ることができる。実績とマインドで3ヶ⽉月ごとの給与査定。例例：⼊入社12ヶ⽉月で給与200%アップ（年年収200万以上アップ）仲間のやりたい100のことを実現する 7.社員何故VISIONALなのか私の仕事のやりがい Webプロモーション事業部 Webコンサルティング事業部川地彩⽥田村篤彦何故VISIONALなのか私の仕事のやりがい Web開発事業部ウェブエンジニア Web開発事業部苗村俊介佐藤朱⾥里里 8.今後のvision 5ヶ年年計画(売り上げ) 事業創出計画 (億円) 70 60 WEB プロモーション 60 50 40 ⼈人材サービス 30 25 20 10 0 WEB制作 13 2 8.1 ３事業を中⼼心に、更更なる事業拡⼤大をめざしています第4期第5期第6期第7期第8期 2014 2015 2016 2017 2018 15個の事業を創出する」「３年年以内に 3年年後までに100⼈人規模の会社にする！ 40〜～50名 2015 60〜～70名 70〜～80名 2016 2017 役員執⾏行行役員現状部⻑⾧長副部⻑⾧長課⻑⾧長課⻑⾧長代理理主任リーダー⼀一般 80〜～100名 2018 9.選考フロー選考フローグループワークまずはグループ⾯面接役員⾯面接最終⾯面接 ①⼈人事部からのメールをチェック！ ②グループワークの希望⽇日程を返信 ③当⽇日、履履歴書もしくはエントリーシートを持参 ※ エントリーシートのダウンロード先 http://recruit.visional.jp/downloads/