2015年3月期 決算説明会資料 決算説明会資料

2015年3月期
決算説明会資料
2015年5月29日
http://www.sotetsu.co.jp/ir/index.html
証券コード【9003】
©2015 Sotetsu Holdings, Inc. All rights reserved
目次
1.
2015年3月期 決算の概要
2.
2016年3月期 予想
12
3.
継続して取り組む中長期的な課題
24
1
2
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1. 2015年3月期 決算の概要
2
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2015/3期 決算の概要【P/L】
連結業績
(百万円)
2014/3
実績
2015/3
実績
増減
(%)
摘要
21,616 運輸業△492 流通業+3,908
(9.4%) 不動産業+6,764 ホテル+10,710 その他+801
営業収益
230,764
252,381
営業利益
22,717
25,545
2,827 運輸業△82 流通業+622
(12.4%) 不動産業+1,311 ホテル+949 その他+43
経常利益
18,788
21,862
3,073 営業外収益△87
(16.4%) 営業外費用△333
当期純利益
9,373
11,209
1,835
1株当たり
当期純利益
19.13円
22.88円
3.75円
設備投資
39,542
18,920
減価償却費
16,183
15,652
(19.6%)
△20,621 運輸業△1,007 流通業+477
(△52.2%) 不動産業△22,303 ホテル+2,131 その他+132
△531
(△3.3%)
【増収】分譲戸数の増加(対前年+152戸)・サンルートの7ヵ月分(9∼3月)寄与
【増益】スーパーマーケット業、宿泊特化型ホテル業の好調
3
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2015/3期 決算の概要 セグメント別決算【運輸業】
運輸業
(百万円)
2014/3
実績
2015/3
実績
増減
(%)
摘要
△492 消費税増税駆込み購入の反動による減少
営業収益
38,532
38,039
営業利益
7,035
6,952
設備投資
5,499
4,492
減価償却費
6,507
6,440
輸送人員
定期外
定 期
計
千人
79,877
148,313
228,190
千人
78,568
146,003
224,571
増減率(%)
△1.6%
△1.6%
△1.6%
旅客収入
定期外
定 期
計
百万円
15,526
15,369
30,895
百万円
15,326
15,068
30,394
増減率(%)
△1.3%
△2.0%
△1.6%
(△1.3%)
△82
(△1.2%)
△1,007
(△18.3%)
△67
(△1.0%)
<鉄道業>
【定期】通勤△0.6% 通学△5.1%
【定期】通勤△1.5% 通学△6.0%
【減収
減収】【
】【減益
減益】
】消費税増税駆込み購入の反動減
4
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2015/3期 決算の概要 セグメント別 決算【流通業】
流通業
(百万円)
2014/3
実績
2015/3
実績
営業収益
107,108
111,016
営業利益
678
1,300
設備投資
886
1,363
1,070
852
減価償却費
スーパーマーケット業売上高 既存店比
増減
(%)
摘要
3,908 スーパーマーケット業の売上増加
(3.6%)
622
(91.8%)
477
(53.8%)
△217
(△20.3%)
+4.3%
【増収
増収】
】スーパーマーケット業の売上増加
(既存店売上
(既存店売上23
23ヶ月連続前年比増
ヶ月連続前年比増 2015
2015年
年4月現在)
【増益
増益】
】売上増加に伴う利益増加
5
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2015/3期 決算の概要 セグメント別 決算【不動産業】
不動産業
(百万円)
2014/3
実績
2015/3
実績
増減
(%)
摘要
営業収益
62,568
69,332
6,764 分譲業:分譲戸数の増加
営業利益
13,099
14,411
1,311
設備投資
32,585
10,282
6,406
6,133
減価償却費
(10.8%)
(10.0%)
△22,303 2014/3期:賃貸物件取得「相鉄北幸第1ビル」ほか
(△68.4%)
△273
(△4.3%)
<分譲業・賃貸業別>
【営業収益】
分譲業
賃貸業
24,102
38,675
30,782
38,737
6,679
62
【営業利益】
分譲業
賃貸業
765
12,328
2,224
12,186
1,458
△141
(主な引渡物件)
「グレーシア横濱ベイ」「グレーシア勝どき」「プラウドタワー武蔵小杉」
分譲戸数の増加
(戸)
【 分譲戸数 】
マンション
戸建
計
2014/3
実績
2015/3
実績
増減
319
474
155
64
61
△2
384
536
152
【増収】分譲戸数の増加
【増益】分譲戸数の増加による増益
6
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2015/3期 決算の概要 セグメント別 決算【ホテル業】
ホテル業
(百万円)
2014/3
実績
2015/3
実績
営業収益
15,215
25,926
営業利益
1,587
2,537
設備投資
472
2,604
1,786
1,838
減価償却費
増減
(%)
摘要
10,710 ㈱サンルートの株式取得及び宿泊特化型ホテル既存店の売上増加
(70.4%)
949
(59.8%)
2,131 相鉄イン新規店舗(仮称)湯島上野広小路店土地取得
(451.5%)
51
(2.9%)
【注】2015/3期より「その他」に含まれていた「ホテル業」を新たな報告セグメントとして表示しております
客室稼働率・平均客室単価
客室稼働率
(%)
平均客室単価
(円)
(※) ㈱サンルートにつきましては、2014/9/1に連結子会社化
しましたが、客室稼働率、平均客室単価の算出もととなる
期間はそれぞれ4/1∼3/31としております
1.3pt
なお、当指標は㈱サンルート直営ホテル・運営受託ホテル
16店の指標となります
2014/3
実績
2015/3
実績
相鉄フレッサイン
88.0
89.3
サンルート (※)
85.5
86.2
横浜ベイシェラトン
88.7
92.2
3.5pt
相鉄フレッサイン
8,212
8,813
601
サンルート (※)
8,681
9,074
393
15,433
15,936
503
横浜ベイシェラトン
増減
0.7pt
【増収
増収】【
】【増益
増益】
】
サンルートの7ヵ月分寄与
宿泊特化型ホテル業の好調による増
7
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2015/3期 決算の概要 セグメント別 決算【その他】
その他
(百万円)
2014/3
実績
2015/3
実績
営業収益
20,507
21,309
営業利益
234
278
設備投資
98
230
541
512
減価償却費
増減
(%)
摘要
801
(3.9%)
43
(18.7%)
132
(134.1%)
△29
(△5.4%)
【増収
増収】【
】【増益
増益】
】
ビルメンテナンス業新規受注による増
設備工事業における工事件数の増加
8
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2015/3期 決算の概要【B/S】
連結財務状況
(百万円)
2014年
3月末
2015年
3月末
増減額
増減率(%)
流動資産
58,225
65,974
7,749
13.3
固定資産
499,354
502,667
3,313
0.7
557,579
568,642
11,063
2.0
流動負債
142,018
140,141
△1,877
△1.3
固定負債
322,757
322,847
90
0.0
464,775
462,988
△1,786
△0.4
92,803
105,653
12,849
13.9
負債・純資産合計
557,579
568,642
11,063
2.0
自己資本比率(%)
16.3
18.2
1.9pt
−
326,966
318,896
△8,070
△2.5
資産合計
負債合計
純資産合計
有利子負債
9
摘要
㈱サンルート差入敷金保証金
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2. 2016年3月期 予想
10
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2016/3期 予想【P/L】
連結業績
(百万円)
2015/3
実績
2016/3
予想
増減
(%)
摘要
△881 運輸業+360 流通業△5,116
(△0.3%) 不動産業△6,032 ホテル業+8,173 その他+690
営業収益
252,381
251,500
営業利益
25,545
26,000
経常利益
21,862
22,300
親会社株主に帰属する
当期純利益
11,209
11,700
1株当たり
当期純利益
22.88円
23.88円
1.00円
設備投資
18,920
25,824
6,903 運輸業+4,794 流通業+357
(36.5%) 不動産業+2,427 ホテル業△715 その他△13
減価償却費
15,652
16,002
454 運輸業+347 流通業+199
不動産業△611 ホテル業+462 その他△78
(1.8%)
437 営業外収益△207
営業外費用△290
(2.0%)
490
(4.4%)
350
(2.2%)
【減収】分譲戸数の減少(対前年△154戸)、砂利類販売業の売上減少
【増益】鉄道業の増益、サンルートの通期寄与、スーパーマーケット業の利益率向上
11
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2016/3期 セグメント別 予想【運輸業】
運輸業
(百万円)
2015/3
実績
2016/3
予想
増減
(%)
摘要
360 消費税増税に伴う反動減からの回復
営業収益
38,039
38,400
営業利益
6,952
7,300
設備投資
4,492
9,287
減価償却費
6,440
6,172
△268
輸送人員
定期外
定 期
計
千人
78,568
146,003
224,571
千人
79,595
147,132
226,728
増減率(%)
1.3%
0.8%
1.0%
【定期】通勤+0.5% 通学+2.0%
旅客収入
定期外
定 期
計
百万円
15,326
15,068
30,394
百万円
15,531
15,154
30,685
増減率(%)
1.3%
0.6%
1.0%
【定期】通勤+0.4% 通学+2.4%
(0.9%)
347
(5.0%)
4,794
(106.7%)
(△4.2%)
<鉄道業>
【増収
増収】
】前年の消費税増税駆込み購入の反動からの回復
【増益
増益】
】鉄道業の減価償却費減少
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【運輸業】安全性・利便性・快適性の向上
ブランドアップ戦略に沿った駅舎・車両リニューアル
 <安全性>横浜駅にホームドアを設置
 <利便性>ダイヤ改正
朝ラッシュ時間帯前後の「特急」導入
日中時間帯のいずみ野線「快速」の復活
 <快適性>相互直通運転を見据えた
ブランドアップ戦略
【駅舎リニューアル】
駅舎、車両のリニューアル
平沼橋駅メッセージボードの設置
キーとなるカラーにグレーを採用。
古びず「醸成」するデザインを実現
するとともに、必要な案内サイン等
の明示を図る。
【車両リニューアル】
「醸成」を生み出す、横浜らしさのある
デザインとして、外観カラーを
「YOKOHAMA NAVYBLUE」で塗装。
内装もあわせてリニューアルを行う。
※検討イメージ
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2016/3期 セグメント別 予想【流通業】
流通業
(百万円)
2015/3
実績
2016/3
予想
増減
(%)
営業収益
111,016
105,900
△5,116 砂利類販売業の売上減少
(△4.6%) ㈱ムーンの株式譲渡による減少
営業利益
1,300
1,500
設備投資
1,363
1,721
852
785
減価償却費
スーパーマーケット業売上高 既存店比
摘要
199 スーパーマーケット業における費用の減少
(15.3%)
357
(26.2%)
△67
(△7.9%)
+0.1%
【減収
減収】
】砂利類販売業の売上減少、(
砂利類販売業の売上減少、(株)ムーン(カラオケ事業)株式譲渡による減少
【増益
増益】
】映画館業撤退による費用の減少、スーパーマーケット業の費用減少
14
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【流通業】そうてつローゼン6期連続営業増益へ
新店OPEN
2015/3/31 OPEN
センター南駅前店
営業利益の推移
相鉄ローゼン
営業利益
2011年2月期を「100」とした場合の推移
445
450
400
374
350
300
250
183
200
2015/夏 OPEN予定
(仮称)南万騎が原店
139
150
100
100
50
152
19
0
2010/2
2011/2
2012/3
2013/3
2014/3
2015/3
2016/3
(予想)
売上高営業利益率2.0%を見込む
15
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2016/3期 セグメント別 予想【不動産業】
不動産業
(百万円)
2015/3
実績
2016/3
予想
増減
(%)
摘要
△6,032 分譲業:分譲戸数の減少
営業収益
69,332
63,300
営業利益
14,411
13,800
△611
設備投資
10,282
12,710
2,427
6,133
6,655
【営業収益】
分譲業
賃貸業
30,782
38,737
23,400
40,200
△7,382 (主な引渡物件)「グレーシア海老名」「グレーシア調布」
1,462
【営業利益】
分譲業
賃貸業
2,224
12,186
1,100
12,700
△1,124
513
減価償却費
(△8.7%)
(△4.2%)
(23.6%)
522
(8.5%)
<分譲業・賃貸業別>
【 分譲戸数 】
マンション
戸建
計
2015/3
実績
2016/3
予想
474
347
61
34
536
381
増減
【減収】分譲戸数の減少
【減益】分譲戸数の減少による減益
△27
△127
△154
16
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【不動産業(分譲)】ストック事業の強化・改善
「相鉄土地活用サービスセンター」の開設
グレーシア海老名
年間500戸体制の継続
(分譲マンション)
ストック事業の強化・改善
仲介、買取再販の拡張
「相鉄土地活用サービスセンター」の開設
…沿線に活用可能な不動産を所有する顧客に対して
住宅施設を主体とする土地活用提案を実施
沿線居住者との長期的な関係を構築
ストック事業
相鉄リフォーム
修繕・改修
相鉄土地活用
サービスセンター
不動産有効
活用の提案
くらそラウンジ緑園都市店
相鉄不動産販売
顧客(沿線の
不動産所有者)
分譲・賃貸
仲介
フロー事業
分譲
相鉄不動産
KNOCKS和田町
(賃貸マンション)
17
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【不動産業(賃貸)】賃貸不動産の開発
「相鉄ジョイナス」グランドオープン
Change! Project 2013-2016
賃貸不動産の新規開発
世界初の3DCGシアター
相鉄万世橋ビルの通期寄与
2013年から3年かけて
大規模リニューアルを実施
3DCGシアターイメージ(横浜駅西口)
2015年内に前倒しでリニューアル完了
新生「相鉄ジョイナス」概要
グランドオープン
2015年12月(予定)
売上目標
約670億円
店舗数
437店舗
テナントの75%をリニューアルする開業以来の大規模改造
リニューアルした
ジョイナスダイニング
横浜駅西口地下街 ザ・ダイヤモンド中央通路
18
相鉄万世橋ビル
(神田須田町)
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2016/3期 セグメント別 予想【ホテル業】
ホテル業
(百万円)
2015/3
実績
2016/3
予想
営業収益
25,926
34,100
営業利益
2,537
3,000
設備投資
2,604
1,888
減価償却費
1,838
1,970
増減
(%)
摘要
8,173 ㈱サンルート株式取得の通期寄与による増加
(31.5%)
462
(18.2%)
△715
(△27.5%)
132
(7.2%)
【注】2015/3期より「その他」に含まれていた「ホテル業」を新たな報告セグメントとして表示しております
客室稼働率・平均客室単価
2015/3
実績
相鉄フレッサイン
客室稼働率
(%)
サンルート
横浜ベイシェラトン
相鉄フレッサイン
平均客室単価
サンルート
(円)
横浜ベイシェラトン
2016/3
予想
増減
89.3
89.3
0.0pt
(※) 86.2
86.4
0.2pt
92.2
91.7
△0.5pt
8,813
8,959
146
(※) 9,074
9,218
144
15,936
16,288
352
(※) ㈱サンルートにつきましては、2014/9/1に連結子会社化しましたが、客室
稼働率、平均客室単価の算出もととなる期間は2014/4/1∼2015/3/31と
しております
なお、当指標は㈱サンルート直営ホテル・運営受託ホテル16店の指標と
なります
【増収
増収】【
】【増益
増益】
】サンルート通期寄与による増
19
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【ホテル業】好調続く宿泊特化型ホテル
宿泊特化型ホテルの成長
(億円)
(億円)
250
相鉄フレッサイン東京蒲田
70
2014年9月 サンルート株式取得
60
200
フレッサイン+サンルート
営業収益(左軸)
50
150
40
フレッサイン+サンルート
営業利益(右軸)
30
100
20
50
サンルートプラザ新宿
10
0
0
2011/3
2012/3
2013/3
2014/3
2015/3
2016/3
(予想)
平均客室単価過去最高を更新見込み(2016/3予想)
フレッサイン・サンルート(FC店含む)
合計客室数12,980室(2015年3月時点)
国内ホテルチェーン第5位
※出典:国際ホテル旅館(2015年1月5日発行)
20
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2016/3期 セグメント別 予想【その他】
その他
(百万円)
2015/3
実績
2016/3
予想
営業収益
21,309
22,000
営業利益
278
200
設備投資
230
216
減価償却費
512
539
増減
(%)
摘要
690
(3.2%)
△78
(△28.2%)
△13
(△6.0%)
27
(5.4%)
【増収
増収】
】リフォーム事業の強化による増収
【減益
減益】
】熱供給事業における修繕費増加
21
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【その他】沿線価値向上に寄与する様々な事業を展開
 浄水システムの専門
会社
 7,000件を超える
販売実績
 リフォーム
 住まいの小さな修繕から
あらゆる増改築まで
相鉄リフォーム
 ビルメンテナンス
都市機能を支える
信頼と安心のサービス
相鉄企業
相鉄ピュアウォーター
 働く保護者の子育てを
支援
「そうてつ保育園
GENKIDS」
「そうてつエルフィー
キッズ」(学童保育)
相鉄アメニティライフ
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 地域冷暖房
温熱や冷熱を
各施設へ供給
横浜熱供給
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中期経営計画(2014∼2016年度) 進捗状況
当期純利益
自己資本・自己資本比率
自己資本
(億円)
(億円)
130
1,200
120
112
117
800
自己資本比率
(%)
1,118
1,094
1,000
110
1,033
19.3%
906
19.0%
18.2%
100
90
自己資本
600
103
自己資本比率(%)
自己資本比率
(%)
400
93
16.3%
中計
80
中計
200
0
70
2014/3
(実績)
2015/3
(実績)
中計最終年度目標の
当期純利益を
前倒し達成!
2016/3
(予想)
2014/3
(実績)
2017/3
(中計最終年度)
2015/3
(実績)
2016/3
(予想)
2017/3
(中計最終年度)
中計最終年度目標の
自己資本・自己資本比率を
前倒し達成見込み
更なる利益の
上積みを目指す
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3. 継続して取り組む中長期的な課題
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相鉄ブランドを選択していただくための様々な施策
主な取り組み事項
①
都心への相互直通運転計画の着実な推進
②
デザインブランドアッププロジェクト
③
相鉄線沿線6大プロジェクト
④
ホテル業の今後の展開
⑤
横浜駅西口活性化
⑥
その他
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①都心への相互直通運転計画の着実な推進
工事進捗状況
新宿
相鉄・JR直通線
東京
新橋
相鉄・東急直通線
渋谷
相鉄本線・いずみ野線
JR東海道貨物線・横須賀線
目黒
品川
東急東横線・目黒線
西谷駅周辺
引上げ線整備工事橋梁架設完了
開削トンネル構築のための工事桁架設完了
大崎
(仮称)羽沢駅工事
駅部躯体構築のため掘削土留め工事が進行
田園調布
(仮称)
新横浜駅
西谷駅
羽沢トンネル・貨物線接続部の準備工事に着手
(仮称)新横浜駅工事
日吉駅
<掘削完了区間>
西谷駅∼羽沢駅間
→今後、新横浜方面へ
大和
二俣川
海老名
横浜
(仮称)
羽沢駅
湘南台
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②デザインブランドアッププロジェクト
創立100周年 相互直通運転を見据えて
『選ばれる相鉄グループ・選ばれる相鉄線沿線』を実現
相鉄線沿線ブランドアップ戦略の推進
創立
100周年
JR線・東急線
相互直通運転
トータルイメージコンセプト(総合デザイン監修「水野 学」氏)
目先のトレンドに左右されない
「古くならないデザイン」「普遍的な色」
古くなるのではなく、積み重なり「醸成」する鉄道
リニューアル対象
駅、車両、制服、駅に隣接するショッピングセンターなど
スケジュール
2016年3月期→平沼橋駅リニューアル、
9000系車両リニューアル
ブランドアップ戦略イメージ図
2020年3月期→相互直通運転用全車両を新デザインへ
これまでの100年を礎に、これからの100年を創る
Thinking of the next century.
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③相鉄線沿線6大プロジェクト(1)
沿線再開発の開発拠点駅と重点プロジェクト
2020年度竣工
鶴屋町地区再開発計画
二俣川駅南口
市街地再開発事業
2021年3月組合解散
海老名駅西口
土地区画整理事業
2018年3月竣工
ゆめが丘土地区画
整理事業
いずみ野線沿線駅前街区
リノベーション計画
2015年12月
グレーシア海老名(第一期)竣工
2016年12月組合解散
星川・天王町間整備計画
2019年3月期竣工
いずみ野……
南万騎が原…
2016年夏開業
2016年春開業(商業)
2017年度竣工(住宅)
弥生台 ……… 2017年度開業(商業)
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③相鉄線沿線6大プロジェクト(2)
南万騎が原駅前地区開発計画
南万騎が原駅前イメージ図
再開発コンセプト
多世代が共生する街
…多様な世代の居住空間を整備し
既存住宅からの住み替えを促進
ゾーニングイメージ図
商業・賃貸住宅
エリア
南万騎が原駅前
施工地区面積…約1.9ha
施設用途
…住宅(駅前賃貸、高齢者向け賃貸、分譲)・商業
2015年夏…そうてつローゼンオープン
2016年春…商業エリアオープン
2017年度…住宅エリア竣工
高齢者
住宅
エリア
広場
整備
駐車場整備
※街づくり完成イメージは、図面を元に描き起こしたもので
実際とは多少異なります。
南万騎が原駅
商業
エリア
分譲
住宅
エリア
ローゼン
駐車場
整備
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③相鉄線沿線6大プロジェクト(3)
二俣川駅南口市街地再開発事業・ゆめが丘土地区画整理事業
データ出典:二俣川駅南口地区市街地再開発組合HP
(右側の建物の後ろが二俣川駅)
南万騎が原駅前イメージ図
二俣川駅南口市街地再開発事業
 施工地区面積…約1.9ha
 施設概要…
<用途>共同住宅(420戸)・商業・オフィス・
公益施設・交通広場
<高さ>約99.5m(29階建)
<延べ面積>約98,360㎡
<竣工>2018年3月予定
※このイメージパースは計画中のものであり、確定したものでは
ございません。
データ出典:泉ゆめが丘土地区画整理組合HP
ゆめが丘土地区画整理事業
施工地区面積…約23.9ha
2014年6月…市街化区域への編入決定
2014年9月…土地区画整理組合の設立
事業施工期間…2021年3月までを予定
※街づくり完成イメージは、図面を元に描き起こしたもので
実際とは多少異なります。
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④ホテル業の今後の展開
宿泊特化型ホテル50店舗超に向けて
フレッサイン
店舗数の推移
開業予定
店舗名
−
60
(店舗数)
2020年3月期までに
50店舗超を目指す
50
(仮称)相鉄フレッサイン新橋日比谷口アネックス
18号店 (仮称)相鉄フレッサイン湯島上野広小路
154室 2016年 秋
19号店 (仮称)相鉄フレッサイン銀座3丁目
128室 2017年 秋
20号店 (仮称)相鉄フレッサイン京都四条烏丸
146室 2017年 春
32
13
10
3
785室
初の京都出店
東京都心部に次ぐ宿泊ニーズを有する市場
30
20
71室 2016年 秋
286室 2016年 秋
客室数 合計
フレッサイン
開業年月
17号店 (仮称)相鉄フレッサイン銀座7丁目
サンルート(直営)
40
客室数
14
サンルート
開業予定
6
店舗名
0
2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3
2020/3
(仮称)ホテルサンルート大阪なんば
客室数
698室
開業年月
2016年4月
アクセス
日本橋駅から徒歩2分、なんば駅の徒歩圏内
外国人にも人気の立地
客室数698室
客室規模を活かした大口団体の取り込みも可能
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⑤横浜駅西口活性化
相鉄グループの事業基盤「横浜駅西口エリア」の創造
鶴屋町地区再開発事業
横浜市
エキサイトよこはま22
「横浜駅周辺大改造計画」
活用
計画に沿った開発
相鉄アーバンクリエイツ
『横浜駅西口地区の再開発
ロードマップ』の策定
2015年度→区域計画、都市計画の手続き開始
国家戦略特区→容積率の緩和(最大300%程度)
保有不動産
高規格住宅
ホテル
商業施設 等
鶴屋町
地区
歩行者ネットワークの充実
通称「馬の背」の段差解消
<現状>
横浜駅中央
自由通路
(旧)シァルビル
馬の背
横浜駅西口地下街
ザ・ダイヤモンド
横浜駅
馬の背
<将来>
横浜駅中央
自由通路
歩行者
デッキ
新駅ビル
N
横浜駅西口地下街
ザ・ダイヤモンド
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⑥その他
米軍上瀬谷通信施設の返還
上瀬谷通信施設…2015年返還予定
瀬谷駅より平坦で直線距離約2km
242haの広大な土地
(みなとみらい21地区186haの約1.3倍の広大な土地)
相鉄沿線名店プロジェクト
新たな名店の誘致
沿線のブランド価値の向上を推進
pétale de Sakura
(ペタル ドゥ サクラ)
瀬谷駅
弥生台駅前
2014/12 OPEN
元ミクニヨコハマの
支配人兼料理長の
難波秀行氏による
フレンチレストラン
出典:神奈川県HP
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業績予想につきましては、発表日現在において入手可能な情報に基づき
作成したものであり、実際の業績は今後さまざまな要因によって
予想数値と異なる場合がありますことをご了承ください。
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