自動車整備販売業のオーナーの皆様へ ※好評につき第８弾無料プレゼント「整備士や営業マンの給与を決める為の評価基準の作り方と使い方」～人事評価の根幹は評価基準にあり「営業マンの評価と給与が報奨金に偏り過ぎている為、仕事のプロセスや中身も評価できるようにしたい」「整備士を評価する基準が無いので作っておきたい」～そんなお悩みにお答えします。本企画では自動車整備販売業でも人事評価制度の根幹となる評価基準（評価表）の作成方法とその使い方について、ご紹介致します。「給与や評価への不満から若手社員が退職する」「評価基準が曖昧なため、社員のやる気が出ないのではないか」自動車整備販売業の経営者の皆様から、最近、このような声を聞く機会が増えてきています。本企画ではそこに焦点をあて、整備士や営業マンの給与を決める際の評価基準の作り方や使い方について、レポートや実施事例等をご提供させて頂きます。「評価基準のサンプル」も一部ご提供させて頂きますので、ご希望の方はご確認下さい。次のページに、本企画の詳細をご紹介しています。ご関心をお持ちの方は是非、ご検討下さい。先着5社様限定！「整備士や営業マンの給与を決める為の FAX返信評価基準の作り方と使い方」無料プレゼントについてのレポートを先着5社様にご提供致します。お気軽にご返信下さい。 ①「整備士や営業マンの給与を決める為の評価基準の作り方と使い方」無料レポート（先着5社様）整備士や営業マンの給与を決める為の人事評価に欠かせないものとして評価基準表があります。本レポートでは、その評価基準の作成方法や使い方について解説させて頂いてます。 ②「人材育成型人事評価制度」ご紹介資料のご提供当社にて自動車整備販売事業の経営者の皆様にご紹介しているプレゼンテーション用資料からの抜粋になります。ご希望の方にはもれなく差し上げます。 ③「人事評価基準表サンプル（1種類）」のご提供自動車販売整備業系企業で実際に活用している人事評価基準表のサンプルを1種類ご提供させて頂きます。自社に併せたカスタマイズをご希望の場合は、別途、ご相談下さい。 ④業界他社の賃金体系・評価基準事例の紹介（約1時間）自動車整備販売事業における業界他社の賃金体系や人事評価基準事例等をご紹介致します。職種別の「評価表」や実際の評価プロセス、整備士や営業マンの賃金体系変更例、評価結果のフィードバック方法等も、実例を基に併せてご紹介させて頂きます。又、現在の評価制度、賃金体系に関するお悩みなどもお気軽にご相談下さい。本件は原則、ご訪問させて頂いてご説明させて頂きますが、遠方の企業様の場合は対応方法（電話対応）や時期についてご相談させて頂くことご了解下さい。ご希望の方は、以下必要事項をご記入頂き、今すぐＦＡＸ！０３－６６８０－８４２０ご希望の□に✔を付けてください □ 今後の配信を停止したい □①「整備士や営業マンの給与を決めるための評価基準の作り方と使い方（レポート）」が欲しい □②「人材育成型人事評価制度の説明資料」が欲しい □③「人事評価基準表サンプル」が欲しい □④「業界他社の賃金体系・評価基準事例の紹介」を希望する御社名〒社員数ご住所ＴＥＬＦＡＸお役職ご名前携帯電話メール株式会社カービジネス研究所コンサルティング事業部瀬野／杉本 TEL：080-6863-3868 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-2-1ダコタハウス10F 事業内容：カーリンクFC事業、経営コンサルティング事業個人情報保護方針はhttp://www.cb-lab.co.jp/inquiry/を参照下さい。