Kompetenz Intelligente Konfliktlösungen Diplom-Psychologin Luitgard Mager-Prenner Diplom-Psychologin Luitgard Mager-Prenner Mein persönliches Kompetenz-Profil: Mediation Supervision Coaching • Psychologische Psychotherapeutin (Approbation für tiefenpsychologisch-fundierte Verfahren) Mediation • Diplom- Ehe-, Familien- und Lebensberaterin BAG • Supervisorin BDP Supervision • Mediatorin BAFM • Mediations-Supervisorin IMS Meine 20jährige Berufserfahrung (davon 9 Jahre als Leiterin einer psychologischen Beratungsstelle sowie freiberuflich als Psychotherapeutin, Dozentin, Supervisorin und Mediatorin) bilden das Erfahrungsfundament von Kompetenz. Coaching Kompetenz Intelligente Konfliktlösungen Diplom-Psychologin Luitgard Mager-Prenner Anmeldung und weitere Informationen: Freytagstr. 2 38104 Braunschweig fon: 05 31 / 7 07 26 66 (AB) email: [email protected] Mediation gewinnt als erfolgreiches, außergerichtliches Konfliktlöseverfahren zunehmend an gesellschaftlicher Bedeutung und Akeptanz. Mediation ermöglicht es den Konfliktparteien, mit Hilfe eines neutralen Dritten, eine sachgerechte und faire Lösung eigenverantwortlich zu erarbeiten und dabei den respektvollen menschlichen Umgang miteinander zu wahren. Die MediatorIn trägt die Verantwortung für den Prozess und sorgt für den sichernden Rahmen. Klare Regeln ermöglichen eine konstruktive Kommunikation. Supervision gehört zum festen Bestand kontinuierlicher Qualitätssicherung in psychosozialen und weiteren Berufen, die sich mit menschlichen Konflikten und ihren Lösungen befassen. In Zeiten erhöhter beruflicher Anforderungen trägt regelmäßige Supervision nicht nur zur Fachlichkeit und Psychohygiene der einzelnen MitarbeiterInnen, sondern auch zum Erfolg der Organisation oder des Unternehmens in deren Kontext das Konfliktmanagement steht, bei. Kompetenz - bietet Supervision für Auf diese Weise von den Konfliktparteien selbst erarbeitete Vereinbarungen bewähren sich als intelligente Konfliktlösungen. Mediation lohnt sich für Unternehmen, nonprofit-Organisationen und Privatpersonen gleichermaßen. Sie erspart nicht nur die Kosten für den Rechtsstreit, sondern auch zwischenmenschliche Reibungsverluste, da der emotionalen Seite des Konflikts ebenso wie der sachlichen Rechnung getragen wird. Kompetenz - bietet Mediation für die Lösung • von Konflikten im Personalbereich für Unternehmen, Verwaltungen und non-profit-Organisationen, • familiärer Konflikte z.B. in Krisensituationen wie Trennung und Scheidung. • Menschen, deren beruflicher Erfolg in hohem Maße kommunikative Kompetenz sowie persönliche Beziehungs- und Konfliktfähigkeit erfordert, um diese Fähigkeiten zu stärken und durch neue Wege des Konfliktmanagements zu ergänzen. • personalverantwortliche MitarbeiterInnen in Unternehmen, Verwaltungen, Organisationen, • Berufsgruppen, die im Spannungsfeld familiärer Konfliktkonstellationen arbeiten. Für jedes an einer Fortbildung interessierte Team wird ein individuell auf seinen beruflichen Anwendungsrahmen zugeschnittenes Seminarkonzept entwickelt. Didaktisch sind die Seminare so aufgebaut, dass die mediative Art der Kommunikation in Verbindung von Theorie und Praxis selbst erfahren und praktisch eingeübt werden kann. Beratung, welche persönliche und berufliche Entwicklungspotentiale gleichermaßen aktiviert. Selbständige, Führungskräfte und Unternehmen schätzen diese Möglichkeit, entsprechend den höheren Anforderungen an sozialer Kompetenz und Selbstmanagement, sich diese Humanressourcen zu erschließen. Coaching unterstützt motivierte Menschen, ihre Stärken bewusst wahrzunehmen, neue Handlungskompetenzen zu erwerben und alle Ressourcen für die Verwirklichung persönlicher und beruflicher Ziele zu mobilisieren. Die mentalen Selbstmanagementtechniken, welche im Verlauf des Coachings erlernt werden, stehen für zukünftige Lernprozesse zur Verfügung. Kompetenz - bietet • Teams, mit ähnlichem Anforderungsprofil, die sich gemeinsam fachlich und persönlich weiterentwickeln wollen (BeraterInnen, LehrerInnen, Personalverantwortliche). Speziell für MediatorInnen /Konfliktmanager, die ihre persönliche mediative Kompetenz in einem professionellen Rahmen weiterentwickeln wollen: Kompetenz - bietet Mediations-analoge Supervision Kompetenz - bietet Weiterbildung in mediativem Konfliktmanagement für Coaching versteht sich als personbezogene Die Analogie zwischen dieser Supervisionsmethode und dem Mediationsprozess ist mehrfach: • Beide verbindet die grundsätzlich positive Haltung und Philosophie der Mediation - Sie fokussieren auf Ressourcen und Lösungen. • Beide kennen die gleichen Prozessstufen und methodischen Bausteinen, integrieren kreative Ideen in die klare Verfahrensstruktur und analysieren systemisch. • Der Reichtum der Vielseitigkeit durch die interdisziplinäre Zusammenarbeit wird in beiden Bereichen in hohem Maße wertgeschätzt und als Ressource genutzt. Menschen, die für höhere berufliche Anforderungen ihre Fähigkeiten erweitern möchten, Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung in folgenden Bereichen: • • • • • • • • Zeitmanagement Stressmanagement kommunikative Kompetenz Verhaltensmodifikation persönlicher Ausdruck Beziehungs- und Konfliktfähigkeit life-work-balance changemanagement Für einen erfolgreichen Coachingprozess ist die frühzeitige Klärung möglicher Zielkonflikte (z.B. zwischen beruflichen und privaten Interessen) genauso wichtig wie die Formulierung motivierender Ziele. Veränderungen können nur von Dauer sein, wenn sie mit der persönlichen Wertehierarchie harmonieren. Eine gelungene Ausgewogenheit der verschiedenen Lebensbereiche zeigt sich in persönlicher Zufriedenheit, gesundheitlichem Wohlbefinden und einer positiven Ausstrahlung.
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