Bereinigung der historisch gewachsenen Datenbank

ANALYSEBEDARF IM DHLMERGER
Matthias Wolf (DHL Freight GmbH)
Gerd Aiglstorfer (G.A. itbs GmbH)
Finance, Controlling and Administration DHL Freight GmbH (Domestic/International Dispatch Center)
Business identifier
KEINE VERSCHLUSSSACHE (OFFEN)
Agenda
1 DHL Historie
Unternehmensentwicklung
5 Zielerreichung ist offen
Stop des Projekts?
2 Fakten
DHL Freight Euronet in Zahlen
6 Turnaround - Ansatz & Durchführung
Einsatz agiler Methodik
3 Ziel des Projektes
Zielsetzung bei der Implementierung von Oracle
7 Oracle BI als ideales Werkzeug
Erreichung der Ziele
4 Status
Entwicklung Datenbanksituation 1-2
Analysebedarf im DHL-Merger
2
KEINE VERSCHLUSSSACHE (OFFEN)
Bereinigung der historisch gewachsenen Datenbank-Situation
Unternehmensentwicklung
Analysebedarf im DHL-Merger
3
KEINE VERSCHLUSSSACHE (OFFEN)
Bereinigung der historisch gewachsenen Datenbank-Situation
DHL Freight Euronet in Zahlen 2014
Euronet ist Spezialist für Komplett- und Teilladungsverkehre auf der Straße und Schiene
Umsatz:
563 Mio. €
Sendungen:
2.190.393
Touren:
Mitarbeiter:
Flottenfahrzeuge:
Wechselbrücken:
Trailer:
978.784
222
2.583
14.307
766
Analysebedarf im DHL-Merger
4
KEINE VERSCHLUSSSACHE (OFFEN)
Bereinigung der historisch gewachsenen Datenbank-Situation
Zielsetzung bei der Implementierung von Oracle
Reduzierung redundanter Daten
Erhöhung Transparenz / Aktualität / BI
Ausweitung auf alle Geschäftsbereiche
Einbindung der bestehenden Infrastruktur und Funktionalitäten
Analysebedarf im DHL-Merger
5
KEINE VERSCHLUSSSACHE (OFFEN)
Bereinigung der historisch gewachsenen Datenbank-Situation
Entwicklung Datenbank-Situation 1/2
Ausgangssituation Projektstart: 295
Nicht mehr benötigt:
79
Neu programmiert:
30
Neue Software / Carlo:
85
Ist-Situation
nach
Bereinigung
OBIEE/Oracle Datawarehouse: 101
Analysebedarf im DHL-Merger
6
KEINE VERSCHLUSSSACHE (OFFEN)
Bereinigung der historisch gewachsenen Datenbank-Situation
Entwicklung Datenbank-Situation 2/2
Kundenstatistik
TourStatistik
Mengen
KPI / Monitor
Analysebedarf im DHL-Merger
7
KEINE VERSCHLUSSSACHE (OFFEN)
AGILER TURNAROUND
IM DHL-MERGER
Analysebedarf im DHL-Merger
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KEINE VERSCHLUSSSACHE (OFFEN)
Zielerreichung ist offen
Muss das Projekt gestoppt werden?
Situation nach mehrmonatiger Entwicklungsphase:
• auch einfache Berichte sind sehr arbeitsintensiv
• alle Kennzahlen sind in Oracle BI Analysis (Answers) selbst zu erstellen
• Detaildaten sind nicht dynamisch abrufbar
• Verknüpfung von Star Schemas nicht möglich
• Excel bietet deutlich mehr Möglichkeiten als Answers
„Normal“-Benutzer können keine Berichte erstellen
Oracle BI Smart View for Office als Lösung zur Arbeit mit Excel?
Analysebedarf im DHL-Merger
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KEINE VERSCHLUSSSACHE (OFFEN)
Turnaround - Ansatz & Durchführung
Agile Methodik in der Praxis
Mit Fokus auf die Funktionalität von OBIEE:
• 1. Schritt - Bestandsaufnahme durchführen:
– Bedarf der User bzgl. Werkzeug verstehen
– positiven Ausblick erzeugen
• 2. Schritt - Prototyp & Analyse:
– Prototyp auf des bestehenden Data Warehouse erstellen
– Fehlende Funktionalität präsentieren
– Detaillierte Analyse des Oracle BI Repository und des Data Warehouse Design durchführen
– Lösungsweg für funktionierende Lösung erstellen
• Aufwand:
– 1. Schritt: 1,5 Tage
– 2. Schritt: 2 Tage
Analysebedarf im DHL-Merger
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KEINE VERSCHLUSSSACHE (OFFEN)
Oracle BI als ideales Werkzeug
Agile Methodik in der Praxis
Sukzessive Neuentwicklung der benötigten Anforderungen in OBIEE:
• Ausrollung von OBIEE im Zyklus von einer Woche:
– Bereitstellen der Kernfunktionalität
– Einarbeiten von Änderungen
– Umsetzen von weiteren Attributen und Kennzahlen
• Training und Coaching der Key User beim Einsatz von Oracle BI Analysis
• Parallel Konsolidierung der OBIEE-Infrastruktur
Der erste Key User war bereits nach der Bestandsaufnahme positiv gestimmt
 Mit Ausrollung der ersten Releases sah kein Key User Excel noch als Alternative an
Analysebedarf im DHL-Merger
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KEINE VERSCHLUSSSACHE (OFFEN)
VIELEN DANK
KEINE VERSCHLUSSSACHE (OFFEN)
Kontakt
Matthias Wolf
Manager Finance/Controlling/Administration
DHL Freight Euronet
[email protected]
Gerd Aiglstorfer
Geschäftsführer
Telefon +49 8709 915 202
Fax +49 8709 915 203
[email protected]
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