CeBIT Hannover | 19.03.2015 Customer First Konsequente Kundenorientierung der neuen Karriereplattform von Novartis in Deutschland Christian Ullmann Head HR Labour Relations & Employer Branding Germany Novartis International „Caring and Curing“ als Wachstumsformel Umsatz: Beschäftigte: $ 58,0 Milliarden ca. 130.000 Legal entities: Zentrale: 180 Basel Alle Zahlen von 2014 Novartis verfügt über ein einzigartiges Angebot an Produkten. Novartis Pharma Generika – Sandoz/Hexal Alcon Novartis Pharma Generika – Sandoz/Hexal Alcon Novartis ist Marktführer in Deutschland. Nettoumsatz gesamt (in Mrd. Euro1) Marktanteil in %2 (YTD 12/2014) 10,3 NOVARTIS 4,4 PFIZER 3,5 3,32 SANOFI 4,2 ROCHE 4,2 BAYER 4,1 3,8 TEVA 3,5 MERCK & CO 2013 2014 JOHNSON & JOHNSON 2,6 STADA 2,5 GILEAD SCIENCES 2,4 GLAXOSMITHKLINE 2,4 ABBVIE 2,3 Mehr als 30 Millionen Patienten profitieren von unseren Präparaten.3 Quelle: 1 Novartis intern 2 IMS; HCM (DPM+Hospital) 3 GfK Individual-Panel, medicscope: Hochrechung auf Basis der Einkaufsbevölkerung 1996 entstanden und seither durch viele Akquisitionen gewachsen. 2010 2005 1996 Rund 8.000 Mitarbeiter, 14 Standorte, 10 marktaktive Brands. Sandoz Industrial Products Frankfurt Alcon (CIBA VISION Vertrieb) Großostheim Alcon (Wavelight) Berlin Sandoz Hexal Produktion Barleben bei Magdeburg Hexal Aeropharm Produktion Rudolstadt Alcon (CIBA VISION Produktion) Großwallstadt Salutas Pharma Gerlingen Alcon (Wavelight) Erlangen Novartis Pharma Nürnberg Alcon (Wavelight Produktion) Pressath Alcon Freiburg Novartis Pharma Novartis Holding Wehr Gesellschaften mit mehr als 500 Mitarbeitern 1 A Pharma Oberhaching Sandoz Hexal Hauptverwaltung Holzkirchen Die Ausgangssituation spiegelt gewachsene Strukturen wider. Viele individuelle HRStrategien Themen- statt Zielgruppenausrichtung Mehr als 40 dezentrale Ansprechpartner Sehr komplexe Informationsdichte Unterschiedliche Bewerbungsstrukturen Die Employer Branding Strategie verfolgt konsequent den „Customer-First-Ansatz“. Customer first: Bewerber im Fokus Gemeinsam stark: Informationen bündeln + Emotional begreif- und erlebbar + Das gesamte RecruitingAngebot wird für alle Divisionen transparent. + Der Leitgedanke „Caring and Curing“ wird als gelebte Realität kommuniziert + Bewerber werden in ihrer Bedürfniswelt abgeholt + Mitarbeiter stellen sich vor + Individuelle Bewerbungsberatung + Ein direkter Ansprechpartner Crossdivisionale Karriereplattform + Alle Standorte werden bei ihrer individuellen RecruitingStrategie unterstützt, ohne Konkurrenz aus der zentralen Marke. + Alle Divisionen haben gleiche Chancen bei der MitarbeiterRekrutierung und profitieren vom gemeinsamen Imagegewinn. Die Identifikation mit Novartis beginnt schon beim ersten Klick. Somit steigt die Anzahl erfolgsversprechender Bewerbungen signifikant an. Die Herausforderung liegt im „Kundenfokus“. + Konzernweite Sensibilisierung für das Thema Arbeitgebermarke + Entscheidung für echte, authentische MitarbeiterTestimonials + Bündelung von Wissen, Herausfiltern von Gemeinsamkeiten über alle Standorte + Schulungskonzept für alle an der Karriereplattform beteiligten HR-Mitarbeiter + Technologie: Eine gemeinsame Oberfläche für alle Anwender Die Customer-First-Idee als laufender Entwicklungsprozess in der Arbeitgebermarke! Das Ergebnis kann sich sehen lassen! > karriere.novartis.de + + + + + + Customer Focus Responsive Design Divisionsübergreifende Strategie Gebündelte Informationen Attraktive Jobangebote Direkte Ansprechpartner Persönliche Einblicke stellen echte Kollegen vor. Novartis-Mitarbeiter im Interview Der Novartis-Spirit wird emotional erfahrbar gemacht. + Life-Work-Balance + Social Responsibility + Geschäftsfelder Bewerber erfahren alles rund um die Angebote und Anforderungen eines Top Arbeitgebers. Bewerber lernen das intensive Engagement für kranke und sozial benachteiligte Menschen kennen. Bewerber werden sicher durch das Dickicht komplexer Konzernstrukturen geführt. Novartis ist als Arbeitgeber sehr gefragt und nimmt bei den unterschiedlichsten Arbeitgeber-Rankings immer wieder Spitzenplätze ein. Novartis unterstützt Menschen auf der ganzen Welt in den Bereichen gesundheitliche Versorgung, Bildung sowie Forschung und Entwicklung. Novartis setzt sich aus verschiedenen Geschäftsfeldern mit ganz unterschiedlichen Spezialausrichtungen und Tätigkeitsbereichen zusammen. Jobangebote eröffnen attraktive Karrierechancen. Integration und Adaption von BrassRing in die Karriereplattform Jobbörse mit Filterfunktion und optimierter Suchmaske Optische Gestaltung des Frontends BrassRing ermöglicht flexibles Agieren – nach innen und außen. Erscheinungsbild nach außen Erscheinungsbild nach innen + Einheitliche Erlebniswelt + BrassRing als zentrales Tool für dezentral verteilte Recruiter + Jeder Standort kann auf den Bewerberpool zugreifen + Nach außen zum Bewerber hin ein gemeinsamer Auftritt und Onlinebewerbungsprozess + Ein zentraler Ansprechpartner für Rückfragen und Karriereberatung BrassRing ermöglicht flexibles Agieren – nach innen und außen. BrassRing Erscheinungsbild nach außen Erscheinungsbild nach innen + Einheitliche Erlebniswelt + BrassRing als zentrales Tool für dezentral verteilte Recruiter + Jeder Standort kann auf den Bewerberpool zugreifen + Nach außen zum Bewerber hin ein gemeinsamer Auftritt und Onlinebewerbungsprozess + Ein zentraler Ansprechpartner für Rückfragen und Karriereberatung Recruitingprozess als emotional-rationale Reise. Emotionale „Kaufentscheidung“ Attraktive Inhalte für jede Zielgruppe Rationale „Kaufverhandlung“ Zweitgespräch Erstgespräch Ansprechende Unternehmenskultur Vertragsangebot Bewerbung Interessante Jobangebote Google Analytics BrassRing + Analyse des Kaufverhaltens der Kunden, um unser Angebot noch besser an das Kaufverhalten der Kunden anzupassen + Die Daten für unsere Analyse liefern uns Google Analytics und BrassRing Tracking mit den besten Analysedaten aus zwei Welten. + In Verbindung mit Google Analytics erhalten wir einen genauen Überblick: über die Anzahl, Verteilung und Herkunft unserer Zielgruppen, sowie das Verhalten der Bewerber auf der Karriereplattform (Interaktionen > Abbruch) Ziel: Gewinnung des zu Novartis am besten passenden Mitarbeiters Tracking mit den besten Analysedaten aus zwei Welten. + Regelmäßige BrassRing-Reports zeigen uns, über welchen Kanal wir welche Bewerber für welche Stelle bekommen + Beschaffungskanal-Effektivität: Anzahl Bewerbungen je Kanal (Unternehmensseite, Karriereplattform, Online Stellenbörsen) Ziel: Nutzen-Betrachtung je Personalbeschaffungskanal Karriereplattform lässt Bewerberherzen höher schlagen. + Die crossdivisionale Karriereplattform hat sich für alle Divisionen der Novartis in Deutschland zum HR-Referenz-Projekt des Konzerns entwickelt. + In weniger als einem Jahr konnten drei Auszeichnungen gewonnen werden: nominiert Das Ergebnis der Online-Präsenz: 4719 Bewerbungen Ø 100 Bewerbungen / Woche 1 Jahr online 98.529 Nutzer auf der Plattform Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Ihre Fragen? Herzlich gerne!
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