1.0 Sales 2.0 Consulting 3.0 Parts WER wir sind Vorwort Meoco, der innovative Technologie- und Consulting-Partner 1.0 Sales Meoco ist mit offenen Augen und Ohren am Markt, wir spüren die Trends von morgen Bei der Planung macht uns so leicht niemand etwas vor. Wir begleiten Sie beim kompletten Prozess von der Ideenskizze bis zur Serie 2012 – Meoco wird als Startup gegründet und hat seinen Sitz in der Nähe von Stuttgart. Wir verstehen uns nicht als herkömmliche Managementberatung, sondern möchten gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte, praxisorientierte und damit die für Sie beste Lösung finden und umsetzen. 2014 – Nach zwei erfolgreichen Jahren haben wir Meoco neu ausgerichtet und drei Geschäftsfelder geschaffen. Damit können wir einerseits noch besser auf die Wünsche unserer Partner eingehen, andererseits aber auch den Anforderungen des Marktes gerecht werden. 2015 – Meoco ist nun im 4. Geschäftsjahr und das mit vielen neuen Projekten. Meoco Sales umfasst den Vertrieb und das Marketing für unsere Partner. Der Schwerpunkt unserer Beratungen liegt in den Innovationsbranchen Maschinenbau und Automobilbau und bei deren Zulieferern. 2.0 Parts Meoco steht für Qualität und Kosteneffizienz Das Geschäftsfeld Parts hat den Beschaffungsmarkt im Blick und kümmert sich darum, im direkten Handel die passenden und innovativen Produkte zu besorgen. 3.0 Consulting Meoco kommuniziert offen und unkompliziert mit seinen Kunden Wir betreuen Sie im Lauf der Planungs- und Umsetzungsprozesse so viel wie nötig und agieren in enger Absprache mit Ihnen so viel wie möglich eigenständig. Innerhalb des Consultings haben wir die beiden Label „Management“ und „Project“ als Tools installiert. WAS wir tun Geschäftsfelder Geschäftsfeld | 1.0 Sales Kernkompetenz Maschinenbau Kernkompetenz Automobil Meoco bedeutet Kreativität und Innovation Meoco kennt die Zahlen Selbstverständlich kennen wir uns aus mit neuesten Produktionsabläufen, Montagetechniken und benötigten Kostenstrukturen. Daneben bringen wir aber auch die Leidenschaft ein, um aus einer detailliert durchgeplanten Anlage eine wirtschaftliche erfolgreiche zu machen. Je nach Aufgabenstellung arbeiten wir mit einem kompetenten und breit gefächerten Partnernetzwerk zusammen. Der Automobilbau ist eine Schlüsselindustrie, die zusammen mit ihren Zulieferern komplexe Anforderungen an die Planung stellt. Mit unserer langjährigen Praxiserfahrung im Projekteinkauf und Projektmanagement gelingt es uns, auch anspruchsvolle Produkte zu entwickeln, durch unsere Partner umzusetzen und über Meoco-Parts zu verkaufen. Dies gibt uns die Möglichkeit, unabhängig immer die ideale Lösung zu entwickeln. Projekte  1.1 E-Drive  1.2 Lamellenkupplung  1.3 Gelenk Dabei können wir uns auf ein Partnernetzwerk verlassen, das kosteneffizient arbeitet und über ein hohes Maß an Expertenwissen verfügt. Meoco, nimmt seine Kunden wahr. Wir kennen die Forderungen unserer Partner und deren Kunden. Wir orientieren uns an Design to Cost und Lean Management. 2.0 Parts Meoco ist stark im Handel Meoco hat sich zum Ziel gesetzt, den Wertschöpfungskreislauf bestimmter Marktsegmente umfassend anbieten zu können. Um dies zu erreichen, agieren wir direkt im Beschaffungsmarkt und Handel. Hierzu nutzen wir unsere Vertriebsaktivitäten des Geschäftsfeldes Sales und Synergien, die sich aus unseren Partnernetzwerken ergeben. 3.0 Consulting Meoco behält die Aufgabe im Blick Annahmen: In enger Zusammenarbeit mit Ihnen entwickeln wir Ihre Prozesse und setzen sie um. Hierbei ist uns die strategische Ausrichtung ebenso wichtig wie die operative Umsetzung. So schaffen wir bleibenden Mehrwert für Ihr Unternehmen. Der hohe Anspruch an unsere Arbeit, die detaillierten Kenntnisse innerhalb der Wertschöpfungskette und die Fähigkeit, pragmatische Lösungen zu entwickeln und umzusetzen, führen zum Erfolg. Unser Beraterteam verfügt über ein hohes Maß an theoretischer und praktischer Erfahrung. Das ermöglicht einen schnellen Start in unsere Aufgaben.     Anteile an Gesamtkosten, ca. 40 % Beschaffung und ca. 50 % Personal Kostensteigerung, ca. 3 % Teuerungsrate und ca. 2 % Lohnkosten Summe Kostensteigerungen pro Jahr ca. 5 % Hiervon können ca. 50 % durch Erhöhung der Verkaufpreise kompensiert werden! Kosten im Blick: % 30  3.1.1 Managementplattform – Maschinenbau  3.1.2 Managementplattform – Dienstleister  3.2.1 Projektmanagement – Maschinenbau 20 Teuerungsrate Effekive Prozesse Projekte Verkaufspreise 15 10 5 Jahre 0 1 2 3 4 5 Ergebnis Meoco liefert das Ergebnis: Effizienzsteigerungen und zufriedene Kunden. 3.1 Prozess Management Unser Tool Meoco-Management befasst sich mit der Planung, Umsetzung und Integration einer integrierten und prozessorientierten Managementplattform. Hier legen wir besonderen Wert auf die Implementierung einer auf Ihr Unternehmen individuell zugeschnittenen Plattform, in der wir Ihre Abläufe und Prozesse berücksichtigen. Das Managementsystem beschreibt Abläufe und Prozesse, die die Rahmenbedingungen eines Unternehmens sicher und effizient umsetzen. Es erfasst interne sowie externe Anforderungen und setzt diese anschließend in Prozesse um. Die Durchführung dieser Prozesse wird organisiert und regelmäßig von uns überprüft. Entspricht die Umsetzung nicht den erforderlichen Kriterien, so erfolgt eine Korrektur, die das Managementsystem insgesamt verbessert und anpasst. ISO 9001 in greifbarer Nähe mit Meoco Management Managementplattform | Serien Prozess Kunde Management Prozesse Kunde Kern Prozesse Support Prozesse Analyse Verbesserung M01 Management M02 Finanzen und Controlling M03 Ressourcen M04 Kommunikation und Ethik K01 Vertrieb und Marketing K02 Entwicklung K03 Einkauf K04 Fertigung K05 Montage S01 Projektmanagement S02 Logistik S03 Personal management S04 EDV Management S05 Prüfmittelmanagement AV01 Kundenzufriedenheit AV02 Reklamationsmanagement AV03 Managementbewertung AV04 Änderungsmanagement Kunde 3.2 Projekt Management Meoco behält den Überblick Ob Ihre guten Ideen zu erfolgreichen Produkten oder Dienstleistungen werden, hängt nicht zuletzt davon ab, ob Sie die Regeln der Projektorganisation kennen. MeocoProject ist ein Werkzeugkasten, der die Erfolgschancen Ihrer Projekte erhöht und für alle Beteiligten die Arbeit strukturiert und erleichtert. Meoco-Project umfasst die Planung, Steuerung und Organisation eines Projekts. So können Fehler von vorherein vermieden werden und müssen später nicht mit erheblichem Kostenaufwand korrigiert werden. 75 % der Fehler entstehen nämlich in der Entwicklungsund Planungsphase. Projektmanagement | Projekt Prozess M01 Erfolgreich mit fünf Phasen M02 M03 M04 K02 Planung und Festlegung K03 K04 K05 S03 S04 S05 Management Prozesse Phase K01 1 | Projekt Kern Prozesse Phase 2 | Produkt Design und Entwicklung Kunde Support Prozesse S01 S01 ProjektProjekt management management S02 Phase 3 | Prozess Design und Entwicklung Phase 4 | Produkt + Prozess Validierung AV01 Analyse Verbesserung AV02 AV03 AV04 Phase 5 Rückmeldung Bewertung, Korrektur Kunde Profil Wir bleiben authentisch Unsere Lösungen sind maßgeschneidert. Die Konzepte entwickeln wir so, dass sie in der Praxis ohne Reibungsverluste umgesetzt werden können. Wir sind persönlich verantwortlich für die Qualität und den Erfolg unserer Projekte. Unser gesamtes Handeln orientiert sich an diesem Versprechen. Vision Neue Wege gehen Wir entwickeln verantwortungsvolle und nachhaltige Lösungen. WIE wir arbeiten Beratungsansatz Werte Wir entwickeln Ideen Höchstleistung High Performance – Wir bieten Höchstleistung und kümmern uns persönlich um die Umsetzung Ihrer Wünsche. Mit vollem Einsatz und echter Begeisterung erreichen wir überzeugende Resultate und sorgen für nachhaltigen Mehrwert. Die beste Idee ist wertlos, wenn sie nicht umgesetzt werden kann. Wir wollen keine Standardkonzepte und -strategien entwickeln, sondern Lösungen, die passgenau und individuell sind. Unser Motto heißt Machbarkeit: Wir handeln pragmatisch und behalten die Umsetzungsplanung jedes einzelnen Projekts stets im Focus. Die Lösungen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen, damit sie am Ende ein Erfolg werden. Dabei stützen wir uns auf etablierte und bewährte Prozesse – was nicht funktioniert oder existiert, gestalten wir neu. Das Resultat sind maßgeschneiderte Lösungen, die sich nahtlos in Ihre bestehende Umgebung einfügen. Wir begleiten unsere Kunden von der Konzeptentwicklung bis hin zur Implementierung. Treiber für Veränderungen Wir sind die treibende Kraft für innovative und umsetzbare Konzepte. Kundenorientierung Die Bedürfnisse der Kunden sehen wir als Herausforderung, die wir annehmen. Gemeinsam erarbeitete Lösungen und unser zurückhaltendes, aber präsentes Auftreten stellen das in den Vordergrund, was am Ende das Wichtigste ist: Der Erfolg unserer Auftraggeber! Vertrauen verdienen Wir bleiben authentisch. Wir sind ein verlässlicher Partner und kommunizieren offen mit unseren Kunden. Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit ist uns dabei besonders wichtig. Leistungsspektrum Vertrieb und Marketing Durch unsere langjährige Kundenerfahrung helfen wir Ihnen bei der erfolgreichen Pflege Ihrer Kunden und der Akquise von Neukunden. Beschaffung Der Lieferant ist für den Erfolg Ihres Projekts besonders wichtig. Setzen Sie auf unsere Erfahrung. Mit unserem Geschäftsbereich Meoco-Parts unterstützen wir Sie auch direkt im Beschaffungsmanagement. Management Auch bei notwendigen organisatorischen Veränderungen, wie z.B. dem Aufbau einer prozessorientierten Organisation, unterstützen wir unsere Kunden. Das steigert die Profitabilität. Projekte Nutzen Sie unsere Erfahrung für die Leitung komplexer Projekte. Mit Meoco Project 5 entwickeln und setzen wir ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Projektmanagementsystem um. Produktion Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung. Mit unserem technischen und wirtschaftlichen Knowhow werden wir dazu beitragen, die Kosten zu senken und die Durchlaufzeiten zu reduzieren. WAS wir tun Geschäftsfelder Kernkompetenzen Labels Maschinenbau Automobilbau Vertrieb und Marketing Beschaffungsmanagement Handel und Produktion Beschaffung und Handel Management Plattform Effizienz Steigerungen Prozess Analysen Prozess Management Beratung Projekt Management Tool Projekt Controlling APQP Projekt Management Bildquell: fotolia.com | istockphoto.com Meoco Kernerstraße 8 | 71732 Tamm T +49 (0) 7141 6430292 F +49 (0) 7141 6430293 Ansprechpartner: Michael Ott M +49 (0) 171 2183906 [email protected] | www.meoco.de