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Partizipative Leadership-‐Kompetenz für Unternehmen, Organisationen und Projekte Einführung in die ELOS Philosophie und den ELOS Entwicklungsprozess „Inspiration, Know How & Werkzeuge für eine neue Qualität in der Organisations-‐ und Leadership-‐Entwicklung“ •
Suchen Sie einen kraftvollen Entwicklungsprozess der seine Wirkung durch Lösungsorientierung und gemeinschaftli-‐
ches Agieren entfaltet? •
Möchten Sie lernen, wie Sie Menschen spielerisch für einen Change Prozess gewinnen und die Organisation nachhal-‐
tig vitalisieren? •
Suchen Sie einen Transformationsprozess, der Menschen und Organisation in leicht zugänglicher Art und Weise tief-‐
greifend verbindet und wachsen lässt. Der Führungskräfte und Mitarbeitende in einem neuen Rollenverständnis zu-‐
sammenbringt? •
Suchen Sie einen Entwicklungsprozess, der auch in einem wirtschaftlichen schwierigen Umfeld schlummernde Poten-‐
tiale freisetzt, Zusammenhalt fördert und Ängste in Vertrauen verwandelt. Workshop: Einführung in die ELOS Philosophie für lebendige Organisationen und Communities Der zweitägige Workshop vermittelt eine umfassende Einführung in die 7 Schritte der ELOS-‐Philosophie und einen Überblick über kooperative Leadership-‐Techniken, wie sie seit 15 Jahren in zahlreichen selbstorgansierten Communi-‐
ty-‐Projekten eingesetzt werden. Sie lernen von den inspirierenden Praxiserfahrungen des ELOS Instituts und erwerben das Wissen, um Change Prozesse, Leadership Entwicklung und systemische Innovation in einer völlig neuen Qualität zu gestalten. Wie bei allen ELOS Programmen liegt der Fokus auf einer „Hands on“ Lernerfahrung. Am konkreten Beispiel durchlau-‐
fen wir die Schritte des ELOS-‐Entwicklungsprozesses. Ein ausgewogener Mix von Theorie und Praxis bringt die Prinzi-‐
pien näher und praktische Übungen machen die besondere Qualität des Prozesses erfahrbar. Sie erhalten konkrete Anregungen, wie sie ihre Organisation, Ihre Projekte und Ihr Personalentwicklungsprogramme vitalisieren können. Die 7 Grudwerte der ELOS Philosophie
Zielgruppe Der Workshop richtet sich an alle Personen, die einen konkre-‐
ten und bewährten, lösungsorientierten und partizipativen An-‐
satz für die Entwicklung ihrer Organisation, ihres Projekte oder Personalentwicklungsprogramme suchen. Unternehmer, Führungskräfte, Prozessbegleiter, Berater und Projekt-‐ oder Personalentwickler werden gleichermassen profi-‐
tieren können. Ihr Gewinn Sie gehen mit einer konkreten Skizze nach Hause, wie sie Ihr Unternehmen, ihre Organisation lebendig und kraftvoll führen und gestalten können und haben die passenden Werkzeuge dazu kennen gelernt. Der zweitägige Workshop vermittelt • einen neuen Blick auf die Organisation und die reichlich vorhandene Potentiale. • eine umfassende Einführung in die ELOS-‐Philosophie. • eine Einführung in innovative, praxiserprobte Methoden der Prozessgestaltung, die den Zusammenhalt, das Vertrauen, die Innovationskraft und die Leadership-‐Kompetenz stärken. • eine neue Sichtweise, wie Organisationen und Projekte basierend auf einer gemeinsamen Vision vorange-‐
bracht werden können. • eine Erfahrung, wie sich im konkreten Tun kollektive Intelligenz entfaltet und die gemeinsame Vision an Tiefe und Tragfähigkeit gewinnt. Über das ELOS Institut Mit dem ELOS Entwicklungsprozess liegt ein durchdachtes und leichtfüssiges Modell vor, dass das Beste aus verschie-‐
denen Welten vereint. 1999, basierend auf den Erfahrungen eines Bauprojekts, gründeten Rodrigo Alonso, Mariana Gauche und Natasha Mendes Gabrieldas das ELOS Institut. Sie formulierten ihre Kernphilosophie und entwickelten einen 7 Schritte Prozess für die Entwicklung und das Empowerment von Personen, Communities und Organisationen. Die zentralen Aspekte sind, Lösungsorientierung, Stärkung der Verbundenheit und die gemeinschaftliche Konzeption und Realisierung. Seine Lebendigkeit schöpft der Prozess aus der spielerischen Herangehensweise, welche alle Betei-‐
ligten aktiv einbindet. In den letzten 15 Jahren wurde der Prozess und die Methodik konsequent weiterentwickelt und perfektioniert und unter der Bezeichnung „Oasis – Game“ in unterschiedlichsten Kontexten in über 20 Ländern angewandt. Im Rahmen der „Warrior without Weapon“ Programmes wurden bisher über 400 Young Leaders ausgebildet. Sie bilden heute ein weltweites Netzwerk und tragen den Ansatz weiter. Die Erfahrungen belegen, dass das Modell sehr schnell nachhaltig wirkende Ergebnisse hervorbringt. Das gemeinsame Tun stärkt das Gemeinschaftsgefühl, ermächtigt die Teilnehmenden und fördert Kooperationsbereitschaft, kollektive Intelligenz und Eigenverantwortung. Angepasst an die spezifischen Bedürfnisse von Unternehmen und Organisationen kann die ELOS Philosophie gleicher-‐
massen für die Organisations-‐ und Prozessentwicklung, Entfaltung von Leadership-‐Kompetenz auf allen Führungsebe-‐
nen oder im Bereich Corporate Social Responsability eingesetzt werden. Veranstalter und Trainer Der Workshop wird von ELOS Niederland und Artesis Consulting veranstaltet. Niels Koldewijn, ELOS Foundation Niederlande Niels Koldewijn Gründungsdirektor der ELOS-‐Stiftung, Koordinator für die Internationale Entwicklung des ELOS – Institus, Senior-‐ Facilitator für ELOS Prorgamme. Er leitete zahlrei-‐
che Oasis-‐Games in unterschiedlichsten Kontexten in ganz Europa. Von Communities und Asyl Zentren, über Business Schools bis hin zur Arbeit mit Professionales und Jugendlichen. Transformationsprozesse von Grund auf zu begleiten, Verbundenheit und Gemeinsinn zu fördern und einer neuen Art von Leadership den Weg zu ebnen motivieren ihn bei seiner täglichen Arbeit. Andreas Koller, Artesis Consulting Projekte, Organisationsentwicklung und Coaching Andreas Koller studierte Elektrotechnik, Betriebswirtschaft und Unternehmensberatung. Komplementär kamen die Ausbildungen zum Dragon Dreaming Trainer und Visionssuche-‐
leiter dazu. Während über 25 Jahren war er erfolgreich im internationalen Projektgeschäft und als Un-‐
ternehmer tätig. Der unerwartete Abbruch eines Grossprojektes konfrontierte ihn mit der Frage nach den fundamentalen Quellen und Ressourcen von erfolgreichen Projekten und Teams. Über Jahre erforschte er diese Frage intensiv. Er bildete sich in Systemischer Orga-‐
nisationsentwicklung, Gewaltfreier Kommunikation, partizipativen Methoden und in der Begleitung von Veränderungsprozessen weiter. Mit Begeisterung unterstützt er Unternehmen, Organisationen, Projektteams und Füh-‐
rungskräfte auf ihrem Weg, die eigenen Potentiale zur Entfaltung zu bringen. Ort, Zeit, Kosten Freitag/Samstag 12./13. Juni 2015 Fachhochschule St.Gallen Kurshonorar 860.-‐ Fr. inkl. Unterlagen, Mittagsverpflegung und Pausenerfrischungen Anmeldung und Auskünfte ARTESIS CONSULTING Andreas Koller Chapfstrasse 18 CH-‐9032 Engelburg [p] +41 71 27 28 000 [m] +41 79 411 76 55 [m] [email protected] [w] www.artesis.ch

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