2015 Sartorius College Seminare Methoden | Kommunikation | Führung Weiterbildung, die Freude macht Die Zukunft im Blick zu haben – das bedeutet für uns alle, neue Herausforderungen offen anzugehen, bestehende Prozesse zu hinterfragen und neue Arbeitsmethoden zu erlernen und anzuwenden. Kontinuierliche Weiterbildung hilft Ihnen dabei, nicht nur berufliche Anforderungen souverän zu meistern, sondern auch ganz persönlich einen Schritt nach vorne zu machen. Das Ergebnis ist ein Stück Zukunftssicherung für das Unternehmen, für Ihr Team und für Sie selbst. Mit dem Seminarprogramm 2015 möchten wir Sie praxisnah und zielgenau schulen. So finden Sie auch dieses Jahr bei uns alle internen Weiterbildungsmöglichkeiten zu den Themen Kommunikation, Führung, Arbeitstechniken, BWL & Recht und Sprachen. Natürlich bieten wir auch weiterhin nahezu alle Trainings in englischer Sprache an – entweder hier im College oder an unseren nationalen und internationalen Standorten vor Ort. Dieses Programm und das entsprechende englischsprachige Angebot finden Sie auch im Intranet unter „Interne Trainings und Seminare“ sowie auf SharePoint. Von Sartorius für Sartorius. Das Sartorius College ist so, wie ein modernes Weiterbildungsinstitut sein muss – kompetent, zuverlässig und begeisterungsfähig. Wir setzen unser ganzes Engagement ein, damit Sie mit Sicherheit Freude in der Weiterbildung haben. Ines Majewski | Leitung College 3 Bei uns finden Sie genau das, was für Sie passt In wirksamen Seminar- und Trainingsangeboten müssen die vorgesehenen Teilnehmer | innen sich und ihre Probleme wiedererkennen. Daher empfiehlt es sich, eine Trainings bedarfsanalyse durchzuführen, um sicherzustellen, dass das angebotene Training auch zum Transfer in den Arbeitsalltag führt. Die Trainingsbedarfsanalyse basiert auf den Anforderungen Ihrer Abteilungen und der beruflichen Rollen der jeweiligen Mitarbeiter. Sie setzt bei den Zielen an und arbeitet sich im offenen Dialog bis zu dem Bedarf vor. Brauchen Sie Unterstützung, die für Sie oder Ihr Team optimalen Trainings zu finden? Wir beraten Sie! 4 Ines Majewski Leitung College Telefon 0551.308.1299 [email protected] Jenny Artmann Aliza Bartsch Franziska Guse Sprachen, Kommunikation, Interkulturelle Kompetenz Arbeitstechniken, Xpresso-Trainings Führung, BWL & Recht Telefon 0551.308.2099 [email protected] Telefon 0551.308.2212 [email protected] Telefon 0551.308.2095 [email protected] 5 Inhaltsverzeichnis » Kommunikation 9 » IT-Trainings 37 – Welcome Workshop – Wertschätzende Kommunikation – Effektiv kommunizieren –Konfliktmanagement – Die MS Office-Woche: Fit in Excel, Word, Outlook und PowerPoint – MS Excel – MS Outlook – MS PowerPoint » Führung 15 –Become a Sartorius Leader – Erstmals Führen in der Produktion –Become a Sartorius Leader – Erstmals Führungskraft –Leadership Essentials –Effective Leadership Communication –Performance Management – Teams zum Erfolg führen –Change Management – Veränderungen ergebnisorientiert verankern » Interkulturelle Kompetenz 23 – Kompetent im internationalen Geschäft – Interkulturelles Business Training – Indien – China – USA – Frankreich » Arbeitstechniken 29 –Projektmanagement –Basis R&D PMO Training (Stagegate-Prozess) –Intensives Training zum Projektbericht –e-CiEP: Zeit- und Selbstmanagement als E-Learning Tool – CiEP Zeit- und Selbstmanagement –10-Finger-Tippen –Fachvorträge auf den Punkt gebracht » BWL & Recht 43 – Grundlagentraining BWL – Die Geschäftszahlen von Sartorius –Arbeitsrecht » Xpresso-Trainings 47 –Culture Compass –Energiemanagement – Effektiv arbeiten – Das Pinguin-Prinzip –Die Unternehmenspräsentation von Sartorius – Verstehen und Halten – Überzeugend auftreten –Kreativitätstechniken » Sprachtrainings 51 – – – – – Sprachtrainings bei Sartorius English for Presentations Sprachen lernen individuell Sprachen lernen in der Gruppe Sprachen lernen intensiv » Unsere Trainerinnen und Trainer 61 – Die Trainerinnen und Trainer –Organisatorisches –Anmeldung 7 8 Kommunikation » Kommunikation ist die Antwort auf Komplexität. Markus Miller 9 Welcome Workshop Kommunikation Kursinfo Dauer 2 Tage Termine 28. | 29. Januar 2015 26. | 27. Februar 2015 23. | 24. April 2015 16. | 17. Juli 2015 29. | 30. September 2015 26. | 27. November 2015 Ort Sartorius College Seminarzeiten Tag 1: 09.00–17.45 Uhr (anschl. Snack und gem. Ausklang) Tag 2: 09.00–15.00 Uhr Seminarleitung HRM-Team Teilnehmerzahl max. 25 Seminargebühr 200,– € Anmeldungen über die Führungskraft 10 Erinnern Sie sich noch an Ihren ersten Arbeitstag bei Sartorius? Zu Beginn haben Sie die wichtigsten Informationen für Ihre tägliche Arbeit erhalten. Im Laufe der Zeit haben Sie sich eingelebt, Sie kennen Ihre Führungskraft, Ihre Kernaufgaben und Ihr Umfeld. Aber möglicherweise sind immer noch Fragen offen: – Welche Produkte verkaufen wir und für welche Applikationen werden sie beim Kunden genutzt? – Welche Abteilung nimmt welche Aufgaben wahr? – Was wird wo an unseren weltweiten Standorten produziert und entwickelt? – Was ist das Besondere an unserer Unternehmenskultur? Diese und andere Fragen möchten wir in unserem Welcome Workshop beantworten. Außerdem haben Sie hier die Möglichkeit, Ihr Sartorius-Netzwerk weiter auszubauen. » Zielgruppe » Seminargestaltung Neue Mitarbeiter | innen aller Bereiche des Sartorius Konzerns mit weniger als sechs Monaten Betriebszugehörigkeit – Trainer-Input – Präsentation – Übungen – Erfahrungsaustausch und Diskussion – Gruppenarbeit » Inhalte – Überblick über Sartorius weltweit – Kennenlernen der Produktpalette und der dafür zuständigen Bereiche – Die Unternehmenswerte von Sartorius – Betriebsbesichtigung – Social Evening » Hinweis Dieses Seminar findet an allen größeren Sartorius-Standorten in der jeweiligen Landessprache statt. Wertschätzende Kommunikation Kommunikation ist die Basis jeder Beziehung – beruflich wie privat. Das, WAS man sagt und WIE man es sagt, hat einen großen Einfluss auf die positive Gestaltung unseres Arbeitsumfeldes. Lernen Sie auf Grundlage des Modells der „Gewaltfreien Kommunikation“ nach Dr. Marshall B. Rosenberg einen Weg kennen, sowohl offensiv als auch einfühlsam zu kommunizieren. In diesem Seminar verlagern Sie den Fokus gemeinsam weg von „wer hat Recht und wer ist schuld“ hin zu „was brauchen die Gesprächspartner, um gemeinsam erfolgreich zu handeln“. Trainieren Sie, Ihre Meinung klar und wertschätzend zu äußern, die Botschaften Ihrer Gesprächspartner zu hinterfragen und auf verbale Angriffe souverän und sicher zu reagieren. » Zielgruppe » Seminargestaltung Mitarbeiter | innen aller Bereiche des Sartorius Konzerns – Trainer-Input – Übungen – Fallbeispiele – Diskussion – Gruppenarbeit » Inhalte – Bedürfnisse als natürliche Motivation menschlichen Handelns begreifen – Trennende Denk- und Verhaltensmuster erkennen – Kommunikation in vier klaren Schritten: 1. B eobachtungen und Bewertungen trennen 2. G efühle als Signalgeber in unserem persönlichen Cockpit begreifen 3. B edürfnisse von Strategien unter scheiden und den eigenen Bedürfnissen sowie denen des Gesprächspartners mit Wertschätzung begegnen 4. E igene Anliegen handlungsorientiert ausdrücken – Freiheit zwischen Reiz und Reaktion – „schwierige Botschaften“ nicht persönlich nehmen Dauer 2 Tage Termine 10. | 11. März 2015 03. | 04. November 2015 Termin auf Anfrage Kommunikation Kursinfo Ort Sartorius College Seminarzeiten 09.00–17.00 Uhr Seminarleitung Beate Waltrup Teilnehmerzahl max. 12 Seminargebühr 680,– € Anmeldungen bis sechs Wochen vor Seminarbeginn 11 Effektiv kommunizieren als Schlüssel zur erfolgreichen Zusammenarbeit Kommunikation Kursinfo Dauer 3 Tage Termine 22. – 24. April 2015 07. – 09. Oktober 2015 Ort Sartorius College Seminarzeiten 09.00–17.00 Uhr Seminarleitung Katrin Koch Teilnehmerzahl max. 12 Seminargebühr 1.490,– € Anmeldungen bis sechs Wochen vor Seminarbeginn 12 Auf den Gesprächspartner eingehen, Sympathie herstellen und souverän auftreten sind entscheidende Faktoren für ein berufliches Fortkommen. All diese Dinge haben mit beziehungsorientierter Kommunikation zu tun. Und: Sie lassen sich optimieren. In diesem Seminar bauen Sie Ihr Kommunikationsgeschick weiter aus. Sie lernen, durch den bewussten Einsatz Ihrer Körpersprache, durch aktives Zuhören und authentische Kommunikationsstile, Ihre Gesprächspartner für sich zu gewinnen und zu motivieren. Sie analysieren Ihr eigenes Kommunikationsverhalten und erproben verschiedene Gesprächstechniken und deren inhaltliche und zwischenmenschliche Wirkung. » Zielgruppe » Seminargestaltung Fach- und Führungskräfte, die im Rahmen ihrer Funktion unterschiedliche Kom munikations- und Networkingaufgaben wahrnehmen – Trainer-Input – Übungen – Fallbeispiele – Videotraining – Persönliches Minicoaching » Inhalte – Aktives Zuhören – Analyse des persönlichen Kommuni kationsverhaltens – Feedback geben und erhalten – Sanfte und harte Kommunikation und ihre Wirkung – Schwerpunktanalyse und wider sprüchliche Botschaften erkennen und auflösen – Entwicklung von Strategien für persönliche Kommunikationssituationen Konfliktmanagement Konflikte erkennen und konstruktiv lösen Überall, wo Menschen zusammen arbeiten, entstehen Konflikte. Was als kleine Störung beginnt, kann in großen Widerständen enden, die allen Beteiligten viel Zeit und Energie rauben. Eine Klärung kostet häufig Mut und Überwindung – für manche ein Grund, Konflikten aus dem Weg zu gehen. In diesem praxisorientierten Seminar lernen die Teilnehmer, Konflikte frühzeitig zu erkennen, offen damit umzugehen und diese gewinnbringend für alle Beteiligten zu lösen. Konfliktpotenzial wird als Chance gesehen und für die gemeinsame Aufgabe nutzbar gemacht. Die Teilnehmer erarbeiten lösungsorientierte Verhaltensweisen, damit sie auch in schwierigen Situationen angemessen reagieren können. » Zielgruppe » Follow-up Termin Mitarbeiter | innen aller Bereiche des Sartorius Konzerns – „Teufelskreise“ in Konfliktsituationen analysieren – Ausstiegsmöglichkeiten erkennen und nutzen – Beratung hinsichtlich schwieriger Situationen » Inhalte – Wie entstehen Konflikte? Signale richtig deuten – Konfliktanlässe, -auslöser und -dynamiken – Unterschiedliche Stile im Umgang mit schwierigen Situationen – Analyse der eigenen Denk- und Handlungsmuster – Konfliktmanagementstrategien – Den Einstieg in eine Klärung finden, Klärungshilfen – Vorbereitung eines Konfliktgesprächs, einzelne Schritte – Leitfaden und Handlungsalternativen » Seminargestaltung – Trainer-Input – Übungen – Fallbeispiele – Diskussion – Gruppenarbeit Dauer 2 Tage zzgl. 1 Tag Follow-up Termine 17. | 18. März 2015 Follow-up: 04. Juni 2015 Kommunikation Kursinfo 09. | 10. September 2015 Follow-up: 19. November 2015 Termin auf Anfrage Ort Sartorius College Seminarzeiten Tag 1: 09.00–18.30 Uhr (inkl. Snack und gem. Ausklang) Tag 2 und Follow-up: 09.00–17.00 Uhr Seminarleitung Josef Beil, Julia Weiß Teilnehmerzahl max. 12 Seminargebühr 890,– € Anmeldungen bis sechs Wochen vor Seminarbeginn 13 14 Führung » Wessen wir am meisten im Leben bedürfen ist jemand, der uns dazu bringt das zu tun, wozu wir fähig sind. Ralph Waldo Emerson 15 Become a Sartorius Leader – Erstmals Führen in der Produktion Führung Kursinfo Dauer insgesamt 26 Tage in einem Zeitraum von 18 Monaten inkl. Projektarbeit Termin | Start nach Bedarf Seminarzeiten überwiegend ganztägig Seminarleitung Nina Köble Holger Möhwald Teilnehmerzahl max. 15 Seminargebühr 4.500,– € Anmeldungen nach Rücksprache mit Ihrer Führungskraft und Ihrem HR-Businesspartner 16 Einsteigerprogramm für neue Team- u. Schichtleiter in der Produktion (Führungskompass) Sie bereiten sich auf Ihre erste Führungsaufgabe vor oder haben vor kurzem erstmalig eine Führungsrolle übernommen? Dann kommen mit dem Positionswechsel große Chancen und neue Aufgaben auf Sie zu. Neben dem fachlichen Wissen sind Kompetenzen in der Kommunikation und im Anleiten, Überzeugen und Motivieren gefragt, die vor allem in den ersten Monaten viele Fragen mit sich bringen. Das ist ganz normal – und: Erfolgreiches Führen lässt sich lernen und trainieren. Der Führungskompass ist ein 18-monatiges, praxisnahes Entwicklungsprogramm, das speziell neue Führungskräfte im Produktionsbereich auf ihrem Weg in die neue Rolle begleitet. Sie lernen die wichtigsten Grundlagen und Methoden für Ihren Führungsalltag kennen, erarbeiten Ihren persönlichen Führungsstil und trainieren, auch kritische Situationen sicher zu meistern. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, Ihr Sartorius-Netzwerk auszubauen. » Zielgruppe Neue Schicht- oder Teamleiter aus dem Produktionsbereich, die erstmalig in einer disziplinarischen Führungsposition sind oder in Kürze disziplinarische Führungs verantwortung übernehmen. » Inhalte – Kickoff-Workshop und Aufteilung der Lernteams – Themenfindung eines Führungsprojektes durch Teilnehmer und Führungskraft – Module – Moderation, Besprechungen erfolgreich leiten – Führung, Entwicklung eines eigenen Führungsleitbildes – Intelligente Gestaltung von Arbeitszeit und Arbeitsplatz (IGAA) – Lean für Führungskräfte – Impulse – Projektmanagement – Das Instrument der Kollegialen Beratung – Leadership Essentials: HRM-Tools für Führungskräfte – Change Management – Techniken zur Problemlösung – Exkursion – Abschlussveranstaltung Durch das Führungsprojekt lernen die Teilnehmer, ein eigenes Projekt ihres Fachbereichs zu planen, umzusetzen und zu präsentieren. Alle Inhalte der vier Module, fünf Impulse und zehn Lernteamtreffen unterstützen dieses Projekt inhaltlich und methodisch. In Steuerkreistreffen wird die Verbindung zwischen Teilnehmern, Führungskräften, HR-Businesspartnern und Trainern regelmäßig abgestimmt. » Seminargestaltung – Workshops – Seminare – Übungen und Feedback – Lerngruppen – Arbeit am eigenen Projekt – Exkursion Become a Sartorius Leader – Erstmals Führungskraft Einsteigerprogramm für neue Führungskräfte (Become a Sartorius Leader) Die Übernahme von Führungsverantwortung bringt neue, komplexe Aufgaben mit sich. Neben der fachlichen Expertise sind vor allem auch soziale und persönliche Kompetenzen gefragt. Dieses 9-monatige Programm richtet sich an Mitarbeiter, die zum ersten Mal eine disziplinarische Führungsposition übernehmen, und begleitet neue Führungskräfte auf ihrem Weg in die neue Rolle. Sie lernen Führungsgrundlagen und -instrumente sowie die Anforderungen des Unternehmens an die Führungsebene kennen. Entscheidend für den Erfolg angehender Manager ist, sich schnell mit einem authentischen, wertschätzenden Führungsstil zu positionieren. Diese Trainings unterstützen sie bei der Entwicklung der individuellen Führungskompetenz und -persönlichkeit durch Reflexion und Feedback. In eigenen Führungsprojekten können die Teilnehmer das Erlernte direkt anwenden und ihr Sartorius-Netzwerk auszubauen. » Zielgruppe Neue Führungskräfte, die erstmalig in einer disziplinarischen Führungsposition sind oder in Kürze disziplinarische Führungs verantwortung übernehmen. » Inhalte – Kickoff-Workshop und Start der Lernteams – Arbeiten am eigenen Führungsprojekt und individuellen Entwicklungsfeldern – Modul 1: Rolle als Führungskraft | Führungspersönlichkeit – Kaminabend – Modul 2: Aufgaben einer Führungskraft – Kaminabend und Lernteam-Treffen – Modul 3: Führen von Teams – Kaminabend und Lernteam-Treffen – Modul 4: Mit Teams Ziele erreichen – Kaminabend und Lernteam-Treffen – Abschlussveranstaltung mit Führungskonferenz Dauer insges. 14 Tage in einem Zeitraum von 9 Monaten Führung Kursinfo Termine | Start 1. Halbjahr 2015 2. Halbjahr 2015 2. Halbjahr 2015 dt. nach Bedarf Ort Sartorius College Seminarzeiten ganztägig Das Führungsprojekt dient dem Transfer für das eigene Lernen. Alle Inhalte der Module und Lernteams unterstützen dieses Projekt inhaltlich und methodisch. Seminarleitung HRM und Leadership Training Institut » Seminargestaltung Teilnehmerzahl max. 13 – Trainer-Input – Übungen und Feedback – Arbeit an eigenen Lernfeldern und Projekten – Diskussion und Reflexion in Lerngruppen – Kamingespräche Seminargebühr ca. 6.000,– € (zzgl. Reise- | Hotelkosten) Anmeldungen nach Rücksprache mit Ihrer Führungskraft und Ihrem HR-Businesspartner 17 Leadership Essentials Führung Kursinfo Dauer 2 Tage Termine 11. | 12. Februar 2015 16. | 17. Juni 2015 08. | 09. September 2015 02. | 03. Dezember 2015 Ort Sartorius College » Zielgruppe » Seminargestaltung – Trainer-Input Seminarzeiten Tag 1: 09.00–17.00 danach gemeinsames Essen Tag 2: 09.00–17.00 Junge Führungskräfte sowie erfahrene Führungskräfte, die neu bei Sartorius sind » Inhalte Seminarleitung HRM und externer Partner Teilnehmerzahl max. 12 Seminargebühr 790,– € Anmeldungen bis drei Wochen vor Seminarbeginn 18 Wie stelle ich neue Mitarbeiter ein? Welche Möglichkeiten der Mitarbeiterförderung habe ich? Wo kann ich führungsrelevante Informationen abrufen? Und welche Planungs- und Steuerungsinstrumente helfen mir, meinen Bereich optimal zu managen? Antworten auf diese und weitere Fragen bietet das Grundlagenseminar Leadership Essentials. Das Seminar für neue Führungskräfte ist eine Einführung in alle wichtigen HRM-Tools bei Sartorius.. Zusätzlich bieten wir den neuen Führungskräften die Gelegenheit, bei einem gemeinsamen Essen in einem Restaurant in Göttingen ihr Sartorius-Netzwerk auszubauen. – Die Sartorius Führungsleitlinien – Informationstool für Führungskräfte: Manager‘s Desktop, HRM SharePoint – Personalanforderung und Einstellungsprozess – Mitarbeiterentwicklung und -förderung – Vergütungs- und Anreizsystem bei Sartorius – Führungstools: Jahresgespräche und Feedbackgespräche » Hinweis Wir bitten alle neuen Führungskräfte, sich für dieses Seminar anzumelden. Effective Leadership Communication Führung heißt, sich selbst und andere so zum Handeln zu bringen, dass vereinbarte Ziele erreicht werden. Wichtiges Instrument dieser Führung ist die eigene Persönlichkeit. Effective Leadership Communication wurde für Führungskräfte entwickelt, die ihre eigene Führungspersönlichkeit gezielt ausbauen wollen. Die Teilnehmer lernen, persönliche Kommunikations- und Verhaltensmuster besser zu verstehen, damit sie ihren Umgang mit anderen bewusster gestalten können. Sie stimmen ihren Führungsstil auf die eigene Persönlichkeit ab, wirken damit glaubwürdig, authentisch und selbstbewusster. So gelingt es den Teilnehmern, ihre Mitarbeiter besser zu unterstützen, zielorientiert zu führen und zu motivieren. » Zielgruppe » Seminargestaltung Führungskräfte und Projektverantwortliche – Trainer-Input – Gruppenarbeit – Selbstreflexion – Diskussion – Videoübungen – Fallbeispiele » Inhalte – Selbstverständnis und Rolle als Führungskraft – Persönliche Standortbestimmung – Eigenbild und Fremdbild – Unterschiedliche Persönlichkeits merkmale und Präferenzen sowie deren Einfluss auf die Kommunikation und das Führungshandeln – Modell des persönlichen, situationsorientierten Führungsverhaltens – Umgang mit Blockaden im Führungsalltag Dauer 3,5 Tage Führung Kursinfo Termine 11.–14. März 2015 29. Juni – 02. Juli 2015 07.–10. Oktober 2015 Ort Landhotel am Rothenberg, Volpriehausen Seminarzeiten Tag 1, 09.00 Uhr bis Tag 4, 14.00 Uhr (inkl. Abendprogramm) Seminarleitung Katja Gutzeit Kai-Uwe Benthack Matthew Speyer Teilnehmerzahl max. 12 Seminargebühr 2.650,– € (inkl. Übernachtungen) Anmeldungen bis sechs Wochen vor Seminarbeginn 19 Performance Management – Teams zum Erfolg führen Führung Kursinfo Dauer 2 Tage Termine 28. | 29. Januar 2015 18. | 19. Februar 2015 17. | 18. November 2015 Termin auf Anfrage Ort Sartorius College Seminarzeiten 09.00–17.00 Uhr Die Teilnehmer erarbeiten sich Antworten auf folgende Fragen: Wie kann ich als Führungskraft ein Umfeld schaffen, in dem meine Mitarbeiter motiviert und fähig sind, ihre Leistung einzubringen? Welches Führungsverhalten ist hierzu besonders zielführend? Welche Techniken und Instrumente stehen mir zur Verfügung? Wie erkenne ich die Stellschrauben zur Leistungsverbesserung im Team und bei einzelnen Mitarbeitern und wie beeinflusse ich diese effektiv? Wie entwickle ich ein leistungsstarkes Team? Und wie kann ich schnell und professionell auf unzureichende Leistungen reagieren? Seminarleitung HRM-Personalentwicklung » Zielgruppe » Seminargestaltung Führungskräfte Teilnehmerzahl max. 12 » Inhalte – Übungen – Rollenspiele – Gruppenarbeit – Diskussion über eigene Führungssituationen – Trainer-Input Seminargebühr 200,– € Anmeldungen bis drei Wochen vor Seminarbeginn 20 „JA zu Leistung“ ist eine der fünf Führungsleitlinien von Sartorius. Hierin ist der Anspruch an die Führungskräfte formuliert, „den eigenen Bereich in jeder Hinsicht zu Spitzenleistungen zu führen“. Das ist oft leichter gesagt als getan. Dieser Anspruch beinhaltet für Führungskräfte konkrete Herausforderungen, die in diesem Seminar im Fokus stehen. – Definition von Leistungserwartungen: SMARTE Ziele – Förderung und Steuerung von Spitzenleistung – Ausrichtung der Mitarbeiterziele in der eigenen Organisation und auf das Unternehmen – Vorbereitung und Durchführung des Mitarbeiter-Jahresgesprächs – Gesprächstechniken für unterschiedliche Situationen – Coaching als Möglichkeit der Leistungsförderung Change Management – Veränderungen ergebnisorientiert verankern Veränderungsprozesse sind im Berufsalltag nicht mehr die Ausnahme, sondern die Regel. Viele Führungskräfte und Projektleiter stoßen hierbei in ihren Organisationen eher auf Vorbehalte als auf Zustimmung. Durch kompetentes Change Management lassen sich Veränderungen konstruktiv bewältigen und nachhaltig verankern. Lernen Sie in diesem Seminar die bewährten Ansätze des Change Managements kennen und nehmen Sie als Führungskraft oder Projektleiter effektiver Einfluss auf den Wandel bei einzelnen Mitarbeitern, Teams und im Unternehmen. Im Seminar erfahren Sie, wie Sie die typischen Widerstandsmuster bearbeiten und Gruppendynamiken im Change Prozess gestalten können. » Zielgruppe Führungskräfte und Projektverantwort liche, die Veränderungsvorhaben initiieren, begleiten und steuern » Inhalte – Grundlagen und Ziele von Change Management – Systemischer Ansatz des Veränderns – Change Management und die drei Aspekte Strategie, Struktur und Kultur – Typische Phasen von Veränderungs prozessen und ihre Anforderungen an das Veränderungsmanagement – Methoden und Instrumente für das Change Management – Auswahl und Einsatz – Vermeidung von Umsetzungsfallen – Führungsanforderungen in Veränderungsprozessen –R eflexion der Rolle als Führungskraft im Change Prozess – E rkennen von Widerständen und Umgang mit diesen – Eigene Change-Projekte – Kollegiale Praxisberatung zu konkreten Change-Projekten » Seminargestaltung – Trainer-Input – Arbeit an eigenen Veränderungsvorhaben – Feedback – Übungen » Transferunterstützung nach dem Seminar 2 Coaching-Sessions mit jedem Teilnehmer und ein 1-tägiger Follow-up-Workshop zur Reflexion des Transfers nach 6 Monaten Dauer 2 Tage zzgl. 1 Tag Follow-up Führung Kursinfo Termine 14. | 15. April 2015 Follow-up: 15. Oktober 2015 15. | 16. Juli 2015 Follow-up: 14. Januar 2016 23. | 24. September 2015 Follow-up: 24. März 2016 08. | 09. Dezember 2015 Follow-up: 26. Mai 2016 Ort Termin 2, 3, 4: Sartorius College Termin 1: Guxhagen Seminarzeiten 09.00–17.00 Uhr Seminarleitung Oliver Hahn, Heike Jansen Teilnehmerzahl max. 10 Seminargebühr 420,– € Anmeldungen bis drei Wochen vor Seminarbeginn 21 22 Interkulturelle Kompetenz » Globalisierung beginnt nicht bei den Exportquoten, sie beginnt in den Köpfen der Menschen. frei nach Roland Berger 23 Kompetent im internationalen Geschäft Interkulturelle Kompetenz Kursinfo Dauer 2 Tage Termine 13. | 14. April 2015 Termin auf Anfrage Ort Sartorius College Seminarzeiten 09.00–17.00 Uhr Seminarleitung Gerd Schneider Teilnehmerzahl max. 10 Seminargebühr 990,– € Anmeldungen bis sechs Wochen vor Seminarbeginn 24 Interkulturelles Training – länderübergreifend Wer mit internationalen Kunden und Kollegen arbeitet, stellt schnell fest: Die reine fach liche Qualifikation reicht nicht aus, um erfolgreich zu sein. Weitere Kompetenzen sind gefragt, denn die kulturellen Spielregeln im Geschäft unterscheiden sich meist gewaltig. Kommunikation, Arbeiten an Projekten sowie der Umgang mit Zeitplanung, Qualität, und Hierarchie kann von unseren Vorstellungen stark abweichen. Missverständnisse, Zeitverluste und Fehlentscheidungen sind vorprogrammiert. Um international angemessen und zielführend zusammenzuarbeiten, ist es wichtig, das eigene Reflexionsverhalten zu stärken und die kulturellen Zusammenhänge und Arbeitsweisen unserer ausländischen Geschäftspartner und Kollegen zu kennen und zu verstehen. Nur so können typische Fehler vermieden werden. » Zielgruppe » Seminargestaltung Mitarbeiter | innen aller Bereiche, die mit Kollegen oder Kunden anderer Länder zusammenarbeiten – Trainer-Input – Rollenspiele – Gruppenarbeit – Erfahrungsaustausch und Diskussion » Inhalte – Kultur | Bedeutung Interkulturelle Kompetenz – Vorurteile vs. Stereotype – Unterschiedliche Kommunikationsmodelle – Geschäftliche Bedeutung persönlichen Beziehungsaufbaus – Umgang mit Kritik und Konflikt vermeidung – Umgang mit ausländischen Kollegen außerhalb der Arbeitszeit – Dos and Don‘ts im Ausland Interkulturelles Business Training Indien Sartorius ist seit Jahrzehnten im indischen Markt verankert und betreibt in Bangalore einen der größten Produktionsstandorte des Konzerns. Dennoch sind die kulturellen Unterschiede und Arbeitsweisen in vielen Bereichen enorm. Um Fragen, Unsicherheiten und Missverständnissen in der Teamarbeit oder im Umgang mit Kunden vorzubeugen, sollten Sie sich auf die Zusammenarbeit vorbereiten. Das Seminar bringt Ihnen den indischen Umgang mit Hierarchien, Kommunikation, Konflikten und zeitlichen Fristen nahe. Sie lernen, die Verhaltensweisen von indischen Kollegen und Kunden zu verstehen und ihre Ansprüche richtig einzuschätzen. » Zielgruppe » Seminargestaltung Mitarbeiter | innen aller Bereiche, die mit indischen Geschäftspartnern oder Kollegen zusammenarbeiten – Trainer-Input – Fallbeispiele – Teamübungen – Rollenspiele – Erfahrungsaustausch und Diskussion » Inhalte – Was ist Kultur | Kultur in Indien – Kommunikation mit indischen Kollegen – Management in Indien – Kommunikation und Projektarbeit über Distanz – Identifikation und Lösungsstrategien für anstehende Aufgaben Dauer 2 Tage Termine 16. | 17. September 2015 Termin auf Anfrage Ort Sartorius College Interkulturelle Kompetenz Kursinfo Seminarzeiten 09.00–17.00 Uhr Seminarleitung Peter Braun Teilnehmerzahl max. 10 Seminargebühr 990,– € Anmeldungen bis sechs Wochen vor Seminarbeginn 25 Interkulturelles Business Training China Interkulturelle Kompetenz Kursinfo Dauer 2 Tage Termine 17. | 18. Juni 2015 Termin auf Anfrage Ort Sartorius College Seminarzeiten 09.00–17.00 Uhr Viele Verhaltens- und Denkweisen chinesischer Kollegen und Kunden werfen bei uns eine Reihe von Fragen auf. In diesem Training entwickeln Sie ein Verständnis für die Erwartungen Ihrer chinesischen Kunden oder Kollegen, lernen Verhaltensregeln für den geschäftlichen Umgang kennen und üben, unausgesprochene Signale richtig zu deuten. » Zielgruppe » Seminargestaltung Seminarleitung Joanne Huang Mitarbeiter | innen aller Bereiche, die mit chinesischen Geschäftspartnern oder Kollegen zusammenarbeiten Teilnehmerzahl max. 10 » Inhalte – Trainer-Input – Fallbeispiele – Teamübungen – Erfahrungsaustausch und Diskussion Seminargebühr 990,– € Anmeldungen bis sechs Wochen vor Seminarbeginn 26 Was würden Sie tun, wenn Ihr chinesischer Kollege im Meeting Ihre Frage nicht beantworten will? Wie können Sie Kritik üben, ohne den chinesischen Kollegen zu kränken? Welche Rolle spielt Small Talk für die geschäftlichen Beziehungen? Und was tun Sie, wenn Ihnen bei einem chinesischen Geschäftsessen ein Gericht serviert wird, das Sie auf keinen Fall essen möchten? – Chinesische Kultur, Geschichte und Landeskunde – Arbeitskultur und Handlungsweise in chinesischen Unternehmen – Geschäftliche Gepflogenheiten bzw. „Rituale“ in China – Umgang mit kulturellen Unterschieden – Ess- und Trinkkultur im Geschäftsleben – Interkulturelle Kommunikation – Die Grundlagen chinesischer Mentalität: Universalität, Yin-Yang-Denken und Religionen – Kommunikationsstrategien – Verhandlungsführung – Konflikterkennung, -vermeidung und –bearbeitung Interkulturelles Business Training USA Auf den ersten Blick scheint uns die amerikanische Kultur relativ vertraut. Auf den zweiten Blick gibt es doch eine Reihe von Besonderheiten, wie das „doing business“ in den USA verstanden und praktiziert wird. Schnelle Reaktionszeiten und Gewinnoptimierung sind gefragt und stehen der deutschen Disziplin und Langfrist-Planung oft gegenüber. In diesem Seminar trainieren Sie, wie Sie mit US-Amerikanern erfolgreich kommunizieren und zusammenarbeiten. Sie lernen unterschiedliche amerikanische Arbeitsstile kennen und werden mit amerikanischen Fragetechniken, Kritikverhalten, Overstatement, „political correctness“ im Tagesgeschäft und den Auswirkungen von positivem Small Talk vertraut. » Zielgruppe » Seminargestaltung Mitarbeiter | innen aller Bereiche, die mit US-amerikanischen Geschäftspartnern oder Kollegen zusammenarbeiten – Trainer-Input – Fallbeispiele – Teamübungen – Erfahrungsaustausch und Diskussion » Inhalte – Wichtige amerikanische Geschichts ereignisse und die hieraus resultierenden amerikanischen Wertvorstellungen – Überblick über kulturelle Dimensionen und Vergleich deutsch-amerikanischer Unterschiede – Zentrale Faktoren der amerikanischen Kommunikation – Das bedeutendste Kommunikations werkzeug: Die Fragetechnik – Konfliktmanagement und der amerikanische Umgang mit Kritik – Amerikanische Arbeitsweise und die Durchführung von Meetings – Management- und Führungsstilwerte und Dos and Don‘ts amerikanischen Teambuildings – Alltag in Amerika: Freunde, Einkaufen, Restaurantbesuche etc. Dauer 1,5 Tage Termine 08. | 09. Juli 2015 Termin auf Anfrage Ort Sartorius College Interkulturelle Kompetenz Kursinfo Seminarzeiten Tag 1: 09.00–17.00 Uhr Tag 2: 09.00–12.30 Uhr Seminarleitung Daniel Donahey Teilnehmerzahl max. 10 Seminargebühr 970,– € Anmeldungen bis sechs Wochen vor Seminarbeginn 27 Interkulturelles Business Training Frankreich Interkulturelle Kompetenz Kursinfo Dauer 1,5 Tage Termine 18. | 19. Juni 2015 Termin auf Anfrage Ort Sartorius College Seminarzeiten Tag 1: 09.00–17.00 Uhr Tag 2: 09.00–12.30 Uhr Seminarleitung Dr. Françoise Dorison Teilnehmerzahl max. 10 Seminargebühr 970,– € Anmeldungen bis sechs Wochen vor Seminarbeginn 28 Frankreich und Deutschland sind Nachbarn. Allein aufgrund dieser Nähe glauben viele Unternehmen, dass die Zusammenarbeit keine besonderen Probleme bereiten sollte. Aber: Die Arbeitskultur in Frankreich weist erhebliche Unterschiede zur deutschen auf. Der Aufbau von persönlichen Beziehungen, der Umgang mit Besprechungen, Teamarbeit, Deadlines und Entscheidungen läuft nach französischen Regeln ab. Die Unterschiede werden oft erst im Laufe einer Zusammenarbeit festgestellt – wenn es schon zu spät ist. In diesem Seminar tauchen Sie ab in die französische Arbeitskultur und finden Antworten auf u.a. folgende Fragen: – Was sind typische Fehler, die uns in Frankreich i.d.R. unterlaufen? – Was erwarten Franzosen von ihren deutschsprachigen Kollegen oder Geschäftspartnern und umgekehrt? – Wie kommen wir bei unseren Meetings am besten zu einem Ergebnis? » Zielgruppe » Seminargestaltung Mitarbeiter | innen aller Bereiche, die mit französischen Geschäftspartnern oder Kollegen zusammenarbeiten – Trainer-Input – Fallbeispiele – Teamübungen – Erfahrungsaustausch und Diskussion » Inhalte – Kulturunterschiede – Kulturwahrnehmung – Führungsstil Frankreich | Führungsstil Deutschland – Bedeutung der Zeitplanung, französische Flexibilität und deutsche Vorplanung – Kommunikation: Beziehungsorientierung, Informationsbeschaffung und Konversation in Frankreich – Die Bedeutung von Regeln in Frankreich und Deutschland – Zuhörererwartungen in Präsentationen – Business Etiquette: Dos and Don‘ts Arbeitstechniken » Sobald man in einer Sache Meister geworden ist, soll man in einer neuen Schüler werden. Gerhart Hauptmann 29 Projektmanagement Arbeitstechniken Kursinfo Dauer 3 Tage Termine 02.–04. März 2015 27.–29. April 2015 22.–24. Juni 2015 21.–23. September 2015 14.–16. Oktober 2015 23.–25. November 2015 Ort Hotel Freigeist, Northeim Seminarzeiten Tag 1, 09.00 Uhr bis Tag 3, 16.00 Uhr (inkl. Kaminabend) Seminarleitung Michaela Reich Teilnehmerzahl max. 15 Seminargebühr 1.340,– € (inkl. Übernachtung) Anmeldungen bis sechs Wochen vor Seminarbeginn 30 Projektarbeit ist in Unternehmen die wichtigste Herangehensweise, komplexe Aufgaben zu lösen. Aber – nicht immer ist sie auch effizient. In diesem dreitägigen Programm lernen Sie, Projekte systematisch, zielführend und nach Sartorius-Standards zu managen. Sie erfahren, wie Sie Projektteams effektiv leiten und motivieren, alle Beteiligten angemessen integrieren und Risiken frühzeitig erkennen und gegensteuern. Lernen Sie, – die wichtigsten Projektmanagement-Instrumente anzuwenden, – die Projektqualität sicherzustellen, – Risiken zu erkennen und damit umzugehen, – entsprechend der jeweiligen Projektsituation angemessen zu kommunizieren, – Führungsinstrumente für Projektarbeit richtig einzusetzen, – den richtigen Umgang in und mit interkulturellen Teams, – Arbeitspakete und Aufgaben zu delegieren, – Konflikte zu erkennen und zu lösen und Lernerfahrungen in den Arbeitsalltag zu transferieren. » Zielgruppe » Seminargestaltung Projektleiter und Mitarbeiter, die in Kürze ein Projekt leiten werden – Trainer-Input – Gruppenarbeit – Selbstreflexion – Fallbeispiele – Kaminabend am zweiten Seminartag » Inhalte – Auftragsklärung und Auftrags abgrenzung – Zeitplanung und Terminmanagement – Qualitätsmanagement – Risikomanagement – Zusammenführung der einzelnen Planungselemente – Kommunikation – Human Resources Management – Lerntransfer in die Praxis Basis R&D PMO Training (Stagegate-Prozess) Unsere Entwicklungsprojekte folgen dem Stagegate-Prozess. Wenn Sie intensiv in Projektarbeit involviert sind, möchten wir Ihnen in diesem Training den Stagegate-Prozess vorstellen und die Werkzeuge die hierbei Anwendung finden. » Zielgruppe » Inhalte Mitglieder von R&D Projekten, insbesondere Projektleiter und Produkt Manager – Stagegate-Prozess – Rollen und Projektteam – PMO SharePoint – Checkliste – Excel Projektbericht Dauer 1 Tag Termine 19. März 2015 09. Juni 2015 30. September 2015 08. Dezember 2015 Weitere Termine (auch ) auf Anfrage Arbeitstechniken Kursinfo Ort Sartorius College Seminarzeiten 09.00–17.00 Uhr Seminarleitung Laura Prediger Teilnehmerzahl max. 15 (Notiz: Durchführung ab 5 Teilnehmern) Seminargebühr 120,– € Anmeldung bis 3 Wochen vor Termin 31 Intensives Training zum Projektbericht Arbeitstechniken Kursinfo Dauer ½ Tag Termine Termine (auch auf Anfrage Ort Sartorius College Seminarleitung Laura Prediger Beatrix Wienecke Teilnehmerzahl max. 15 Seminargebühr 85,– € 32 ) Der Projektbericht dient zur Dokumentation der Projektplanung. Er ist notwendig für die Entscheidungsfindung im Stagegate-Prozess und soll Projekte vergleichbar darstellen. Wenn Sie als Projektleiter oder Produktmanager für Entwicklungsprojekte den Projektbericht ausfüllen, möchten wir Ihnen in diesem Training die zugrundeliegenden Definitionen und Kalkulationen vermitteln. Um so ein einheitliches Verständnis und Vergleichbarkeit zu erlangen. » Zielgruppe » Inhalte Projektleiter | innen und Produktmanager – Definitionen von Kosten, Overhead, CapEx – Beispiel eines Business Plans – Vorstellung eines Kalkulationstools e-CiEP: Zeit- und Selbstmanagement als E-Learning Tool Selbstorganisation flexibel vom Schreibtisch aus Das e-CiEP Training vermittelt die Inhalte des CiEP-Seminars jetzt auch online. In sechs Modulen und zwei individuellen Coaching-Terminen über Telefon und Desktop lernen Sie, Ihre Arbeitsgewohnheiten zu überdenken und dadurch bewusster und effizienter zu arbeiten. Sie analysieren Ihren persönlichen Arbeitsstil, optimieren Ihre Selbstorganisation und lernen, Ihre Vorhaben durch effektives Zeitmanagement in die Praxis umzusetzen. » Zielgruppe » Seminargestaltung Mitarbeiter | innen aller Bereiche des Sartorius Konzerns Die Teilnehmer erhalten per E-Mail den Einlog-Code und folgen selbständig den Schritten der e-CiEP Module. Für jedes Modul müssen ca. 20 Minuten veranschlagt werden, zuzüglich der Zeit, die sich aus den Trainingsaktionen ergibt. Für die Coaching-Gespräche sind 2 × 30 Minuten einzuplanen. » Inhalte – Kick-off Gespräch mit dem Coach per Telefon – Bearbeiten der Module 1 bis 3 – Einführung in die CiEP-Prinzipien – Analyse der persönlichen Arbeits gewohnheiten – CiEP-Arbeitsstruktur – Persönliches Coaching-Gespräch über Telefon und Remote Desktop (drei bis vier Wochen nach Kick-off) – Bearbeiten der Module 4 bis 6 – Schritte des Planungsprozesses – Strategie | Kommunikation – Planen in der Praxis – Persönliches Coaching-Gespräch über Telefon und Remote Desktop (sieben bis neun Wochen nach Kick-off) Dauer Zeitraum von sieben bis neun Wochen Termine Beginn jederzeit möglich Arbeitstechniken Kursinfo Seminarzeiten flexibel Seminarleitung Wim Muijrers Seminargebühr 720,– € Anmeldungen jederzeit möglich 33 CiEP Zeit- und Selbstmanagement Arbeitstechniken Kursinfo Dauer 2 Tage und 2 + 1 Stunde Einzelcoaching Termine auf Anfrage Ort Sartorius College Seminarzeiten Tag 1 | 2: 09.00–17.00 Uhr Tag 3 | 4: je 1 Stunde Einzelcoaching Seminarleitung Wim Muijrers Teilnehmerzahl max. 7 Seminargebühr 1.460,– € Anmeldungen bis sechs Wochen vor Seminarbeginn 34 Das 1+1 der Selbstorganisation im eigenen Arbeitsprozess Zu wenig Zeit, zu viel Arbeit? Fremdsteuerung statt Eigenregie? Das CiEP-Seminar vermittelt Verhaltensmuster zur Stärkung der eigenen Qualität und Leistung und coacht die Teilnehmer hinsichtlich bewussteren Arbeitens. Durch die Leitgedanken des CiEP-Programms „Mache es jetzt | Plane es jetzt | Sage es jetzt“ lernen Sie, zwischen „automatischem“ und bewusstem Arbeiten zu unterscheiden. Das Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre Zeit und Energie im beruflichen Alltag für die wesentlichen Dinge zu nutzen. Sie analysieren Ihren persönlichen Arbeitsstil, optimieren Ihre Selbstorganisation und erhalten sofort umsetzbare Tipps und Ideen, um mit Ihrer Arbeitszeit effektiver umzugehen. » Zielgruppe » Einzelcoaching Mitarbeiter|innen aller Bereiche des Sartorius Konzerns, individuell oder als Team – Jeweils 1 Stunde Einzelcoaching am Arbeitsplatz pro Teilnehmer – Auswertung und gemeinsame Abschlussrunde » Inhalte 1. und 2. Seminartag – Erlernen effektiver Arbeitsgewohnheiten – Systematisches Management und Organisation des Arbeitsplatzes – Erkennen von Gewohnheiten und Automatismen – Zeitmanagement: Planung und effektives Nutzen des Terminkalenders – Work-Life-Balance – Effektive Zusammenarbeit, Kommunikation und Delegation im Team – Vorausschauendes Handeln und korrigierendes Eingreifen – Einzelcoaching am Arbeitsplatz » Seminargestaltung – Trainer-Input – Gruppenarbeit – Diskussion – Persönliche Zielsetzung – Training und Coaching am Arbeitsplatz 10-Finger-Tippen Schnelleres Schreibtempo – weniger Tippfehler Mehr als jeder zweite Arbeitsplatz erfordert den Umgang mit Computern. Und jeder dieser PC-Nutzer verbringt beruflich wie privat viel Zeit mit dem Tippen von Texten, Briefen und E-Mails. Aber: Nur die Wenigsten können die Tastatur professionell mit allen zehn Fingern bedienen. Dauer 2 Tage, je 4 Stunden Termin 04. | 05. November 2015 In diesem Seminar lernen Sie innerhalb von sechs Stunden, Ihre Tastatur blind zu beherrschen. In zwei zusätzlichen Stunden haben Sie die Möglichkeit, ein erstes Geschwindigkeitstraining durchzuführen. Ort Sartorius College » Zielgruppe » Seminargestaltung Alle, die beruflich viele Texte, Briefe und E-Mails verfassen – Trainer-Input – Übungen Seminarzeiten Gruppe 1: 08.30–12.30 Uhr Gruppe 2: 14.00–18.00 Uhr » Inhalte 1. Tag – Erarbeitung der Grundreihen und Oberreihen der Tastatur – Schreibübungen – Geschwindigkeitstraining 2. Tag – Erarbeitung der Unter- und Ziffernreihe – Erarbeitung der Zeichen und Symbole – Schreibübungen – Geschwindigkeitstraining Arbeitstechniken Kursinfo Seminarleitung Petra Ladwig Teilnehmerzahl max. 12 Seminargebühr 290,– € Anmeldungen bis sechs Wochen vor Seminarbeginn 35 Fachvorträge auf den Punkt gebracht Arbeitstechniken Kursinfo Dauer 1,5 Tage zzgl. 1 Tag Follow-up Termine 28. | 29. April 2015 Follow-up: 08. Juli 2015 Fachspezifische Inhalte sind oft sehr komplex. Für einen Fachvortrag ist Ihre Fach kompetenz nur die eine Seite, ebenso entscheidend für den Erfolg Ihrer Präsentation ist Ihre kommunikative Kompetenz. Die Herausforderungen dabei: Je nach Publikum und Ziel des Vortrags muss eine angemessene Präsentationsform gefunden werden, die Inhalte sollten klar und anschaulich aufbereitet sein. Nur so wird das Publikum aufmerksam zuhören, Ihren Ausführungen bis zum Schluss interessiert folgen und schließlich in der Diskussion den Dialog mit Ihnen aufnehmen. In diesem Seminar erfahren Sie, was Sie für einen erfolgreichen Fachvortrag benötigen, wie Sie Visualisierungen wirkungsvoll einsetzen und wie Sie dabei auch als Person überzeugend auftreten. 11. | 12. Juni 2015 Follow-up: 1. Oktober 2015 » Zielgruppe Ort Sartorius College Mitarbeiter | innen aller Bereiche, die vor Kunden | Kollegen fachspezifische Vorträge halten oder halten werden 2 Tage zzgl. 1 Tag Follow-up Seminarzeiten Tag 1: 14.00–17.00 Uhr Tag 1: 09.00–17.00 Uhr (anschl. Snack und gem. Ausklang) Tag 2 sowie Follow-up: 09.00–17.00 Uhr Seminarleitung Christiane Fuchs Linda Block Teilnehmerzahl max. 8 Seminargebühr 690,– € | 1.180,– € Anmeldungen bis sechs Wochen vor Seminarbeginn 36 Klar strukturieren, einfach visualisieren, überzeugend auftreten » Inhalte – Struktur – Methoden – Auftreten 1. und 2. Seminartag – Richtige Auswahl der Inhalte – Struktur durch klare, transparente Gliederung – Visualisierung der Inhalte – Überzeugende Selbstdarstellung – Präsentationsübungen mit Videofeedback Follow-up Termin – Präsentationsübungen – Fallbeispiele der Teilnehmer – Selbstwahrnehmung und -einschätzung – Gruppenfeedback zur Fremdwirkung – Individuelles, situatives Coaching » Seminargestaltung – Trainer-Input – Übungen – Individuelles Feedback – Coaching » Hinweis Bitte beachten Sie, dass das englisch sprachige Seminar am Tag 1 bereits um 9.00 Uhr beginnt und somit 5 Stunden länger ist als das deutschsprachige. IT-Trainings » Ohne einen PC bedienen zu können, steht man in der Informationsgesellschaft da wie ein zufälliger Besucher. John Naisbitt 37 Die MS Office-Woche: Fit in Excel, Word, Outlook und PowerPoint IT-Trainings Kursinfo Dauer 3,5 Std. pro Session Termin 09.–13. März 2015 Ort Sartorius College Seminarzeiten siehe Tabelle Seminarleitung Christian Hensch Teilnehmerzahl max. 5 pro Session Seminargebühr 210,– € Anmeldungen bis sechs Wochen vor Trainingsbeginn 38 Individuelle Einzelplatztrainings zu den MS Office-Programmen Sie nutzen nur einen kleinen Teil der Outlook-Anwendungen, obwohl Ihnen das Programm viel Zeit einsparen könnte? Sie haben immer wieder die gleichen Fragen zu Excel-Diagrammen, die Ihnen niemand beantwortet? Und obwohl Sie ziemlich fit in Word sind, haben Sie immer das gleiche Problem bei Serienbriefen? In der Office-Woche können Sie an einem von fünf Computereinzelplätzen ganz gezielt Ihre Anliegen klären. Sie stellen Fragen, üben und lernen neue Anwendungen hinzu – exakt nach Ihrem Kenntnisstand und eigenem Tempo. Ihren Zeitplan können Sie sich selbst zusammenstellen, denn die Arbeitsplätze sind vormittags und nachmittags einzeln buchbar. » Das Konzept » Zielgruppe In der MS Office-Woche arbeiten wir mit dem WalkIn™ Konzept, einer Lernform, die Videotraining und Livetraining miteinander vereint: – Sie sitzen an einem von fünf Computertrainingsplätzen mit zwei Monitoren – Über den rechten Monitor werden per Trainingsvideo die von Ihnen gewünschten Lerninhalte über Kopfhörer durch einen zertifizierten Trainer vermittelt – Auf dem linken Bildschirm können Sie die entsprechenden Übungen nachvollziehen und vertiefen – Zusätzlich ist die gesamte Zeit ein Livetrainer im Raum, um die Teilnehmer zu unterstützen und den Lernprozess zu begleiten – Die Inhalte bestimmt jeder Teilnehmer selbst: Excel, Word, Outlook oder PowerPoint. Sie springen genau zu Ihren Fragestellungen – An jedem Arbeitsplatz können alle Programme trainiert werden Mitarbeiter | innen aller Bereiche des Sartorius Konzerns » Seminargestaltung – Videotraining und Trainer-Input – Arbeit an eigenen Fragestellungen – Übungen am PC Die Wochenplanung 09.–13. März 2015 An fünf Tagen sind fünf Arbeitsplätze einzeln buchbar – vormittags und nachmittags, insgesamt stehen 50 Zeitfenster zur Verfügung. Wer möchte, kann auch zwei oder drei Termine wahrnehmen, je nach Bedarf: 09.00– 12.30 Uhr Montag 5 Teilnehmer Dienstag 5 Teilnehmer Mittwoch 5 Teilnehmer Donnerstag 5 Teilnehmer Freitag 5 Teilnehmer 13.00– 16.30 Uhr 5 Teilnehmer 5 Teilnehmer 5 Teilnehmer 5 Teilnehmer 5 Teilnehmer MS Excel Kursinfo Microsoft Excel ist die wohl leistungsfähigste Tabellenkalkulation der Welt. In diesem Programm stehen hochwertige Analysewerkzeuge zur Verfügung. Ganz gleich ob Sie eine einfache Datentabelle, komplexe Pivot-Tabellen oder aussagestarke Diagramme erstellen möchten – mit Excel ist dies im Handumdrehen möglich. » Zielgruppe Mitarbeiter | innen aller Bereiche, die mit Excel arbeiten » Inhalte Grundlagen – Aufbau der Programmoberfläche von Excel – Verwendung von Excel-Arbeitsmappen (Excel-Dateien) – Dateneingabe – Zellenformatierung – Erste Berechnungen – Berechnungen mit Funktionen – Zwischenablage – Features für die Tabellenerstellung – Arbeiten an bestehenden Tabellen – Grundlagen der Datenauswertung – Grundlagen der Diagrammerstellung – Druckvorbereitung und Druck Aufbaukurs – Umgang mit komplexen Formeln und Funktionen – Umgang mit großen Tabellen und Mappen – Daten rechnerisch zusammenfassen (Konsolidieren) – Datenüberprüfung – Datenanalyse in dynamischen Tabellen – Teilergebnisse – Datenverknüpfungen innerhalb und außerhalb von Excel – Problemlösung für importierte Daten » Seminargestaltung – Trainer-Input – Übungen Dauer 1 Tag Termine Grundlagen: 18. Juni 2015 Aufbau: 15. September 2015 IT-Trainings ® Ort Sartorius College Seminarzeiten 09.00–17.00 Uhr Seminarleitung Christian Hensch Teilnehmerzahl max. 10 Seminargebühr 420,– € Anmeldungen bis sechs Wochen vor Seminarbeginn 39 MS Outlook IT-Trainings Kursinfo Dauer 1 Tag Microsoft® Outlook ist ein Desktop Information Manager und erleichtert Ihnen die Organisation und Verwaltung Ihrer täglichen Aufgaben sowie den Nachrichtenaustausch mit Kollegen. Termin 09. Juli 2015 In diesem Kurs lernen Sie effektives Mailmanagement durch Organisieren Ihres Postfaches, den gezielten Einsatz von Mailfunktionen und das Einsetzen von Regeln. Ort Sartorius College Das Nutzen bestimmter Funktionen, die Ihre Zusammenarbeit im Team unterstützen, wie die Erstellung von Kalendergruppen oder das Freigeben von Postfachordnern, ist ebenso Bestandteil dieses Kurses, wie Prioritäten Management mit Aufgaben und Kalender. Seminarzeit 09.00–17.00 Uhr Seminarleitung Christian Hensch Teilnehmerzahl max. 10 Seminargebühr 420,– € Anmeldungen bis sechs Wochen vor Seminarbeginn 40 » Zielgruppe » Seminargestaltung Mitarbeiter | innen aller Bereiche, die zum ersten Mal mit Outlook arbeiten oder ihre Outlookkenntnisse auffrischen möchten – Trainer-Input – Übungen » Inhalte – Organisieren des Postfaches – Einsatz der Mailfunktionen – Anwenden von Regeln – Nachrichten verwalten – Besprechungsanfragen – Im Team arbeiten (Zugriffsrechte) – Prioritäten Management MS PowerPoint Kursinfo Microsoft PowerPoint ist das Präsentationsgrafikprogramm. Vielseitige Funktionen erlauben es, relevante Zahlen und Texte visuell aufzuarbeiten. PowerPoint erstellt eindrucksvolle, professionelle Vorträge, die durch Notizblätter, Gliederungsseiten und Handzettel für Zuhörer erweitert werden können. Das Software-Konzept unterstützt durch das Sartorius spezifische Design erleichtert die rationelle Anwendung. Einige Funktionen – z.B. Referentenansicht, Navigationsraster und Folienzoom – unterstützen den Referenten, verschiedene Werkzeuge helfen bei der Gestaltung. Das Seminar ist auf die Sartorius spezifischen Anforderungen im Gebrauch von PowerPoint angepasst. » Zielgruppe Mitarbeiter | innen aller Bereiche, die zum ersten Mal mit PowerPoint arbeiten oder ihre PowerPointkenntnisse auffrischen möchten » Inhalte – Die Leistungsmerkmale von PowerPoint – Einführung in Programmstruktur und Arbeitsoberfläche – Erstellen einer Präsentation mit Hilfe des Sartorius Designs – Texteingabe und -bearbeitung in Platzhaltern – Nutzung der verschiedenen Ansichten – Arbeiten mit den verschiedenen Gestaltungsmitteln Dauer 1 Tag Termin 04. Juni 2015 Ort Sartorius College – Einfache Grafiken und Formen kombinationen erstellen – SmartArts erstellen und bearbeiten – Diagramme in PowerPoint erstellen – Tabellen erstellen und bearbeiten – Bilder einfügen – Ausdruck von Handzetteln und Notizenseiten Seminarzeit 09.00–17.00 Uhr » Seminargestaltung Seminargebühr 420,– € – Trainer-Input – Übungen IT-Trainings ® Seminarleitung Christian Hensch Teilnehmerzahl max. 10 Anmeldungen bis sechs Wochen vor Seminarbeginn 41 42 BWL & Recht » Ich prüfe jedes Angebot. Es könnte das Angebot meines Lebens sein. Henry Ford 43 Grundlagentraining BWL BWL & Recht Kursinfo Dauer 2 Tage Ort Sartorius College Welche Faktoren beeinflussen das Betriebsergebnis und den Gewinn des Unternehmens? Warum sind Abschreibungen wichtig? Und was versteht man unter Rücklagen? Betriebswirtschaftliche Fragestellungen begegnen uns bei unserer täglichen Arbeit immer wieder. Doch nur mit dem entscheidenden Wissen lassen sich ökonomische Zusammenhänge verstehen und einordnen. In diesem Seminar erwerben Sie wichtige betriebswirtschaftliche Grundlagen. Sie lernen ausgewählte Kennzahlen und ihre unternehmerische Bedeutung kennen und werden fit im Umgang mit Sartorius-internen Begrifflichkeiten. In einer Unternehmenssimulation üben Sie die gewonnenen Erkenntnisse sofort ein. Seminarzeiten 08.30–17.00 Uhr » Zielgruppe » Seminargestaltung Seminarleitung Hong Xu Mitarbeiter | innen aller Bereiche, die über keine oder sehr geringe betriebs wirtschaftliche Vorkenntnisse verfügen Teilnehmerzahl max. 12 » Inhalte – Trainer-Input – Gruppenarbeit – Diskussionen – Unternehmenssimulation Termine 02. | 03. Juni 2015 13. | 14. Oktober 2015 Seminargebühr 790,– € Anmeldungen bis sechs Wochen vor Seminarbeginn 44 Einführung in unternehmerisches Denken und Handeln – Grundbegriffe der BWL: Umsatz, Gewinn, Abschreibungen, Kosten etc. (orientiert an Sartorius-Begrifflichkeiten) – Wirtschaftliche Zusammenhänge in einem Unternehmen, Spannungsfelder – Ziele wirtschaftlichen Denkens und Handelns – Wie lese ich eine Gewinn- und Verlustrechnung? – Was entnehme ich einer Bilanz? – Analyse ausgewählter Kennzahlen wie Rentabilität, Eigenkapitalquote, Cashflow – Simulation von Geschäftsprozessen: kausale Abhängigkeiten testen und verstehen, Diskussion der Ergebnisse, konkrete Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen Die Geschäftszahlen von Sartorius Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Zusammenhänge kennen und verstehen Operatives EBITDA, freier Cashflow, Konzernnettogewinn – der Sartorius Konzern berichtet seine Kennzahlen transparent und umfangreich. Doch um die betriebswirtschaftlichen Aussagen zu verstehen, bedarf das Zahlenwerk für Nicht-Betriebswirtschaftler weiterer Erläuterungen. In diesem Seminar lernen Sie, die unternehmerischen Entwicklungen des Sartorius Konzerns besser einzuordnen und sicher mit betriebswirtschaftlichen Begriffen umzugehen. Grundlage des Seminars sind die Geschäfts- und Quartalsberichte des Sartorius Konzerns. » Zielgruppe » Seminargestaltung Mitarbeiter | innen aller Bereiche des Sartorius Konzerns – Vortrag – Fallbeispiele – Übungen – Diskussion » Inhalte – Gesetzliche Rahmenbedingungen – Reportingprozess und Aufbau des Geschäftsberichts – Was entnehme ich der Gewinn- und Verlustrechnung, der Bilanz und der Cashflow-Rechnung? – Wie bewerte ich die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Sartorius Konzerns? – Erläuterung wichtiger Kennzahlen wie operatives EBITDA, freier Cashflow, Verschuldungsgrad – Wo steht Sartorius im Vergleich zu seinen Wettbewerbern? – Welchen Einfluss habe ich als Mitarbeiter auf die Finanzkennzahlen des Konzerns? Dauer ¾ Tag Termine 18. März 2015 26. November 2015 BWL & Recht Kursinfo Ort Sartorius College Seminarzeiten 09.00–15.00 Uhr Seminarleitung Jörg Pfirrmann Teilnehmerzahl max. 20 Seminargebühr 120,– € Anmeldungen bis drei Wochen vor Seminarbeginn 45 Arbeitsrecht BWL & Recht Kursinfo Dauer ½ Tag Termin 28. April 2015 Ort Sartorius College Arbeitsrechtliche Grundlagen sind für Führungskräfte unverzichtbar, denn sie müssen täglich Entscheidungen treffen und umsetzen, die rechtlich bedeutsam sind – für das Unternehmen, für die Mitarbeiter, für sie selbst. Dabei ist nicht nur das geltende Recht zu berücksichtigen, sondern auch unternehmensinterne Besonderheiten, wie die Anwendung von Tarifverträgen und Betriebsvereinbarungen. Seminarzeit 09.00–12.30 Uhr Das Seminar gibt einen Überblick über Handlungsmöglichkeiten und Vorgaben aus rechtlicher und personalpolitischer Sicht gegenüber Mitarbeitern und Betriebsrat. Die Teilnehmer diskutieren praktische Fälle und erhalten zahlreiche Entscheidungshilfen für die Führungspraxis. Seminarleitung Patrick Moll » Zielgruppe » Seminargestaltung Führungskräfte und Personalverantwortliche aller Bereiche des Sartorius Konzerns – Vortrag – Fallbeispiele – Erfahrungsaustausch – Diskussion Teilnehmerzahl max. 15 Seminargebühr 85,– € Anmeldungen bis drei Wochen vor Seminarbeginn 46 Entscheidungshilfen für die Führungspraxis » Inhalte – Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis – Arbeitszeit und Urlaub – Direktionsrecht der Führungskräfte – Was darf ich als Führungskraft anweisen? – Wobei und wie ist der Betriebsrat zu beteiligen? – Welche Möglichkeiten gibt es zur Entgeltveränderung? – Wie kann ich Leistung honorieren? – Voraussetzungen einer Versetzung – Personalführung in schwierigen Situationen: vom Mitarbeitergespräch bis zur Abmahnung – Fragen der Teilnehmer Xpresso-Trainings » Sprint ist eine königliche Disziplin nicht nur im Sport, sondern auch im Leben. Pavel Kosorin 47 Trainings Xpresso A sneak peek into intercultural communication 05. März 2015 | Guxhagen | Ines Majewski | max. 12 Teilnehmer 23. April 2015 | Sartorius College | Ines Majewski | max. 12 Teilnehmer » Energiemanagement – Haushalten mit den eigenen Batterien 19. März 2015 | Sartorius College | Jenny Artmann | max. 12 Teilnehmer 02. Juni 2015 | Guxhagen | Jenny Artmann | max. 12 Teilnehmer » Effektiv arbeiten – Das 1×1 des Zeitmanagement 28. Mai 2015 | Sartorius College | Wim Muijrers | max. 12 Teilnehmer » Das Pinguin-Prinzip – Umgang mit Veränderung 18. Juni 2015 | Sartorius College | Ines Majewski | max. 12 Teilnehmer 15. Juli 2015 | Guxhagen | Ines Majewski | max. 12 Teilnehmer – zweistündige Kurztrainings 13.00 bis 15.00 Uhr – abwechslungsreich und interaktiv Xpresso Trainings » Culture Compass – Kursinfo – leicht integrierbar in Ihren Arbeitstag – Seminargebühr je 60,– € – die konkreten Inhalte entnehmen Sie bitte dem gesonderten Flyer, den Sie im Intranet oder am Empfang College | Hauptwerk | Guxhagen finden » Die Unternehmenspräsentation von Sartorius – Verstehen und Halten 09. Juli 2015 | Sartorius College | Inga Stucke | max. 12 Teilnehmer » Überzeugend auftreten – denn der Körper spricht mit 24. September 2015 | Sartorius College | Christiane Fuchs | max. 12 Teilnehmer » Kreativitätstechniken – Gehirngerecht zu mehr Ideen 12. November 2015 | Sartorius College | Ines Majewski | max. 12 Teilnehmer 49 50 Sprachtrainings » Sprachen – das Tor zur Welt Redewendung 51 Sprachtrainings Sprachtrainings bei Sartorius A Global Education Company Von Yauco bis Peking, von Helsinki bis Aubagne – Sartorius ist ein „Global Player“ und Englisch ist längst Konzernsprache. Telefonate, E-Mails, Videokonferenzen und Meetings mit Kunden und Kollegen an verschiedenen weltweiten Standorten gehören zum Arbeitsalltag. Genau hier setzen unsere Schulungsangebote für Fremdsprachen an. Ob Sie sich für ein Meeting oder einen Auslandseinsatz „fit“ machen wollen oder mit einer Abteilungsgruppe spezielle Themen in einer Fremdsprache bearbeiten. Gerne unterstützen wir Sie dabei, das für Sie optimale Sprachangebot zu finden. Nahezu alle Sprachkurse bieten wir Ihnen an allen größeren Sartorius-Standorten an. Bitte sprechen Sie uns an, wenn Sie sich individuell beraten lassen möchten. Organisatorisches Vor Beginn jedes Sprachtrainings nehmen Sie an einem Einstufungsverfahren teil. Dieses setzt sich aus der Bearbeitung eines schriftlichen Sprachtests sowie einem mündlichen Interview mit einem Berlitz-Berater zusammen. Nach Auswertung dieser Ergebnisse nehmen wir die Einteilung der Gruppenkurse gezielt nach den Sprachniveau-Stufen vor. Daneben stehen Ihnen auch alle weiteren Trainingsvarianten zur Verfügung, die auf Ihr persönliches Sprachniveau abgestimmt werden. Generell sieht das pädagogische Konzept der Sprachtrainings vor, dass Sie aufeinander aufbauende Kurse mit dem jeweils nächst höheren Level besuchen können. Gern senden wir Ihnen nähere Informationen zum Sprachlevel-System zu. 52 English for Presentations Sie halten viele Ihrer Präsentationen künftig auf Englisch, fühlen sich aber noch etwas unsicher, die richtigen Ausdrucke und Übergänge zu finden? In diesem Seminar lernen Sie wichtige Redewendungen, sprachliche Tipps und das nötige Fachvokabular für sicheres und flüssiges Präsentieren auf Englisch. Neben Übungen zu Körpersprache und Visualisierung unterstützt der muttersprachliche Trainer Sie dabei, den erlernten Wortschatz mithilfe der richtigen Grammatik in einen Gesamtkontext zu bringen. Darüber hinaus werden Sie mit den Besonderheiten der britischen und amerikanischen „Präsentationskultur“ vertraut. – Redewendungen für Begrüßung, Einleitung, Übergänge, Zusammenfassungen – Komplexe Inhalte klar und einfach erläutern – Verbindung zum Publikum herstellen und aufrechterhalten – Erarbeitung einer guten Ausdrucksweise in der englischen Sprache – Überzeugende Argumente liefern – Präsentationen strukturiert aufbauen – Visuelle Effekte im richtigen Maß – Fragen des Publikums souverän beantworten – Interkulturelle Besonderheiten bei Präsentationen » Zielgruppe » Hinweis Mitarbeiter | innen aller Bereiche des Sartorius Konzerns, die mindestens das Sprachlevel 5 erreichen Die Teilnehmer sollten mindestens über das Sprachlevel 5 verfügen Dauer 2 Tage Termin 25. | 26. Juni 2015 Sprachtrainings Kursinfo Ort Sartorius College Seminarzeit 09.00–17.00 Uhr Seminarleitung Berlitz-Trainer Teilnehmerzahl max. 6 Seminargebühr 480,– € Anmeldungen bis drei Wochen vor Seminarbeginn » Seminargestaltung – Trainer-Input – Feedback – Übungen 53 Sprachen lernen individuell Sprachtrainings Kursinfo Sprachen alle Dauer individuell über die Buchung von Zeitkontingenten Termin Beginn jederzeit möglich Einzelunterricht am Arbeitsplatz Unterrichtsinhalte, Lerntempo und Kurstermine werden exakt auf den Lernenden abgestimmt. Firmeninterne Materialien, Broschüren oder auch Präsentationen können jederzeit in den Unterricht integriert werden. Der Lernende, der mindestens 50 % der Zeit selbst spricht und während der restlichen Zeit die Fremdsprache von einem erfahrenen Trainer (Muttersprachler) hört, arbeitet damit besonders praxisnah und effizient. Zusätz liche Unterrichtsmaterialien und Lernmedien unterstützen den Lernprozess genauso wie die schriftliche Nachbereitung jeder Stunde. Wir bieten Ihnen den Einzelunterricht in drei Varianten an und informieren Sie gern über die näheren Details. Kursinfo Sprachen Englisch, Spanisch, Französisch, Deutsch, Italienisch Dauer individuell über die Buchung von Zeitkontingenten Termin Beginn jederzeit möglich 54 Sprachtraining per Telefon Fremdsprachentraining per Telefon ist die zeitlich flexibelste aller Lernmethoden: Ein Zeitfenster ab 30 Minuten pro Woche und ein Telefon genügen. Der Unterricht ist somit sowohl in Meetingpausen als auch auf Geschäftsreisen oder in den Abendstunden möglich. Termine können relativ kurzfristig und jederzeit über NetPlanning (24 h | 7 Tage), gebucht und bis zu sechs Stunden vorher kostenfrei umgebucht werden. Eine sorgfältige Einstufung legt Sprachniveau und Schulungsschwerpunkte fest, sodass der Unterricht individuell auf das Berufsbild und das Niveau des Lernenden abgestimmt werden kann. Die schriftliche Nachbereitung jeder Stunde gewährleistet zusätzlich die Nachhaltigkeit dieser Unterrichtsform. Sprachen online lernen Das interaktive Lernportal „E-Learning mit CyberTeachers“ ist individuell auf das Sprachniveau und Berufsbild der Teilnehmer abgestimmt. Sie können Ihre Lern schwerpunkte online festlegen. In E-Mail-Lessons lernen Sie Grammatikregeln und Redewendungen, in interaktiven Übungen können Sie Ihren berufsspezifischen und allgemeinen Wortschatz erweitern. Weitere Features wie das Online-Wörterbuch geben Ihnen konkrete Hilfestellungen für Ihren Arbeitsalltag. Mit den verschiedenen E-Learning Tools trainieren die Teilnehmer ihr Hör- und Leseverständnis, ihren schriftlichen Ausdruck und ihren Wortschatz – bei Bedarf auch mit Unterstützung eines „echten“ Trainers*, der bei Fragen zur Seite steht und die stündlichen Konversationskurse moderiert. Sprachen Englisch, Deutsch, Spanisch, Französisch, Italienisch Dauer 6 Monate, Verlängerungsangebote buchbar Sprachtrainings Kursinfo Termin Beginn jederzeit möglich * mit Unterstützung eines „Live“ Tutors: Englisch | Business English Kursinfo Virtual Classroom Mit dem Berlitz Virtual Classroom (BVC) absolvieren Sie das Sprachtraining live im Internet. Wo immer Sie online sind, loggen Sie sich zu vorab vereinbarten Terminen einfach auf der BVC-Webseite ein. Im virtuellen Unterrichtsraum erwartet Sie Ihr Sprachlehrer, der mit Ihnen live kommuniziert. Sie lernen in Gruppen mit ähnlichem Sprachniveau, deren Mitglieder aus unterschiedlichen Ländern auf der ganzen Welt stammen können. Das Sprachtraining findet in kleinen Gruppen von drei bis fünf Teilnehmern zu festgelegten Zeiten statt. Das bietet der Berlitz Virtual Classroom: – Live-Unterricht über das Internet – Unterstützende Kursmaterialien, z. B. Bücher und Audio-CDs – Einführungseinheit, die optimal auf den virtuellen Unterricht vorbereitet – Aufzeichnungsfunktion, mit der Unterrichtseinheiten jederzeit wiederholt werden können – Definierte Lehrpläne, Lernfortschrittskontrollen und Abschlusstests für messbare Erfolge – Ständiges Feedback und Zwischenberichte, um gezielt optimieren zu können Sprachen Englisch, Französisch, Spanisch, Italienisch, Russisch, Holländisch und Deutsch Dauer 16 Wochen Termin 1 × wöchentlich, von 18.45–21.00 Uhr, Beginn jederzeit möglich 55 Sprachen lernen in der Gruppe Sprachtrainings Kursinfo Sprachen Englisch, weitere Sprachen auf Anfrage Präsenztrainings in offenen Gruppen Dauer ca. 15 Wochen Für alle, die beispielsweise ihr Business English in einem regelmäßigen Kurs vertiefen wollen, bietet sich die Teilnahme an einem offenen Präsenztraining an. Hier können Sie Ihr Englisch in einer Kleingruppe auffrischen. Die Kursdauer beträgt 15 Wochen und beinhaltet 60 Unterrichtseinheiten, die auf 15 wöchentliche Termine à 3 Zeitstunden aufgeteilt werden. Termin 1. Halbjahr: März 2015 2. Halbjahr: September 2015 Die Kursgruppen werden nach Auswertung der Einstufungstests zusammengestellt. Sie erhalten rechtzeitig vor Kursbeginn eine E-Mail mit den konkreten Einzelterminen Ihres Gruppenkurses. Sollte eine Kleingruppe nicht für alle Sprachlevel zustande kommen, erhalten Sie bei Bedarf ein Alternativangebot zum Präsenzkurs und haben zu einem späteren Zeitpunkt erneut die Möglichkeit, an einem Gruppenkurs teilzunehmen. Kursinfo Sprachen Englisch, weitere Sprachen auf Anfrage Dauer individuell Termin Beginn jederzeit möglich 56 Präsenztrainings in festen Abteilungsgruppen Abteilungen haben oft ganz konkrete zeitliche oder fachspezifische Anforderungen an ein Sprachtraining und brauchen ein ganz wörtlich zu nehmendes „Training on the Job“: Unterstützung bei der Beschreibung von technischen oder wissenschaftlichen Abläufen direkt in der Produktionshalle oder im Labor, eine „Sprachauffrischung“ für ein neues internationales Projekt im abteilungseigenen Besprechungsraum etc. Intensität, Inhalte und Zeitaufwand stimmen wir auf den konkreten Bedarf ab und bieten damit passgenaue Trainings für feste (Abteilungs-)Gruppen. Trainings | Workshops zu speziellen Themen In individuellen Sprachtrainings können Sie sich mit einem Trainer gezielt auf einen bestimmten fachlichen Schwerpunkt konzentrieren. Die Vorteile dieses Angebotes liegen auf der Hand: Große Themenauswahl, kompaktes und zielorientiertes Sprachtraining, Training anhand realistischer, interaktiver Rollenspiele und Abbau von Sprechhemmungen. Denkbar sind ein- bis mehrtägige Business English Workshops u.a. zu folgenden Themen: – Telephoning – Presentations – Negotiations – Corresponding – Describing products and processes – Socializing | Business Small Talk – Executive Presentation Coaching – English for Customer Care, Consulting Engineers, Pharmaceuticals … – E nglish for Accounting, Marketing and Advertising, Human Resources, Sales and Purchasing … Sprachen Englisch, Spanisch, Deutsch, Französisch, Italienisch Dauer je nach Schulungsziel und Vorkenntnis Sprachtrainings Kursinfo Termin Beginn jederzeit möglich 57 Sprachen lernen intensiv Sprachtrainings Kursinfo Sprachen Englisch, weitere Sprachen auf Anfrage Dauer individuell Termin Beginn jederzeit möglich 58 Intensivkurs | Sprachreise Für alle, die ihre Sprachkenntnisse schnell und in kompakter Form verbessern wollen, bietet sich die Möglichkeit eines Intensivkurses oder einer Sprachreise an. Ob im Ausland, um ganz in die Sprache eintauchen zu können, oder auch innerhalb Deutschlands. Vom Intensiv-Einzelkurs inkl. Unterbringung in einem Privathaushalt bis zur Sprachwoche in der Volkshochschule – je nach konkretem beruflichen Bedarf, Zeitfenster und Budget helfen wir bei der Auswahl des passenden Kursangebotes. Mit Berlitz Study Abroad® organisiert die Berlitz Sprachschule alle Trainingsformen auch im Ausland. Die angebotenen Leistungen sind weltweit standardisiert und unterliegen strengen Prüfungen. Auch Trainingsinhalte, Abläufe, Evaluierungen etc. sind gleich bleibend. Die Unterrichtsgebühren und zeitlichen Abläufe sind länderspezifisch und werden im Vorfeld eingehend besprochen. 59 60 Unsere Trainerinnen und Trainer » Zusammenkommen ist ein Beginn, zusammenbleiben ist ein Fortschritt, zusammenarbeiten ist ein Erfolg. Henry Ford 61 Die Trainerinnen und Trainer Wer immer nur das tut, was er immer getan hat, wird auch immer nur das bekommen, was er schon immer bekommen hat. (Abraham Lincoln) Kai-Uwe Benthack Wir können jederzeit etwas neues lernen, vorausgesetzt, wir glauben, dass wir es können. (Virginia Satir) Marion Gerbitz Man kann einen Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken. (Galileo Galilei) Katja Gutzeit Menschen haben die Angewohnheit das zu werden, wozu du sie ermutigst und nicht das wofür du sie kritisierst. Oliver Hahn 62 Wenn man in die falsche Richtung läuft, hat es keinen Zweck, das Tempo zu erhöhen. (Paul C. Martin) Nina Koeble Bevor wir die Welt verändern – müssen wir uns selbst bewegen. Petra Ladwig Der Eckstein der Gerechtigkeit ist die Gleichheit vor dem Gesetz. (Bosch) Patrick Moll Führe als würdest du geführt werden. Matthew Speyer Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung. (Antoine de Saint-Exupéry) Jörg Pfirrmann 63 Die Trainerinnen und Trainer Es ist nicht genug zu wissen, man muss auch anwenden; es ist nicht genug zu wollen, man muss auch tun. (Johann Wolfgang von Goethe) Hong Xu Wenn es ein Geheimnis gibt, so ist es dies: Den Standpunkt des Anderen verstehen und die Dinge mit seinen Augen sehen. (Henry Ford) Gerd Schneider Alles Gescheite ist schon gedacht worden, man muss nur versuchen es noch einmal zu denken. (Goethe) Wim Muijrers Reden lernt man nur durch reden. (Cicero) Christiane Fuchs Was du träumen kannst, kannst du auch verwirklichen. (Walt Disney) Linda Block 64 New Horizons ist einer der größten unabhängigen Trainingspartner von Microsoft® weltweit. Unsere innovativen und berufsbegleitenden Trainingslösungen passen sich exakt Ihrem Zeitplan, Wissenstand und Lernziel an. (Christian Hensch) Christian Hensch Zusammenkunft ist ein Anfang. Zusammenhalt ist ein Fortschritt. Zusammenarbeit ist der Erfolg. (Henry Ford) Michaela Reich Wer gut geführt werden will, muss seiner Führungskraft helfen. Holger Möhwald Wege entstehen im Gehen. (Elmar Osswald) Josef Beil Das Geheimnis des Erfolges ist, den Standpunkt des anderen zu verstehen. (Henry Ford) Beate Waltrup 65 Die Trainerinnen und Trainer Wenn man sich selbst kennt und die anderen kennt, erzielt man Erfolg. (Sunzi) Joanne Huang Inmitten der Schwierigkeiten liegt die Möglichkeit. (Albert Einstein) Julia Weiss Wer aufhört besser zu werden hat aufgehört gut zu sein. (Philip Rosenthal) Stefan Nolte Sich zu beeilen nützt nichts. Zur rechten Zeit aufzubrechen ist die Hauptsache. (Jean de la Fontaine) Oliver Roth 66 Stark ist wer seine Schwächen kennt und daran arbeitet. Nur wer selbst brennt, kann Feuer in anderen entfachen. (Augustinus) Bianca Engelmarten Jenny Artmann Man kann nicht nicht kommunizieren, bewusst zu kommunizieren macht den Unterschied. (Watzlawick) Katrin Koch Egal wie weit der Weg ist, man muss den ersten Schritt tun. Ines Majewski Du erhältst die Chance, die du dir selbst gibst. (Dr. Ebo Rau) Laura Prediger 67 Organisatorisches » Anmeldung » Trainingszeit Bitte nutzen Sie für Ihre Anmeldung das dafür vorgesehene Formular, das Sie außerdem im Intranet unter Allgemein | Sartorius Formulare und auf SharePoint finden. Sie erhalten von uns umgehend eine Anmeldebestätigung. Pro Tag der Fortbildungsmaßnahme wird maximal eine Arbeitszeit in Anrechnung gebracht, die der täglichen Arbeitszeit eines Vollarbeitnehmers der jeweiligen Gesellschaft entspricht, zuzüglich der erforderlichen Reisezeiten gemäß dem jeweils in der Gesellschaft gültigen Tarifvertrag. Dies gilt für die Mitarbeiter | innen der Sartorius Industrial Technologies GmbH & Co. KG, der Sartorius Lab Instruments GmbH & Co. KG, der Sartorius Stedim Biotech GmbH und der Sartorius Corporate Administration GmbH. Da die Teilnehmerzahl für unsere Seminare begrenzt ist, berücksichtigen wir die Anmeldungen in der Reihenfolge Ihres Eingangs. Sollte die Mindestteilnehmerzahl für ein Seminar nicht erreicht werden, behalten wir uns vor, dieses gegebenenfalls nicht stattfinden zu lassen. Bitte berücksichtigen Sie, dass Seminar inhalte bei Bedarf geringfügig angepasst werden können. 68 Mitarbeiter | innen aus den anderen Konzerngesellschaften bitten wir, sich zu dieser Frage an ihre jeweilige Personal abteilung zu wenden. » Stornierung » Zertifikate Wenn Sie Ihre Anmeldung stornieren müssen, berechnen wir bei Abmeldung bis vier Wochen vor Seminarbeginn eine Gebühr in Höhe von 50,– €. Bei Stornierungen weniger als vier Wochen vor Seminar beginn wird die Seminargebühr in voller Höhe fällig. Wenn Sie uns einen Ersatz teilnehmer nennen, entstehen Ihnen keine Kosten. Sie erhalten nach jeder Seminarteilnahme ein Zertifikat, welches zusätzlich in Ihrer Personalakte hinterlegt wird. Voraussetzung für die Anerkennung Ihrer Teilnahme ist eine Anwesenheit von > 80%. Anmeldung zur Qualifizierung Anmeldung Seminartitel: Seminartermin: Seminargebühr: Anmeldung für: Bitte Formular ausfüllen und an das Sartorius College weitergeben Sartorius College Otto-Brenner-Str. 20 37079 Göttingen Telefon 0551.308.2101 Telefax 0551.308.2090 Name | Vorname Teilnehmer | in Abteilung und Führungskraft Konzern-Gesellschaft Kostenstelle Personalnummer Telefon Datum | Unterschrift Teilnehmer | in Name | Vorname Führungskraft hier abtrennen Datum | Unterschrift Führungskraft Falls Sie Ihre Anmeldung für ein Seminar stornieren müssen, berechnen wir Ihnen bei Abmeldung bis vier Wochen vor Seminarbeginn eine Gebühr von 50,– €. Bei späteren Absagen müssen wir den gesamten Seminarpreis in Rechnung stellen. Ihnen entstehen keinerlei Kosten, wenn Sie uns einen Ersatzteilnehmer nennen. Zuordnung der Qualifizierungsmaßnahme gemäß Qualifizierungstarifvertrag Folgendes gilt ausschließlich für Göttingen; Erläuterungen s. S. 70: betrieblich notwendig betrieblich zweckmäßig (Vorlage an Betriebsrat) persönliche Weiterbildung (Vorlage an Betriebsrat) Folgendes gilt ausschließlich für Guxhagen, Erläuterungen s. Seite 70: Qualifizierung Sartorius Stedim Systems Unterschrift Betriebsrat: 69 Definition laut Qualifizierungsvertrag Kostenverrechnung | Arbeitszeit Betrieblich notwendig Qualifizierung, die dazu befähigt, die ständige Fortentwicklung des fachlichen, methodischen und sozialen Wissens im Rahmen des eigenen Aufgabengebietes nachvollziehen zu können (Erhaltungs qualifizierung); veränderte Anforderungen im eigenen Aufgabengebiet erfüllen zu können (Anpassungsqualifizierung), beim Wegfall von Arbeitsaufgaben eine andere gleichwertige oder höherwertige Arbeitsaufgabe für einen durch den jeweiligen Beschäftigten im Betrieb zu besetzenden Arbeitsplatz übernehmen zu können (Umqualifizierung). Qualifizierungskosten trägt Arbeitgeber, Qualifizierung findet in der Arbeitszeit statt. Betrieblich zweckmäßig Qualifizierung, die dazu befähigt, eine andere höherwertige Arbeitsaufgabe im Betrieb übernehmen zu können (Entwicklungs qualifizierung). Qualifizierungskosten trägt Arbeitgeber, von der Qualifizierungszeit sind 50 % bezahlte Arbeitszeit und 50 % vom Beschäftigten als zusätzliche unbezahlte Arbeitszeit einzubringen. Persönliche Weiterbildung Ist zwar im Grundsatz dazu geeignet, eine Tätigkeit im Betrieb auszuüben; es besteht jedoch aufgrund der aktuellen Beschäftigungssituation kein betrieblicher Bedarf für derartige Qualifizierungs maßnahmen. Qualifizierung ist keine bezahlte Arbeitszeit. Die Kosten dieser Maßnahmen sind vom Beschäftigten zu tragen. Definition laut Betriebsvereinbarung Sartorius Stedim Systems Kostenverrechnung | Arbeitszeit Qualifizierungsmaßnahmen sind zeitlich, inhaltlich abgegrenzte und beschriebene Maßnahmen (Erhaltungsqualifizierung, Anpassungsqualifizierung, Umqualifizierung, Entwicklungsqualifizierung). Die Beschäftigen erhalten einen Nachweis. Qualifizierungskosten trägt der Arbeit geber, die Qualifizierungszeit wird bis zur Höhe der vertraglichen Wochenarbeitszeit pro Kalenderjahr vom Arbeitnehmer eingebracht. Qualifizierung SSS Erstausbildungen, Einweisungen sowie Schulungen aufgrund gesetzlicher Verpflichtung für Arbeitnehmer mit besonderer Funktion und private Qualifizierungen sind ausdrücklich von den Regelungen ausgenommen. 70 hier abtrennen Anmeldung zur Qualifizierung Sartorius College Sartorius Corporate Administration GmbH Postadresse: Weender Landstraße 94–108 37075 Göttingen Lieferadresse: Otto-Brenner-Straße 20 37079 Göttingen Telefon +49.551.308.2101 Telefax +49.551.308.2090 [email protected] www.sartorius.com Technische Änderungen vorbehalten. Printed in Germany. Gedruckt auf chlorfrei gebleichtem Papier
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