Anmeldung Teilnahmebedingungen Anmeldung per Fax: 05 41 /969 36 70 oder per E-Mail: [email protected] Wissenschaftliche Leitung und Moderation Hinweis: Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt! Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Anmeldeschluss ist Freitag, der 10. April 2015. Ja, Ich/Wir nehme(n) mit Person(en) gerne an der Veranstaltung „Mitarbeiterführung und Motivation“ teil. (Bei mehreren Personen bitte die Namen zusätzlich angeben!) Titel, Name, Vorname Unternehmen, Institution Straße PLZ, Ort Telefon Dr. Renate Stöckmann-Bosbach E-Mail Datum, Unterschrift „Soft-Skills in der Logistik“ Teilnahmebedingungen Die Teilnahmegebühr beträgt für diese Veranstaltung 395,00 EUR (zzgl. 75,05 EUR MwSt.), für Studierende ohne bisherigen Hochschulabschluss 120,00 EUR (zzgl. 22,80 EUR MwSt. bei Vorlage des Studierendenausweises). Soweit ein Unternehmen mehrere Teilnehmer anmeldet, reduziert sich die Teilnahmegebühr für jeden weiteren Teilnehmer um 15% vom Ursprungsbetrag. VDI-Mitglieder sowie bisherige Kunden von LOGIS.NET bekommen 15% Ermäßigung Die Teilnahmegebühr schließt die Veranstaltungsunterlagen, Mittagessen und Pausengetränke ein (Übernachtung und Abendessen sind nicht enthalten). Nach Erhalt der Rechnung überweisen Sie bitte den Rechnungsbetrag unter Angabe der Rechnungsnummer. Stornierungsbedingungen Für eine zurückgezogene Anmeldung, die später als 7 Tage vor dem Veranstaltungstermin eingeht, werden 80% der Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt. Bei Nichtteilnahme ohne Absage ist die Teilnahmegebühr in voller Höhe zu entrichten. Kontakt/Organisation Mobiltelefon Veranstaltungsreihe 2015 Dipl.-Inf. (FH) Elena Schäfer, Telefon: 05 41 / 969 38 52 Telefax: 05 41 /969 36 70 E-Mail: [email protected] Mitarbeiterführung und Motivation Menschen kommen zu Unternehmen und verlassen Vorgesetzte Termin Freitag, 17. April 2015 9.00 – 17.00 Uhr Hochschule Osnabrück Veranstalter Logis.Net in Kooperation mit dem Arbeitskreis „Technische Logistik“ des VDI-Bezirksvereins Osnabrück-Emsland und ST-Consult Seminarinformationen "Menschen kommen zu Unternehmen und verlassen Vorgesetzte" Sie als Führungskraft in der Logistik wissen, wenn das Zusammenspiel gut funktioniert, profitiert jeder Einzelne davon und auch das Team als Ganzes ist erfolgreich. Jeder Führungsfehler rächt sich mehr oder weniger schnell. Treiben Sie Ihre Mitarbeiter gnadenlos zu Höchstleistungen, so bricht auf lange Sicht die Leistung deutlich ein. Loben Sie zu viel, wird dieses - durchaus wertvolle - Führungsinstrument allzu schnell stumpf und wirkt nicht mehr. Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten verfügen über Kompetenzen ihre Mitarbeiter/innen kooperativ und menschlich zu führen und so Akzeptanz und Unterstützung durch Mitarbeiter zu sichern. Loyale Mitarbeiter bewirken nachweislich mehr Umsatz und höhere Effizienz! Ziele des Seminars Klarheit über Ihren eigenen Führungsstil und dessen Wirkung Ihre Dozentin und Trainerin Wichtigste Führungsinstrumente - Führungsinstrument Motivation, Motivationsstruk- tur, Mitarbeiterkommunikation = Mitarbeitermotivation - Führen durch Zielvereinbarung Führungsinstrument Delegation Führungsinstrument Anerkennung und Kritik Leistungsbeurteilung und Förderung von Ma Der Chef als Coach: Mit Coachingmethoden Ihre Mitarbeiter beraten und Konflikte konstruktiv lösen, vollständige Kommunikation und transformiert abgrenzen im Führungsprozess Dr. Renate Stöckmann-Bosbach Mitarbeitergespräche vorbereiten und führen 15 Jahre Training, Unternehmensberatung, Personal- und Organisationsentwicklung, BusinessCoaching, Zertifizierte Trainerin und Contextueller BusinessCoach Hochschuldozentin für Soft Skills / Schlüsselqualifikationen, Management / Führungskommunikation KMU, Non-Profit-Organisationen Verhaltensstil: unterstützend, wert- und zielorientiert, begeisternd, visionär, integer, kommunikativ und kreativ, empathisch. Werte im Coaching: Wertschätzung und Vertrauen, Ermöglichen und Dienen, Erkenntnisse und Inspiration Wirtschaftswissenschaften / Soziologie / Arbeitswissenschaften, Biologie, zweijährige Ausbildung Systemischer Coach (C.Rauen), zweijährige Ausbildung zum contextuellen Business-Coach; NLP, Vertretungsprofessur, Leitung Weiterbildungsakademie, Leitung Gesundheitszentrum, Leitung Steuer- und Wirtschaftsakademie. Das 4-Säulen-TEAM-Modell Methoden Traineranleitung, praxisnahe Gespräche mit VideoAnalyse, Teilnehmerunterlagen, Einzel- und Gruppenarbeit, Testmaterial Zielgruppe Fach- und Führungskräfte in der Speditionsbranche und operativen Logistik von Produktion und Handel Führungsprozesse und Tools kennenlernen und anwenden, die hohe Leistungsbereitschaft aufbauen und Zufriedenheit bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern fördern Organisatorische Informationen Coachingmethoden erlernen, um Mitarbeiter zu beraten und Konflikte konstruktiv zu lösen, um bessere Ergebnisse zu produzieren Hochschule Osnabrück, Raum CD 0006 Caprivistraße 30a, 49076 Osnabrück Seminarinhalte Selbstkompetenz für Führungskräfte: Reflexion der eigenen Führungsrolle und Selbstverständnis: LIFO®-TEST-Führungsverhalten Management – Führungskreis Mitarbeitertypen Veranstaltungsort Wegbeschreibung http://www.ris-logis.net/anfahrt-haupt.htm Seminar-Dauer 1 Tag Teilnehmerzahl Die max. Teilnehmerzahl beträgt 12 Personen - Änderungen vorbehalten - LIFO®-Analyst,
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