Konferenz-Programm 2015

Konferenz Wertbeitrag der IT
26. / 27. März 2015 im Hôtel de Pologne, Leipzig
Mit freundlicher Unterstützung
Softwareforen Leipzig GmbH
Hainstraße 16 | 04109 Leipzig
T+49 341 98988-0
F+49 341 98988-9199
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Iwww.softwareforen.de
Vertretungsberechtigter Geschäftsführer:
Dr. André Köhler
Registergericht: Amtsgericht Leipzig, HRB 24084
Inhaltlich verantwortlich gemäß §6 MDStV: Dr. André Köhler
Editorial
SEHR GEEHRTE DAMEN UND HERREN,
in nahezu jeder Führungsposition in der IT wird man
regelmäßig mit der Frage konfrontiert, welcher Wertbeitrag eigentlich durch die IT erzeugt wird. Damit meinen wir meist eine Aussage darüber, inwieweit der für
das Unternehmen oder den Kunden erzeugte Nutzen
durch IT die entstandenen Kosten übersteigt.
Die Frage nach dem Wertbeitrag kann man auf ganz
verschiedenen Ebenen stellen. So muss beispielsweise ein CIO diese für die gesamte IT-Abteilung beantworten, ein Auftraggeber für ein einzelnes IT-Projekt
und ein IT-Controller für einen einzelnen IT-Service.
Die Schwierigkeit dabei besteht vor allem darin, den
erzeugten Nutzen zu messen und in Relation zum Aufwand zu setzen. Man kann das beispielsweise quantitativ oder qualitativ tun, man kann absolute oder relative
Aussagen treffen und man kann verschiedene Bezugsgrößen wählen. Leider gibt es keine Methode, die sich
als »Best Practice« durchgesetzt hätte und die einfach
und leicht anzuwenden ist. Es gibt aber einige Ansätze,
aus denen man sich den für die eigene Aufgabenstellung jeweils passenden auswählen kann.
Auf dieser Konferenz zeigen wir Ihnen deshalb anhand
von Praxisberichten, welche Ansätze existieren, wie
diese konkret angewendet werden können und welche
Stärken und Schwächen damit jeweils verbunden sind.
Sie erhalten somit einen soliden Überblick darüber, was
auf dem Feld der Wertbeitrags-Abschätzung möglich ist
– und was nicht. Weiterhin lernen Sie viele Fachkollegen kennen, die sich mit den gleichen Fragestellungen
wie Sie beschäftigen, und mit denen Sie in den vertieften Austausch eintreten können.
Dr. André Köhler
Geschäftsführer,
Softwareforen Leipzig GmbH
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Agenda
DONNERSTAG, 26. MÄRZ 2015
10:00 Uhr
Check-In und Begrüßungskaffee
10:30 Uhr
Begrüßung und Eröffnung der Konferenz
Dr. Andre Köhler - Softwareforen Leipzig GmbH
11:00 Uhr
Wertbeitrag der IT – Wie man die IT nutzt, damit die IT nutzt
11:45 Uhr
Kostenfaktor oder Produktionsfaktor? Die Rolle der IT bei der Digitalisierung der Geschäftsprozesse einer Bank
12:30 Uhr
Mittagspause und Ausstellerbesuch
13:30 Uhr
TBM – Technology Business Management: Nicht reden, sondern machen!
14:00 Uhr
Die ITSM Value Bridge – ein Werkzeug zur Visulalisierung des Wertbeitrages der IT
14:45 Uhr
Leanisieren – Wertbeitrag durch Schlankheitskur
15:15 Uhr
Kaffeepause und Ausstellerbesuch
15:45 Uhr
Informationssicherheit und Wertbeitrag der IT: Widerspruch oder notwendige Ergänzung?
16:15 Uhr
Benefits Management – Ein Ansatz zur Nutzengenerierung aus IT-Investitionen
17:00 Uhr
Ende des 1. Veranstaltungstages
18:00 Uhr
Stadtführung durch Leipzigs Innenstadt
19:00 Uhr
Gemeinsames Abendessen und gemütlicher Ausklang des Tages
Altes Rathaus | Markt 1 | 04109 Leipzig
Prof. Dr. Tim Weitzel - Otto-Friedrich-Universität Bamberg
Dr. Udo Milkau - DZ Bank AG
Jens O. Redenius - IndiTango AG
Dr. Peter Samulat - Axel Springer SE
Inge Hanschke - Lean 42 GmbH
Oliver Kuklok - Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Prof. Dr. Frederik Ahlemann - Universität Duisburg-Essen
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Agenda
FREITAG, 27. MÄRZ 2015
09:00 Uhr
Wertbeitrag der IT am Airport Nürnberg
Jörg Ziegler - Flughafen Nürnberg GmbH
09:45 Uhr
Ein Verfahren zur finanziellen Bestimmung des IT-Wertbeitrages
Prof. Dr. Martin Kütz - Hochschule Anhalt
10:30 Uhr
Kaffeepause und Ausstellerbesuch
11:00 Uhr
Wertbeitrag der IT: Ausweis, Messung & Steigerung – Ein Bericht aus der Praxis
Thorsten Hallermeier - Europäische Reiseversicherung AG
11:45 Uhr
Mittagspause und Ausstellerbesuch
13:00 Uhr
Welchen Wertbeitrag kann die IT zum Unternehmenserfolg liefern? Ein Praxis-Beispiel.
Michael Ostendorf - August Storck KG
13:45 Uhr
Wertbeitrag der IT – Messbarkeit oder Illusion
14:15 Uhr
Kostentransparenz in der IT als Voraussetzung für den Ausweis des Wertbeitrags
Markus Kroker - Cassini Consulting GmbH
Jana Paul-Zirvas - FRITZ & MACZIOL Software und Computervertrieb GmbH
14:45 Uhr
Ausblick und Verabschiedung
15:00 Uhr
Ende der 1. Konferenz „Wertbeitrag der IT“
Dr. André Köhler - Softwareforen Leipzig GmbH
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Referenten
Prof. Dr. Frederik Ahlemann studierte Wirtschaftsinformatik an der Universität Münster und war danach als Berater im Bereich Projektportfoliomanagement tätig. Er promotivierte 2006 an der Universität
Osnabrück und leitete von 2006 bis 2012 das Kompetenzzentrum für Strategisches IT-Management an
der EBS Business School, Wiesbaden. Seit 2012 hat er einen Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und
Strategisches IT-Management an der Universität Duisburg-Essen. Zu seinen Forschungsthemen gehören
IT-Strategie, Enterprise Architecture Management, Vendor Management, Cloud Computing Management
und Projektportfoliomanagement. Er ist Autor einer Vielzahl von Fachpublikationen und arbeitet in Forschung und Praxis mit einer Reihe von Unternehmen aus den Branchen Automobilindustrie, Finanzdienstleistung, Energie, Handel, Maschinenbau, Beratung und IT zusammen. Als Referent hält er regelmäßig
Vorträge zu den genannten Themen auf nationalen und internationalen Fachtagungen.
Thorsten Hallermeier ist Leiter der weltweiten IT der Europäischen Reiseversicherungsgruppe (ERV).
Die ERV ist der führenden Reiseversicherer in Europa und Tochter der ERGO Versicherungsgruppe. Herr
Hallermeier verantwortet die IT der Zentrale in Deutschland und der internationalen Töchter in Nord- und
Osteuropa, Spanien und APAC mit rund 70 Mitarbeitern. Vor dieser Aufgabe war er Leiter des internationalen IT-Consulting der ITERGO, der IT Tochter der ERGO Versicherungsgruppe in Düsseldorf. Davor war
Herr Hallermeier in mehreren Funktionen, u. a. als Vice President einer Ausgründung der Boston Consulting
Group in Zürich, als Verantwortlicher für die IT Strategie eines namhaften Automobilherstellers in München
und als Berater für die CSC Gruppe tätig. Thorsten Hallermeier lebt heute mit seiner Familie in München.
Inge Hanschke begann nach Ihrem Informatik-Studium an der Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg ihre berufliche Laufbahn als Softwarearchitektin und Projektmanagerin. Nach mehreren
Stationen als Leiterin der Anwen-dungsentwicklung und IT-Managerin verantwortete sie von Mitte 1999
bis Herbst 2014 (seit 2007 als Geschäftsführerin) bei der iteratec GmbH einen Geschäftsbereich und die
IT-Management-Beratung sowie das EAM-Werkzeug iteraplan. Im Oktober 2014 hat Inge Hanschke die
Management- und IT-Beratung Lean42 (siehe www.Lean42.com) gegründet. Lean42 steht für handhabbare Lösungen zugeschnitten auf die individuellen Anforderungen. Zudem hat sie Methoden im Kontext
von EAM, Prozessmanagement, Business-Analyse / Demand Management und Lean IT-Management gestaltet, diese in vielen Projekten erfolgreich angewendet und in diversen Büchern veröffentlicht. Ihr
neuestes Buch »Lean IT-Management: einfach & effektiv« ist am 1. Oktober 2014 erschienen.
Markus Kroker ist nach seinem Studium der Wirtschaftswissenschaften und verschiedenen Stationen
in der Managementberatung mittlerweile als Senior Consultant bei der Cassini Consulting GmbH in Düsseldorf tätig. Neben einem Zusatzstudiengang in internationalem Management absolvierte der Diplom
Kaufmann auch eine Ausbildung zum Industriekaufmann. Herr Kroker hat langjährige Controllingerfahrung und ist zum Schwerpunkt Financial Management branchenübergreifender Ansprechpartner für die
Klienten der Unternehmensberatung. Innerhalb der Cassini verantwortet er das Competence Center Kostenmanagement, welches mit seinen Experten ständig an der Verbesserung von Methoden und Instrumenten des Finanz- und Kostenmanagement rund um die IT arbeitet und den Klienten hierzu innovative
Ansätze zur Verfügung stellt. Herr Kroker hat sich in den vergangenen Jahren auf die Schnittstelle zwischen IT, Controlling & Finance als Nutzwert für strategisches und kennzahlenorientiertes Management
konzentriert.
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Referenten
Prof. Dr. Martin Kütz lehrt seit 2009 Wirtschaftsinformatik an der Hochschule Anhalt. Zuvor war er
nach seinem Mathematikstudium und anschließender Tätigkeit als wissenschaftlicher Assistent an der
TU Braunschweig 13 Jahre lang im IT-Management verschiedener Unternehmen (Procter & Gamble,
Deutsche Anlagen-Leasing, Braas) und 14 Jahre in der IT-und Managementberatung (Arthur D. Little, md service, Tesycon) tätig. Im Jahr 2002 gründete er das Beratungsunternehmen Tesycon GmbH,
welches auf Controlling für die IT und Serviceorganisationen spezialisiert ist. Neben seiner Tätigkeit als
Hochschullehrer unterstützt er mit der Tesycon auch weiterhin Unternehmen bei der Verbesserung ihres
IT-Managements und ihres IT-Controllings. Prof. Dr. Kütz ist u. a. Datenschutzbeauftragter der Hochschule Anhalt, stellvertretender Sprecher der Fachgruppe IT-Controlling in der Gesellschaft für Informatik e. V.
sowie stellvertretender Vorsitzender des Prüfungsausschusses für den »Geprüften Betriebswirt« bei der
IHK Halle-Dessau. Zudem leitet er die User Group »IT-Controlling« der Softwareforen Leipzig.
Oliver Kuklok ist studierter Diplom-Ingenieur und Betriebswirt. Nach seinem Studium der Elektrotechnik und Informationstechnik wechselte er in die Beratung und führte Großprojekten in der Finanzindustrie
und dem öffentlichen Bereich in verantwortlichen Rollen durch und trug damit maßgeblich zum Geschäftserfolg der Kunden bei. 2005 gründete er sein Beratungsunternehmen corporate quality consulting
GmbH, seit 2014 ist er Partner im Bereich Advisory bei der Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Herr Kuklok setzt sich intensiv mit den Themen der Unternehmens-Governance, der internen
Kontrollsysteme, des Risikomanagements und der Security/Privacy auseinander. Hierbei hat er auch die
Mitverantwortung für den Bereich »Information Risk Management« der EY inne.
Dr. Udo Milkau ist Leiter der Geschäftsfeldsteuerung von Operations & Services, dem Transaction-Management-Bereich der DZ BANK AG. Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist insbesondere die “quantitative Strategieentwicklung” des Transaction Managements mit den Facetten Zahlungsverkehr, Wertpapierservice
und Operations - d. h. das vMessen, Zählen, Wiegen« in den verschiedenen Formen einer integrierten
und vorausblickenden Steuerung. Nach dem Studium der Physik und Forschungsaufenthalten an verschiedenen europäischen Großforschungszentren verantwortete er vier Jahre für ein Mechatronik-Unternehmen die Sanierung von Projekten bei Kunden aus der Automobilindustrie in Asien und Europa.
Danach hatte er zwölf Jahre verschiedene Managementpositionen in Consulting-Unternehmen inne. Dr.
Milkau hat speziell zu den Themen des Transaction Banking und der strategischen Weiterentwicklung auf
nationalen und internationalen Konferenzen vorgetragen sowie dazu Veröffentlichungen publiziert. Darüber hinaus ist er Lehrbeauftragter an der Goethe-Universität Frankfurt, House of Finance, Mitglied der
Payments Services Working Group der European Association of Co-operative Banks (EACB) und Mitglied
der Operation Managers Contact Group der ECB.
Michael Ostendorf war nach dem Studium der Informatik 1986 in verschiedenen Positionen der IT
unterwegs. Bei der August Storck KG war er zunächst für mehrere Jahre als Abteilungsleiter der Anwendungsentwicklung tätig sowie als Projektleiter für SAP-Einführungen und die Optimierung von Geschäftsprozessen im Umfeld verantwortlich. Herr Ostendorf hat viele Jahre Erfahrung im internationalen
Template-Rollout von SAP-Systemen, im IT-Controlling (Wertbeitrag der IT zum Unternehmenserfolg)
und im Lean-IT-Management. Zudem nahm er an diversen Arbeitskreisen zum Lean-IT-Management und
IT-Controlling teil. Seit 2010 ist er Bereichsleiter des IT-Services (CIO) der August Storck KG und damit
verantwortlich für die Gesamt-IT des Unternehmens.
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Referenten
Jana Paul-Zirvas begann nach ihrem Wirtschaftsinformatik-Studium ihre berufliche Laufbahn als IT Management Consultant in der IBM Unternehmensberatung GmbH und übernahm dort nach kurzer Zeit die
Verantwortung für das Geschäftsfeld IT Cost & Business Value. Neben zahlreichen Beratungsprojekten
im Bereich Kostentransparenz, IT-Leistungsverrechnung und Wertschöpfung in der IT führte sie Marktstudien zum Einsatz von Leistungsverrechnung in der IT und dessen Effektivität durch. Nach einigen
weiteren Stationen in verschiedenen Bereichen der IBM übernahm sie in 2012 die Aufgabe, in der Fritz
& Macziol GmbH den Bereich »IT Cost Optimziation« aufzubauen und widmet sich mit ihrem Team allen Aufgabenstellungen zum Thema Wirtschaftlichkeitsanalysen, TCO-Betrachtungen, Kostentransparenz
und IT-Controlling.
Jens O. Redenius ist Diplom-Kaufmann und Organisationspsychologe. Er begann seine berufliche
Laufbahn im Marketing eines Systemhauses und wurde anschließend Sales Manager eines führenden
Systemintegrators. Nach einer Position als Geschäftsleitungsmitglied in einer Unternehmensgruppe der
Baubranche gründete er 2001 die IndiTango AG. Als Executive Consultant berät er große internationale
Unternehmen in Fragestellungen der wertorientierten IT-Steuerung und des Technology Business Management. Er lebt in Hamburg und hat einen dreijährigen Sohn.
Dr. Peter Samulat, Jahrgang 1956, absolvierte 1982 das Studium der Elektrotechnik an der Universität
der Bundeswehr Hamburg. Ab 1992 freiberuflich als IT-Berater tätig, arbeitet er seit 2002 als IT-Manager in
der Axel Springer SE. Die Schwerpunkte der heutigen Tätigkeit sind das Servicemanagement und die aktive
Mitwirkung im Innovation-Board der Axel Springer IT. Dr. Samulat promovierte im Jahre 2014 an der TU Berlin
(Prof. Zarnekow). Seine aktuellen Arbeiten sind auf den Fokus IT-Wertbeitrag (business value of it) gerichtet.
Prof. Dr. Tim Weitzel ist seit 2005 Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik, insb. Informationssysteme in Dienstleistungsbereichen an der Otto-Friedrich Universität Bamberg. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich Management der IT und des IT-Wertbeitrages. Professor Weitzel ist
Autor über 100 wissenschaftlichen Veröffentlichungen sowie von 14 Fachbüchern, die weltweit über
zweitausendmal zitiert sind.
Jörg Ziegler war nach dem Studium der Wirtschaftsinformatik zu Beginn seiner beruflichen Tätigkeit
in der Softwareentwicklung tätig. 1992 wechselte er zum Nürnberger Flughafen und besetzte dort die
Stabsstelle EDV-Koordination. Schwerpunkte dieser Tätigkeit waren die Standardisierung der IT-Landschaft sowie die Verbesserung der Daten- und Systemintegration. Jörg Ziegler konnte seine berufliche
Entwicklung am Flughafen Nürnberg kontinuierlich ausbauen. Er leitet heute die gesamte IT bestehend
aus den Abteilungen IT-Betrieb und IT Projekte & Administration. 1999 wurde ihm die Pilotrolle zur konzernweiten Einführung der Centerorganisation mit Verwendung von SLAs für die IT-Produkte zugeteilt.
Herr Ziegler verfügt über umfangreiche Kenntnisse zu Strategien, Methodiken und Prozesstheorie, dem
dazu erforderlichen Tooleinsatz sowie der praktischen Erfahrung im täglichen Betrieb zum IT-Servicemanagement.
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EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory
Die globale EY-Organisation im Überblick
Die globale EY-Organisation ist einer der Marktführer in der Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Transaktionsberatung und
Managementberatung. Mit unserer Erfahrung, unserem Wissen und unseren Leistungen stärken wir weltweit das Vertrauen in
die Wirtschaft und die Finanzmärkte. Dafür sind wir bestens gerüstet: mit hervorragend ausgebildeten Mitarbeitern, starken
Teams, exzellenten Leistungen und einem sprichwörtlichen Kundenservice. Unser Ziel ist es, Dinge voranzubringen und
entscheidend besser zu machen – für unsere Mitarbeiter, unsere Mandanten und die Gesellschaft, in der wir leben. Dafür
steht unser weltweiter Anspruch „Building a better working world“.
In Deutschland ist EY an 22 Standorten präsent. „EY“ und „wir“ beziehen sich in diesem Porträt
auf alle deutschen Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited. Weitere Informationen finden Sie unter
www.ey.com.
Governance, Risk und Compliance (GRC) und Information Security
Übersicht
Governance, Risk & Compliance (GRC) bezeichnet als Synonym die Integration und Harmonisierung verschiedener
Risikofunktionen wie z.B. Risikomanagement, Compliance Management, Internen Kontrollsystemen, regulatorischen
Anforderungen, IT Governance und internen Audits.
GRC beinhaltet die Ausrichtung von Prozessen, Datenstrukturen und unterliegenden IT-Anwen-dungen auf die
Unternehmensziele.
Dabei kombiniert GRC verschiedene risikobasierte Services wie Enterprise Risk Management und Interne Kontrollsysteme
mit IT Governance bezogenen Themen wie z.B. IT Risk Management.
Information Security spielt in diesem Kontext eine wachsende Rolle. Kernpunkte in diesem Kontext sind Identity and Access
Management aber auch die entsprechende Ertüchtigung der Prozesse und der IT-Landschaft als Ganzes.
Unsere Services
Enterprise Risk Management, Project Risk Management und risikobasiertes Performance Management
Assessment / Implementierung / Monitoring interner Kontrollen und Risikobeseitigung
Anpassung und Transformation interner Kontrollen inklusive Kostenoptimierung
GRC IT Enablement basierend auf unterschiedlichen IT-Plattformen, z.B. SAP, BWise, IBM Open Pages, Avedos
Identity and Access Management
Data Analytics inklusive Master Data Management, Data Governance und Use Cases
Data Privacy, Information Risk Management
Information Security: Ertüchtigung des IT-Betriebs, Awareness, Erstellung von Policies, Vorbereitung und
Durchführung von ISO27000-Zertifizierungen
Unser Werteversprechen
Die Implementierung von GRC in Ihrem Unternehmen führt zu Wettbewerbsvorteilen durch ganzheitliche und integrierte
Risikoinformationen über alle Geschäftsbereiche hinweg. Resultat ist eine vollständige Sicht auf die Business-Risiken mit
verbesserter Transparenz, effektiver Risikovermeidung und reduzierten Kosten zur Sicherstellung der Compliance.
Mit unseren Leistungen zur Information Security ertüchtigen wir Ihr Unternehmen im Hinblick auf die aktuellen
Gefahrenszenarien.
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SkySight
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Testing
Services
Business
Information
Management
Consumer
Products &
Retail
Public
Sector
Team Spirit
Modesty
Fun
Better
Results
Faster
More Sustainable
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Operational
Process
Business
Model
And have our own unique IP solutions
- the Ready2Series
We work with our world-class
strategic partners to bring you innovation
Customer
Experience
3 key drivers shape our business
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Big Data &
Analytics
Mobile
Social
Right Resource
Right Place
Right Time
Our global delivery model is
called Rightshore®, the optimum
solution for your business needs
Cloud
And we harness 4 key technology enablers
Consulting
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Outsourcing
Local Professional
Services
At Capgemini, we understand your goals.
Through our collaborative approach and our
experts, we transform your ambitions into results
Technology
We operate in 4 main business areas
Freedom
Our portfolio of innovative services mean that we are uniquely
positioned to be your business technology and transformation partner of choice
Trust
is our unique way of working
with you to achieve
Collaborative
Business ExperienceTM
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Boldness
in place since
being founded in 1967
values have been
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05
Honesty
Our
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We believe that the business value of technology comes from and through people.
Financial
Services
Utilities
We have deep understanding
and experience of your industry
Telecom
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Discover Capgemini in 10 steps
© 2013 Capgemini. All rights reserved.
Lean42 – die Management- und IT-Beratung für einfache & effektive
Lösungen
Wir schaffen Schritt für Schritt nachhaltig Mehrwert für Sie durch ganzheitliche handhabbare Quickwin Lösungen zugeschnitten auf Ihre individuellen Herausforderungen – von der Konzeption bis zur
Umsetzung.
Unser Portfolio erstreckt sich über die Schulung, über die Überprüfung, die Einführung und den Ausbau vom Lean IT-Management, Demand Management, Projektmanagement, Business Process Management, IT-Strategie, Projektportfoliomanagement oder Enterprise Architecture Management. Für
alle Themenbereiche stellen wir Quick-win Best-Practice Bausteine bereit.
Wir liefern Antworten auf alle Ihre Fragen. Unsere jahrzehntelange Erfahrung, unsere schlanken BestPractice Bausteine und unser starkes Partnernetzwerk sichern schnelle Erfolge.
Kontakt:
Inge Hanschke
Geschäftsführerin Lean42 GmbH
Lean42 GmbH
Konrad-Zuse-Platz 8
81829 München
Tel.: +49 (0) 89 - 207 042 420
Mobil: +49 (0) 151 11 77 07 39
Fax: +49 (0) 89 207 042 422
E-Mail: [email protected]
Internet: www.Lean42.com
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Tagungsort
HÔTEL DE POLOGNE
Seit November 2013 haben die Leipziger Foren mit all ihren Tochtergesellschaften im geschichtsträchtigen Hôtel de
Pologne ihren Firmensitz. In liebevoller Kleinstarbeit wurden die ehemaligen Ballsäle restauriert und die früheren
Hotelzimmer in moderne Büroräume umgebaut.
Das Hôtel de Pologne hat viele besondere Momente gesehen. So fand beispielsweise 1907 die Gründung der
»Zentraleinkaufsgenossenschaft des Verbandes deutscher kaufmännischer Genossenschaften eGmbH«, der heutigen EDEKA-Zentrale, in den opulenten Sälen statt. In der Zeit der Weimarer Republik wurde es für verschiedene
Zwecke genutzt, so als Messehaus und für das Kabarett »Nachtfalter«. Während des 2. Weltkrieges wurde der
Häuserkomplex als Soldatenheim, Casino und Atrium geführt und weit später auch als Bürogebäude genutzt, bis
es nach der Wiedervereinigung die meiste Zeit leer stand. Seit dem Jahr 2011 wurde das historische Bauwerk
denkmalgerecht saniert, damit ihm heute wieder neues Leben eingehaucht werden kann.
In der neu gebauten fünften Etage des ehemaligen Hôtel de Pologne sind insgesamt fünf lichtdurchflutete und
großzügige Konferenzräume entstanden, in denen Veranstaltungen für bis zu 250 Personen stattfinden können.
Komfortabel eingerichtet und mit modernster Technik ausgestattet, bieten diese Räume den optimalen Rahmen für
unsere Veranstaltungen. Ein separates, großzügiges Empfangs- und Pausenfoyer garantiert einen reibungslosen
Veranstaltungsverlauf und bietet genügend Platz für Gespräche in lockerer Atmosphäre.
Ein besonderes Highlight bildet die große Dachterrasse mit einem phänomenalen Blick weit über die Leipziger
Innenstadt hinweg.
Softwareforen Leipzig GmbH – Hôtel de Pologne – Hainstraße 16 | 04109 Leipzig
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Referenzhotels
REFERENZHOTELS
Seaside Park Hotel
InterCityHotel Leipzig
Motel One Leipzig
Richard-Wagner-Straße 7
Tröndlinring 2
Nikolaistraße 23
04109 Leipzig
04105 Leipzig
04109 Leipzig
T +49 341 9852-0
T +49 341 308661-100
T +49 341 337437-0
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Anreise
SO ERREICHEN SIE DAS VERANSTALTUNGSZENTRUM
Anschrift
▪▪ Leipziger Foren | Hainstraße 16 | 04109 Leipzig
Anfahrt mit öffentlichen Verkehrsmitteln
▪▪ Straßenbahnhaltestelle »Goerdelerring« am Brühl, erreichbar mit folgenden Linien: 1, 3, 4, 7, 9, 12, 13, 14, 15. Weitere Informationen finden Sie unter: www.lvb.de
▪▪ Regional- und Fernverkehr über den nahe gelegenen Hauptbahnhof. Vom Hauptbahnhof fährt die Straßenbahnlinie 12 (Richtung Gohlis-Nord) eine Haltestelle bis zum Goerdelerring.
S-Bahn Mitteldeutschland
▪▪ S-Bahn Mitteldeutschland: Das Leipziger Stadtzentrum ist über den Citytunnel äußerst komfortabel zu erreichen. Zur Station »Leipziger Markt« verkehren in regelmäßigen Abständen alle regulären S-Bahn-Linien: www.citytunnel.de
Parkhaus in den Höfen am Brühl
▪▪ Höfe am Brühl | Brühl 1 | 04109 Leipzig
▪▪ Entfernung zum »Hôtel de Pologne« ca. 100 m
▪▪ Adresse für Navigationssystem: Parkhauseinfahrt
am Hallischen Tor
Tiefgarage Marktgalerie
▪▪ Thomasplatz | 04109 Leipzig
▪▪ Entfernung zum »Hôtel de Pologne« ca. 200 m
Aus Richtung Westen:
▪▪ Von der A 9 (Ausfahrt »Leipzig West«) fahren Sie
weiter auf die B 181 in der Merseburger Chaussee
und weiter auf die B 87 (Merseburger Straße und
dann links auf die Lützner Straße). Über die Jahnallee auf den Tröndlinring fahren.Vor dem Bahnhof
an der Ampel am Hotel Marriott rechts abbiegen zur
Einfahrt Parkhaus.
Aus Richtung Westen:
▪▪ Von der A 9 (Ausfahrt »Leipzig West«) fahren Sie
weiter auf die B 181 in der Merseburger Chaussee
und weiter auf die B 87 (Merseburger Straße und
dann links auf die Lützner Straße). Über die Jahnallee rechts auf den Goerdelerring fahren. An der
nächsten Ampelkreuzung links abbiegen. Dann kurz
vor der Thomaskirche (linke Seite) in den Thomaskirchhof fahren, dort befindet sich unmittelbar die
Einfahrt zur Tiefgarage.
Aus Richtung Osten:
▪▪ Von der A 14 (Ausfahrt »Leipzig Mitte«) fahren Sie
Richtung Zentrum. Von der Berliner Straße links in
die Gerberstraße abbiegen. Die nächste Kreuzung
gerade aus zur Einfahrt Parkhaus.
Aus Richtung Osten:
▪▪ Von der A 14 (Ausfahrt »Leipzig Mitte«) fahren Sie
Richtung Zentrum. Von der Berliner Straße links in
die Gerberstraße abbiegen. Auf der Gerberstraße
rechts einordnen und an der nächsten Ampelkreuzung rechts auf den Tröndlinring abbiegen. Weiter
geradeaus und dann links auf den Goerdelerring
abbiegen. An der nächsten Ampelkreuzung links
abbiegen. Dann kurz vor der Thomaskirche (linke
Seite) in den Thomaskirchhof fahren, dort befindet
sich unmittelbar die Einfahrt zur Tiefgarage.
Wir wünschen Ihnen eine angenehme Reise.
Bei Fragen zu Ihrer bestmöglichen Anreise können Sie uns selbstverständlich gern kontaktieren.
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Abendveranstaltung
DAS ALTE RATHAUS
Wir möchten Sie zum Abend des ersten Veranstaltungstages in das Restaurant »Das
Alte Rathaus« in der Leipziger Innenstadt zum Abendessen entführen!
Über das Alte Rathaus: Mitte des 14. Jahrhunderts wollten die Bürger Leipzigs durch
eine Vielfalt von Funktionsbereichen einen großen Saal, das Ratszimmer, die Stuben
der Stadtschreiber, das Archiv und weitere Räume der städtischen Verwaltung in einem Gebäude unterbringen, daher wurde das Rathaus gebaut. Zu einem unbekannten Zeitpunkt zwischen 1300 und 1400 wurde das Rathaus erweitert und mit einem
Kauf- und Tuchhaus verbunden. Im Dezember 1467 wurde eine neue Ratsstube
fertiggestellt.
Das Alte Rathaus ist heute eines der letzten und bedeutendsten Renaissancebauwerke auf deutschem Boden. Sehenswert im Inneren des Gebäudes sind vor allem der große Festsaal, die Ratsstube, das Landschaftszimmer des Spätbarock, die
Schatzkammer und das einzige authentische Porträt Johann Sebastian Bachs von
Elias Gottlob Haussmann, der 1723 in der Ratsstube seine Anstellungsurkunde als
Thomaskantor unterzeichnete.
ANSPRECHPARTNER
Jana Northe
T +49 341 98988-421
E [email protected]
www.softwareforen.de/it-wertbeitrag
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15
Das Alte Rathaus
Markt 1
04109 Leipzig
T +49 341 2306036
Der Tagungsort Leipzig
Wir laden Sie herzlich in unsere weltoffene Stadt mit vielen Traditionen und
seiner bemerkenswerten Geschichte ein. Nach unserer Konferenz können
Sie gern ein verlängertes Wochenende zu vergünstigten Konditionen in unseren Partnerhotels verbringen.
Eine kleine Auswahl an möglichen Aktivitäten haben wir Ihnen auf dieser
Seite zusammengestellt.
FÜR FAMILIEN
FÜR KULTURLIEBHABER
FÜR SPORTLICHE
Zoo Leipzig
Pfaffendorfer Straße 29
04105 Leipzig
www.zoo-leipzig.de
Museum der
bildenden Künste
Katharinenstraße 10
04109 Leipzig
www.mdbk.de/museum
INDOOR Kletterwald
Im Einkaufszentrum nova | eventis
06237 Leuna OT Günthersdorf
www.indoor-kletterwald.de
Sachsen-Therme
Schongauerstraße 19
04329 Leipzig
www.sachsen-therme.de
Wildpark Leipzig
Koburger Straße 12a
04277 Leipzig
www.wildparkverein-leipzig.de
Panometer Leipzig
Richard-Lehmann-Straße 114
04275 Leipzig
www.asisi.de
Gewandhaus zu Leipzig
Augustusplatz 8
04109 Leipzig
www.gewandhaus.de
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Matchball-Sportcenter
Pötzschker Weg 2
04179 Leipzig
www.matchball-leipzig.de
Kletterhalle NO LIMIT
Dessauer Straße 2
04129 Leipzig
www.kletterhalle-leipzig.de

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