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Master of Business Training MBT
Konzept & Teilnehmer
Inhalte & Ablauf
Master of Business
Training (MBT)®
Teilnahmegebühr
Die berufsbegleitende
Trainer-Qualifizierung
aus der Praxis für die Praxis.
Master of Business Training MBT
Konzept & Teilnehmer
Inhalte & Ablauf
Willst du was lernen, so
lehre es. (Buddha)
Teilnahmegebühr
Zu Beginn des dritten Jahrtausends sehen sich Menschen einer
permanent steigenden Informationsflut und immer komplexer werdenden Kommunikationsstrukturen gegenüber. Die Halbwertzeit
des Wissens nimmt ständig ab.
Die daraus resultierenden Anforderungen an die persönliche Weiterbildung und Entwicklung des Einzelnen nehmen im gleichen
Verhältnis zu. Mehr und mehr greift die Erkenntnis, dass Lernen
ein lebenslanger Prozess ist.
Hier sind insbesondere in der Aus- und Weiterbildung qualifizierte
Manager und Berater gefragt mit umfassendem methodischen, didaktischen und inhaltlichen Know-how. Profis,
die das zur Verfügung stehende Instrumentarium des Wissenserwerbs, der Wissensvermittlung, der Persönlichkeitsentwicklung und des
Erfahrungsaustauschs beherrschen.
Experten, die andere Menschen vorbildlich in
der Auswahl und Handhabung dieses Instrumentariums anleiten und unterstützen. Und
genau dieser Qualifikation dient der Master of
Business Training.
PS
Im folgenden Text wurde überwiegend die männliche Form von
zum Beispiel „Trainer” verwendet. Dies ist ausschließlich aus
Gründen der Lesefreundlichkeit geschehen. Wir hoffen auf das
Verständnis der Leserinnen dieser Information. Vielen Dank.
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Master of Business Training MBT
Konzept & Teilnehmer
Inhalte & Ablauf
Die Idee | Das Konzept | Der Träger
Die Idee | Das Konzept |
Der Träger
Teilnahmegebühr
Seit 1990 führt dieser die ursprüngliche Idee in modifizierter Form
und unter eigener Regie fort und bildet seitdem gemeinsam mit
weiteren Netzwerkpartnern und BDVT-Trainern Menschen aller Altersgruppen und unterschiedlichster beruflicher Herkunft erfolgreich zu Trainern aus
Anbieter und Veranstalter ist die Präsentainment Group mit Sitz in
Berlin.
Die Qualität der formalen und inhaltlichen Aspekte dieses Studiengangs gewährleistet ein Konsortium bestehend aus der Studienleitung, dem Beirat und dem Förderkreis.
Andreas Bornhäußer
Max Meier-Maletz
Entstanden ist dieses Konzept in seinen Grundzügen vor fast 30
Jahren. Als nämlich einer der „Ur-Väter” des Verkaufstrainings,
Max Meier-Maletz, junge Kollegen für eine netzwerkartige, professionelle Zusammenarbeit gewinnen wollte, stellte er bei den sozialen, fachlichen und methodischen Qualitäten der seinerzeit zur
Verfügung stehenden potenziellen Partner erhebliche Entwicklungspotenziale fest.
Die Studienleitung wird durch die Präsentainment Group gestellt.
Mitglieder des Beirates sind renommierte Berufskollegen wie der
BDVT Ehrenpräsident Hans A. Hey, Jutta Häuser von der Ypsylon
Wirtschaftspsychologische Beratungsgesellschaft mbH sowie Mitglieder des Förderkreises.
Im Förderkreis sind so namhafte Unternehmen wie die Creditanstalt Bank Austria, Falke, die Ludwig Görtz GmbH, die Siemems
AG, die Skandia Lebensversicherung und andere versammelt. Die
Mitglieder des Förderkreises haben das Konzept geprüft und für
gut befunden. Sie unterstützen es ideell und m.E. auch materiell.
Aus diesem Grund entwickelte er in mehrjähriger Arbeit ein geeignetes Aus- und Weiterbildungskonzept, um damit entsprechende
Aspiranten zu qualifizieren. Als ersten Schüler nahm er 1982 Andreas Bornhäußer unter seine Fittiche.
.
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Master of Business Training MBT
Konzept & Teilnehmer
Inhalte & Ablauf
Die Idee | Das Konzept | Der Träger
Zulassungsvoraussetzungen
für den MBT®
Teilnahmegebühr
Die wichtigste Voraussetzung ist persönliche Sympathie. Die Chemie sollte zwischen allen Beteiligten stimmen.
Ausstrahlung und Begeisterungsfähigkeit sind zwei weitere
Aspekte. Mit Begeisterungsfähigkeit ist zum einen gemeint, dass
Sie sich selbst wirklich für eine Sache begeistern können.
Zum anderen sollten Sie diese Begeisterungsfähigkeit anderen
Menschen auch vermitteln wollen und können.
Ob Sie darüber hinaus aber nun frisch von der Universität kommen, bereits fest im Berufsleben stehen oder schon selbst in der
Erwachsenen-Bildung gearbeitet haben, ist von nur zweitrangiger
Bedeutung.
Wichtig ist, dass Sie diesen faszinierenden Beruf als Berufung
empfinden und den festen Willen haben, ihn zu erlernen oder Ihre
diesbezüglich bereits vorhandenen Fähigkeiten ausbauen und noch
professioneller einsetzen wollen.
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Master of Business Training MBT
Konzept & Teilnehmer
Inhalte & Ablauf
Die Idee | Das Konzept | Der Träger
Was man zum erfolgreichen
Trainer braucht: Den Master
of Business Training (MBT)®
Methoden
• Bildungsbedarf und
Erfolgskontrolle
• Lehr- und Unterrichtsformen
• Lehr- und LernInstrumentarien
• Gruppendynamische
Prozess-Steuerung
• Teilnehmerbedürfnisse
und deren Handhabung
• Interaktion mit Teilnehmern
• Ressourcen-Management für Trainer
• Potenzial- und Lernfeld-Diagnose
für Trainer
Master of
Business
Training
Module
Menschen
•
•
•
•
Verkauf und Verhalten
Präsentainment®
Selbstmanagement
Kreativität
Teilnahmegebühr
Mit der Ausbildung zum Master of Business Training (MBT)® erwerben Sie in bewährter Weise in einer kompakten und praxisbezogenen Weiterbildung exakt die Zusatzqualifikation, die Sie in die
Lage versetzt, die eingangs beschriebenen neuen Herausforderungen zu meistern. Diese Weiterbildung ist unterteilt in die drei Bereiche
• Menschen
• Methoden
• Module
Insgesamt befassen wir uns im Rahmen dieses Weiterbildungsprogramms mit methodischen und didaktischen Grundlagen und Finessen, die dem Trainer eine optimale Nutzung seiner persönlichen
Ressourcen ermöglichen und ihn dabei unterstützen, gruppendynamische Prozesse bestmöglich zu gestalten und zu steuern.
Da es unserer Auffassung nach unerlässlich ist, vor jedem Auftrag
eine gründliche Analyse des Bildungsbedarfs vorzunehmen, erhalten die Teilnehmer auch hierzu von uns alle notwendigen Unterlagen und das erforderliche methodische Know how. Darüber hinaus
werden den Teilnehmern vier praxiserprobte und -bewährte Seminarmodule vermittelt, zu denen sie Trainerleitfäden und alle Teilnehmer-Unterlagen, kurzum die wesentlichen Elemente unseres
inhaltlichen und methodischen Know hows erhalten. Aus diesen
vier verschiedenen Seminarmodulen können Sie nahezu beliebig
viele Seminarvarianten zusammenstellen.
Damit werden Sie unterschiedlichsten Kundenanforderungen und
Bildungsbedarfssituationen mehr als nur gerecht. Die Absolventen
erhalten also auf unterschiedlichen Ebenen das Rüstzeug, das Sie
befähigt, eigene Trainingsdesigns für konkrete Aufgabenstellungen
zu entwerfen und in ihre praktische Seminararbeit umzusetzen.
Inhalte und Ablauf dieser Qualifizierung sind im wesentlichen angelehnt an den Rahmen-Lehrplan „Business-Trainer BDVT”.
Bitte nehmen Sie dazu auch die Seiten 8 bis 12 zur Kenntnis.
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Master of Business Training MBT
Konzept & Teilnehmer
Inhalte & Ablauf
Die Idee | Das Konzept | Der Träger
Details zum Ablauf des
Ausbildungsgangs
Teilnahmegebühr
Dieses Weiterbildungsprogramm beginnt jeweils im Frühjahr und
im Herbst eines Jahres und dauert ca. 6 Monate. Als Dozenten
sind neben dem Ausbildungsleiter weitere Netzwerkpartner der
Präsentainment Group tätig.
Die Weiterbildung findet in insgesamt fünf Blöcken jeweils Freitags
bis Samstags und einem sechsten eintägigen Block (Freitags) für
die praktische Abschlussprüfung vor Mitgliedern des Weiterbildungsbeirats, einigen Dozenten und Mitgliedern des Förderkreises
statt. Die einzelnen Weiterbildungsblöcke liegen jeweils ca. 4 Wochen auseinander.
Zusätzlicher Zeitbedarf seitens der Teilnehmer ist darüber hinaus
einzuplanen für die Bearbeitung von vier schriftlichen Fernkursen
sowie mindestens zwei Hospitationen innerhalb der halbjährigen
Qualifizierung.
Die Hospitationen erfolgen in Form von Teilnahmen an
1- bis 2-tägigen Seminaren und Vorträgen von Netzwerkpartnern
der Präsentainment Group. Fernkurse und Hospitationen finden jeweils zwischen den einzelnen Blöcken statt.
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Master of Business Training MBT
Konzept & Teilnehmer
Inhalte & Ablauf
Die Idee | Das Konzept | Der Träger
Der Managementprozess des
Trainings: Grundlage
professioneller Seminararbeit
Teilnahmegebühr
Grundlage der gesamten Qualifizierung ist der nebenstehend abgebildete Managementprozess des Trainings. Durch diesen ist der
inhaltliche und zeitliche Ablauf des Master of Business Training
(MBT)® definiert.
Begonnen wird mit der Analyse der individuellen sozialen, inhaltlichen und methodischen Kompetenz der Absolventen in Form einer
Selbst-/Fremdreflexion. Aus dieser Analyse leiten sich die teilnehmerseitig zu bearbeitenden Lernfelder ab. Zur Handhabung dieser
erhalten Sie konkrete Empfehlungen und Übungsanleitungen. An
diesen auf die Trainerpersönlichkeit bezogenen Prozess schließen
sich Anregungen und konkrete Hilfestellungen zur Durchführung
von Bildungsbedarfsanalysen an, die Grundlage für das jeweils
auftragsbezogene spätere Seminarangebot sind.
Im weiteren Verlauf widmet sich die Ausbildung methodischen
Aspekten. Hier werden unter anderem die verschiedenen Trainingsmedien und -instrumentarien, ihre Vor- und Nachteile, Einsatzzwecke und deren bestmögliche Handhabung thematisiert. Im
Rahmen dieses Themenfelds werden auch die wichtigsten Aspekte
zur Steuerung gruppendynamischer Prozesse besprochen und in
praxisnahen Szenarien geübt.
Schließlich lernen die Teilnehmer des Master of Business Training
die vier grundlegenden Seminarmodule der Präsentainment Group
kennen und zu trainieren. Dies sind
•
•
•
•
Verkauf und Verhalten
Präsentainment®
Selbstmanagenement
Kreativität
(siehe dazu auch die Seiten 13 und 14)
Auf Basis dieser Module werden Sie anhand des Management
Prozess des Trainings eigene Seminarkonzeptionene entwickeln
und üben und Methoden zur Erfolgskontrolle kennen lernen.
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Master of Business Training MBT
Konzept & Teilnehmer
Inhalte & Ablauf
Teilnahmegebühr
Inhalt und Ablauf des MBT
gemäß Rahmenplan
®
“Geprüfter Business-Trainer BDVT”
Block 1: Menschen und Methoden
I.
1.
Weiterbildungstag / Freitag
Sozialkompetenz und persönliche Kompetenz des Trainers
• Ethik und Werte
Fortsetzung Fach- und Handlungskompetenz
2.2. Seminaraufbau und -ablauf
• Lernpsychologie und Lernprozesse
• Lerndramaturgie
• Seminardesign
• Erstellen der Lehr- und Lermaterialien
- Tainerleitfaden
- Teilnehmerunterlagen
- Arbeitsmaterialien
2.3. Seminarein- und -ausstiege
• Rollenverständnis
• Lern- und Leistungsbereitschaft fördernde Einstiegsszenarien
• Erscheinungsbild
• Transferfördernde Abschluss-Interventionen
• Lebensbalance
• Kommunikations- und Konfliktfähigkeit
• Reflektion des eigenen Verhaltens (Selbstbild/Fremdbild)
2.
II. Weiterbildungstag / Samstag
Fach- und Handlungskompetenz
2.1. Grundlagenarbeit
• Managementprozess des Trainings
• Zielgruppenanalyse
• Bildungsbedarfsanalyse
• Kenntnis der gängigen Denkstilanalysen, Kompetenzerfassungs-
• Gestaltung des Lernumfelds
2.4. Komunikationsmodelle
• Transaktionsanalyse
• TZI (=Themenzentrietrierte Interaktion)
• NLP
• Kommunikationstheorien nach Schulz von Thun
• S.C.I.L.Strategie*
* für die S.C.I.L.Strategie ist ein eigenständiger
2-tägiger Weiterbildungsblock vorgesehen.
und Volatilitätsmodelle
- GRID - HDI - Struktogramm - DISG - insights - MBTI- Reiss-Profil
• Lernzieldefinition
• Lerntransfer
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Master of Business Training MBT
Konzept & Teilnehmer
Inhalte & Ablauf
Teilnahmegebühr
Block 2: Methoden und Module
IV. Weiterbildungstag / Samstag
III. Weiterbildungstag / Freitag
3.2. Gruppen-Steuerungskompetenz / Teil 1
3.
(Fortsetzung Methoden- und Medienkompetenz)
Methoden und Medienkompetenz / Teil 1
• typische Gruppen-Phänomene
• Teilnehmer „Stereotypen”
3.1. Trainingsmethoden
• Entstehung gruppendynamischer Prozesse
• Varianten der Vortragstechnik
• Antizipieren von Widerständen und Einwänden
- Vortrag
• gezieltes Nutzen der verschiedenen Kräfte (Stereotypen) innerhalb
- Lehrgespräch
- Interview
• Videotraining
• Feldtraining / training on the job
einer Gruppe
3.3. Medienkompetenz
• Visualisieren mit Powerpoint/Impress/Keynote
• Rollenspiele
• Flipchart und Pinnwand-Gestaltung
• Fallbearbeitung
• Einsatz von e-Learning und Blended Learning
• Moderationstechnik
• Moderation von Plenumsdiskussionen
• Stilvarianten der Vortragstechnik
4.
• erlebnisorientiertes Lernen (Lernspiele, körperzentrierte
4.1. Modul Verkauf und Verhalten I und II
• Einzelarbeit versus Gruppenarbeit
Aktivitäten, Entspannungstechniken)
Seminarmodule
siehe Seite 14
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Master of Business Training MBT
Konzept & Teilnehmer
Block 3: Module und Methoden
V. Weiterbildungstag / Freitag
(Fortsetzung Seminarmodule)
Inhalte & Ablauf
Teilnahmegebühr
VI. Weiterbildungstag / Samstag
(Fortsetzung Seminarmodule)
4.4. Modul Präsentainment
siehe Seite 14
4.2. Modul Kreativität
siehe Seite 13
4.3. Modul Selbstmanagement
siehe Seite 13
5.
Gruppen-Steuerungskompetenz / Teil 2
Moderationstechnik
In diesem Block werden die unter Punkt 3.2. thematisierten Aspekte
• typische Gruppen-Phänomene
• Teilnehmer „Stereotypen”
• Entstehung gruppendynamischer Prozesse
• Antizipieren von Widerständen und Einwänden
• gezieltes Nutzen der verschiedenen Kräfte (Stereotypen)
innerhalb einer Gruppe
unter Zuhilfenahme der Moderationstechnik in der praktischen
Anwendung geübt.
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Master of Business Training MBT
Konzept & Teilnehmer
Inhalte & Ablauf
Block 4: Methoden und Menschen
VII. Weiterbildungstag / Freitag
6.
Handlungs- und Fachkompetenz
6.1. S.C.I.L.Strategie in der Diagnostik
• das Modell kennen- und verstehen lernen
• Klarheit über die eigene Wirkung gewinnen / Tiefenevaluation)
• Qualität, Wert und Nutzen der Diagnostik erkennen
• Testergebnisse / Dokumentation interpretieren und erklären
können
• daraus abgeleitete Handlungsempfehlungen für Coachees/Trainees
verstehen und „übersetzen” lernen
• organisatorische Handhabung der online-Tiefenevaluation für die
eigene Coaching- und Trainingspraxis anwenden können
Teilnahmegebühr
VIII. Weiterbildungstag / Samstag
(Fortsetzung Handlungs- und Fachkompetenz)
6.2. S.C.I.L.Strategie als Coaching- und Trainings-Instrumentarium
• die verschiedenen Interventionen und Übungen kennen- und
anwenden lernen
• dadurch die eigene Interaktionskompetenz erweitern
• Umgang mit möglichen Widerständen im Rahmen von
Interventionen üben
• Vorher-Nachhereffekte für Coachees/Trainees sicht-, hör- und
spürbar machen können
• Arbeitsanleitungen zur Transfererhöhung für die Coachees/Trainees
nach Abschluß des Coaching-/ Trainingsprozesses formulieren
können
6.3. Autorisierung zum S.C.I.L.Coach und Trainer
Mit erfolgreichem Abschluss des Master of Business Training erwirbt
der Teilnehmer zugleich die Berechtigung, sich als autorisierter
S.C.I.L.Partner auszuweisen und sowohl die Diagnostik wie auch das
vollständige Übungsmaterial in eigenen Coaching- und
Trainingsprojekten einzusetzen.
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Master of Business Training MBT
Konzept & Teilnehmer
Inhalte & Ablauf
Teilnahmegebühr
Block 5: Methoden und Menschen
X. Weiterbildungstag / Samstag
IX. Weiterbildungstag / Freitag
• Positionierung (USP)
7.
• Interne Kontakte und Kommunikation
Methoden- und Medienkompetenz / Teil II
7.1. Feedbackmethoden
• Definition von Feedback
• Feedback geben und nehmen
• Leiten von Feedback-Runden
7.2. Evaluierungsmethoden
• Quantitative Erfolgskontrolle
• Qualitative Erfolgskontrolle
8.
Entwicklung eigener Seminardesigns auf Basis des
Managementprozesses des Trainings
9.
Vermarktungskompetenz für Trainer
intern
x
x
x
• Interne Zielgruppen
• „Marken”kern
• Zielgruppen„besitz”
• „Marken”mehrwert für die Kernzielgruppen
• Vermarktung
extern
x
x
x
• Netzwerkaktivitäten
x
x
x
x
x
x
10. Abschlussprüfung Master of Businesstraining (MBT)®
• Klären noch offener Fragen
• Vorbereitung auf den Prüfungstag
• Feedback zum Weiterbildungsprozess seitens der Trainees
XI. Weiterbildungstag / Freitag
11. Prüfungstag Master of Businesstraining (MBT) ®
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Master of Business Training MBT
Konzept & Teilnehmer
Inhalte & Ablauf
Die Idee | Das Konzept | Der Träger
Konkrete Inhalte, die sich in
der täglichen Seminarpraxis
bewähren
Teilnahmegebühr
Modul Selbstmanagement
Ziele
Durch dieses Seminarmodul unterstützen Sie Ihre Teilnehmer
dabei, ihre eigenen Motivations-Faktoren zu erkennen, die persönlichen Schaffenskraft zu steigern und vermitteln ihnen Instrumentarien, um die Leistungsbereitschaft und -fähigkeit auch bei
anderen Menschen nachhaltig zu erhöhen. Mit dem Ergebnis, in
Unternehmen Teamgeist zu fördern, interne und externe Kommunikation zu optimieren, Stressfaktoren zu reduzieren, Identifikation zu intensivieren und unternehmerische Wertschöpfung zu
steigern
Inhalte (Auszug)
Im Rahmen dieses Seminars werden insgesamt sieben ThemenKomplexe gründlich reflektiert: Selbstverantwortlichkeit, Wahlfreiheit, Spielräume und -regeln, Willenskraft, Kreativität,
Bewusst-Sein und Energie.
Modul Kreativität
Ziele
In diesem Seminar geht es u.a. darum persönliche Begrenzungen
abzulegen und Blockaden aufzuheben, bewährte Krea-tivitätsTechniken zu erlernen und zu üben. Durch die Inhalte dieses Moduls werden Sie Ihren Teilnehmern Zugang zu ihrem eigenen
kreativen Potential verschaffen, sie für ein neues Problem-Verständnis gewinnen, und gemeinsam mit ihnen praxisrelevante Aufgaben- und Problemstellungen in Form von konkreten
Problemlösungs-Strategien und Handlungskonzepten erarbeiten
Inhalte (Auszug)
Vermittlung div. Kreativitätstechniken, z.B. Brainstorming,
Brainwriting, Brainpainting, WiKa-MeD, Mind Mapping, Injection,
Basic Synectic (6-3-5), Bisoziation, Analogie, Assoziation, SixThinking-Hats und Laterales Denken.
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Master of Business Training MBT
Konzept & Teilnehmer
Inhalte & Ablauf
Die Idee | Das Konzept | Der Träger
Konkrete Inhalte, die sich in
der täglichen Seminarpraxis
bewähren
Teilnahmegebühr
Modul Verkauf und Verhalten
Ziele
Hiermit unterstützen Sie Ihre Teilnehmer bei der Steigerung der
individuellen verkäuferischen Fähigkeiten zur Verbesserung der
Kundenbeziehungen und Ausschöpfung des Marktpotenzials bei
gleichzeitiger Erhöhung der Rendite.
Inhalte (Auszug)
Im Sinne und zum Nutzen der Zielsetzung werden im Rahmen dieses Seminars folgende Inhalte thematisiert und geübt: Erkennen
des persönlichen verkäuferischen Verhaltens, neueste Erkenntnisse der Verkaufspsychologie, Gesprächs-, Frage- und Argumentations-Techniken, Interaktion im Verkauf, Kunden-Psychologie und
Menschenkenntnis, Erarbeiten individueller Erkenntnis- und
Aktionspläne.
Modul Präsentainment®
Ziele
In diesem Seminar geben Sie Ihren Teilnehmern die Möglichkeit,
eine Bestands-aufnahme ihrer aktuellen Qualitäten als Redner und
Präsenter vorzunehmen. Die bereits vorhandenen Stärken werden
herausgearbeitet und ausgebaut. Neben mehr persönlicher Sicherheit nehmen die zukünftigen Teilnehmer Ihrer Seminare auch eine
Vielzahl von Anregungen und praktisch sofort umsetzbarer Tipps
aus diesem Seminar mit.
Inhalte (Auszug)
Thematisierung dramaturgischer Aspekte, Grundlagen der Interaktion zwischen Redner und Publikum, Üben des Vorbereitens und
Vortragens von Referaten, Feed-Back-Übungen und Diskussion
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Master of Business Training MBT
Konzept & Teilnehmer
Inhalte & Ablauf
Die Idee | Das Konzept | Der Träger
Teilnahmegebühr für den
Master of Business Training
(MBT)®
Teilnahmegebühr
Die Teilnahmegebühr für den Master of Business Training (MBT)®
beträgt:
€ 7.800,00 zzgl. der gesetzlichen MwSt.
In dieser Gebühr enthalten sind alle Teilnahmeunterlagen und Materialien, die Nutzung der von der Präsentainment Group angemieteten Seminar- und Gruppenräume sowie der zur Verfügung
stehenden Tagungstechnik während der Weiterbildungstage.
Während der einzelnen Weiterbildungsmodule benötigte Verbrauchsmaterialien wie Moderationsmaterial, Notizblöcke, Kopierpapier et cetera sind ebenfalls in der Studiengebühr enthalten.
Getränke und Verpflegung während der Kaffee- und Mittagspausen
werden nach tatsächlichem Verzehr jeweils am Ende des jeweiligen Studienblocks einzeln abgerechnet.
Zwischen Teilnehmer und Präsentainment Group wird ein Weiterbildungs-Vertrag geschlossen, der alle formalen und inhaltlichen
Details regelt. Basis dieses Vertrags sind die Allgemeinen
Geschäftsbedingungen der Präsentainment Group GmbH.
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Master of Business Training MBT
Konzept & Teilnehmer
Inhalte & Ablauf
Die Idee | Das Konzept | Der Träger
Was können wir jetzt noch
tun, um Sie für den MBT® zu
gewinnen?
Teilnahmegebühr
Sehr gerne würden wir Sie für eine Teilnahme am Master of Business Training (MBT)® gewinnen.
Bitte lassen Sie uns wissen, was wir dafür noch tun können.
Rufen Sie uns an 030 813 00 144 oder schreiben Sie uns einfach
eine Email [email protected].
Vielen Dank.
Ihr Team
der
Präsentainment Group
Kontakt
Präsentainment Group GmbH
Altvaterstraße 3 | 14129 Berlin
T ++49 (0) 30 813 00 144
F ++49 (0) 30 639 12 176
www.praesentainment.de
[email protected]
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