Job 40+ - bei job40plus

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Wechselwillige Fach- und Führungskräfte haben es oft nicht einfach. Trotz oftmals bester
Qualifikation und trotz der Tatsache, dass ihre Erfahrung häufig dringend gebraucht wird,
finden sie oft nicht den richtigen Zugang zu Unternehmen.
Hier schafft job40plus Abhilfe: zum einen mit exklusiven, exakt auf die Zielgruppe
zugeschnittenen Rekrutierungsevents, zum anderen mit dem Arbeitgeberverzeichnis
job40plus – AUSGEZEICHNET!. In dem Nachschlagewerk für Professionals, die sich
beruflich verändern möchten, präsentieren sich Unternehmen, die erfahrene Kräfte
fördern, in ihre Gesundheit und Weiterbildung investieren – und die auch gezielt Erfahrung
rekrutieren. Ergänzt wird das Verzeichnis um Kurzinformationen zum Arbeitsmarkt und
um Informationen zu Umorientierung beziehungsweise Jobwechsel. Außerdem präsentieren sich ausgewählte Berater.
www.job40plus.de
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Das ArbeitgeberVerzeichnis
2015
Arbeitgeber für Fach- und Führungskräfte mit
Berufserfahrung im Porträt, Informationen zum Arbeitsmarkt.
Im Anhang: Kurzprofile spezialisierter Berater
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Das ArbeitgeberVerzeichnis
2015
Impressum
Herausgeber
Redaktion
Autoren
Artdirection
job40plus GbR
Sabine Hildebrandt-Woeckel, Christine Schretter
Jutastraße 7
80636 München
Tel. 0 89/41 61 07 78-0
Fax 0 89/41 61 07 78-9
[email protected]
www.job40plus.de
Sabine Hildebrandt-Woeckel (V.i.S.d.P.)
Peter Woeckel
Gerd Aschoff
Sabine Hildebrandt-Woeckel
Peter Woeckel
Tanja Diechtierow
[email protected]
www.diechtierow.de
Anzeigen
Mareike Müller
Christine Weger
Assistenz
Tana Tatarin
Vorwort
Theorie und Praxis – auch auf dem Arbeitsmarkt spielt dieser
Unterschied eine entscheidende Rolle. Theoretisch wissen
die Unternehmen längst, dass der demografische Wandel ein
Umdenken erfordert. Die Praxis aber gestaltet sich schwierig.
Ein wirkliches Umlenken, so Regina Flake vom Institut der deutschen Wirtschaft (S. 10), hat noch nicht stattgefunden.
Das hat verschiedene Gründe: Vorurteile auf der einen Seite,
wohlerprobte Rekrutierungsverfahren auf der anderen. Über
Jahrzehnte hat sich das Interesse fast nur auf Nachwuchskräfte gerichtet. Die Erkenntnis, dass erfahrene Profis anders
angesprochen werden müssen (und möchten!), setzt sich nur
langsam durch. Die Folge: Selbst bestqualifizierte Kräfte finden
nur schwer Zugang zu suchenden Unternehmen.
Hier setzt job40plus an: mit ausschließlich auf erfahrene
Kräfte zugeschnittenen Events auf der einen Seite – und mit dem
„Arbeitgeberverzeichnis job40plus – AUSGEZEICHNET!"
auf der anderen. Die Erstausgabe halten Sie in der Hand. In
dem Handbuch, das schon in wenigen Wochen mit einer deutlich umfangreicheren zweiten Ausgabe erscheint, präsentieren sich Unternehmen, die den Sprung von der Theorie in die
Praxis wagen. Zudem finden Sie u. a. einen kurzen Abriss zum
Arbeitsmarkt, Tipps, wie Sie gerade mit Ihrer Erfahrung punkten
können (S. 16), und last but not least Berater, die Ihnen bei
Umorientierung und Neustart helfen. Viel Spaß beim Stöbern.
Herzlichst
1. Auflage: 16. März 2015
4
Christine Schretter
Sabine Hildebrandt-Woeckel
5
Grußwort
von Sigmar Gabriel
Bundesminister für Wirtschaft und Energie
Wir stehen in Deutschland vor der paradoxen Situation,
dass einerseits der Fachkräftebedarf steigt und andererseits wertvolle Potenziale ungenutzt bleiben, weil bei der
Besetzung von Stellen zu häufig auf erfahrene Arbeitskräfte
verzichtet wird. Dabei sind Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit beruflicher Reife und ausgeprägtem Fachwissen eine
wichtige Stütze für jedes Unternehmen. Die unterschiedlichen Sichtweisen von Jung und Alt ergänzen sich gut, gerade
altersgemischte Teams sind nachweislich besonders produktiv. Zudem bringen erfahrene Fachkräfte Tugenden mit, die
Arbeitgeber schätzen: Dank ihres großen Wissensschatzes
und ihrer langjährigen Tätigkeit sind sie flexibel einsetzbar,
meist besonders loyal, verfügen über eine hohe Arbeitsmoral und arbeiten qualitätsbewusst und zuverlässig.
Derart erfahrene Mitarbeiter zu finden ist oft schwer. Im
„Arbeitgeberverzeichnis job40plus – AUSGEZEICHNET!“
können sich Unternehmen präsentieren, die solche Fachkräfte
suchen. Kandidaten erhalten Kurzporträts der Unternehmen
mit Ansprechpartnern sowie Informationen zum Such- und
Bewerbungsprozess. Weiterhin präsentieren Berater, die sich
auf diese Zielgruppe spezialisiert haben, ihr Angebot. Damit
leistet das Arbeitgeberhandbuch einen wichtigen Beitrag, um
passgenau den Bedarf der Unternehmen und die Berufsinteressen erfahrener Fachkräfte in Übereinstimmung zu bringen.
Ein wichtiger Faktor für die Fachkräftesicherung ist eine gute
Weiterbildung. Bei den sich rasch ändernden Anforderungen
der Arbeitswelt – vor allem mit Blick auf die fortschreitende
6
Digitalisierung – und den demografischen Veränderungen
ist sie für die ständige Aktualisierung des Fachwissens von
Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern von zentraler Bedeutung. Unternehmen können so ihre Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit erfolgreich sichern. Die Politik begegnet
dieser Herausforderung gemeinsam mit der Wirtschaft und
den Gewerkschaften durch die neue Allianz für Aus- und Weiterbildung, durch die die berufliche Weiterbildung deutlich
gestärkt wird.
Positiv ist auch das gestiegene Weiterbildungsengagement
der Unternehmen. Im Jahr 2013 eröffneten 86 Prozent der
Unternehmen ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Qualifikation aufzufrischen oder sie zu erweitern; insgesamt investierten Unternehmen hierfür 33,5 Milliarden Euro – ein Plus
von 16 Prozent gegenüber 2010. Im „Arbeitgeberverzeichnis job40plus – AUSGEZEICHNET!“ stellen sich Unternehmen vor, die gezielt in erfahrene Fachkräfte investieren.
Das ist eine Win-win-Situation für jeden Einzelnen und das
Unternehmen.
Allen Arbeitsuchenden wünsche ich einen erfolgreichen Start
in eine neue berufliche Zukunft. Den Unternehmen wünsche
ich viel Erfolg und eine glückliche Hand bei der Rekrutierung
ihrer künftigen Fach- und Führungskräfte.
Ihr
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Inhaltsverzeichnis
4
Impressum
22
ADAC
5
Vorwort
23
AKKA RT GmbH
6
Grußwort von Sigmar Gabriel,
Bundesminister für Wirtschaft und Energie
24
engineering people
25
Garmin Würzburg GmbH
9
Verzeichnis Unternehmen
26
Hörmann Logistik GmbH
28
ITK Engineering AG
29
Kaufland Informationssysteme
30
Schott AG
32
Sulzer GmbH
34
Topalis AG
10
8
Verzeichnis Unternehmen
Alle Potenziale nutzen
Interview mit Dr. Regina Flake (IW) / shw
13
Fachkräftemangel weitgehend konstant
Gerd Aschoff
16
Vorteilhaftes Licht
Peter Woeckel
35
Nur Mut! Lassen Sie sich helfen
Sabine Hildebrandt-Woeckel
36
Karriereberatung ist Expertenberatung
Interview mit Jutta Boenig (DGfK) / shw
38
Prozessbegleiter auf Zeit
Interview mit Christopher Rauen (DBVC) / shw
40
Verzeichnis Beraterporträts
9
Alle Potenziale nutzen
Interview mit Dr. Regina Flake (IW)
Das Thema Fachkräftemangel ist in aller Munde,
aber die Aussagen dazu widersprechen sich. Gibt
es nun einen Fachkräftemangel oder nicht?
Es gibt in Deutschland zwar keinen flächendeckenden Fachkräftemangel. Doch in bestimmten Berufen und Regionen
steht außer Frage, dass hier bereits seit langen Jahren Engpässe vorliegen. Im Rahmen des IW-Projekts „Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung“ analysieren wir regelmäßig
den Arbeitsmarkt. Im Herbst 2014 gab es in 139 Berufen
Fachkräfteengpässe. Die meisten Engpassberufe sind in
den Berufsfeldern „Gesundheit, Soziales und Bildung“ sowie
„Energie- Elektro und Mechatronik“ zu finden.1
setzen, ältere Beschäftigte möglichst lange im Arbeitsmarkt
zu halten. Die Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt geht seit
einigen Jahren jedoch in die richtige Richtung, denn immer
mehr ältere Menschen sind erwerbstätig. Die Erwerbsquote
von 55- bis 64-Jährigen ist zwischen 1999 und 2013 von 43
Prozent auf 66 Prozent gestiegen.
Wie sehen Sie die Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt vor dem Hintergrund des demografischen
Wandels in den nächsten fünf bis zehn Jahren?
Der demografische Wandel bedeutet für den Arbeitsmarkt,
dass die Beschäftigten älter und der Nachwuchs rarer wird.
Auch wenn Maßnahmen ergriffen werden, um ältere Beschäftigte länger im Arbeitsmarkt zu halten, wird die Generation
der Babyboomer in Zukunft große Lücken reißen – insbesondere bei den beruflich Qualifizierten. Dementsprechend reicht
es nicht, nur an einer „Stellschraube“ zu drehen. Auch um den
Nachwuchs müssen sich Unternehmen verstärkt kümmern,
indem sie beispielsweise ihre Ausbildungsaktivität erhöhen.
Welche Lösungsvorschläge haben Sie?
Die Lösung heißt: Alle Potenziale nutzen. Nach wie vor gibt es
in Deutschland viele Menschen, deren Fachkräftepotenzial wir
heben können, z. B. Frauen, An- und Ungelernte, Migranten,
internationale Fachkräfte, Menschen mit Behinderung. Grundsätzlich hilft es, wenn Unternehmen sich bei der Rekrutierung und Qualifizierung für neue Zielgruppen öffnen. Bei den
Beschäftigten hilft mehr Mobilität am Arbeitsmarkt.
Welche Rolle spielen Ältere?
Ältere Fachkräfte sind eine extrem wichtige Gruppe für den
Arbeitsmarkt. Dies wird besonders deutlich, wenn man sich
die Altersstruktur in Engpassberufen anschaut. Von den
derzeit 6,7 Millionen Fachkräften in Engpassberufen werden
2,1 Millionen ältere Fachkräfte in den nächsten 15 Jahren
den Arbeitsmarkt verlassen. Daher müssen wir alles daran
10
1Bußmann/Seyda (2014):
Fachkräfteengpässe in
Unternehmen – Die Alters struktur in Engpassberufen.
2BMWi-Qualifizierungsmonitor,
3. GIB-Welle, Frühjahr 2013.
Ist die Problematik in den Unternehmen wirklich
schon angekommen?
Laut einer Befragung des Bundesministeriums für Wirtschaft
und Energie (BMWi) 2 hatten zwei von drei Unternehmen im
letzten Jahr Probleme, ihre Stellen zu besetzen. Die von
Unternehmen dabei am häufigsten genannten Probleme sind
fehlende Bewerber sowie unzureichende Qualifikationen. Doch
trotz dieser Probleme hat noch nicht bei allen Unternehmen
ein Umdenken stattgefunden.
11
Fachkräftemangel weitgehend konstant
Gerd Aschoff
Was heißt dies konkret?
Nach wie vor werden bei der Stellenbesetzung viele Zielgruppen außer Acht gelassen. Gerade einmal 18 Prozent
aller Unternehmen rekrutieren beispielsweise verstärkt
ältere Mitarbeiter oder haben dies zumindest in Erwägung
gezogen. Auch die verstärkte Rekrutierung von Fachkräften
aus dem Ausland (8 Prozent) oder die gezielte Rekrutierung
von Studienabbrechern (7 Prozent) steht bei vielen Unternehmen noch nicht auf der Agenda. In anderen Bereichen
sieht es hingegen besser aus. So haben bereits 42 Prozent
aller Unternehmen ihre Anstrengungen in der Ausbildung
intensiviert und weitere elf Prozent planen dies konkret.
Wer ist gefragt? Unternehmen, Politik …
Die Fachkräftesicherung ist ein Thema, das nicht nur
Unternehmen, sondern alle Teile der Gesellschaft betrifft.
Alle Akteure müssen an einem Strang ziehen. Nimmt man
das Beispiel der älteren Beschäftigten: Die Politik definiert
das Renteneintrittsalter, die Tarifpartner verhandeln Regelungen zur Altersteilzeit, Unternehmen gestalten Arbeitsplätze und Gesundheitsförderung. Hier müssen vor allem
bei den Rahmenbedingungen mehr Anreize für eine längere
Erwerbstätigkeit gesetzt werden. Zudem müssen flexible
Weiterbildungsangebote geschaffen werden, die älteren
Fachkräften helfen, ihr Fach- und Expertenwissen aktuell
zu halten. Hier können insbesondere Teilqualifikationen
helfen, um die Beschäftigungsfähigkeit zu fördern.
Das Interview führte Sabine Hildebrandt-Woeckel
12
Kurzbiografie
Dr. Regina Flake
•Dr. Regina Flake,
Economist, kümmert
sich seit 2013 am
Institut der deutschen
Wirtschaft um das
Kompetenzfeld „Beruf liche Qualifizierung
und Fachkräfte“
•Promotion an der Ruhr
Graduate School in
Economics in Essen
•Studium International
Economics in
Göttingen, Fontaine bleau (Frankreich) und
Puebla (Mexiko)
Die Bundesagentur für Arbeit (BA) sieht nach wie
vor keinen flächendeckenden Fachkräftemangel in
Deutschland. „Es gibt jedoch Engpässe in einzelnen
technischen Berufsfeldern sowie in Gesundheitsund Pflegeberufen“, heißt es in der aktuellen Fachkräfteengpassanalyse Dezember 2014. Die Behörde
sieht in ihrem Bericht sogar in Teilen eine leichte
Entspannung. Die BA-Analyse nennt als Gründe die
derzeit moderate wirtschaftliche Entwicklung und
die steigende Anzahl von Studienabsolventen.
Das generelle Problem zeige sich aber weiter. Während sich
die Anzahl der Berufsgruppen mit Engpass nicht verändert
habe, sei ein verstärkter Mangel an Fachkräften im Bereich
der Medizin-, Orthopädie- und Rehatechnik hinzugekommen.
Bei den technischen Berufen liegen vor allem im Maschinenbau sowie in Metall- und Elektroberufen Engpässe vor. Die
Bundesagentur schreibt: „Bei den technischen Berufen zeigen
sich Fachkräfteprobleme sowohl auf der Ebene der Experten
als auch bei nichtakademischen Fachkräften.“
Allerdings unterstellt der bundesweite Blick eine vollständige
räumliche Mobilität von Arbeitsuchenden. Dazu die BA: „Dies
beschreibt die Wirklichkeit nur unzureichend.“ Die Auswertungen auf Bundesländerebene dokumentieren große Unterschiede
zwischen dem Nordosten und dem Süden der Bundesrepublik
Deutschland. Individuelle Mobilitätshindernisse, die nicht in der
Stelle selbst zu finden sind, liegen vor allem beim kulturellen
Angebot und im Umfang der Kinderbetreuung. Letzterer spielt
13
BA-Fachkräfteengpassanalyse,
Dezember 2014
BA-Fachkräfteengpassanalyse,
Dezember 2014
Fachkräftemangel bei hochqualifizierten Experten
in einzelnen technischen Berufsgruppen
Experten (Ingenieure), Deutschland nach Ländern, Dezember 2014
Mangel an nichtakademischen Fachkräften in einzelnen
technischen Berufsgruppen
Fachkräfte bzw. Spezialisten Deutschland nach Ländern, Dezember 2014
für ältere Arbeitnehmer meistens keine Rolle mehr, wenn die
Kinder schon aus dem Haus sind.
die Agentur ein, bildet den Markt zu einem wesentlichen Teil
ab, aber nicht vollständig. So wird nur etwa jede zweite offene
Stelle der BA gemeldet. Außerdem „werden wichtige Fachkräfteressourcen nicht einbezogen“. Dazu gehören Studien- und
Ausbildungsabsolventen, Personen in der „Stillen Reserve“
und Teilzeitkräfte, die ihre Arbeitszeit gern ausweiten würden.
Diese Aspekte zeigen, wie außerordentlich wichtig es ist,
dass sich spezialisierte Arbeitnehmer und Führungskräfte auf
Events wie job40plus über ihre Entwicklungschancen informieren und gezielt Ausschau halten.
Bei detaillierter Analyse kommt die Bundesanstalt auf Mangelsituationen oder Engpässe aktuell bei Ingenieuren in den Maschinen- und Fahrzeugtechnikberufen, im Metallbau und in der
Mechatronik und Automatisierungstechnik. Im letztgenannten
Bereich werden neben Ingenieuren auch Fachkräfte und Spezialisten gesucht. Auffällig ist der Fachkräftemangel in der Energietechnik, der Elektrotechnik sowie in der Konstruktion und im
Gerätebau. Nach wie vor stehen Experten im Bereich der Informatik und Experten für die Softwareentwicklung auf der Liste
der Mangelberufe. Spezialisten im technischen Eisenbahnbetrieb und Lokführer können, regional unterschiedlich, darauf
hoffen, interessierte Arbeitgeber zu finden.
Ein leicht vergleichbarer Indikator für Engpassberufe ist die
Vakanzzeit von sozialversicherungspflichtigen Arbeitsstellen. Bei akademisch-technischen Berufen (Experten) in der
Maschinen- und Fahrzeugtechnik ging diese von 137 Tagen im
Jahr 2013 auf 113 Tage in 2014 zurück. In der Gruppe Mechatronik, Automatisierungstechnik, Elektrotechnik verzeichnet die BA einen Rückgang von 129 auf 114 Tage. Anders in
der Informatik und Software-Entwicklung mit einem leichten
Anstieg von 119 auf 123. Für alle Berufe insgesamt beträgt im
Jahr 2014 die Vakanzzeit 80 Tage (82 Tage = 2013).
Die Engpassanalyse basiert auf Statistikdaten der BA wie
gemeldete Stellen und registrierte Arbeitslose. Das, so räumt
14
ZUM AUTOR
Gerd Aschoff
•Freier Journalist in
Göttingen
•Fachmann für
Wirtschafts- und
Verkehrsthemen
Die Bundesagentur für Arbeit betont, dass ihre halbjährliche
Engpassanalyse keine Prognose zur weiteren Entwicklung
der Engpässe darstellt. Sie nennt jedoch die entscheidenden
Faktoren: Selbstverständlich beeinflusst die wirtschaftliche
Entwicklung die Arbeitskräftenachfrage der Betriebe. Auch
Veränderungen im Erwerbsverhalten der Menschen und die
Zuwanderung haben Einfluss auf das verfügbare Arbeitskräfteangebot. Vor allem aber muss die Entwicklung des innerdeutschen Fachkräftenachwuchses betrachtet werden. Wie
verändert sich dessen Berufs- und Studienwahlverhalten?
Werden junge Menschen weiter in spürbarem Umfang ihre
Ausbildung oder ihr Studium abbrechen? Hier stößt die Statistik an ihre Grenzen. Erfahrene Arbeitnehmer haben den
Vorteil einer abgeschlossenen Ausbildung. Insbesondere an
den Standorten der jeweiligen Branchen bieten sich ihnen
zahlreiche Möglichkeiten, ihre Expertise in ihr Berufsleben
einzubringen und damit zur Leistungsfähigkeit ihres Betriebs
beizutragen.
15
Vorteilhaftes Licht
Peter Woeckel
Wenn das Gespräch auf ältere Arbeitnehmer
kommt, dann fällt Personalverantwortlichen in
Deutschland außer den vermeintlichen Defiziten der Bewerber zum Thema meist nicht viel
ein. Umso wichtiger ist es, dass wechselwillige
oder arbeitsuchende Arbeitnehmer mit Berufserfahrung die kursierenden Vorbehalte kennen
und gute Argumente parat haben, mit denen sie
punkten können.
„Nicht mehr belastbar“, „fachlich nicht auf der Höhe“, „zu
teuer“: Warum um alles in der Welt sollte ein Unternehmen
jemanden einstellen, der weit davon entfernt ist, noch als
Young Potential zu gelten? Die Erkenntnis des Aachener
Arbeitswissenschaftlers Dr. Gottfried Richenhagen, wonach
die Länder mit der höchsten Beschäftigungsquote Älterer
zugleich international die wettbewerbsfähigsten sind, scheint
sich nicht herumgesprochen zu haben. Folge: In kaum einem
anderen Land in Europa arbeiten so wenige Menschen der
Generation 50plus wie hierzulande.
Es gibt eine Reihe von Faktoren, mit denen Sie sich ins
rechte Licht setzen können – vorausgesetzt, Sie sind sich
Ihrer Vorzüge bewusst. Und das sind Sie doch, oder? Falls
nicht, so lesen Sie hier einige Anregungen, wie Ihre persönliche Vermarktungsstrategie aussehen könnte.
TIPP 1: Betonen Sie Ihre Vorzüge als Wissensträger!
Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, was das
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Wertvollste ist, worüber Sie als älterer Arbeitnehmer verfügen? Richtig: Ihr Wissen. Was bedeutet das im Einzelnen?
•Sie sind schneller für Führungsaufgaben geeignet
•Mit dem Alter, sagt die Forschung, nehmen die sprachlichen
Fähigkeiten zu – und damit die im Arbeitsalltag lebensnotwen dige Fähigkeit, Gespräche zu führen und positiv zu steuern
•Von ihrer Erfahrung profitieren erfahrene Arbeitnehmer
aber auch beim Umgang mit Krisen und kritischen Situationen
Clevere Unternehmen gehen dazu über, in älteren Arbeitnehmern mehr zu sehen als nur Lückenbüßer, die einspringen
können, wenn der kranke Kollege zu Hause seine Erkältung
auskuriert. Der Trend geht vielmehr dahin, ihnen die Rolle
eines Mentors zuzuweisen, der als „Schatzkästlein“ einem
jüngeren Kollegen einerseits das althergebrachte Wissen
vermittelt, aber auch in einer kritisch-produktiven Auseinandersetzung mit der jüngeren Generation mit dafür sorgt, das
im Unternehmen Neues entsteht.
Weisen Sie also darauf hin, dass Sie die Aufgabe, einen
Youngster an die Hand zu nehmen, reizvoll fänden. Machen
Sie sich aber darüber hinaus auch möglichst konkret Gedanken, wie Ihre Aufgaben in der Firma aussehen sollten. Als
generelle Richtschnur, so Simone Back und Ulrike Herud in
einem Newsletter des EU-Projektes Senior Intergenerational Social Capital (SISC), gilt: „Sinnvoll für ältere Arbeitnehmer sind (…) Aufgaben, die soziale Kompetenz erfordern und
auf Erfahrungswissen und Insider-Kenntnissen aufbauen.
Schwere körperliche Arbeit, starker Zeitdruck und geringe
Selbstbestimmung bei der Arbeit hingegen verkraften
Jüngere deutliche besser als Ältere.“
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TIPP 2: Betonen Sie, dass Ihre Einstellung mit
weniger Kosten verbunden ist als angenommen!
Ältere Arbeitnehmer haben oft deswegen das Nachsehen
gegenüber Jüngeren, weil Arbeitgeber argwöhnen, dass Sie
aufgrund Ihres Alters zu teuer sind. Eine Milchmädchenrechnung! Natürlich ist nichts dagegen einzuwenden, wenn eine
neue Stelle gleichzeitig auch mehr Geld bedeutet. Weisen Sie
Ihren potenziellen Arbeitgeber aber darauf hin, dass er auf der
anderen Seite auch Geld spart, wenn er Sie einstellt. Schließlich muss ein Mittzwanziger von der Hochschule erst einmal
ein Vierteljahrhundert arbeiten, bevor er da steht, wo Sie, der
50-Jährige, jetzt sind – und das in mehrfacher Hinsicht: Erfahrungsgemäß wird aufgrund Ihrer langjährigen Erfahrung die
Einarbeitungszeit kürzer sein. Und auch, was Ihre Sozial- und
Führungskompetenzen betrifft, wird der Weiterbildungsbedarf
geringer sein als beim jüngeren Mitbewerber.
Für den bedauerlichen Fall, dass Sie arbeitslos geworden
sind, weil es bei der hundertsten Umstrukturierung auch
Ihre Abteilung erwischt hat: Eine realistische Analyse der
Situation auf dem Arbeitsmarkt wird Sie zu der (zunächst
schmerzhaften) Erkenntnis führen, dass Sie Abstriche
machen müssen – was Ihnen aber immer noch ein Auskommen ermöglicht. Dafür stellt sich bei Ihnen das Gefühl
wieder ein, gebraucht zu werden und nützlich zu sein. Diese
„soziale Geborgenheit“ sollten Sie nicht gering schätzen!
TIPP 3: Betonen Sie, dass Sie ein umfassender
Sicherheitsfaktor für das Unternehmen sind!
Das Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung in Eschborn
18
hat einen Leitfaden „Fachkräfte finden. Rekrutierung Älterer“
erarbeitet, um zögerlichen Unternehmen den Einsatz von
Arbeitnehmern der Generation 50plus schmackhaft zu
machen. Nutzen Sie den vom Bundeswirtschaftsministerium
(www.bmwi.de) herausgegebenen und online gestellten Text,
indem Sie die an Unternehmen gerichteten Argumente der
Verfasser aufgreifen und für sich selbst mit Leben füllen.
Ihre Einstellung, so könnten Sie im Gespräch mit Personalverantwortlichen anbringen, würde die (Planungs-)Sicherheit
des Unternehmens erhöhen:
•Im Gegensatz zu einem jüngeren Bewerber haben Sie Ihre
Familienplanung (in der Regel) abgeschlossen – das steigert
die Einsatzflexibilität des Unternehmens
•Bei einem älteren Arbeitnehmer kommt ein Wechsel des
Arbeitgebers sehr viel seltener vor – das Unternehmen
kann also den Einsatz seines Personals besser planen.
Und das bei einem 50-Jährigen heutzutage immerhin für
einen Zeitraum von 15 bis 17 Jahren …
•Sollte das Unternehmen in Betracht ziehen, Ihnen Qualifi zierungsmaßnahmen angedeihen zu lassen, so kann es
sich einer größeren Rentabilität sicher sein, als wenn sich ein
jüngerer Bewerber nach einem halben Jahr mit seinem neu
erworbenen Wissen zum nächsten Arbeitgeber verabschiedet
TIPP 4: Bringen Sie in Erfahrung, welchen Stellenwert Gesundheit in Ihrem Wunschunternehmen hat!
Machen wir uns nichts vor: Natürlich ist der Körper über die
Jahre beansprucht worden, natürlich nimmt die Sehschärfe
ab. Und auch die Geschwindigkeit bei der Verarbeitung von
19
Informationen wird geringer. Andererseits geht die Fähigkeit, bereits erworbenes Wissen mit neuen Informationen zu
verknüpfen – zum Beispiel, wenn es darum geht, Probleme
zu lösen –, nicht verloren. Ältere Menschen kompensieren
damit die geringere Lerngeschwindigkeit und erreichen eine
etwa gleichbleibende geistige Leistungsfähigkeit – darauf
verweisen die eingangs erwähnten Autorinnen Simone Back
und Ulrike Herud. Der finnische Wissenschaftler Professor
Dr. Juhani Ilmarinen wiederum konnte belegen, dass die
Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitern oft konstant bleibt, wenn
Unternehmen in Gesundheitsförderung investieren.
Deswegen: Bringen Sie in Erfahrung, ob bei Ihrem WunschArbeitgeber lebenslanges Lernen (sprich: dauerhaftes
Gehirntraining) ein Thema ist, ob er für gesundheitsschonende, alternsgerechte Arbeitsplätze gesorgt hat, ob es
eine Betriebssportgruppe gibt. Ein Unternehmen, das der
Gesundheit von Mitarbeitern gegenüber aufgeschlossen
ist, bringt dem Thema Altern mehr Respekt entgegen als
eines, das die Anschaffung ergonomischer Bürostühle für
Humbug hält. Sie werden sich in einem Vorstellungsgespräch wohler fühlen, wenn Sie davon ausgehen können,
dass auf Augenhöhe diskutiert wird. Im Übrigen sollten Sie
nicht vergessen zu betonen, dass Ihnen geistige Regsamkeit und körperliche Ertüchtigung wichtig sind.
TIPP 5: Punkten Sie mit Ihrer Persönlichkeit!
In den Personalabteilungen deutscher Unternehmen sitzen
viele Jungspunde, denen das rechte Einfühlungsvermögen
für Arbeitnehmer fehlt, die 40, 50 oder noch mehr Jahre
20
ZUM AUTOR
Peter Woeckel
•Freier Journalist und
Autor in München
•Chefredakteur von
KARRIERENEWS.DE,
dem Newsportal für
Arbeitnehmer mit
Erfahrung
auf dem Buckel haben. Das mindert die Erfolgsaussichten
Ihrer schriftlichen Bewerbung, denn Junge entscheiden
sich oftmals für Junge – auch wenn das keine Personalabteilung offen zugeben würde. Das Allgemeine Gleichbehandlungs-Gesetz (AGG), seit 2006 in Kraft, hat an dieser
Praxis nur wenig ändern können.
Obendrein sind Sie, was die Aufbereitung Ihrer Bewerbungsunterlagen betrifft, möglicherweise unsicher, ob
Ihnen der geniale Wurf gelungen ist. Zu lange ist es schon
her, dass Sie Ihre Unterlagen auf den neuesten Stand
gebracht haben.
Es gibt eine gute Möglichkeit, mit diesen Unwägbarkeiten
umzugehen: Besuchen Sie eine Jobmesse, bei der Ihre
Altersgruppe willkommen ist. Zum Angebot einer solchen
Messe gehört in der Regel, dass erfahrene Karriereberater Bewerbungsunterlagen kritisch überprüfen. Durch
Ihre Anwesenheit können Sie aber auch etwas zur Geltung
bringen, was Ihre Bewerbungsmappe schwerlich vermag:
Ihre Persönlichkeit.
Nutzen Sie vor Ort die Gelegenheit, mit Personal- und
Fachverantwortlichen ins Gespräch zu kommen. Der
Besuch einer Jobmesse ist aber keine Kaffeefahrt! Bereiten Sie sich gründlich vor. Erwägen Sie mögliche Einwürfe
und Bedenken, die in einem Gespräch vorgebracht werden
könnten, und legen Sie sich Argumente zurecht, die Ihre
Fähigkeiten in einem vorteilhaften Licht zeigen!
21
Kurzbeschreibung
Geschäftstätigkeit
22
Der ADAC ist mit derzeit über 18 Millionen Mitgliedern der
größte Automobilclub Europas und ein Verein, der seinen
Mitgliedern rund um die Uhr Hilfe, Schutz und Rat bietet.
Seit über 100 Jahren kann der ADAC auf eine erfolgreiche
Entwicklungsgeschichte zurückblicken, wobei ein entscheidender Erfolgsfaktor die Zusammenarbeit unserer qualifizierten und engagierten Mitarbeiter und unserer kompetenten
Führungskräfte ist.
Neben den „Gelben Engeln“ der Straßenwacht arbeiten im
ADAC Menschen in über 100 verschiedenen Berufsbildern.
Kurzbeschreibung
Geschäftstätigkeit
Die AKKA RT GmbH ist Entwicklungs- und Ingenieurdienstleister mit den Schwerpunkten Konstruktion, Lighting
und Infotainment im Automotive-Umfeld.
An den Standorten München, Ingolstadt und Stuttgart
arbeiten 70 engagierte Mitarbeiter Hand in Hand mit den
11.000 Kolleginnen und Kollegen der AKKA-TechnologiesGruppe. Die AKKA-Technologies-Gruppe ist der europäische
Marktführer für Engineering- und Consulting-Dienstleistungen.
Adresse
Ruetz Technologies GmbH, Walter-Gropius-Straße 17,
80807 München
Website
www.ruetz.de / www.akka-d.de
Adresse
Hansastraße 19, 80686 München
Website
www.adac.de/karriere
Geschäftsfelder
Konstruktion, Lighting und Infotainment
Geschäftsfelder
Pannenhilfe, Luftrettung, Versicherungen, Finanzdienstleistungen, Touristik, Verbraucherschutz, Verkehrssicherheit
Standorte
München, Ingolstadt, Stuttgart
Standort
Bundesweit
Mitarbeiterzahl
11.000 Mitarbeiter weltweit, davon 70 bei der AKKA RT GmbH
Mitarbeiterzahl
Zentrale: ca. 2500
Deutschlandweit: ca. 8500
Geplante Einstellungen 2015
25 / davon 50 % Professionals
Ausblick für 2016
25
Orte, für die gesucht wird
München und bundesweit
Ausgewählte Positionen
•Ärzte für unseren weltweiten Ambulanzservice (m/w)
•Disponenten für die Pannenhilfezentralen (m/w)
•IT-Systemspezialisten und -entwickler für diverse
Bereiche (m/w)
•Controller mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten (m/w)
•Versicherungs- und Finanzfachleute (m/w)
•KFZ-Mechatroniker als Straßenwachtfahrer (m/w)
Bereiche, in denen
eingestellt wird
Ingenieure der Fachrichtungen Maschinenbau, Elektrotechnik,
Fahrzeugtechnik, Wirtschaftsingenieurwesen, Technische Physik
Orte, für die gesucht wird
München, Ingolstadt, Stuttgart und weltweit
Ausgewählte Positionen
SE-Teamleiter Heiz- und Kältekreislauf (m/w), Projektingenieur
Konstruktion (m/w), Projektmanager Leuchtenentwickung
(m/w), Entwicklungsingenieur Konstruktion Leuchten (m/w)
Ansprechpartner
Bewerbermanagement ADAC
Ansprechpartner
Claudia Lieb, Leitung Recruiting
E-Mail
[email protected]
E-Mail / Telefon
[email protected] / 089-35610140
23
Kurzbeschreibung
Geschäftstätigkeit
24
Die engineering people group unterstützt mit aktuell 330
Fachleuten technische Unternehmen mit besten Lösungen
in vielfältigen Denk- und Realisierungsprozessen: von
der Idee bis zur Serienreife, vor Ort und in eigenen technischen Büros. Leistung, Fairness und Professionalität
zählen ebenso wie das innovative ep-Bildungsprogramm.
Adresse
Söflinger Straße 70, 89077 Ulm
Website
www.engineering-people.de, www.ep-career.de
Geschäftsfelder
Engineering, Software und Testing, Technische Dokumentation/CE, Anlagenbau, Projektmanagement, IT
Standorte
Ulm, Stuttgart, Mannheim, Bremen, Hamburg, Berlin,
Nürnberg, München, Augsburg, Friedrichshafen
Mitarbeiterzahl (Dtl.)
330
Geplante Einstellungen 2015
circa 100 / davon 60 bis 80 % Professionals
Bereiche, in denen
eingestellt wird
Ingenieure, Informatiker, Bachelor, Master, Techniker m/w für
Automotive, Elektrotechnik, Nutzfahrzeuge, Automatisierung,
Sonder-/Maschinenbau, Anlagenbau, Luft- und Raumfahrt,
Energietechnik, Medizintechnik etc.
Orte, für die gesucht wird
deutschlandweit an allen Standorten
Ausgewählte Positionen
Entwicklungsingenieur, Konstrukteur, Softwareentwickler,
Projektleiter, Hardwareentwickler, Leiter Qualitätsmanagement, Produktentwickler, Projektkoordinator Automotive, Technischer Einkäufer, Versuchsingenieur
Kurzbeschreibung
Geschäftstätigkeit
Garmin entwickelt mobile GPS-Navigationslösungen für
Automotive, Outdoor & Fitness, Marine und Aviation.
Die Garmin Würzburg GmbH ist als europäischer Entwicklungsstandort im Konzern zuständig für die Entwicklung
von Navigationssoftware für Smartphones und Lösungen
für die Automobilindustrie. Darüber hinaus sind wir maßgeblich an der weltweiten Entwicklung der Basistechnologie
zukünftiger Produkte im Navigationsbereich beteiligt.
Adresse
Garmin Würzburg GmbH, Beethovenstraße 1 a+b,
97080 Würzburg
Website
www.garmin.de
Geschäftsfelder
GPS-Navigationslösungen für Automotive,
Outdoor & Fitness, Marine und Aviation
Standorte
(in Deutschland / weltweit)
Würzburg
weltweit
Mitarbeiterzahl
(in Deutschland / weltweit)
Würzburg: 230
Weltweit: > 10.000
Bereiche, in denen
eingestellt wird
R&D
SQA
Orte, für die gesucht wird
Würzburg
Ausgewählte Positionen
•Software Engineer Automotive
•Software Engineer für die Plattformentwicklung
•SQA Engineer
Ansprechpartner
Christina Janek
Ansprechpartner
Frau Sandra Jost
E-Mail / Telefon
[email protected] / +49 731 20790-196
E-Mail
[email protected]
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Kurzbeschreibung
Geschäftstätigkeit
Wir bei Hörmann Logistik besitzen eine Leidenschaft für
Perfektion. Unser engagiertes, schlagkräftiges Team realisiert
in nationalen und internationalen Projekten intelligente
Komplettlösungen in der Materialflusslogistik. Vernetztes
Denken, hohe Flexibilität und ein Verständnis für den Gesamtprozess sind die Voraussetzung, dass unsere Hochregalund Kleinteilelager-Systeme reibungslos funktionieren.
Adresse
Hörmann Logistik GmbH, Gneisenaustraße 115, 80992 München
Website
www.hoermann-logistik.de
Geschäftsfelder
Wir planen und realisieren individuelle, innovative Intralogistik-Lösungen für alle Branchen als Generalunternehmer.
Standort
München
Umsatz
30.000.000 €
Mitarbeiterzahl
50
Geplante Einstellungen
2015 / davon Professionals
5/
Professionals: 5
Ausblick für 2016
5
Bereiche, in denen
eingestellt wird
Projektmanagement, Automatisierungstechnik,
Informationstechnik
Orte, für die gesucht wird
München
Ausgewählte Positionen
Leiter Projektrealisierung, Projektleiter Abwicklung
GU-Projekte, Fachprojektleiter Automatisierungstechnik,
Fachinformatiker/Anwendungsentwickler
Ansprechpartner
Gabi Finkenzeller
E-Mail / Telefon
[email protected] / Tel. 089/14 98 98 -0
intelligent
INNOVATIVES ENGINEERING MIT ZUKUNFT
Wir suchen Sie:
Leiter Projektrealisierung
(m/w)
Sie leiten alle Aktivitäten, die zur erfolgreichen Realisierung
unserer GU-Projekte in der Intralogistik erforderlich sind.
Dabei werden Sie unterstützt von einem erfahrenen Team
von Ingenieuren, die über langjährige Erfahrung in den
Bereichen Projektmanagement, Automatisierungstechnik
und der Informationstechnologie verfügen.
Sie sind als Leiter von 35 Mitarbeitern verantwortlich für
das Projektergebnis, das Projektcontrolling, die Ressour-
26
cenplanung und steuern übergreifend die drei Fachbereiche.
Dabei berichten Sie direkt an die Geschäftsleitung.
Wir freuen uns auf Sie!
Ihr Partner für individuelle Intralogistik-Systeme
www.hoermann-logistik.de
Kurzbeschreibung
Geschäftstätigkeit
Adresse
ITK Engineering AG, Im Speyerer Tal 6, 76761 Rülzheim
Website
www.itk-engineering.de, www.itk-karriere.de
Geschäftsfelder
Branchen: Automotive, Motorsport, Nutz- und Sonderfahrzeuge, Medizintechnik, Luft- und Raumfahrt, Schiene,
Sonderrobotik, Automatisierungstechnik
Leistungsspektrum: Komplettsystementwicklung, Entwicklungsunterstützung, Projektmanagement, Beratung,
Coaching, Seminare
Standorte
(in Deutschland / weltweit)
Rülzheim bei Karlsruhe, Friedrichshafen, München,
Ingolstadt, Stuttgart, Frankfurt am Main, Marburg,
Braunschweig und weltweite Partner in Graz (Österreich),
Barcelona (Spanien), Tokio (Japan), Detroit (USA)
Mitarbeiterzahl (in Dtl.)
750
Geplante Einstellungen 2015
150
Bereiche, in denen
eingestellt wird
Elektrik/Elektronik, Software- und Hardwareentwicklung,
Systemintegration, Qualitätssicherung
Orte, für die gesucht wird
An allen nationalen Standorten
Ausgewählte Positionen
(höchstens 10)
Softwareentwickler für Bahntechnikanwendungen, Spezialist Software Qualitätssicherung/SPICE, Projektleiter für
System- und Softwareentwicklung, Spezialist Funktionale
Sicherheit, Softwareentwickler Embedded Systems Autosar
Ansprechpartner
28
In unseren Entwicklungs- und Beratungsprojekten dreht
sich alles um Software Engineering, Embedded Systems,
modellbasierte Softwareentwicklung und Regelungstechnik.
Seit der Gründung im Jahr 1994 hat sich ITK zum PremiumEntwicklungspartner internationaler Unternehmen aus
verschiedenen Branchen entwickelt.
Frau Petra Eßwein, [email protected] / +49 7272 7703-431
Kurzbeschreibung
Geschäftstätigkeit
Kaufland Informationssysteme ist der IT-Dienstleister für
Kaufland. Über 500 IT-Profis aus allen Bereichen sichern den
reibungslosen Ablauf unserer IT-Systeme in sieben Ländern
mit mehr als 1.150 Filialen. Hinzu kommen mehr als ein
Dutzend Logistik-Verteilzentren, vier Produktionsbetriebe
und zwei riesige Rechenzentren. Kaum ein anderes ITUnternehmen bietet so viele interessante und unterschiedliche
Tätigkeitsfelder wie Kaufland Informationssysteme. Angefangen bei der Idee über die Konzeptionsphase bis hin zur
Realisierung – bei uns werden zukunftsorientierte Komplettlösungen erarbeitet und bereitgestellt. Auf Sie warten täglich
neue Herausforderungen und immer wieder hochspannende,
innovative Projekte. Abwechslung ist bei uns garantiert!
Adresse
Kaufland Informationssysteme, Rötelstraße 35,
74172 Neckarsulm
Website
www.kaufland.de/it
Geschäftsfelder
IT, Projektmanagement
Standort
Weinsberg
Mitarbeiterzahl
ca. 500
Bereiche, in denen
eingestellt wird
IT, Projektmanagement
Orte, für die gesucht wird
Weinsberg
Ausgewählte Positionen
jobs.kaufland.de
Ansprechpartner
Stefanie Glaswinkler
E-Mail / Telefon
[email protected] / +49 7132 949916
29
Kurzbeschreibung
Geschäftstätigkeit
30
SCHOTT ist ein international führender Technologiekonzern
auf den Gebieten Spezialglas und Glaskeramik. Mit der Erfahrung von über 130 Jahren herausragender Entwicklungs-,
Material- und Technologiekompetenz bieten wir ein breites
Portfolio hochwertiger Produkte und intelligenter Lösungen
und sind damit ein innovativer Partner für viele Branchen.
Creating customer success through professional collaboration.
Welcome to SCHOTT.
Adresse
SCHOTT AG, Hattenbergstr. 10, 55122 Mainz
Website
www.schott.com/jobs
Geschäftsfelder
Branchen: Hausgeräteindustrie, Pharmazie, Elektronik,
Optik, Automotive und Aviation.
Standorte
(in Deutschland / weltweit)
Produktions- und Vertriebsstätten in 35 Ländern,
6 Standorte in Deutschland
Umsatz
1,87 Mrd. Euro (GJ 13/14)
Mitarbeiterzahl
(in Deutschland / weltweit)
15.400 Mitarbeiter weltweit,
davon 5.100 in Deutschland
• Mitarbeiter im Bereich Information Technology
Geplante Einstellungen
2015 / davon Professionals
Ca. 100 in Deutschland,
davon 80 % Professionals
Es erwarten Sie spannende Projekte, interessante Aufgaben und nette Teams in Bereichen, die unsere
Zukunft beeinflussen. Mehr über uns und aktuelle Einstiegsmöglichkeiten – auch im Ausland – finden
Sie auf unserer Internetseite.
Bereiche, in denen
eingestellt wird
Ingenieure, Wirtschaftsingenieure, Naturwissenschaftler
(Physik, Materialwissenschaften, Chemie), ITler,
Wirtschaftswissenschaftler
Orte, für die gesucht wird
Insbesondere in Deutschland, der Schweiz, den USA und
China
Ansprechpartner
Claudia Müller
E-Mail / Telefon
[email protected] / 06131-66-2300
SCHOTT ist ein international führender Technologiekonzern auf den Gebieten Spezialglas und
Glaskeramik. Mit der Erfahrung von über 130 Jahren herausragender Entwicklungs-, Materialund Technologiekompetenz sind wir ein innovativer Partner für viele Branchen, zum Beispiel die
Hausgeräteindustrie, Pharmazie, Elektronik, Optik, Automotive und Aviation. Weltweit arbeiten
rund 15.400 Mitarbeiter in 35 Ländern permanent an immer wieder neuen, besseren Lösungen
für den Erfolg unserer Kunden.
Ganz gleich, in welchem Bereich, überall spüren Sie ein hohes Identifikationspotenzial. In Kombination mit einer professionellen Arbeitsweise und einer starken Begeisterung für die internationalen
Technikmärkte ist dies ein entscheidender Erfolgsfaktor. Wir behalten die Zukunft der Technik im
Blick und verlieren dabei den Menschen nicht aus dem Auge.
Wir suchen insbesondere
www.schott.com / jobs
Kurzbeschreibung
Geschäftstätigkeit
32
Die Sulzer GmbH ist seit 1978 als etablierte IT-Firma erfolgreicher Softwarepartner von führenden Unternehmen aus
Fertigungsindustrie und Finanzdienstleistung.
Wir bieten Full Service aus einer Hand – Beratung, Konzeption, Realisierung, Integration sowie Betriebsbetreuung und
Wartung. Wir bieten unseren Mitarbeitern ein hochprofessionelles und teamorientiertes Arbeitsumfeld.
Durch flache Hierarchien, kurze Entscheidungswege, große
Flexibilität und hohe Erwartungen an das Engagement
jedes Einzelnen bieten sich unseren Mitarbeitern vielfältige,
individuelle Entwicklungsmöglichkeiten.
VERSTÄRKEN SIE UNSER TEAM
MENSCHENORIENTIERUNG. INNOVATION. KONTINUITÄT.
Adresse
Frankfurter Ring 162, 80807 München
Website
www.sulzer.de
Geschäftsfelder
IT, Automotive, Banken, Telekommunikation
Seit Gründung des Unternehmens vor mehr als 30 Jahren
verfolgen wir diese Grundsätze. Sie suchen spannende Herausforderungen, möchten Verantwortung übernehmen und
gemeinsam mit uns etwas bewegen, um für unsere Kunden
langfristige Werte zu schaffen?
Die Sulzer GmbH ist ein mittelständischer Anbieter von ITDienstleistungen mit einem Jahresumsatz von über 65 Mio.
Euro und 580 Mitarbeitern.
Unser Unternehmen wächst kontinuierlich weiter und setzt
dabei auf die Unterstützung engagierter Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter.
Standorte
(in Deutschland / weltweit)
München, Stuttgart, Ingolstadt,
New Jersey (USA)
Wir suchen ab sofort:
Umsatz
65 Mio. Euro
Mitarbeiterzahl
580
Bereiche, in denen
eingestellt wird
Team-/ Gruppenleitung, Softwareentwicklung, SAP
Beratung/Entwicklung, Projektmanagement, IT-Support
Orte, für die gesucht wird
München, Stuttgart, Ingolstadt, New Jersey (USA)
Ausgewählte Positionen
Test- / Projektmanager (w/m); Junior Projektmanager (w/m);
Teamleiter / Gruppenleiter (w/m); (Senior) Java Softwareentwickler (w/m); Datenbank Entwickler (w/m); SAP Administrator (m/w); SAP-Berater (w/m) für FI/CO, MM, SD, PP,
BW, BO; Consultant QlikView und Business Analytics (w/m);
Support-Mitarbeiter (w/m) Schwerpunkt 2nd und 3rd Level
Applikationsbetrieb; Anwendungssupport (w/m) Mainframe
Ansprechpartner
Personalabteilung: Marion Rutz, Tel. 089/31858-160
Kristina Santl, Tel. 089/31858-390
E-Mail / Telefon
[email protected]
• Senior Java Softwareentwickler (w/m)
• IT Support Mitarbeiter für
2nd und 3rd Level (w/m)
• SAP/BI Berater/Entwickler (w/m)
• Test- / Projektmanager (w/m)
HABEN WIR IHR INTERESSE GEWECKT?
Dann freuen wir uns auf Ihre aussagekräftigen
Bewerbungsunterlagen per E-Mail an: [email protected].
Die ausführlichen Beschreibungen zu den Positionen finden
Sie im Stellenportal auf unserer Homepage:
www.sulzer.de/karriere
Sulzer GmbH
Kurzbeschreibung
Geschäftstätigkeit
34
Die Topalis AG ist das führende Unternehmen der TopalisGruppe. Sie erbringt die Dienstleistungen für die Tochterunternehmen der Unternehmensgruppe. Innerhalb der
Topalis AG werden die Personalleistungen für die Tochterunternehmen erbracht. Die inhabergeführte Topalis AG
wurde 2002 gegründet. Die Tochtergesellschaften bieten
kompetente IT-Dienstleistungen von der Konzeption über
die Einführung bis hin zum Betrieb von IT-Infrastrukturen
an. Die Organisation der Leistungserbringung erfolgt
zielgruppenorientiert.
Adresse
Topalis AG, Lilienthalstr. 2/1, 70825 Korntal / Stuttgart
Website
www.topalis.com; www.to.com
Geschäftsfelder
IT-Security, E-Business, Linux/Unix-Strukturen, Softwareentwicklungen, Open-Source-Integration und Prozessoptimierung
Standort
Korntal/Stuttgart
Mitarbeiterzahl
70 Mitarbeiter
Bereiche, in denen
eingestellt wird
Professional Services – Schwerpunkt liegt hier bei Services
in Verbindung mit IT-Infrastrukturen, Support
Orte, für die gesucht wird
Korntal/Stuttgart, Möhringen, bundesweit
Ausgewählte Positionen
Junior-Koordinator/in für den Windows-Betrieb, Technische
Projektleiter für den Bereich eApps, Service Manager/in
Lotus Notes vor Ort beim Kunden, Koordinator/in für den
IT-Betrieb vor Ort, Linux-Administratoren, IT-SupportSpezialisten, IT-Security-Spezialisten
Ansprechpartner
Monique Grammbauer, Sabine Rau, Michael Föck
E-Mail / Telefon
[email protected] / 0711 – 88770-226
[email protected] / 0711 – 88770 -223
[email protected] / 0711 – 88770 - 220
Nur Mut! Lassen Sie sich helfen
Sabine Hildebrandt-Woeckel
ZUR AUTORIN
Sabine HildebrandtWoeckel
•Freie (Wirtschafts-)
Journalistin und
Verfasserin diverser
Karriereratgeber
•Mitinhaberin von
job40plus, der
Jobmesse für
erfahrene Fach- und
Führungskräfte, und
Herausgeberin von
KARRIERENEWS.DE
Ein bekanntes Bonmot sagt: „Es gibt drei Dinge, die man
anfängt, ohne zu wissen, wie sie enden: eine Liebe, eine
Revolution und eine Karriere.“ Eine Liebe? Das ist wohl
unbestritten, Gefühle sind unberechenbar, wer wollte das
bezweifeln. Eine Revolution? Gerade aktuell zeigt sich, dass
Umwälzungen fast immer anders enden als erwartet. Aber
eine Karriere?
In diesem Punkt dürfte der Urheber des Bonmots irren.
Karriere ist beeinflussbar. Darüber sind sich diejenigen, die
Karriere gemacht haben, mit den Personalverantwortlichen
großer wie kleiner Firmen einig. Die Frage ist nur: Wie?
Wie finde ich die richtige Strategie für mich selbst? Dass
es weit mehr als einen Weg zu einem erfüllten (Berufs-)
Leben gibt, zeigen schon die vielen Veröffentlichungen zu
diesem Thema. Die Zeiten, in denen mit der Wahl eines
Berufes und eines Arbeitgebers die Laufbahn vorgezeichnet
war, sind lange vorbei. Das ist einerseits erfreulich, eröffnet es doch ungeahnte Möglichkeiten. Andererseits führt
es bei vielen Menschen auch zu Verunsicherung. Gerade
in der Mitte des Berufslebens stellen sich viele die Frage:
Soll ich noch einmal einen Wechsel wagen, mir einen neuen
Arbeitgeber oder eine neue Aufgabe suchen – und wenn ja,
wie packe ich das an?
Da ist es gut, dass es inzwischen zahlreiche Beratungsund Coaching-Angebote gibt. Doch Vorsicht: Nicht jeder,
der sich als Experte ausgibt, ist auch einer. Und ohnehin
kann nicht jeder Berater jedes Problem lösen. Einen kurzen
Überblick, worauf Sie bei der Auswahl achten müssen,
geben die folgenden Experteninterviews.
35
Karriereberatung
ist Expertenberatung
Interview mit Jutta Boenig (DGfK)
Frau Boenig, gibt es einen Unterschied zwischen
Karriereberatung und Coaching?
Es gibt einen klaren Unterschied. Sehr häufig kommt es hier
allerdings sowohl bei Beratern als auch bei Kunden zu Irritationen. Karriereberatung ist immer Expertenberatung. Der
Karriereberater muss über den Arbeitsmarkt sehr gut informiert sein und arbeitet mit ganz klaren Empfehlungen und
Ratschlägen bezüglich des Arbeitsalltages. Der Einsatz von
Coaching-Methoden ergänzt dann die Karriereberatung.
dass Karriereberatung eine Schnittmenge von Expertenberatung und Coaching ist.
Und was leistet Coaching?
Coaching gibt in der Regel keine Ratschläge oder Empfehlungen, sondern bearbeitet mit dem Kandidaten bestimmte
Fragestellungen, in deren Beantwortung bereits die Lösung
eines anstehenden Problems liegt. Man kann auch sagen,
Arbeiten Sie auch mit Unternehmen?
Ja, Unternehmen kommen auf uns zu, wenn sie bei ChangeProzessen hochrangiges Personal abbauen müssen und diesen
Mitarbeitern einen Berater an die Seite stellen.
Was muss eine gute Karriereberatung leisten?
Eine erfolgreiche Karriereberatung ist mehr als „höher, schneller, weiter“. Es werden sämtliche Aspekte des persönlichen und
beruflichen Lebens des Kandidaten in die Beratung einbezogen.
Ziel ist es, eine bestmögliche neue berufliche Perspektive zu
erlangen, bei der auch das Life-Work-Balance-Gefühl stimmig ist.
Jutta Boenig
DER RICHTIGE BERATER
Folgende Fragen sollten Sie mit „Ja“
beantworten, bevor Sie sich für einen
Berater entscheiden
•Verfügt er über eigene Berufserfahrung
in Fach- und Führungspositionen?
•Hat er einschlägige Beratungserfahrung
und entsprechende Referenzen?
•Hat der Berater einen bestimmten
Branchenschwerpunkt oder sonstige
Spezialisierungen?
Welches sind die Hauptanliegen, mit denen Kandidaten zu Ihnen kommen?
Das Spektrum der Gründe reicht von allgemeiner Unzufriedenheit über die Erarbeitung eines nächsten Karriereschrittes bis hin zu Veränderungswünschen bezüglich des bisher
ausgeübten Berufes.
•Mit welchen Methoden arbeitet der
Berater? Sind diese adäquat?
•Erhalten Sie im Vorfeld ein Angebot,
das auch Honorarsätze und die
Abrechnungspraxis umfasst?
•Ist das Erstgespräch kostenfrei?
Weitere Informationen und eine
Beraterübersicht finden Sie unter
www.dgfk.org
Vorstandsvorsitzende
der 2002 gegründeten
Deutschen Gesellschaft
für Karriereberatung
(DGfK) e.V.
Mitglied in der DGfK
kann nur werden, wer
bestimmte qualitative
Aufnahmekriterien erfüllt
Was macht einen guten Berater aus?
Berater sollten lebenserfahrene Persönlichkeiten sein. Informiert, empathisch, belastbar und mit einer sehr klaren und
konstruktiven Wertehaltung. Ebenso sollten akademische
Bildung, psychologisches Grundwissen sowie Führungserfahrung aus der Wirtschaft zu ihrem Rüstzeug gehören.
Das Interview führte Sabine Hildebrandt-Woeckel
36
37
Prozessbegleiter auf Zeit
Interview mit Christopher Rauen (DBVC)
Mit welchen Themen kommen Kandidaten zu Ihnen?
Typische Coaching-Themen sind u. a.: Unterstützung bei akuten
Konflikten, Umgang mit belastenden Situationen und Stress,
Begleitung bei neuen Aufgaben, Verbesserung der sozialen,
der Management- und Führungskompetenzen, Abbau von Leistungs-, Kreativitäts- und Motivationsblockaden … Die Bearbeitung psychischer Störungen ist nicht Gegenstand des Coachings.
Herr Rauen, gibt es einen Unterschied zwischen
Karriereberatung und Coaching?
Im Gegensatz zu Fachberatern (z. B. Unternehmensberatern,
Steuerberatern, Rechtsanwälten) gibt ein Coach keine vorgefertigten Lösungen. Er unterstützt den Klienten in seinem Prozess
der Lösungsfindung. Je nach Anliegen des Klienten können
sich die Coaching-Sitzungen über einen Zeitraum von ein paar
Wochen oder über Monate erstrecken. Ein Business Coach ist
also ein Prozessberater auf Zeit. Dennoch wird der Coach häufig
auch als fachlicher Ansprechpartner gesehen und um Ratschlag
gebeten. Sofern dies für den Coaching-Prozess sinnvoll ist
und der Coach über die entsprechende fachliche Kompetenz
verfügt, kann dies ein Teil von Coaching-Prozessen sein.
Ein Coaching sollte in Anspruch genommen werden, wenn ein
Thema immer wiederkehrt, das man vielleicht auch selbst klären
könnte, es aber schneller bzw. effektiver bearbeiten möchte.
DEN PASSENDEN COACH FINDEN
•Immer mehrere Personen und Angebote
vergleichen. Nach der Vorauswahl ein
Vorgespräch vereinbaren und sich die
Vorgehensweise erläutern lassen.
•Dabei sollte geklärt werden, ob der
Coach auf Fälle spezialisiert ist, die mit
dem eigenen Anliegen vergleichbar sind.
•Hinterfragen Sie die Qualifikation des
Coachs. Welche Ausbildungen hat er,
Was muss Coaching leisten?
Coaching hilft dem Klienten, „andere“ Blickwinkel einzunehmen und die Selbstreflexionsfähigkeit zu erweitern, um
soziale und organisationale Bedingungsgefüge zu erkennen
und zu verstehen. Auf der Basis dieser Erkenntnisse werden
dann individuelle Lösungen erarbeitet.
Christopher Rauen
was befähigt ihn zum Coaching.
•Das Vorgespräch sollte kostenlos sein
– oder zumindest bei einer Auftrags erteilung angerechnet werden.
Eine Übersicht von Coaches findet sich
z. B. in der DBVC-Mitgliederdatenbank
oder in der Coach-Datenbank
(www.coach-datenbank.de).
ist Erster Vorsitzender
des Deutschen Bundesverband Coaching e.V.
(DBVC).
Die Mitgliedschaft im
DBVC impliziert die
Erfüllung von Qualitätskriterien.
Was macht einen guten Coach aus?
Da es ein grundsätzliches Merkmal des professionellen Coachings
ist, die Wahrnehmung des Klienten zu erweitern, zeichnet er
sich insbesondere durch seine Qualifikationen und seine Fähigkeit zur Selbstreflexion aus. Perspektivenwechsel können logischerweise nur dann konstruktiv begleitet bzw. initiiert werden,
wenn der Coach selbst dazu in der Lage ist. Weiterhin sollte ein
guter Coach möglichst verschiedene Denkschulen beherrschen,
um mit unterschiedlichen Menschen, Hierarchien und Anforderungen umgehen zu können. Außerdem sollte er ein eigenes
Coaching-Konzept besitzen, das seine Vorgehensweise erläutert
und begründet, und über Erfahrung und Referenzen verfügen.
Das Interview führte Sabine Hildebrandt-Woeckel
38
39
Verzeichnis Beraterporträts
40
Unternehmen
BLCI - Birgit Löding Consulting International
Name
Birgit Löding, M.A.
Adresse
Königsallee 92a, 40212 Düsseldorf
(Beratung deutschland- und europaweit)
DR. PETRA HÜFKEN, Systemisches Coaching
E-Mail / Telefon
[email protected] / Mobil: +49 179 45 49 214
45
job40plus, Christine Schretter
Website
www.blci.de
46
Karrierecoach München, Walter Feichtner
Mein Angebot für
erfahrene Kandidaten
47
people grow Personalberatung, Georgios Papanikolaou
48
Karin Wurth, Business Coach & Beraterin
Karriereberatung und Outplacement, Bewerbungsberatung
u. –unterlagen (auch für den englischsprachigen Arbeitsmarkt), Vorbereitung auf Assessment- und DevelopmentCenter, Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche, Kontakte zu
Headhuntern und Personalberatern aus meinem Netzwerk,
Standortbestimmung und Potenzialanalyse, 360-GradFeedback und Business Coaching, Onboarding Coaching,
Weiterbildungsberatung, Existenzgründungsberatung;
alle Angebote in Deutsch und Englisch
Meine Qualifikation
•Kommunikationspsychologische Coachingausbildung
•Mehr als zehn Jahre branchenübergreifende Beratungs erfahrung über alle Hierachieebenen
•Erfahrung in internationaler Projektleitung und Personalberatung
•Masterstudium: Interkulturelle Pädagogik, Wirtschafts und Sozialpsychologie, Kommunikationswissenschaften
Meine Methoden
•Einzel- und Gruppencoaching (auch Telefon/Skype)
•Videotraining/-coaching
•Psychologische Fragebögen und Testverfahren: HOGAN,
Karriereanker, Talent Q, Persolog Persönlichkeitsprofil etc.
41
BLCI, Birgit Löding Consulting International
42
Dr. Ilona Bürgel
43
DOM CONSULTING, Christina Kock
44
41
Unternehmen
Dr. Ilona Bürgel
Unternehmen
DOM CONSULTING
Name
Dr. Ilona Bürgel
Name
Christina Kock
Adresse
Hauptstraße 9, 01097 Dresden
Adresse
Große Witschgasse 19, 50676 Köln
E-Mail / Telefon
[email protected] / Tel. 0351/8106680
E-Mail / Telefon
[email protected], Tel. 0221-1695-2400
Website
www.ilonabuergel.de
Website
www.dom-consulting.com
Mein Angebot für
erfahrene Kandidaten
Ich bin ein Sparringspartner für Menschen, die viel wissen
und in die Umsetzung kommen wollen, die gern und viel
arbeiten und ihre Ressourcen besser nutzen und schützen
wollen. Meine Themen: Führungsfragen, Frauen und Führung,
Leistungsfähigkeit, Stressmanagement, Ressourcenmanagement, persönliches Wachstum, Selbstmanagement, WorkLife-Unity
Mein Angebot für
erfahrene Kandidaten
Meine Qualifikation
Universitätsstudium Psychologie; Rechtsfachwirt;
Managementausbildung in New York und Exeter, seit zehn
Jahren Unternehmerin, ausgezeichnet als Vorbildunternehmerin des Ministeriums für Wirtschaft und Energie
2014, Mentorin im Führungsprogramm Mentoring D und
der Käte Ahlmann Stiftung
•Beratung und Unterstützung von Führungskräften bei
selbst- und fremdmotivierten beruflichen Veränderungen.
•Branchen- und funktionsübergreifende Kompetenz bei
Karriereentwicklung, Potenzialentfaltung und Outplacement
bis inverses Headhunting.
•Analyse und Erarbeitung persönlicher und fachlicher
Kompetenzen für eine performancebasierte Profil- und
CV-Entwicklung •Systematische Vermarktung im offenen und verdeckten
Arbeitsmarkt
Meine Qualifikation
•Langjährige Erfahrung als Führungskraft, Managerin
und Arbeitgeberin bis zur Vorstandsebene
•> 150 eigene Personaleinstellungen
•Headhunting
Meine Methoden
•Systematische Tools zur Analyse und Entwicklung von
Kompetenz- und Performanceprofilen für Führungskräfte
•Systemische Beraterin
•Reiss Profile Masterin
Mein Motto
„Wir bringen Sie auf Kurs“
Meine Methoden
Mein Motto
42
Positive Psychologie: Orientierung auf Lösungen und
eigene Ressourcen; NLP: mentale Musterarbeit,
Energetische Psychologie: Überwindung von Blockaden,
besondere Stärke: Struktur, Ergebnisorientierung,
ansteckender Optimismus
Haben Sie heute schon an sich gedacht?
Wir arbeiten genauso gut, wie wir uns fühlen
43
Unternehmen
SYSTEMISCHES COACHING DR. PETRA HÜFKEN
Unternehmen
job40plus GbR
Name
Dr. Petra Hüfken
Name
Christine Schretter
Adresse
Heinrich-Hoerle-Str. 2, 50354 Hürth (bei Köln)
Adresse
Jutastr. 7, 80636 München
E-Mail / Telefon
[email protected]
Tel. 02233 - 376517 / Mobil: 0176 - 70911470
E-Mail / Telefon
[email protected] / Tel. 089 41 61 07 78 1
Website
www.job40plus.de
Website
www.dr-petra-huefken.de
Mein Angebot für
erfahrene Kandidaten
•Klärung der Führungsrolle und der Führungskultur.
•Bewusst führen – agil handeln.
•Durch wirksame Eigenführung mehr Effizienz in der Führung.
•Entwicklung einer erfolgreichen Strategie in einer
Schnittstellenfunktion.
•Umgang mit der Erwartungshaltung der Kollegen,
Mitarbeiter und des Vorgesetzten.
Mein Angebot für
erfahrene Kandidaten
•Karriereberatung bei Neu- und Umorientierung (Ist Analyse, Zielfindung, Unterstützung bei der Umsetzung)
•Professionelles Coaching für Menschen, die ihre Persön lichkeit und ihre beruflichen Ausrichtung in Einklang
bringen möchten
Meine Qualifikation
•Seit über 20 Jahren Beratung von Fach- und Führungskräften
(Neu-/Umorientierung)
•Lizenzierte MBTI-Trainerin
•Jahrelange Erfahrung als selbstständige Geschäftsführerin,
u.a. der Karrieretag GmbH (Budget- und Personalverantwortung)
•Mitinhaberin der job40plus GbR
•Resiliente Persönlichkeit, die eigene Lebenskrisen erfolgreich
bewältigt hat
Meine Methoden
•MBTI-Test nach C.G. Jung
•Gesprächstherapie nach Carl Rogers
Mein Motto
Nur wenn wir realisieren, dass unsere Zeit begrenzt ist, können
wir unsere Energie darauf konzentrieren, wirklich zu leben
Meine Qualifikation
Meine Methoden
Mein Motto
44
•Akademischer, naturwissenschaftlicher Hintergrund
(promovierte Diplom-Chemikerin).
•Langjährige Erfahrung in der pharmazeutischen Industrie
in unterschiedlichen Funktionen (Vertrieb, Marketing,
Medizin).
•Erfahrung im Schnittstellenmanagement, Tätigkeit in
extrem heterogenen Teams.
•DBVC-zertifizierte Coach-Ausbildung
Analyse: Wo stehen Sie gerade?
Realise: Warum ist es so schwierig, Dinge nachhaltig zu ändern?
Change: Wie Sie Ihre Ziele erreichen.
„Arbeit muss Spaß machen!“
45
Unternehmen
Karrierecoach München
Unternehmen
people grow Personalberatung
Name
Walter Feichtner
Name
Georgios Papanikolaou
Adresse
Viktoriastr. 1, 80803 München
Adresse
Berliner Straße 223, 63067 Offenbach am Main
E-Mail / Telefon
[email protected], Tel. 089/202 08 17 18
E-Mail / Telefon
[email protected] / Tel. 069/153 227 350
Website
www.karrierecoach-muenchen.de
Website
www.people-grow.com
Mein Angebot für
erfahrene Kandidaten
Unterstützung bei beruflicher Neuorientierung und Weiterentwicklung, Unterstützung bei Wiedereinstieg in den Beruf,
Gezieltes Vorbereiten auf Bewerbungsgespräche, AssessmentCenter-Training, Soft Skills und Potenzialanalyse, Neuerstellung
und Überarbeitung von Bewerbungsunterlagen, Neuerstellung
bzw. Check und Überarbeitung von Arbeitszeugnissen, Vorbereitung auf Führungsaufgaben, Führungskräfteentwicklung,
Newplacement und Outplacement, Trainings, Workshops
und Seminare zu allen wichtigen Soft-Skills-Themen
Mein Angebot für
erfahrene Kandidaten
•Karrierecoaching und -beratung
•Fach- und Führungskräfteberatung
•Systemisches Coaching
•Typ- und Persönlichkeitsanalyse
•Potenzialanalyse
•Bewerbungscoaching
Meine Qualifikation
•Marketing- und Vertriebsmanagement
•Allgemeiner Maschinenbau
•Diverse Coachings und Weiterbildungen
•Viel Lebenserfahrung
Meine Methoden
•Wissenschaftlich fundierte Diagnoseverfahren
•Fokus: Mensch und lösungsorientiert
•Systemischer Ansatz
•Positive Psychologie
Mein Motto
Sie tragen alle Lösungen bereits in sich! Sie benötigen keine
Ratschläge, was das Richtige für Sie ist oder was Sie tun
sollen. Sie benötigen nur jemanden, der Ihnen die richtigen
Impulse gibt, der Ihnen dabei hilft, sich selbst zu reflektieren
und zu erkunden. Wir lösen Ihre (Denk-) Blockaden auf
und eröffnen Ihnen so den Weg für Neues.
Meine Qualifikation
46
Dipl.-Kulturwirt, über 15 Jahren Erfahrung in den Bereichen
Personalberatung, Coaching und Erwachsenenbildung,
Zertifizierungen und Ausbildungen zu psychometrischen
Instrumenten bzw. Fragebögen, Gastdozent an über zehn
Hochschulen, Karriereexperte mit zahlreichen Beiträgen in
Fachzeitschriften, Radio und Fernsehen
Meine Methoden
Einzel- und Gruppencoachings, Psychometrische Persönlichkeitstests, Analyse der individuellen Erfolgsgeschichten
sowie Stärken und Schwächen und von persönlichen und
beruflichen Zielen
Mein Motto
„Für Zufriedenheit und Erfolg bist nur du selbst verantwortlich!“
47
Unternehmen
Karin Wurth Business Coach & Beraterin
Name
Karin Wurth
Adresse
Joseph-Kösel-Weg 8, 87439 Kempten (Allgäu)
E-Mail / Telefon
[email protected] / Tel. 0831/59 18 86 44
Website
www.karinwurth.de
Mein Angebot für
erfahrene Kandidaten
Zu Hause im eigenen Leben: Berufliche Standortbestimmung
für Führungskräfte im mittleren Alter; Über den Berg:
Begleitung von beruflichen Trennungen und Krisen; Partnerschaft auf Augenhöhe: Erfolgreiches Selbstmarketing
für Fachexperten; Neustart in der Lebensmitte: Lösungsorientiertes Einzelcoaching und Workshops; klare und wertschätzende Sparringspartnerin mit Branchenerfahrung in
Maschinenbau, Elektrotechnik, Erneuerbare Energien,
Buchhandel und Verlage; Coaching am Berg: Einzelcoaching,
verbunden mit Wanderungen
Meine Qualifikation
Systemischer Business Coach und Beraterin für Organisationsentwicklung, langjährige Führungserfahrung (Geschäftsführung u. kaufmännische Leitung) in Industrie und Handel,
Controlling-Expertin international, Vorarlberger Wanderführerin
Meine Methoden
Systemische Haltung und Coaching-Tools, Diagnose- und Beratungsmethoden aus der Organisationsentwicklung, Methodik
aus Transaktionsanalyse und Trauerbegleitung im Hospiz,
Perspektivenwechsel durch Coaching, verbunden mit Bewegung in der Natur
Mein Motto
48
Berge versetzen!
Erhältlich
del
im Buchhan
oder an der
n
Infothek vo
s
lu
p
0
job4
Viele Jobwechsel misslingen, weil sie nicht richtig angegangen werden.
Dieses Buch zeigt Ihnen, welche Schritte vom ersten Abwanderungsgedanken über die tatsächliche Kündigung bis hin zum Wiedereinstieg
sinnvoll sind, worauf Sie dabei achten müssen und wer Ihnen hilft.
Thematisiert wird die ganze Bandbreite von der Umorientierung
auf eigenen Wunsch bis zum erzwungenen Wechsel aufgrund betriebsbedingter Kündigung. Anhand realer Beispiele und praktischer
Service-Infos erfahren Sie, was Sie im Ernstfall tun müssen, wie Sie
ein Unternehmen mit Würde verlassen und in neuer Umgebung
erfolgreich starten.
Sabine Hildebrandt-Woeckel:
Der erfolgreiche Jobwechsel, Gabler 2011,
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Die Jobmesse nur für erfahrene
Fach- und Führungskräfte
Unsere Veranstaltungstermine:
23. 04. 2015
München Automobil, Luftfahrt & Maschinenbau | IT & IT-Consulting
08. 05. 2015
Hamburg Finance & Consulting* | Handel | IT & IT-Consulting
21. 05. 2015
Stuttgart Finance & Consulting* | Handel | IT & IT-Consulting
15. 06. 2015
Köln
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17. 09. 2015
München Finance & Consulting* | Pharma & Biotechnologie ** |
IT & IT-Consulting
09. 10. 2015
Hamburg Automobil, Luftfahrt & Maschinenbau | IT & IT-Consulting
29. 10. 2015
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18. 11. 2015
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10. 12. 2015
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Qualifikation und trotz der Tatsache, dass ihre Erfahrung häufig dringend gebraucht wird,
finden sie oft nicht den richtigen Zugang zu Unternehmen.
Hier schafft job40plus Abhilfe: zum einen mit exklusiven, exakt auf die Zielgruppe
zugeschnittenen Rekrutierungsevents, zum anderen mit dem Arbeitgeberverzeichnis
job40plus – AUSGEZEICHNET!. In dem Nachschlagewerk für Professionals, die sich
beruflich verändern möchten, präsentieren sich Unternehmen, die erfahrene Kräfte
fördern, in ihre Gesundheit und Weiterbildung investieren – und die auch gezielt Erfahrung
rekrutieren. Ergänzt wird das Verzeichnis um Kurzinformationen zum Arbeitsmarkt und
um Informationen zu Umorientierung beziehungsweise Jobwechsel. Außerdem präsentieren sich ausgewählte Berater.
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Das ArbeitgeberVerzeichnis
2015
Arbeitgeber für Fach- und Führungskräfte mit
Berufserfahrung im Porträt, Informationen zum Arbeitsmarkt.
Im Anhang: Kurzprofile spezialisierter Berater