Tagungs-Prospekt

Die Changetagung
Führung unter Ungewissheit
28./29. Januar 2016, Basel
Die Changetagung
Führung unter Ungewissheit –
das Ende organisationaler Rationalität?
«Der freie Mensch lebt notwendigerweise in Ungewissheit.»
Erich Fromm
Fast alle Analysen über die aktuelle Verfasstheit unserer Gesellschaft stimmen darin überein,
dass sie durch eine neue Qualität von Unsicherheit, Uneindeutigkeit und Ungewissheit gekennzeichnet ist. Es werden neuartige Situationen für Personen und Organisationen erzeugt,
für die keine angemessenen Bearbeitungsroutinen und Entscheidungsverfahren bereitstehen.
Die überkommenen institutionellen Programme passen nicht mehr zu den Problemen und produzieren unüberschaubare Nebenfolgen.
Angesichts dieser immer komplexeren Umwelt erscheint der beständig laute Ruf nach einfachen Orientierungshilfen, klaren Modellen und handhabbaren Tools anachronistisch. Die
Zeit ist endgültig vorbei, als Führung darin verstanden wurde, die Zukunft zu kontrollieren
und Eindeutigkeit herzustellen.
Zielgruppe
Die Tagung wendet sich an Führungskräfte,
die in und mit Teams und Organisationen
arbeiten, diese führen, beraten, entwickeln,
reflektierende Praktikerinnen und Praktiker
sowie Beratungspersonen.
Annäherung
Die Informationsflut rund um die Etablierung neuer Informations- und Kommunikationstechnologien ist radikal. Für Führung
bedeutet dies, dass sich die Schere zwischen
dem, was Manager und Führungskräfte wissen müssten, und dem, was sie mental und
emotional verarbeiten können, immer weiter
öffnet. Mit steigender Komplexität und Dynamik sinkt die Vorhersehbarkeit in und ausserhalb der Organisation. Dieses «Zuviel» an
Information verwirrt und verunsichert die
Entscheidungssysteme grundlegend.
Der Fokus «Führen unter Ungewissheit»
nimmt die Differenz zwischen Wissen und
Nichtwissen in den Blick. Die handlungsrelevante Rolle von Wissen, Gewissheit und
in dieser Folge auch von Kontrollmöglichkeit
steht infrage. Vormals absolut gesetzte Rationalitätskriterien werden pluralisiert, zugleich gewinnen bislang nicht gewürdigte
Wissensformen an Relevanz: Intuition sowie
subjektives und implizites Erfahrungswissen
geraten zunehmend in den Fokus.
Um auf radikale Veränderungen wirklich flexibel reagieren zu können sowie die internen
Arbeitsprozesse und die Organisation als
Ganzes so zu verändern, dass Innovationen
geschaffen werden können, geht es erstens
darum, auf der Personenebene die Art und
Weise von Kooperation und Partizipation
anzupassen, sowie zweitens, organisationale
Anschlussfähigkeit für all das sicherzustellen, was möglich ist.
Fragestellung und Nutzen
1. Wie
und wo wird «Führung unter Ungewissheit» in Organisationsabläufen und
im Handeln der Verantwortlichen spürbar
und sichtbar?
2. Welche Lösungen können wir – Personen
und Organisationen – entwickeln, um den
Ungewissheiten und Ambivalenzen gerecht(er) zu werden und zugleich den
strukturellen Kontext einzubeziehen?
3. Wie radikal wird sich die Art und Weise
von Kooperation und Partizipation in Orga nisationen verändern?
Mittwoch, 27. Januar 2016
13.30 –
18.00
Vorkongress:
Führung unter Ungewissheit – das Real-Experiment
Donnerstag, 28. Januar 2016
09.30
Ankommen / Anmeldung / Begrüssungskaffee
10.00
Impuls: Olaf Geramanis
Keynote 1: Peter Kruse – Führung im Wandel
11.15
Kurze Pause
11.30
Keynote 2: Matthias Sutter – Die Effizienz von Führung
Keynote 3: Guido Hager – Landschaften in die Ungewissheit entwerfen
13.00
Mittagessen / Stehlunch
14.00
Workshops parallel: zehn anwendungsorientierte Workshops
15.45
Kurze Pause
16.15
Panel 1 parallel: Vier themenzentrierte Panels – «aus der Theorie»
Klaus Götz und
Michael Bangert
Thomas Schutz und
Jens O. Meissner
Wilfried Schley und
Christoph Negri
18.00
Kurze Pause
18.10
Reflexion im Plenum / Raum für das Tagungsexperiment
18.45
Ortswechsel
19.00 –
21.30
Netzwerkabend: Grand Hotel Les Trois Rois
Kulturprogramm: Basel Sinfonietta
Eric Lippmann und
Urs Kaegi
Freitag, 29. Januar 2016
08.30
Ankommen / Begrüssungskaffee
09.00
Keynote 4: Monique R. Siegel – Führungsvorgabe der Zukunft
Keynote 5: Daniel Lätsch – Führung unter Unsicherheit
10.45
Kaffee-Pause
11.15
Panel 2 parallel: Drei themenzentrierte Panels – «aus der Praxis»
Hans-Joachim Gergs und
Heiko Fischer
Nora S. Stampfl und
Kristina Hermann
Ueli Mäder und
Lars C. Schatilow
13.00
Mittagessen / Stehlunch
14.00
Keynote 6: Hans Wüthrich – Resilienzzentrierte Führung
14.45
Schlussreflexion im Plenum / Raum für das Tagungsexperiment
15.45
Ausklang / gemeinsamer Kaffee
Keynotes: 28.– 29.1.2016
I. Prof. Dr. Peter Kruse: Führung im Wandel
Ohne Paradigmenwechsel wird es nicht gehen
Professor für allgemeine Psychologie und Organisationspsychologie Universität Bremen
II. Prof. Dr. Matthias Sutter: Die Effizienz von Führung
Verhaltensökonomische Einsichten zur Bedeutung von Unsicherheit
Exzellenzprofessor an der Universität zu Köln in Economics: Design and Behavior
III. Guido Hager: Landschaften in die Ungewissheit entwerfen
Für einen Zweck, einen Traum, ein Ziel?
Landschaftsarchitekt BSLA, Zürich, seit 2010 Mitglied der Akademie der Künste Berlin
IV. Dr. Monique R. Siegel: Führungsvorgabe der Zukunft
Leadership mit Bodenhaftung
Wirtschaftsethikerin, Dozentin und Publizistin, Zürich
V. Brigadier Dr. Daniel Lätsch: Militärische Führung unter Unsicherheit
Kommandant Generalstabsschulen;
Stellvertretender Kommandant Höhere Kaderausbildung der Armee HKA, Luzern
VI. Prof. Dr. Hans A. Wüthrich: Resilienzzentrierte Führung
Zutrauen / Loslassen / Experimentieren
Professor für Internationales Management an der Universität der Bundeswehr München
Anwendungsorientierte Workshops: 28.1.2016, 14.00 –15.45 Uhr – parallel laufend
A Erán Bar-Am: Strategische Agilität
Mit «falschen» Karten durch den Sturm navigieren
B Dr. Jürg Honegger, Philip Topp: Die Strategiemethode Netmapping
Vernetztes Denken in der Management-Praxis
C Herbert Husi, Peter Lippuner: Jede(r) hat Führungskraft!
Führung unter Ungewissheit können wir schon lange. Wir haben es nur vergessen.
D Franz Kasperski: Wie wichtig ist Authentizität unter Ungewissheit?
Fragen aus der aktuellen Führungsberatung
E Dr. Hans-Peter Korn: Erfolgreiche Führung war immer schon agil!
Auf sicherem Boden braucht es ja keine Führung …
F Prof. Dr. Willy Kriz: Systemkompetenz für die Führung in Veränderungsprozessen
Lernen mit einem praxisnahen Planspiel zu Change
G Susanne Möller-Stürmer: An der Grenze
Die Angst des Beraters vor der Ungewissheit
H Elvira Porrini: Resilienz als organisationale Leistung
Was wir von (falschen) Entscheiden in komplexen Situationen lernen können
I
Katrina Welge: Erfahrungsraum Nicht-Wissen
Initiierung lernfähiger Formen der Wahrnehmung und des Handelns
J Thomas Wehry, Felix Heri: Basisdemokratie und Ungewissheit
Wenn alle mitreden, hört keiner mehr zu!
Panel 1 – Themenzentrierte Panels / Fokus Theorie: 28.1.2016, 16.15 –18.00 Uhr
Panel Q
Moderation:
Kristina Hermann
Prof. Dr. K. Götz / N. Blachut: Entscheidungen treffen im Management
Sich der Vernunft bedienen – oder doch auf Emotionalität setzen?
und
PD Dr. Michael Bangert: «Weltmeisterliche Demut»
Von der Möglichkeit, in Krisen sinnvoll zu handeln
Panel R
Prof. Dr. Jens O. Meissner: Die organisationale Rolle hybrider
Professionals – Offene Fragen einer flexibilisierten Arbeitswelt
Moderation:
Olaf Geramanis
und
Dr. Thomas Schutz: Die digital geprägten Generationen Y & Z
Wie führe ich die Unführbaren?
Panel S
Moderation:
Lucia Zimmermann
Prof. Dr. Wilfried Schley: Souverän Führen unter Ungewissheit
Achtsamkeit und Kompetenz als Haltung und Fähigkeit
und
Dr. Christoph Negri: Führung im Zeitalter virtueller Arbeitswelten
Über die Unmöglichkeit Informelles formal verfügbar zu machen
Panel T
Moderation:
Stefanie HusiGiessmann
Prof. Dr. Eric Lippmann: Identität unter Ungewissheit
Die Chamäleon-Metapher
und
Prof. Dr. Urs Kaegi: Führung und Förderung von Kooperation
Informelle Kooperation durch Führungskräfte wahrnehmen
Panel 2 – Themenzentrierte Panels / Fokus Praxis: 29.1.2016, 11.15 –13.00 Uhr
Panel X
Moderation:
Urs Kaegi
Dr. Hans-Joachim Gergs: Kontinuierliche Selbsterneuerung von
Organisationen – Eine neue Herausforderung an die Führung
und
Heiko Fischer: 100% Demokratisches Unternehmertum – 0% Bürokratie
Ein Praxisbeispiel aus der Einführung bei Haufe
Panel Y
Moderation:
Stefanie HusiGiessmann
Panel Z
Moderation:
Lucia Zimmermann
Nora S. Stampfl, MBA: Gamification
Die Ludifizierung der Führungskultur
und
Kristina Hermann: Die Organisation als Ganzes begreifen
Führen und Beraten mit dem Gestaltansatz
Prof. Dr. Ueli Mäder: Wenn Führung kaschiert, wie Geld regiert
Die Macht der Organisation verbleibt aufseiten der Besitzenden
und
Dr. Lars C. Schatilow: Die Digitalisierung von Organisationen
braucht grosse Symbolik – Transformation setzt unternehmerische
Erneuerung voraus
Ein Spezialangebot für alle, die zusätzlich zur Tagung einen Schritt weiter gehen wollen:
Der Vorkongress
Führung unter Ungewissheit – das Real-Experiment
Die zentrale Frage der Changetagung lautet: Stellt «Führung unter Ungewissheit» eine neue
Herausforderung dar, die einen wirklichen Unterschied gegenüber «bisherigen» Führungssituationen ausmacht? Im Rahmen des Vorkongresses gehen wir noch einen Schritt weiter und
behaupten provokativ: Führung ist tot! – Lang lebe…???
Genauer: Führung als vertrauter Begriff, als gängiges Konzept, aber auch als faktische Tätigkeit hat ausgedient. Daher wollen wir uns im Rahmen eines Experiments auf die Suche begeben, ob und wie die entstandene Lücke wieder ausgefüllt werden kann.
Zielgruppe
Ihre Investition
Alle Teilnehmenden der Changetagung, die zusätzlich bereit sind, herkömmliche Tagungspfade zu verlassen und sich der Ungewissheit stellen wollen, eine Tagung mal «ganz
anders» zu erleben, und die in ihrer Erfahrung über das blosse Mitdenken und Mitschreiben bei Keynotes und Panels hinausgehen wollen.
Am Vortag zur Changetagung, am Mittwoch
27. Januar 2016 von 13.30 bis 18.00 Uhr bilden die Teilnehmenden des Vorkongresses
eine experimentelle Forschungsgruppe, um
Metapositionen zu entdecken, die zusätzlich
einen anderen Zugang ermöglichen.
Idee
Einerseits bietet die Changetagung dem Thema «Führen unter Ungewissheit» eine inhaltliche Plattform, zugleich steckt das Tagungsgeschehen selbst voller Ungewissheit: Wie
sind die Referate, die Referierenden, die Themen, die Stimmung, die Gespräche? Und was
klingt bei mir selbst an, was suche ich, und in
welche Interaktionen verwickle ich mich?
Deshalb bietet es sich in doppelter Hinsicht
an, im Setting selbst nach Erkenntnissen,
Ideen und den sogenannten Lückenbüssern
zu suchen.
Mithilfe von Methoden aus der Grossgruppenarbeit, wie Selbstorganisation, Partizipation, Vernetzung und kollektives Wissen, organisieren die Teilnehmenden sich selbst in
ihrer Forschungsfrage. Sie erstellen gemeinsam ein Untersuchungsdesign und stürzen
sich die Folgetage wie alle anderen auch ins
offizielle Tagungsgeschehen – immer zugleich
mit der experimentellen Brille als Spurensuchende.
Was auch immer für ein Erkenntnisgewinn
herausspringen mag, dieser wird jeweils am
Ende des ersten und zweiten Tages dem Gesamtplenum der Tagung zurückgespeist.
Leitung:
Peter Lippuner und Herbert Husi
Kooperationspartner
Ausführliche Detailausschreibungen der Vorträge und Workshops befinden sich auf der
Tagungshomepage: www.changetagung.ch Änderungen vorbehalten
Organisatorisches
Tagungswebsite
www.changetagung.ch
Scannen Sie unseren QR-Code
und Ihr Mobiltelefon führt Sie
direkt zur Tagungswebsite.
Tagungsleitung
Prof. Dr. Olaf Geramanis
Institut Sozialplanung und Stadtentwicklung, Hochschule für Soziale Arbeit FHNW
In Kooperation mit dem Seminar für Soziologie der Universität Basel
Ort
Kollegienhaus der Universität Basel
Petersplatz 1
CH-4003 Basel (Eingang Petersgraben 35)
Datum/Zeit
27. Januar 2016: Vorkongress
13.30 – 18.00 Uhr
28. Januar 2016: Changetagung erster Tag
für Teilnehmende der Abendveranstaltung
09.30 – 19.00 Uhr
– 21.30 Uhr
29. Januar 2016: Changetagung zweiter Tag
09.00 – 16.00 Uhr
Kosten
Zweitägige Tagung mit Pausenverpflegung
bei Anmeldung
bis 30.09.2015 (Frühbucherrabatt)
ab 01.10.2015 Für Mitglieder der Veranstaltenden (nach Bestätigung)
bis 30.09.2015 (Frühbucherrabatt) ab 01.10.2015 Studierende (Bachelor/Master / begrenzte Plätze)
Teilnahme gemeinsamer Netzwerkabend mit Apéro
880 CHF
1100 CHF
770 CHF
990 CHF
220 CHF
zzgl. 60 CHF
Anmeldeschluss
18. Januar 2016
Onlineanmeldung, Programm und Abstracts aller Beiträge auf www.changetagung.ch
Anmeldung
Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW
Hochschule für Soziale Arbeit
Anke Rupp
T +41 61 337 27 68
[email protected]
Es gelten die allgemeinen und besonderen Geschäftsbedingungen der Fachhochschule
Nordwestschweiz FHNW, welche Sie unter www.changetagung.ch finden.
Hinweis
Die Hochschule für Soziale Arbeit FHNW bietet auch spezifische Weiterbildungen im
Bereich Change, Führung und Beratung an:
www.organisationsdynamik.ch/aktuelles und www.teamdynamik.ch
Die Changetagung
Führung unter Ungewissheit –
das Ende organisationaler Rationalität?
28./29. Januar 2016, Basel
Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW
Hochschule für Soziale Arbeit
Thiersteinerallee 57
CH-4053 Basel
T +41 61 337 27 68
F +41 61 337 27 20
[email protected]
www.fhnw.ch/sozialearbeit/weiterbildung
www.facebook.com/FHNWsozialearbeit
www.twitter.com/hsaFHNW
blogs.fhnw.ch/wb-sozialearbeit
www.facebook.com/organisationsdynamik
www.organisationsdynamik.ch
www.changetagung.ch
1. Wahl:
1. Wahl:
Aus dem Panel 1 (28.1.2016) Q / R / S / T wähle ich
Aus dem Panel 2 (29.1.2016) X / Y / Z wähle ich
2. Wahl:
PLZ/Wohnort/Land
Telefon/E-Mail
PLZ/Wohnort/Land
Telefon/E-Mail
Rechnungsadresse
Unterschrift
Wir bitten Sie, den Anmeldetalon bis spätestens 18. Januar 2016 per Post oder Fax + 41 61 337 27 20 an die Tagungsorganisation zu senden
oder melden Sie sich gleich online an auf www.changetagung.ch.
Ort, Datum
Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW sowie die besonderen AGBs für die Changetagung (siehe www.changetagung.ch)
Ich bin Studentin/Student (bitte Kopie von Studierendenausweis beilegen)
Ich bin Mitglied von folgendem Kooperationspartner:
Strasse
Strasse
geschäftlich:
Institution
Rechnungsadresse
Titel, Name, Vorname
Adresse privat: Ich nehme am Vorkongress (27.1.2016) teil (keine zusätzlichen Kosten / nicht separat zu besuchen)
Ich nehme am Netzwerkabend und Apéro teil
1. Wahl:
Aus den Workshops (28.1.2016) A – J wähle ich
Ich melde mich für die Changetagung an (einzelne Tage sind nicht buchbar)
Anmeldung zur Changetagung, 28./29. Januar 2016, Basel
und zum Vorkongress 27. Januar 2016, Basel
Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW
Hochschule für Soziale Arbeit
Institut Sozialplanung und Stadtentwicklung
Anke Rupp
Thiersteinerallee 57
4053 Basel
Schweiz
Bitte frankieren

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