Unternehmensberatung Dr

Unternehmensberatung Dr. Modler - SEMINARE 2015
(Alle Seminartarife gelten zuzüglich der gesetzlichen Umsatzsteuer von 19%)
Gegensteuern vor der Sanierung
Ort:
Termin:
Teilnehmerinnen
/ Teilnehmer:
Seminarleitung
Preis:
Amoltern (bei Freiburg)
30.1.2015 (Fr)
Unternehmerinnen und Unternehmer; Führungskräfte mit
Ergebnisverantwortung
Dr. Peter Modler
890,00 €
Wenn ein Betrieb saniert werden muss, sind lange vorher entscheidende Fehler
gemacht worden. Erfahrungsgemäß lagen sie aber selten auf der Ebene der
Mitarbeiter, sondern eher bei den Chefinnen oder Chefs, die wichtige Entwicklungen
übersehen hatten – weil sie sich überlastet im Dauerstress befanden, vor lauter
operativem Druck zu keiner Strategie mehr kamen oder auf einem erkennbar
falschen Weg nur darum weitergingen, weil sie bis dahin schon so viel investiert
hatten usw. Das Seminar trainiert die Aufmerksamkeit für Alarmsignale im laufenden
Geschäft. Damit es erst gar nicht zur Sanierung kommen muss.
Themen des Seminars:
- Fallbeispiele ruinöser Geschäftsentwicklung
- Relevanz strategischer Planung
- Controlling-Daten als Nebelbildung
- Rolle der Mitbewerber am Markt
- Prioritäts-Setzung in aktuell belastender Situation
- Die strategische Bedeutung von Erfahrungen des Scheiterns
- Einbeziehung der Mitarbeiter – bis wohin?
- Vermeintliche Sachzwänge und Mythen der Sofortigkeit
Unternehmensberatung Dr. Peter Modler, Schiffstr. 5, D-79098 Freiburg
www.drmodler.de
Arroganz-Training® für weibliche Führungskräfte*
Ort/Termin
München, 13.3.2015 (Fr); Köln, 8.5.2015 (Fr); Hamburg,
11.9.2015 (Fr); Freiburg, 27.11.2015 (Fr)
Teilnehmerinnen: Frauen in Führungspositionen
Seminarleitung
Dr. Peter Modler
Preis:
590,00 €
Seit über neun Jahren werden nun schon die „Arroganz-Trainings®“ angeboten und
das Interesse daran nimmt immer noch zu. Viele Medien haben darüber berichtet
und ein Bestseller ist daraus entstanden. In den ersten Jahren wurden diese Seminare noch innerhalb von Firmen durchgeführt, inzwischen gibt es sie ausschließlich vier
Mal im Jahr als öffentliche Seminare an den Standorten Hamburg, Köln, München
und Freiburg.
In diesen Seminaren können Frauen in Führungspositionen aller Branchen konkret
ausprobieren, welche Mittel ihnen mehr Respekt und Anerkennung bei männlichen
Vorgesetzten, Kollegen, Kunden und Mitarbeitern einbringen. Mithilfe eines männlichen Sparringspartners können typische Konfliktmuster durchschaut und im Interesse der beteiligten Frauen eingesetzt werden. Es handelt sich nicht um eine theorielastige Fortbildung, sondern um die Möglichkeit, konkret auszuprobieren, was bei
Männern im beruflichen Umfeld nachhaltige Effekte hat (bessere Argumente sind es
nämlich oft nicht).
Themen des Seminars:
- Abwehr persönlicher Angriffe im Berufskontext
- Verhalten in Sitzungen
- Wahrnehmung der Leistung von Frauen durch männliche Chefs
- Taktik der Vorgesetztenkritik
- Angemessene Darstellung des eigenen Ranges als Führungskraft
- Die berufliche Rolle als Schutzschild
- Geschwindigkeit und Raumverhalten als Machtfaktoren
- Legitime und illegitime Berührungen im Beruf
Bei jedem der Seminare können aus derselben Firma/Organisation maximal drei
Personen teilnehmen. Inhouse-Seminare werden zu diesem Thema nicht mehr
durchgeführt, interaktive Inhouse-Vorträge schon. Bei Interesse daran gibt das Sekretariat der Unternehmensberatung Dr. Modler gern Auskunft.
Unternehmensberatung Dr. Peter Modler, Schiffstr. 5, D-79098 Freiburg
www.drmodler.de
Arroganz-Training® - Das Update
Ort:
München
Termin:
17.7. 2015 (Fr)
Teilnehmerinnen: Nur ehemalige Teilnehmerinnen eines Arroganz-Trainings®;
max. 12
Seminarleitung
Dr. Peter Modler
Preis:
590,00 €
Viele weibliche Führungskräfte empfinden die Arroganz-Trainings® als sehr hilfreich
in ihrer jeweiligen Arbeitssituation. Aus zahlreichen Rückmeldungen weiß ich, wie
wirksam die im Training gelernten Methoden vor Ort sein können. Aber wie das nun
einmal so ist mit einer Fremdsprache: wer sie neu lernt, muss sie auch weiterhin
üben. Kaum jemand wird sie sofort perfekt sprechen.
Darum biete ich ein Update für diejenigen an, die schon einmal ein ArroganzTraining® mitgemacht haben, und ein Bedürfnis nach Auffrischung haben. Ein vorher
strukturiertes Programm wird es, im Unterschied zu anderen Workshops, nicht geben. Denn im Mittelpunkt wird das konkrete Üben stehen und die Erfahrungen, die
ehemalige Seminar-Teilnehmerinnen seit ihrem ersten Workshop methodisch gemacht haben: Wo hat es nicht so funktioniert wie erwartet? Sind ganz neue Fragen
aufgetaucht? Wo wusste ich überhaupt nicht mehr weiter? Möchte ich noch einmal
eine sich wiederholende Belastung ansehen?
Für das Durchspielen der jeweiligen Szenen wird uns natürlich auch diesmal ein
Sparringspartner zur Verfügung stehen.
Unternehmensberatung Dr. Peter Modler, Schiffstr. 5, D-79098 Freiburg
www.drmodler.de
Chefin sein. Chef sein.
Was man braucht, um Mitarbeiter zu führen
Ort:
Doppeltermin:
Teilnehmerinnen
/Teilnehmer:
Seminarleitung
Preis:
Amoltern (bei Freiburg)
Teil I 21./22. Mai 2015 (Do/Fr); Teil II 24./25. Sept. 2015 (Do/Fr)
Frauen und Männer, die mit einer Führungsposition leben und
sich nachrüsten wollen; max. sechs Teilnehmerinnen/Teilnehmer
Dr. Peter Modler
Je Termin 1.390,00 €
Chefinnen, die sich harmoniebedürftig aus allen Interessenskonflikten heraushalten.
Experten, die bei technischen Fragen hervorragend sind – aber leider überfordert mit
der Leitung anderer Menschen. Chefs, die die Einsamkeit ihrer Rolle nicht aushalten
und sich lieber hinter Kollegen im Team verstecken möchten. Weibliche Führungskräfte, die unentwegt sachliche Lösungen suchen, aber blind sind für die politische
Bedeutung ihrer Funktion. Und so weiter.
Schwache Chefs gibt es viel zu viele. Sie lähmen Teams, vergeuden Ressourcen
und machen sich selbst unglücklich. Aber wie werde ich eine produktive Chefin, ein
guter Chef? Darum kümmern wir uns in einem intensiven Seminar in einer kleinen
Gruppe. Dabei bleiben wir nicht bei der Theorie stehen (die gibt’s auch), sondern arbeiten mit den Erfahrungen in Firmen und Organisationen, die die Teilnehmerinnen
und Teilnehmer selbst gemacht haben.
Themen des Seminars:
- Aufrechterhaltung der Strategiefähigkeit unter operativem Druck
- Eigenwahrnehmung und Fremdwahrnehmung in der Führungsrolle
- Zusammenhang von eigenem Rollenverständnis und Leistungskontrolle der
Mitarbeiter
- Unangenehme Situationen vom Personalgespräch zur Kündigung
- Managen der persönlichen Ressourcen: Burnout-Prophylaxe
- Professionelle Reaktionen auf Rang- und Rivalitätsspiele
- Angemessene Kommunikation der persönlichen Leistung
- Unternehmerisches Denken in der eigenen Laufbahn
Das Seminar findet an zwei Terminen statt, die auf einander aufbauen. Bei beiden
Terminen handelt es sich jeweils um einen Seminartag in der Gruppe und um ein
einstündiges Intensiv-Coaching am zweiten Tag. Aus Diskretionsgründen kann bei
diesem Seminar aus einer Firma/Organisation nur eine einzige Person teilnehmen.
Die Teilnahme an diesem Seminar ist nur nach einem Zulassungs-Interview durch
Dr. Modler möglich.
Unternehmensberatung Dr. Peter Modler, Schiffstr. 5, D-79098 Freiburg
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Begegnung mit Aliens
Wenn Frauen in Produktionsbetrieben auftauchen
Ort:
Termin:
Teilnehmer:
Seminarleitung:
Preis:
Inhouse-Seminar
Intern
Männer im mittleren Management aus Produktionsbetrieben
Dr. Peter Modler
Interne Regelung
Nun ist es tatsächlich so weit gekommen: die Chefs der Firma haben eine Quote
vorgegeben. Womöglich haben sie das nur aus PR-Gründen gemacht, vielleicht auch
aus echter Überzeugung. Warum auch immer; jedenfalls hat das mittlere Management jetzt ein Problem. Denn nicht nur steht es plötzlich unter direktem Druck, sich
weibliche Führungskräfte überhaupt besorgen zu müssen (gerade in TechnikBetrieben eine echte Herausforderung). Darüberhinaus muss es sich zum ersten Mal
mit Genderfragen auseinandersetzen, die man nicht mehr als „das Hobby der Weiber
vom Personal“ abtun kann. Immerhin wollen das ja jetzt die obersten Chefs.
Wie sensibilisiert man Männer im mittleren Management von Produktionsbetrieben
für den angemessenen Umgang mit Kolleginnen, Chefinnen oder Kundinnen? Wie
baut man Aversionen und Missverständnisse ab? Kleiner Tipp: auf keinen Fall das
einschlägige Gender-Vokabular verwenden. Sonst ist der Rolladen in kürzester Zeit
unten und wird leider auch nicht mehr so schnell hochgezogen…. Das Seminar arbeitet mit klassischen Konflikten zwischen Männern und Frauen in Betrieben – und
mit einer weiblichen Sparringspartnerin.
Themen des Seminars:
- Missverständnisse in Gesprächen mit Mitarbeiterinnen
- Unbeabsichtigtes Einschüchterungsverhalten
- Horizontale und vertikale Sprachmuster
- Angemessener Kritikstil bei Mitarbeiterinnen und Chefinnen
- Aggressionsmuster in reinen Frauen-Teams
- Zugewandtheit versus Sachsprache
- Förderung von Frauen-Karrieren trotz Widerständen
- Stärke und Schwäche direktiven Führens
- Unterschiede gegenüber Machtfragen
Das Seminar kann ausschließlich Inhouse gebucht werden.
Unternehmensberatung Dr. Peter Modler, Schiffstr. 5, D-79098 Freiburg
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Das geheime Wissen der Firma.
Zertifizierte Ausbildung Management Constellations
Ort
Termin
München
Basis-Stufe I 20.3.2015; II 18.6.2015; III 16.10.2015 (jew. Fr);
Fortgeschrittenen-Stufe 3 Termine 2016 (jew. Fr), Vereinbarung
beim 1. Ausbildungstermin 2015
Teilnehmerinnen/ Unternehmerinnen/Unternehmer; Vorstände; GeschäftsführeTeilnehmer
rinnen/Geschäftsführer; Abteilungsleiterinnen/Abteilungsleiter mit
Personal- und Ergebnisverantwortung (max. acht)
Seminarleitung
Georg Senoner, Bozen/I
Preis
Je Ausbildungstermin 680,00 €
Wo steckt eigentlich das Wissen einer Organisation? Oft hat man von außen den
Eindruck, dass das objektiv vorhandene Wissen enorm ist, aber sich Mitarbeiter und
Leitungsebene dabei ziemlich im Weg stehen. Doch gerade unter extremem Druck
kann man sich das gar nicht leisten. Immer wieder kann es auf der Leitungsebene zu
merkwürdig irrationalen Entscheidungen kommen (das bezeichnen dann manche
womöglich als „intuitiv“). Mit ziemlich zufälligen Ergebnissen.
Der Tiroler Unternehmensberater Georg Senoner arbeitet seit vielen Jahren daran,
das verborgene Wissen von Organisationen zu heben. Er macht das, indem er mit
großem Erfolg sogenannte „Constellations“ aufführt. Das sind Organisationsaufstellungen, die die entscheidenden Faktoren einer Firma berücksichtigen und diese
Faktoren im Raum in Beziehung setzen, zum Beispiel „die Kunden“, „die Konkurrenz“, „die Eigentümer“, „die Abteilung A“ oder „die Tochterfirma B“ usw. Auf diese
Weise kommt es oft zu verblüffenden Erkenntnissen unter allen Beteiligten, die eingefahrene Muster aufbrechen und einen neuen Blickwinkel auf vermeintlich unlösbare Konflikte verschaffen. Dieses Vorgehen ist auf einer Mikro-Ebene - z.B. innerhalb
eines Teams - ebenso anwendbar wie auf der Makro-Ebene - etwa bei den großen
betriebswirtschaftlichen Faktoren.
Die meisten Beteiligten in einer Organisation wissen mehr als sie wissen. Wie groß
dieser Schatz tatsächlich ist, unterschätzen viele. Für den Alltag von Führung hat es
jedoch ausschlaggebende Bedeutung, dieses verborgene Wissen ans Licht zu holen
und fruchtbar zu machen. In der Ausbildung erlernen Führungskräfte die erforderlichen Schritte, um bei wichtigen Entscheidungen ein umfassendes Bild der Situation
zu entwerfen, ihre Handlungsoptionen auszuloten und die Auswirkung der verschiedenen Alternativen zu simulieren.
Die von Georg Senoner geleitete Ausbildung wird drei Termine für jede Ausbildungsstufe umfassen. Die Zahl der Teilnehmerinnen und Teilnehmer ist auf acht Personen
beschränkt. Teilnehmen können nur Menschen in Führungspositionen, auch mehrere
Führungskräfte aus derselben Firma sind willkommen. Eine Teilnahme ist erst möglich nach einem Vorgespräch mit Georg Senoner. Die erfolgreiche Teilnahme an der
Ausbildung wird mit einem Zertifikat bescheinigt. Die 3 Basis-Seminare können auch
ohne die Fortsetzung für Fortgeschrittene gebucht werden; eine Teilnahme an der
Fortgeschrittenen-Stufe ist nur möglich nach Absolvierung der Basis-Seminare. Zwischen den einzelnen Ausbildungseinheiten steht Georg Senoner den TeilnehmerInnen für Supervision per Skype zur Verfügung. Vorab empfehlen wir die Lektüre des
Buchs „Management Macht Sinn“ von Georg Senoner und Claude Rosselet.
Unternehmensberatung Dr. Peter Modler, Schiffstr. 5, D-79098 Freiburg
www.drmodler.de
Ein paar Formalitäten, ein paar Hinweise
Die Teilnahmegebühren aller öffentlichen Seminare verstehen sich zuzüglich gesetzlicher
Umsatzsteuer von 19%.
Bei Seminaren mit einem Stern (*) steht für Studierende eine begrenzte Zahl von Seminarplätzen mit 50%-Ermäßigung zur Verfügung. Die Ganztages-Seminare beginnen in der Regel um 9.00h, haben eine Mittagspause von 90 Minuten und enden um 17.00h.
Die Seminarbeiträge verstehen sich grundsätzlich ohne Übernachtung; die TeilnehmerInnen
sind aber versorgt mit Kaffeepausen und Mittagessen. Ansonsten gelten unsere Allgemeinen
Geschäftsbedingungen. Falls Sie im Rechnungstext einen neutraleren Seminartitel bevorzugen als in unserem Programm ausgeschrieben, geben Sie uns einfach Bescheid.
Bitte beachten Sie, dass die Seminareinheiten nur bei ausgeschaltetem Smartphone/Handy
durchgeführt werden können (nicht nur stumm geschaltet, sondern ganz aus – in den Seminarpausen können Sie das Gerät wieder benutzen).
Wer einen persönlichen Eindruck von Peter Modler bekommen möchte, und nicht an einem
Vortrag oder Workshop teilnehmen kann, kann sich in den Audio-Dateien auf der Homepage
umhören (www.drmodler.de/presse)
Telefonische Coachings oder Coaching per Skype sind grundsätzlich möglich, aber erst
dann, wenn ein Einzel-Coaching mit persönlichem Kontakt wenigstens einmal stattgefunden
hat.
An den Seminaren und Coachings können Journalistinnen/Journalisten grundsätzlich nicht
zur Berichterstattung teilnehmen (wenn sie selbst ein professionelles Anliegen in ihrem persönlichen Berufskontext haben, ist das etwas anderes). Der Diskretionsschutz für Klientinnen
und Klienten ist wichtiger als ein Medienecho. Andere Formen der Berichterstattung lassen
sich aber vereinbaren.
Die Unternehmensberatung Dr. Modler unterliegt der Schweigepflicht. Daten von Klientinnen
und Klienten werden nur auf externen Festplatten (nicht in einer Cloud) vorgehalten und auf
gar keinen Fall weitergegeben.
Bücher von Peter Modler kann man nicht bei der Unternehmensberatung Dr. Modler beziehen, sondern nur im stationären Buchhandel oder im Versandbuchhandel/Internet.
Wenn Sie weitere Fragen haben, dann rufen Sie uns einfach an: 0049-(0) 7642-925177 oder
schicken Sie uns eine Mail: [email protected].
Unternehmensberatung Dr. Peter Modler, Schiffstr. 5, D-79098 Freiburg
www.drmodler.de

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