BWL | Controlling | Einkauf

Seminarprogramm
BWL | Controlling | Einkauf
Januar bis Juli
2015
E – jetzt
Bisher AG
demie
BDEW Aka
Seminare für die Energie- und Wasserwirtschaft
www.bdew-akademie.de
Akademie stellt sich vor
Die BDEW Akademie stellt sich vor
Die neue BDEW Akademie ist der Weiterbildungs-Experte für die
deutsche Energie- und Wasserwirtschaft. Wir machen Ihre Mitarbeiter fit für die künftigen Anforderungen der Branche. Aktuelle Themen
der Energie- und Wasserwirtschaft bestimmen dabei die Inhalte
unserer Seminare und Trainings. Mit rund 200 Veranstaltungen der
BDEW Akademie im Jahr werden vom Grundlagenwissen bis zum
Spezialwissen alle Fertigkeiten und Kenntnisse entlang der gesamten
Wertschöpfungskette der Branche angeboten.
Aufbauend auf dem Angebot des anerkannten Weiterbildungsanbieters AGE wird das Portfolio der neuen BDEW Akademie noch mehr auf
die Fragestellungen der Branche ausgerichtet. Durch die Integration
der Inhouse Trainings und Weiterbildungsberatung wird das Angebotsspektrum der BDEW Akademie deutlich erweitert und auf die
nachhaltige Entwicklung Ihrer Mitarbeiter fokussiert.
Neu für Sie…
… die Seminarinhalte werden noch stärker mit der Fachexpertise des
BDEW verknüpft
… Ausrichtung des Fokus auf die Bedürfnisse der Energie- und
Wasserbranche – für alle Marktteilnehmer
… wir garantieren Ihnen Expertenwissen auf hohem Niveau – aktuell,
kompakt und praxisnah!
Bewährtes bleibt…
… Seminarangebot mit hochwertigen Weiterbildungsangeboten für
Fach- und Führungskräfte
… Praxisorientierung im Mittelpunkt der berufsbegleitenden Seminare
… inhaltliche Fortentwicklung, Organisation und Teilnehmer
betreuung mit gewohnt hoher Servicequalität
... Top-Referenten aus der Branche
In dem Themengebiet „BWL | Controlling | Einkauf“ bieten wir
Ihnen im 1. Halbjahr 2015 folgende Seminare an:
Veranstaltung
Datum
Ort
BWL in Kürze (Grundseminar) 24.-25.02. Dresden
EXCEL kompakt für
Versorgungsbetriebe
(Grundseminar)
Strompreise - Entstehung,
Analyse und Prognose
Grundlagen des
Regulierungsmanagements
Netzentgelte Strom Wie kalkuliere ich richtig
(Grundseminar)
26.-27.02. Dresden
16.-17.03.
Berlin
Grundlagen Netzentgelte
Gas - wie kalkuliere ich
richtig?
17.-18.03.
Berlin
Controlling mit EXCEL- Professionell (Aufbauseminar)
BWL Plus (Aufbauseminar)
24.-25.03. auf Anfrage
03.-04.03. Dresden
04.-05.03. Mainz
Hotel
Preis
Seite
Swissôtel am
Schloss
Swissôtel am
Schloss
1.150,00 €
5
1.150,00 €
6
Radisson Blue
Park Hotel
Novotel
1.150,00 €
7
1.150,00 €
8
Adina Apartment Hotel
Checkpoint
Charlie
Adina Apartment Hotel
Checkpoint
Charlie
1.150,00 €
9
950,00 €
10
1.150,00 €
11
1.150,00 €
12
1.150,00 €
13
1.150,00 €
14
1.190,00 €
15
890,00 €
16
1.190,00 €
17
1.190,00 €
18
1.190,00 €
19
21.-22.04. Wiesbaden Radisson Blu
Schwarzer Bock
Hotel
Investitionsrechnung im
23.-24.04. Wiesbaden Radisson Blu
Assetmanagement
Schwarzer Bock
Hotel
Planen, kalkulieren und
19.-20.05. Deidesheim Steigenberger
steuern von Bauprojekten
Hotel
Park Inn by
Spezialwissen für Controller 09.-10.06. Bielefeld
Radisson
in der Versorgungswirtschaft
(Aufbauseminar)
Bielefeld
Park Inn by
Das professionelle Control- 11.06.
Radisson
linggespräch - Kommunikationskompetenz für
Controller
23.-24.06. Chemnitz
pentahotel
Grundlagen Asset
Management für
Versorgungsbetriebe
07.-08.07. Köln
Best Western
Controlling kompakt
Premier Hotel
für Nicht-Controller
Park Consul
(Grundseminar)
07.-08.07. Köln
Best Western
Kosteneinsparpotenziale in
Premier Hotel
der Materialwirtschaft
Park Consul
der Versorgungsbetriebe
Sie vermissen Themenschwerpunkte oder haben Fragen zu Inhalten
oder zur Anmeldung? Dann kontaktieren Sie uns, wir freuen uns auf
Ihre Anregungen und Rückfragen!
Annkathrin Hohmann
E-Mail [email protected]
Telefon 0 69.7 10 46 87- 346
Eileen Kiehlborn
E-Mail [email protected]
Telefon 0 69.7 10 46 87- 479
Melanie Ständer
E-Mail [email protected]
Telefon 0 30.28 44 94- 200
BWL | Controlling | Einkauf
Sind die Entgelte richtig berechnet, wie setzen sich die
Strompreise zusammen, ist das Controlling effektiv, kann der
BWL in Kürze
Grundseminar
Einkauf optimiert werden? Mit diesen und ähnlichen Fragen
werden Sie in der täglichen Praxis konfrontiert. Wollen Sie
diese im Interesse Ihres Unternehmens sinnvoll beantworten,
benötigen Sie sachdienliche Instrumente und zielgerichtetes
Fachwissen.
Mit dieser Seminarreihe bieten wir Ihnen von den Grundlagen
der BWL und des Controllings bis hin zur praktischen
Anwendung von EXCEL für die diversen Aufgaben das nötige
Rüstzeug um planen, berechnen, kontrollieren und optimieren
zu können. Die vielfältigen Aufgaben, vor denen Ihre
Mitarbeiter stehen, erfordern eine intensive und zielführende
Unterweisung. Eine fehlerhafte Planung und Abrechnung
kostet nicht nur Geld, sondern verärgert auch die Kunden. Ein
unzureichendes Controlling erkennt keine Schwachstellen
und ein nicht optimaler Einkauf minimiert Ihre Marge.
Anerkannte Experten machen Ihre Mitarbeiter fit für diese
Aufgaben und geben Ihnen durch ein fundiertes Fachwissen
die erforderliche Sicherheit und Motivation für eine gute
Arbeit.
24. bis 25. Februar 2015, Swissôtel am Schloss, Dresden
Auch Nicht-Kaufleute tragen Kostenverantwortung und müssen
immer dringlicher betriebswirtschaftliche Zusammenhänge kennen
und verstehen – z. B. als Ingenieur, der in der Projektplanung selbst
Investitions- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen erstellen muss
oder in der Zusammenarbeit mit dem Controlling. In diesem Seminar
erhalten Sie ein betriebswirtschaftliches Grundverständnis, durch
das Sie in der Lage sind, effizient mit Ihren kaufmännischen Kollegen
zusammenzuarbeiten.
Programmschwerpunkte
»» Grundbegriffe des Rechnungswesens für Nicht-Kaufleute
»» Aufbau, Struktur und Aussagekraft der Bilanz sowie der Gewinnund Verlustrechnung
»» Rechtsformen von Unternehmen
»» Bewertungsansätze und Bilanzkennzahlen
»» Zusammenhänge der Kostenrechnung
Zielgruppe
Ingenieure, technische Mitarbeiter und alle interessierten NichtKaufleute, die betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse aufbauen
möchten.
Hinweis
Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt!
Referent
Alexander Ottmann, Dipl.-Wirt.Ing. (FH), Dipl.-Ing. (FH),
Inhaber der Ottmann Unternehmensberatung, Mannheim
Herr Ottmann ist seit 1990 als selbstständiger Berater tätig. Er besitzt
25 Jahre Erfahrung in der Durchführung von Seminaren und Lehrgängen zu betriebswirtschaftlichen Themen.
Teilnahmebeitrag 1.150,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Annkathrin Hohmann
Telefon: 0 69.7 10 46 87- 346
E-Mail: [email protected]
4
5
BWL | Controlling | Einkauf
EXCEL kompakt für Versorgungsbetriebe
Grundseminar
26. bis 27. Februar 2015, Swissôtel am Schloss, Dresden Einziger Termin 2015!
Fach- und Führungskräfte der Versorgungswirtschaft werden zunehmend in kaufmännische Prozesse und das Controlling eingebunden.
Innerhalb kurzer Zeit müssen Auswertungen, Berechnungen, Berichte
und Grafiken manuell erstellt werden. In diesem Seminar trainieren
Sie anhand von Fragestellungen aus einem Versorgungsunternehmen, die Möglichkeiten von EXCEL effizient einzusetzen. Sie frischen
bereits vorhandenes Grundwissen auf und erweitern Ihre EXCELKenntnisse mit neuen, einsatzerprobten Techniken, Funktionen und
Instrumenten.
Programmschwerpunkte
»» Die wichtigsten EXCEL-Funktionen praxissicher einsetzen
»» Aufbau eines Berichtswesens
»» Projektkostenplanung
»» Effizienter Einsatz von EXCEL im Vertrieb
Zielgruppe
Alle kaufmännisch interessierten Mitarbeiter aus Versorgungsbetrieben, Fach- und Führungskräfte, Ingenieure, Techniker und Meister,
die effektiv mit EXCEL arbeiten möchten.
Hinweis
Empfehlenswert für dieses Seminar ist kaufmännisches Basiswissen,
z. B. aus dem Seminar „BWL in Kürze“. Die Teilnehmerzahl ist auf 15
Personen begrenzt!
Referent
Alexander Ottmann, Dipl.-Wirt.Ing. (FH), Dipl.-Ing. (FH),
Inhaber der Ottmann Unternehmensberatung, Mannheim
Herr Ottmann ist seit 1990 als selbstständiger Berater tätig. Er besitzt
25 Jahre Erfahrung in der Durchführung von Seminaren und Lehrgängen zu betriebswirtschaftlichen Themen.
Teilnahmebeitrag 1.150,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Strompreise – Entstehung, Analyse
und Prognose
3. bis 4. März 2015, Radisson Blu Park Hotel, Dresden
Die zunehmende Stromeinspeisung aus erneuerbaren Energien erhöht die Anforderungen an die Marktteilnehmer, Situationen wie z. B.
negative Preise frühzeitig zu erkennen und angemessen auf sie zu reagieren. In diesem Seminar erlernen Sie umfassende Kenntnisse über
die Preisbildung und die gängigen Analyse- und Prognosemodelle,
welche in der Energiewirtschaft eingesetzt werden. Den praktischen
Einsatz der Modelle veranschaulichen Fallbeispiele.
Programmschwerpunkte
»» Typische Prognosemodelle im Energiemarkt
»» Gegenüberstellung von Fundamentalmodellen und
technischer Analyse
»» Prognosen im Beschaffungs- und Risikomanagement
»» EXKURS: Das Phänomen negativer Preis
Zielgruppe
Fachkräfte aus den Bereichen Einkauf, Handel, Vertrieb und Kraftwerkseinsatzplanung, welche sich mit Preisentwicklungen an den
Energiemärkten auseinandersetzen. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich, aber für ein vertieftes Verständnis von Vorteil.
Referent
Dr. Johannes Henkel
Energy Brainpool GmbH & Co. KG, Berlin
Der Referent verfügt über fundiertes, praktisches Wissen
aus dem Bereich der Preisprognosen und -modelle. Energy
Brainpool gehört zu den führenden Anbietern im Bereich der
Strompreisprognosen.
Teilnahmebeitrag 1.150,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Melanie Ständer
Telefon: 030.28 44 94 -200
E-Mail: [email protected]
Projektmanagerin Annkathrin Hohmann
Telefon: 0 69.7 10 46 87- 346
E-Mail: [email protected]
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BWL | Controlling | Einkauf
Grundlagen des Regulierungs
managements
Netzentgelte Strom –
wie kalkuliere ich richtig?
Grundseminar
4. bis 5. März 2015, Novotel, Mainz
Als Regulierungsmanager sind Sie verantwortlich für die Kommunikation mit der Behörde, die Genehmigung der Netzentgelte, aber auch
für die Ausgestaltung der innerbetrieblichen Prozesse. Das Seminar
bietet sowohl (Quer-)Einsteigern als auch Berufserfahrenen einen
fundierten Überblick über die rechtlichen Vorgaben, wirtschaftlichen
Zusammenhänge und technischen Auswirkungen der Regulierung.
Die vermittelten Kenntnisse im Seminar helfen Ihnen, die Wirkungsweise der Regulierung und die Vorgehensweise der Regulierungsbehörden zu verstehen, sich kritisch damit auseinanderzusetzen und die
geforderten Vorgaben umsetzen zu können.
Programmschwerpunkte
»» Rechtsgrundlagen, Behördenstruktur, Europäische Entwicklungen
»» Regulierung der Netzentgelte, Kostenstrukturen
»» Anreizregulierung, Investitionsplanung
»» Mess- und Zählwesen
»» Konzessionsmanagement
Zielgruppe
Interessant ist das Thema für Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Regulierungsmanagement, Controlling, Netzbetrieb, Technik,
Finanzen, Rechnungswesen, Strategisches Management, Unternehmensentwicklung, Vertrieb oder Recht.
Referenten
Andreas Schunk, Syna GmbH, Frankfurt am Main
Dr. Gerhard Mener, Mainova AG, Frankfurt am Main
Sebastian Freier, PwC, München
Teilnahmebeitrag 1.150,– € zzgl. MwSt.
Projektmanagerin Eileen Kiehlborn
Telefon: 0 69.7 10 46 87-479
E-Mail: [email protected]
16. bis 17. März 2015, Adina Apartment Hotel Checkpoint Charlie,
Berlin
Nach § 1 ARegV sind Netzentgelte seit dem 01.01.2009 gemäß
der Anreizregulierung zu bestimmen. Basis hierfür ist die Anreiz
regulierungsverordnung (ARegV). In dem Seminar erläutern wir die
Einflussgrößen und Zusammenhänge zur Bestimmung der Erlösober
grenze Strom für 2015 und die Umsetzung in Netzentgelte durch
Anwendung der Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung nach der
Stromnetzentgeltverordnung (StromNEV) unter den Bedingungen der
ARegV. Sie lernen die relevanten Gesetze und Verordnungen kennen,
Kalkulationsschritte und welche weiteren Variablen berücksichtigt
werden müssen für die Netzentgeltkalkulation.
Programmschwerpunkte
»» Grundlagen der Entgeltermittlung und Kostenartenrechnung
»» Fortschreibung der Kosten in der Anreizregulierung
»» Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
»» Energiebilanz im Netz und Kunden-Lastgänge als Baustein
der Kostenträgerrechnung
Zielgruppe
Mitarbeiter aus den Bereichen Controlling, Rechnungswesen,
Regulierungsmanagement und Netzwirtschaft, die sich mit der
Kalkulation von Netzentgelten (Kostenwälzung), der Abrechnung
vermiedener Netzentgelte mit Einspeisern und Übertragungsnetzbetreibern auseinandersetzen.
Referenten
Thomas Hartmann, Westnetz GmbH, Recklinghausen
Dr. Reinold Kaldewei, Amprion GmbH, Dortmund
Daniela Regner, Stromnetz Berlin GmbH, Berlin
Dr. Florian Straub, Thüga AG, München
Teilnahmebeitrag 1.150,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Eileen Kiehlborn
Telefon: 0 69.7 10 46 87-479
E-Mail: [email protected]
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9
BWL | Controlling | Einkauf
Grundlagen Netzentgelte Gas –
wie kalkuliere ich richtig?
17. bis 18. März 2015, Adina Apartment Hotel Checkpoint Charlie,
Berlin
Das Seminar gibt Ihnen einen Einblick in die verordnungsrechtlichen
Vorgaben, energiewirtschaftlichen Zusammenhänge und die regulatorischen Auswirkungen der Netzentgeltkalkulation Gas. Sie erlangen
grundlegende Kenntnisse, die Ihnen helfen die energiewirtschaftlichen Daten in Ihrem Unternehmen effizient zusammenzustellen,
die Berechnung sowie die Einflussgrößen richtig zu verstehen und
die Vorgaben der Regulierungsbehörden umzusetzen. Anhand
von Beispielen und Musterberechnungen (Excel-Tool) werden die
Verfahrensschritte der Kalkulation bis zu den einzelnen Preisbestandteilen der Netzentgelte dargestellt.
Programmschwerpunkte
»» Rechtsgrundlagen, Vorgaben der Behörden
»» Schlüsselung der Erlösobergrenze
»» Aufteilung Ortsverteilnetz, Ortstransportnetz
»» Vorgelagerte Netzentgelte, interne Bestellung
»» Berechnung Netzpartizipationsmodell im Excel-Tool
»» Grund- und Arbeitspreis für nicht-leistungsgemessene Kunden
»» Arbeits-, Leistungspreise im Stufen- / Zonenmodell
»» Sonderentgelte Gas, Vergleichsrechnung Bypass-Entgelt
»» Musterentgelte Messung und Messstellenbetrieb
Zielgruppe
Interessant ist der Workshop für Fach- und Führungskräfte aus den
Bereichen Netz, Regulierungsmanagement, Netz-Controlling, Netzwirtschaft, Energiewirtschaft, Transportmanagement, Abrechnung,
Shared Services oder auch Vertrieb.
Trainer
Dr. Florian Straub, Thüga AG, München
Teilnahmebeitrag 950,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Eileen Kiehlborn
Telefon: 0 69.7 10 46 87-479
E-Mail: [email protected]
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Controlling mit EXCEL – Professionell
Aufbauseminar
24. bis 25. März 2015, Ort auf Anfrage
Wenn Sie als Fach- oder Führungskraft im Versorgungsunternehmen in die Controllingprozesse eingebunden sind, sind Sie auf den
sicheren Umgang mit EXCEL angewiesen. Je größer Ihre eigene
„EXCEL-Toolbox“ ausfällt, desto flexibler und kreativer können Sie
mit den gestellten Anforderungen umgehen. Lernen Sie am PC, neben
grundlegenden Kenntnissen zur Tabellenkalkulation, individuelle
EXCEL-Lösungen für komplexe kaufmännische Fragestellungen zu
entwickeln.
Programmschwerpunkte
»» Professionelles Arbeiten mit EXCEL 2007
»» Berichtswesen mit EXCEL praxisnah automatisieren
»» Investitionsentscheidungen treffen und Szenarien berechnen
»» Risiken analysieren, simulieren und grafisch darstellen
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte mit Controllingaufgaben sowie Mitarbeiter
aus kaufmännischen oder technischen Bereichen, die EXCEL-Spezialwissen erwerben wollen.
Hinweis
Als Voraussetzung für dieses Seminar empfehlen wir Erfahrungen im
Umgang mit EXCEL sowie kaufmännische Grundkenntnisse, z. B. aus
dem Seminar „Controlling kompakt für Nicht-Controller“.
Für Einsteiger empfehlen wir vorab den Besuch des Seminars „EXCEL
kompakt für Versorgungsbetriebe“.
Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt!
Referent
Alexander Ottmann, Dipl.-Wirt.Ing. (FH), Dipl.-Ing. (FH),
Inhaber der Ottmann Unternehmensberatung, Mannheim
Herr Ottmann ist seit 1990 als selbstständiger Berater tätig. Er besitzt
25 Jahre Erfahrung in der Durchführung von Seminaren und Lehrgängen zu betriebswirtschaftlichen Themen.
Teilnahmebeitrag 1.150,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Annkathrin Hohmann
Telefon: 0 69.7 10 46 87- 346
E-Mail: [email protected]
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BWL | Controlling | Einkauf
BWL Plus
Investitionsrechnung im
Assetmanagement
Aufbauseminar
21. bis 22. April 2015, Radisson Blu Hotel Schwarzer Bock,
Wiesbaden
In diesem Seminar werden Ihnen wichtige kaufmännische Zusammenhänge erläutert. Sie erfahren, wie die Bilanz zweier Versorgungsunternehmen anhand aussagekräftiger Bilanzkennzahlen
einzuschätzen ist. Betriebswirtschaftliche Prozesse werden analysiert, Potenziale ermittelt und Optimierungsansätze dargestellt. Ziel
ist es, dass Sie ein vertieftes Verständnis für kaufmännische Aufgaben und Verantwortungen erhalten und Ihr erlerntes Wissen direkt in
der Praxis anwenden können.
Programmschwerpunkte
»» Bilanzanalyse bei Versorgungsunternehmen
»» Finanz- und ertragswirtschaftliche Kennzahlen
»» Geschäftsprozessanalysen und Prozesskennzahlen
»» Bewertungsansätze im Assetmanagement
»» Unternehmensfinanzierung in der Praxis
Zielgruppe
Ingenieure, technische und kaufmännische Mitarbeiter, die Kosten
verantwortung tragen
Hinweis
Als Voraussetzung für dieses Seminar empfehlen wir betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse, z. B. aus dem Grundseminar „BWL in
Kürze“. Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt!
Referent
Alexander Ottmann, Dipl.-Wirt.Ing. (FH), Dipl.-Ing. (FH),
Inhaber der Ottmann Unternehmensberatung, Mannheim
Herr Ottmann ist seit 1990 als selbstständiger Berater tätig. Er besitzt
25 Jahre Erfahrung in der Durchführung von Seminaren und Lehrgängen zu betriebswirtschaftlichen Themen.
Teilnahmebeitrag
1.150,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Preisnachlass von € 100,- bei zusätzlicher
Buchung des Grundseminars innerhalb eines
Jahres! (zzgl. MwSt.)
Projektmanagerin Annkathrin Hohmann
Telefon: 0 69.7 10 46 87- 346
E-Mail: [email protected]
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23. bis 24. April 2015, Radisson Blu Hotel Schwarzer Bock,
Wiesbaden
Erst, wenn sich eine Investition rechnet und amortisiert, wird diese
genehmigt. Welche ist also die rentabelste Anlagemöglichkeit, verursacht die geringsten Kosten oder erbringt die höchste Einsparung?
Die klassische Frage der Instandhaltung nach dem optimalen Ersetzungszeitpunkt einer alten Anlage oder eines Anlagenteils wird ebenfalls in diesem Seminar beantwortet. Darüber hinaus erfahren Sie,
welche Rechenmethoden den wirtschaftlichen Erfolg einer Investition
am geeignetsten darstellen. Sie werden am Computer Beispielrechnungen durchführen und deren Ergebnisse diskutieren.
Programmschwerpunkte
»» Ersatz-, Erneuerungs-, Einsparungs- und
Erweiterungsinvestitionen voneinander abgrenzen
»» Optimale Erneuerungszeitpunkte berechnen
»» Projektrisiken erkennen und einschätzen
»» Simulation zukünftiger Veränderungen
»» Speziell für Ingenieure, Techniker und Meister
Zielgruppe
Ingenieure, Techniker, Meister, Instandhalter und kaufmännisch interessierte Mitarbeiter, die betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse
besitzen oder im Assetmanagement tätig sind.
Hinweis
Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt!
Referent
Alexander Ottmann, Dipl.-Wirt.Ing. (FH), Dipl.-Ing. (FH),
Inhaber der Ottmann Unternehmensberatung, Mannheim
Herr Ottmann ist seit 1990 als selbstständiger Berater tätig. Er besitzt
25 Jahre Erfahrung in der Durchführung von Seminaren und Lehrgängen zu betriebswirtschaftlichen Themen.
Teilnahmebeitrag 1.150,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Annkathrin Hohmann
Telefon: 0 69.7 10 46 87- 346
E-Mail: [email protected]
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BWL | Controlling | Einkauf
Planen, kalkulieren und steuern von
Bauprojekten
Spezialwissen für Controller in der
Versorgungswirtschaft
Aufbauseminar
19. bis 20. Mai 2015, Steigenberger, Deidesheim
9. bis 10. Juni 2015, Park Inn by Radisson, Bielefeld
Als Verantwortlicher bei Bau- und Investitionsprojekten im Straßen- und Tiefbau sind Sie mit verschiedenen Herausforderungen
konfrontiert: Personalplanung, Termindruck, Kosten- und Qualitätskontrolle. Mit Theorie und Praxisbespielen zum Projektmanagement
und Steuerung von Projekten sollen die vermittelten Kenntnisse im
Seminar einen wesentlichen Beitrag zur Sicherstellung des Projekterfolges leisten.
Alle Mitarbeiter, die maßgeblich an Controllingprozessen beteiligt
sind, müssen mit komplexen Controllinginstrumenten umgehen
können. In diesem Aufbauseminar vertiefen Sie Ihre vorhandenen Kenntnisse und erweitern Ihr Wissen zu branchenbezogenen
Controllingtools. Sie diskutieren u. a. die Rolle des Controllers als
Businesspartner und erfahren wie das Zusammenspiel von Controlling
und Management optimiert werden kann.
Programmschwerpunkte
»» Bau- und Investitionsprojekte aus kaufmännischer Sicht
»» Projektplanung und -kalkulation
»» Abwicklungsphasen und Rahmenbedingungen
»» Instrumente zur Projektsteuerung
»» Claim Management
Zielgruppe
Bauleiter, Bauabwickler sowie Planer, Projektleiter und -koordinatoren
von Bau- und Investitionsprojekten in der Versorgungswirtschaft
Referenten
Alexander Ottmann, Dipl.-Wirt.Ing. (FH), Dipl.-Ing. (FH),
Inhaber der Ottmann Unternehmensberatung, Mannheim
Jürgen Franke, Dipl.-Ing. etec (TH) Netz-Ing. G/W, EnBW, Stuttgart
Teilnahmebeitrag 1.150,– € zzgl. MwSt.
Projektmanagerin Eileen Kiehlborn
Telefon: 0 69.7 10 46 87-479
E-Mail: [email protected]
Programmschwerpunkte
»» Trends und Herausforderungen des Controlling in der
Energiewirtschaft
»» Strategien und strategisches Controlling
»» Beschaffungs-, Risiko- und Vertriebscontrolling
»» Netzcontrolling, Kosteneffizienz und Prozessmanagement
Zielgruppe
Controller in zentralen und dezentralen Bereichen, Führungskräfte im
Controlling und kaufmännischen Bereich, Vorstände, Geschäftsführer,
Projektleiter, Berater und Unternehmensentwickler sowie alle, die
an modernen Instrumenten und Lösungen für ein Controlling in der
Versorgungswirtschaft interessiert sind.
Hinweis
Für alle Nicht-Controller und Neu- oder Quereinsteiger empfehlen
wir das Grundseminar „Controlling kompakt für Nicht-Controller“.
Referenten
Ulrich Dorprigter, Internationaler Controllerverein e. V. (ICV), Düsseldorf � Marion Kellner-Lewandowsky, CONTROLLING-COACH, Halle/
Saale � Thorsten Sebo, AVU Aktiengesellschaft für Versorgungsunternehmen, Gevelsberg
Teilnahmebeitrag
1.190,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Preisnachlass von € 100,– bei zusätzlicher
Buchung des Grundseminars innerhalb eines
Jahres (zzgl. MwSt.)
Projektmanagerin Annkathrin Hohmann
Telefon: 0 69.7 10 46 87- 346
E-Mail: [email protected]
14
15
BWL | Controlling | Einkauf
Das professionelle Controllinggespräch –
Kommunikationskompetenz für Controller
Grundlagen Asset Management für
Versorgungsbetriebe
11. Juni 2015, Park Inn by Radisson, Bielefeld
23. bis 24. Juni 2015, pentahotel, Chemnitz
Kommunikation ist eines der wichtigsten Werkzeuge des Controllers
zur Umsetzung seiner Aufgaben. Im Laufe des Controllerjahres steht
er häufig im Kontakt mit Führungskräften und Mitarbeitern des Unternehmens – um Daten abzustimmen, um Abweichungen aufzeigen,
um Besprechungen zu moderieren etc. Erlernen und trainieren Sie in
diesem eintägigen Kompaktseminar Ihre Kommunikationskompetenz,
damit Sie in Ihrem Controlling-Alltag:
»» wichtige Gesprächsgefahren erkennen und vermeiden,
»» dafür sorgen, dass ihre Argumente gehört werden und
»» die Kommunikation mit den unterschiedlichen Empfängern gelingt.
Die Anforderungen an die Unternehmen der Versorgungswirtschaft
unterliegen teils deutlichen Änderungen. Eine wesentliche Konstante
sind dabei die hohen Fixkosten für die leitungsgebundene Infrastruktur und die teilweise sehr langen betrieblichen Nutzungsdauern.
Versorgungsunternehmen sind daher gezwungen, ihre Organisation
und ihre Prozesse anzupassen und zu optimieren. Abläufe müssen
dynamischer und kosteneffizienter gestaltet werden. Das bedeutet,
um die Versorgungssicherheit auch in Zeiten rückgängiger Budgets
sichern zu können, müssen Unternehmen die Assets sinnvoll bewirtschaften. Dabei soll das Seminar die Grundlagen und wesentlichen
Stellgrößen des Asset Managements vorstellen. An praxisnahen Beispielen werden die Komplexität der Einflussgrößen und die Bandbreite möglicher Lösungen skizziert.
Programmschwerpunkte
»» Erfolgsfaktoren für Controlling-Gespräche
»» Methoden und Werkzeuge wirksamer Gesprächsführung
»» Sachthemen auf professioneller Beziehungsbasis kommunizieren
»» Gespräche professionell vorbereiten
Zielgruppe
Controller, Fach- und Führungskräfte sowie alle Mitarbeiter mit
Controlling-Aufgaben, die ihre Kommunikationskompetenz
verbessern möchten.
Referentin
Marion Kellner-Lewandowsky
CONTROLLING-COACH, Diplom-Wirt.-Inform. und Master der Organisationspsychologie, Halle/Saale
Die Referentin ist als Managementtrainerin und Beraterin selbstständig tätig. Vorher sammelte Sie viele Jahre Berufserfahrung als
Controllerin und Leiterin Controlling. Zusätzlich ist Sie stellv. Leiterin
des Arbeitskreises „Controlling in der Versorgungswirtschaft“ im
Internationalen Controller Verein e. V. (ICV), Düsseldorf.
Teilnahmebeitrag
890,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Preisnachlass von € 100,- bei zusätzlicher
Buchung des Seminars „Spezialwissen für
Controller in der Versorgungswirtschaft“
innerhalb eines Jahres! (zzgl. MwSt.)
Projektmanagerin Annkathrin Hohmann
Telefon: 0 69.7 10 46 87- 346
E-Mail: [email protected]
16
Programmschwerpunkte
»» Ziele der Versorgungsbetriebe, Ziel des Asset Managers
»» Strategien und Gestaltungsansätze im Asset Management
»» Wesentliche Datengrundlagen für ein modernes Asset
Management
»» Prozessoptimierung, Dienstleistungen und Kosten
»» Entscheidungsfindung bei Investitionen
Zielgruppe
Leitende und handelnde Mitarbeiter aus dem Bereich Asset Management, Netz, Technik, Instandhaltung, dem strategischen Controlling,
aus zentralen Organisationseinheiten sowie alle Neu- oder Quereinsteiger, die zukünftig in diesem Bereichen Verantwortung übernehmen werden.
Referenten
Sebastian Freier, Manager, PricewaterhouseCoopers AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (PWC), München
Alexander Ottmann, Dipl.-Wirt.Ing (FH), Dipl.-Ing. (FH), Inhaber der
Alexander Ottmann Unternehmensberatung, Mannheim
Teilnahmebeitrag 1.190,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Annkathrin Hohmann
Telefon: 0 69.7 10 46 87 - 346
E-Mail: [email protected]
17
BWL | Controlling | Einkauf
Controlling kompakt für Nicht-Controller
Grundseminar
7. bis 8. Juli 2015, Best Western Premier Hotel Park Consul, Köln
Netzentgeltkürzungen, Anreizregulierung, Vertriebsanforderungen
und Effizienzdruck in der Verwaltung verändern die Rahmenbedingungen für Versorgungsunternehmen. Das Controlling gewinnt
dadurch stetig an Bedeutung. In diesem Grundlagenseminar erfahren
Sie, wie das Controlling in Versorgungsunternehmen aufgebaut
ist, welche Aufgaben es hat und wie es funktioniert. Sie lernen
die wichtigsten Instrumente und Methoden kennen und erweitern Ihr Verständnis für eine bessere Zusammenarbeit mit allen
Controlling-Verantwortlichen.
Programmschwerpunkte
»» Sprache der Controller verstehen
»» Kosten sinnvoll planen und verrechnen
»» Planungs- und Steuerungsprozesse überblicken
»» Effiziente Controlling-Instrumente testen
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an alle Nicht-Controller aus der Versorgungs
wirtschaft, d. h. Fach- und Führungskräfte, Techniker, Ingenieure,
Innenrevisoren, Vertrieb und Marketing, Neu- und Quereinsteiger im
Controlling sowie alle Mitarbeiter, die ein grundlegendes Verständnis
für Controlling und dessen Aufgaben entwickeln möchten.
Hinweis
Zum Vertiefen Ihres Wissens empfehlen wir das Aufbauseminar
„Spezialwissen für Controller in der Versorgungswirtschaft“.
Referenten
Ulrich Dorprigter, Internationaler Controllerverein e. V. (ICV),
Düsseldorf � Marion Kellner-Lewandowsky, CONTROLLING-COACH,
Halle/Saale � Thorsten Sebo, AVU Aktiengesellschaft für Versorgungs
unternehmen, Gevelsberg
Teilnahmebeitrag 1.190,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Annkathrin Hohmann
Telefon: 0 69.7 10 46 87- 346
E-Mail: [email protected]
18
Kosteneinsparpotenziale in der Materialwirtschaft der Versorgungsbetriebe
7. bis 8. Juli 2015, Best Western Premier Hotel Park Consul, Köln
Aufgrund der veränderten gesetzlichen Rahmenbedingungen müssen
Versorgungsunternehmen ihre Organisationsstrukturen überprüfen
und anpassen. Welche Auswirkungen diese Veränderungen speziell
auf die Materialwirtschaft und den Einkauf von Ersatzteilen, Instandhaltungsdienstleistungen und Investitionen haben, lernen Sie in diesem Seminar. Zu den zentralen Themen zählen die sinnvolle Nutzung
von Einsparpotenzialen im Einkauf, die Optimierung des Lieferantenmanagements und die Senkung der Kosten durch E-Procurement.
Programmschwerpunkte
»» Lieferantenmanagement
»» Kostensenkungspotenziale im Einkauf und in den
Materialprozessen
»» Wirtschaftliche Investitionsentscheidungen
»» Beschaffungs- und Bestandscontrolling
»» Fallstudien aus der Praxis und Übungen am Laptop
Zielgruppe
Mitarbeiter der Bereiche Materialwirtschaft und Einkauf, Logistik,
E-Commerce und Beschaffungs-Controlling.
Hinweis
Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt!
Referent
Alexander Ottmann, Dipl.-Wirt.Ing. (FH), Dipl.-Ing. (FH),
Inhaber der Ottmann Unternehmensberatung, Mannheim
Herr Ottmann ist seit 1990 als selbstständiger Berater mit dem
Beratungsschwerpunkt Business Process Reenginering tätig.
Er besitzt 25 Jahre Erfahrung in der Durchführung von Seminaren und
Lehrgängen zu betriebswirtschaftlichen Themen.
Teilnahmebeitrag 1.190,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Annkathrin Hohmann
Telefon: 0 69.7 10 46 87- 346
E-Mail: [email protected]
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BWL | Controlling | Einkauf
Inhouse Training | Individuelle Beratung
Mehr Erfolg durch „mehr Wissen“
Auf die richtige Maßnahme in Ihrer Personal- und Organisationsentwicklung kommt es an!
Alle Vorteile auf einen Blick:
Ihre Ziele sind uns wichtig! Daher nehmen wir uns Zeit für Sie.
Abstimmung und Beratung auch persönlich vor Ort.
Kompetent: Branchen-Know-how –
Aus der Branche für die Branche
Ein Baustein für die nachhaltige Qualifizierung der Mitarbeiter und
Führungskräfte in der Energiebranche sind individuelle Schulungsund Entwicklungsmaßnahmen.
Erfahren: Referenten sind ausgewiesene
Branchenprofis
Persönlich: Ein Ansprechpartner –
One face to the customer
Die BDEW Akademie steht Ihnen dabei gemeinsam mit ihrem
Expertennetzwerk aus Personalverantwortlichen der Branche und
namhaften Energiefachreferenten unterstützend zur Seite. Unser
Ziel ist es, Sie und Ihre Mitarbeiter mit dem richtigen Know-how zu
versorgen, damit Ihr Unternehmenserfolg langfristig gesichert ist.
Hohe Qualitätsstandards in der Abwicklung
und Administration
Effizient: Zeitersparnis durch professionelle
Planung und Abwicklung
In der Zusammenarbeit mit Ihnen ist uns der persönliche Kontakt
besonders wichtig. So können wir Ihren Qualifizierungs- und
Entwicklungsbedarf im Vorfeld zielgenau bestimmen und ein
daraufhin abgestimmtes Schulungskonzept für Sie entwickeln.
Praxisorientiert: Ihre Problemstellung steht
im Mittelpunkt
Individuell: Festlegung der Schulungsziele und
Mitarbeitergruppe und der Zielgruppe
Selbstverständlich erarbeiten wir für Sie auch individuelle InhouseSeminare zu allen Seminarthemen der BDEW Akademie.
Konzepterstellung, Referentensuche
und - betreuung
Unser Angebot im Überblick:
Erstellung sämtlicher Schulungsunterlagen
Inhouse Schulungen – individuell und bedarfsorientiert
»» Fachseminare
»» Workshops
»» Lehrgänge
»» Incentives
»» Training on the Job
Personalentwicklung und Beratung
»» Führungskräfteentwicklung
»» Nachwuchsentwicklung
»» Teambuildings
Beratung – Nutzen Sie unser Netzwerk und profitieren Sie
vom Fachwissen eines externen Experten
»» Prozessgestaltung
»» Organisationsgestaltung
»» Coaching
Teilnahmebestätigung für jeden
Teilnehmer
Für Ihre Beratung stehe ich gerne zur Verfügung:
Yvonne Unger
E-Mail [email protected]
Telefon 030.28 44 94- 187
Wir stellen uns auf Sie ein!
BWL | Controlling | Einkauf
Anmeldung
Telefax 0 69.7 10 46 87-9552 oder
[email protected]
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ähnlichen Produkten zukommen. Sie können diese werbliche Nutzung jederzeit untersagen.
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Aktuelle Veranstaltungsprogramme finden
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Technik
Führung | Management
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