コノ資料ヲ複写、第三者ヘ開示マタハ公開シナイヨウオ願イ致シマス－第１５回１５回企画・企画・情報委員会御説明資料－ 2008年 2008年１月３１日３１日日立ＧＥ日立ＧＥニュークリアＧＥニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社日立ＧＥ日立ＧＥニュークリアＧＥニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社エナジー株式会社 1 コノ資料ヲ複写、第三者ヘ開示マタハ公開シナイヨウオ願イ致シマス項目・日立ＧＥﾆｭｰｸﾘｱ･ｴﾅｼﾞｰ(株)の設立１．日立ＧＥﾆｭｰｸﾘｱ･ｴﾅｼﾞｰ(株)の品質保証活動２．原子力安全に対する主な取組み３．安全文化醸成活動の事例日立ＧＥ日立ＧＥニュークリアＧＥニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社エナジー株式会社 2 コノ資料ヲ複写、第三者ヘ開示マタハ公開シナイヨウオ願イ致シマス日立ＧＥニュークリア･エナジー(株)の設立株式会社日立製作所ならびに米国ゼネラルエレクトリック社は、経営資源を融合した日立ＧＥニュークリア・エナジー株式会社を 2007年7月１日付けで設立いたしました。両社はシナジーを発揮し、軽水炉、高速増殖炉および原子燃料サイクルの研究・開発・設計･製造・建設・保守まで一貫した、より品質の高いサービスを提供してまいります。商日立GE 日立GEニュークリア GEニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社エナジー株式会社（HitachiHitachi-GE Nuclear Energy, Ltd.) 号主な株主資本叡智を融合し、原子力事業の未来へ日立製作所：日立製作所：80.01% GE： GE：19.99% 金 50億円 50億円本店所在地茨城県日立市東京本社東京都千代田区（東京都千代田区（秋葉原）秋葉原）従業員数約1500人 1500人業務内容発電用軽水型原子炉施設、発電用軽水型原子炉施設、高速増殖炉施設、高速増殖炉施設、原子燃料サイクル燃料サイクル関連施設サイクル関連施設及びその関連製品びその関連製品の関連製品の設計、設計、製造、製造、販売、販売、据付及び据付及び保守に保守に関する業務する業務ＧＥ会長兼ＣＥＯ㈱日立製作所執行役社長ｼﾞｪﾌﾘｰ.R.ｲﾒﾙﾄ古川一夫日立ＧＥ日立ＧＥニュークリアＧＥニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社エナジー株式会社 3 コノ資料ヲ複写、第三者ヘ開示マタハ公開シナイヨウオ願イ致シマス１.日立ＧＥﾆｭｰｸﾘｱ･ｴﾅｼﾞｰ(株)の品質保証活動日立ＧＥニュークリア・エナジー(株)は、(株)日立製作所関連事業部門との協調の下に調和の取れた品質保証活動の展開を図っている。 (株)日立製作所品質保証本部コンプライアンス本部コンプライアンス本部コーポレートコーポレートｺｰﾎﾟｺｰﾎﾟﾚｰﾄｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ本部ﾚｰﾄｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ本部( 本部(広報・広報・ＣＳＲ) ＣＳＲ) (株)日立製作所電力グループマネジメントレビュー電力・電力・電機品質保証本部電力・・電機ｺﾝﾌ電力電機ｺﾝﾌﾟｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ本部ﾗｲｱﾝｽ本部ＱＭＳ日立ＧＥニュークリア・エナジー(株) 顧客ニーズ製品仕様マネジメントレビュー原子力品質保証本部コンプライアンス推進室コンプライアンス推進室ＱＭＳ苦情原子力設備　原子力設備　品質方針原子力設備品質マニュアル原子力設備品質マニュアル (ＩＳＯ9001 ＩＳＯ9001準拠 9001 準拠) 準拠 ) ＱＭＳ品質方針資源の運用管理社内規格・社内規格・規準類要領書・要領書・図面・図面・指示書等日立グループ関連事業部測定・分析・改善契約によって契約によって適用によって適用される適用される品質保証計画書類される品質保証計画書類原子力事業部運営規則満足経営者の責任製品実現ＱＭＳ日立ＧＥ日立ＧＥニュークリアＧＥニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社エナジー株式会社 4 コノ資料ヲ複写、第三者ヘ開示マタハ公開シナイヨウオ願イ致シマス日立ＧＥﾆｭｰｸﾘｱ･ｴﾅｼﾞｰ(株)の品質保証組織図顧客日立ＧＥニュークリア・エナジー(株) 営業部門原子力品質保証部取締役社長原子力品質保証本部長原子力品質保証部長プロジェクトマネージャ (株)日立製作所日立事業所・火力・水力（タービン設備）・電機・変電 (株)日立製作所情報制御システム事業部バブコック日立(株) 日立ＧＥニュークリア・エナジー(株) 関連事業部 (株)日立プラントテクノロジー（土浦）品質保証上のインターフェースプロジェクト運営上のインターフェース (株)日立産機システム現地事務所日立ＧＥ日立ＧＥニュークリアＧＥニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社エナジー株式会社 5 コノ資料ヲ複写、第三者ヘ開示マタハ公開シナイヨウオ願イ致シマス２.原子力安全に対する主な取組み【原子力事業者】原子力事業者】【LRQA】 LRQA】ＱＡ監査ＱＡ監査，監査，他 ISO9001審査 ISO9001審査【ＡＳＭＥ】ＡＳＭＥ】 ASME認証 ASME認証【ＪＡＩＦ】ＪＡＩＦ】原子力産業安全憲章【JANTI ＮＳネットＮＳネット】ネット】・ピアレビュー・安全キャラバン安全キャラバン日立グループ【製品安全（事故・不良撲滅の施策）】１．落穂拾い活動２．ＱＦ（Quality Fast）プラント委員会活動他【安全文化醸成】１．トップダウン施策：原子力品質業務監査委員会，他２．ボトムアップ施策：遵法教育，基本と正道徹底集会，他３．アウトサイド施策：ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ本部ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞリｰ委員会，他外部機関【調達先との連携】・ビジネスパートナー／ＱＡ・ＱＣ交流会の実施・ＱＡキャンペーン日立ＧＥ日立ＧＥニュークリアＧＥニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社エナジー株式会社 6 コノ資料ヲ複写、第三者ヘ開示マタハ公開シナイヨウオ願イ致シマス品質方針【取締役社長による原子力設備品質方針】１．原子力安全の確保は極めて重要であり，企業の社会的責任であることを認識し，原子力安全の確保を最優先として行動する。２．製造業に携わる者としての行動の優先順位は，第一に安全，第二に品質，第三に工程，そして第四にコストであり，この判断基準に従って業務を遂行する。３．適用法令・規格基準等に定められたルール及び図面，要領書等に規定された指示事項を遵守する。４．業務プロセスを明確にし，その実施内容と結果を監視し記録を維持することによって，業務の透明性を確保すると共に，業務プロセスの改善を継続的に行う。５．次工程はお客様であるとの認識のもと，所要の業務を漏れなく正確に実施したと確信出来るように，責任と誇りを持って業務を遂行する。取締役社長羽生正治日立ＧＥ日立ＧＥニュークリアＧＥニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社エナジー株式会社 7 コノ資料ヲ複写、第三者ヘ開示マタハ公開シナイヨウオ願イ致シマス落穂精神と日立精神〔日立グループの企業文化,安全文化〕（１）日立では、製品事故の原因究明・対策会議を、「落穂拾い」と言う。日立創業時の経営幹部であった馬場博士が、製品事故の原因追求に、「失敗の中から経験を拾う」という意図で、ミレーの落穂拾いの小平浪平絵の名前を取って、「落穂拾い」と名付けけたのがその由来である。その基本となるのは、小平創業社長の「技術で社会に貢献する」という日立の企業文化を展開した｢落穂の精神｣，｢日立精神｣がある。馬場粂男「和」企業として企業として守として守るべき日立の日立の創業精神社員一人ひとりが社員一人ひとりが持ひとりが持つべき落穂拾いの落穂拾いの精神いの精神 SPIRIT 充分に議論を尽くし一旦決まれば、ことに当たって一丸となってまい進する「日立グループ内」と「日立グループと社会」の二つの調和（馴れ合いでない）を図ること。「誠」人に対しても自分に対しても正直であり、心を尽くして自分の仕事を全うする伝統。グローバル企業市民として、日立グループ各企業が社会の信頼を得ることを第一に考え、誠実な姿勢で事業活動を展開すること。「開拓者精神」開拓者精神」未知のものへ挑戦し、新製品、新技術を開発する積極推取の意欲。地球社会の基本課題解決のために積極的にイノベーションを生み出すこと。「落穂拾いの落穂拾いの精神いの精神」精神」 ①他社、他人に対し不親切ではないか ②納品のクレームに対して不信はないか ③外に向って空理空論を吐いてはいないか製品不良、事故対策に限らず、広く相手の立場になって考える「思いやり」の気持ちに端を発する。日立の創業精神の「誠」に通じる思想。日立ＧＥ日立ＧＥニュークリアＧＥニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社エナジー株式会社 8 コノ資料ヲ複写、第三者ヘ開示マタハ公開シナイヨウオ願イ致シマス落穂精神と日立精神〔日立グループの企業文化,安全文化〕（２）｢落穂拾い｣の基礎観念と落穂の精神・落穂拾いの落穂拾いの基礎観念いの基礎観念落穂教えの言葉・臭いものに蓋をするな。１．他社、他社、他人に他人に対して不親切して不親切ではないか不親切ではないか・失敗を率直に認める。２．納品の納品のクレームにクレームに対して不信して不信はないか不信はないか・必ず試作を行え。３．外に向って空理空論って空理空論を空理空論を吐いていないか・日立人は不親切で人を馬鹿にしている。・落穂の落穂の精神進んで自分んで自分の自分の身を責め自分の自分の中に反省を反省を見出すこと見出すこと・己を空しうして唯孚誠を尽くす。・打ち込め魂仕事の上に。油さしに会いたい（モーター尋ねて全国遍路）モータを尋ねて全国遍路知識や技術を広く集める現場（現物）確認動機的原因なぜなぜ 9 日立ＧＥ日立ＧＥニュークリアＧＥニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社エナジー株式会社コノ資料ヲ複写、第三者ヘ開示マタハ公開シナイヨウオ願イ致シマス落穂展示館【落穂展示館】過去の不具合を貴重な財産として活用及び教育・伝承を目的とし、昭和３０年当時から現在までの落穂資料及び関係情報を展示。また、不具合現品についても、最近５年分を展示している。〔展示状況〕・昭和３０年から現在までの落穂資料（電子データ）・現在から１０年前の落穂資料・事故品及び検討品の現物落穂展示館事故歴史年表【落穂データ館】社内落穂データ館には、落穂を推進された馬場顧問の小冊子〔我輩は油挿しである第１～１００集など〕及び工場史、検査部門史を展示している。また、昭和３０年当時の馬場顧問が落穂で工場及び事故対策品を視察された際の記録写真などについても展示している。落穂データ館日立ＧＥ日立ＧＥニュークリアＧＥニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社エナジー株式会社 10 コノ資料ヲ複写、第三者ヘ開示マタハ公開シナイヨウオ願イ致シマスＱＦ(Quality Fast)プラント委員会活動品質の高いプラント建設１．設計の設計の品質管理状況の品質管理状況のレビュープラントの安定運転２．トラブルのトラブルの再発防止の再発防止の水平展開建設プラント建設プラント（不具合再発防止対策徹底，不具合再発防止対策徹底，設計変更の設計変更の反映，ＤＲ反映，ＤＲの状況，他），ＤＲの状況，設計設計建設プラント建設プラントに係わる情報群製造・製造製造・製造・・調達調達据付据付試運試運転転運転・運転運転・運転・・保守保守設計設計定検定検品質に品質に係わるＤ/Ｂ群トラブル情報トラブル情報新設計品設計変更ＤＲ他運転プラント運転プラントに係わる情報群運転運転運転プラント運転プラント（水平展開徹底，ＤＲ水平展開徹底，ＤＲの，ＤＲの状況，状況，現地検票処理状況，現地検票処理状況，他）日立ＧＥ日立ＧＥニュークリアＧＥニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社エナジー株式会社 11 コノ資料ヲ複写、第三者ヘ開示マタハ公開シナイヨウオ願イ致シマス３.安全文化醸成活動の事例コンプライアンスに係る主な事案原子力配管焼鈍問題格納容器漏えい率検査の偽装問題設工認耐震計算入力データ誤り問題トップダウン施策アウトサイド施策 ① 日立製作所社長直属｢原子力品質・業務監査委員会｣の設置〔1回/月〕（社長に直接提言できる仕組み） ② 原子力部門コンプライアンス通報制度設置（原子力事業に係る従業員対象) ，他 ① コンプライアンス本部アドバイザリー委員会設置（社外委員にて定期的に助言、諮問実施） ② 社外有識者による再発防止対策実施状況の評価（活動方針の評価完了、方針に変更あれば再開）ボトムアップ施策（法令遵守・ルール遵守の意識付け） ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 遵法教育（法令、不適切行為未然防止処置方法等の周知）幹部による直接対話（定検業務中核に携る者との対話による現場の意見、悩み吸上げ・対策強化）派遣前面談（所属上長による定検現地派遣前面談）基本と正道集会（1回/月での倫理、遵法に関する講話）定検キックオフでの｢基本と正道｣周知｢(原子)企業倫理相談窓口｣の設置（｢やらない｣｢させない｣｢見過ごさない｣事前情報吸上げ強化）「倫理意識徹底カード」の作成・配布（日立の基本理念、行動基準の携帯），定検事務所での朝礼読合せ現地における再発防止（投函箱『気になる木箱』設置，現地入所時教育に遵法追加等）保安規定および法令改正内容の周知徹底（官報から法令改訂情報を吸い上げ）不適合事例データベースの構築とデータを活用した予防倫理学習（予防倫理学習：ＰＣでの技術者倫理に関する擬似体験、判断テスト）日立ＧＥ日立ＧＥニュークリアＧＥニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社エナジー株式会社 12 コノ資料ヲ複写、第三者ヘ開示マタハ公開シナイヨウオ願イ致シマス遵法・企業倫理メッセージ遵法・遵法・企業倫理メッセージ企業倫理メッセージ一、基本に基本に立ち返った日常業務った日常業務の日常業務の見直し見直し一、グループ会社グループ会社を会社を含めた風通めた風通しの風通しの良しの良い職場風土の職場風土の醸成一、コンプライアンス活動コンプライアンス活動を活動を更に強力に強力に推進すること推進すること㈱日立製作所執行役社長古川一夫㈱日立製作所電力グループ丸彰電力グループ長グループ長日立GE 日立GEﾆｭｰｸﾘｱ GEﾆｭｰｸﾘｱ・ﾆｭｰｸﾘｱ・ｴﾅｼﾞｴﾅｼﾞｰ取締役社長羽生正治日立ＧＥ日立ＧＥニュークリアＧＥニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社エナジー株式会社 13 コノ資料ヲ複写、第三者ヘ開示マタハ公開シナイヨウオ願イ致シマス遵法教育ー法令、不適切行為未然防止処置方法等の周知ー【品質保証トレーニングセンタ品質保証トレーニングセンタ】トレーニングセンタ】ベテラン技術者による技術伝承の促進とステップアップのための計画的教育推進定性的・経験的な判断方法のビジュアル化教育ＮＤＴ有資格者検査員の計画的増員落穂精神の落穂精神の伝承と伝承と幹部講師による幹部講師による不具合撲滅による不具合撲滅のための不具合撲滅のための意識高揚のための意識高揚技術者倫理教育座学（技術者倫理教育座学（１ｈｒ）＋ビデオｈｒ）＋ビデオ（ビデオ（１５ｍｉｎ）＋１５ｍｉｎ）＋演習ｍｉｎ）＋演習（演習（３ｈｒ）「設計思想の理解」と「作業ノウハウ習得・勘どころを抑えた作業指導」を目指した指導員・監督・班長の実線的教育の実施フランジ締付教育，実習コンプライアンス，コンプライアンス，技術者倫理教育不具合事例に不具合事例に学ぶ対応方法【耐震学校】耐震学校】【指導員教育センタ指導員教育センタ】センタ】耐震解析の実習を行い，基礎知識を学ぶことで，今後の各種耐震計算の目的と作業の位置づけ・重要性を理解させ，即戦力としての耐震計算実務に加える一助とする。技術者倫理原子力発電所の耐震設計概説演習耐震計算ミス耐震計算ミス再発防止ミス再発防止と再発防止と学習日立ＧＥ日立ＧＥニュークリアＧＥニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社エナジー株式会社 14 コノ資料ヲ複写、第三者ヘ開示マタハ公開シナイヨウオ願イ致シマス｢基本と正道の日｣と｢基本と正道徹底集会｣日立ＧＥﾆｭｰｸﾘｱ･ｴﾅｼﾞｰ(株)では1997年に顕在化したグループ会社での｢配管焼鈍問題｣を反省し、行政処分が実施された10 月13日を｢基本と正道の日｣と定めるとともに、毎月13日は｢基本と正道徹底集会｣を実施し、コンプライアンスの周知徹底を図っている。【｢基本と正道の日｣を定めた通達】（原子）ＱＡ通達 □ 貴部署にも類似ポテンシャルあり発行番号 99-00013 □ 顧客・官庁より指摘あり回答要否否 □ 水平展開発行元納入先一般共通題目原子力基本と正道の日設定とこれに伴う取り組みに関する件 N/A 指摘日 N/A 平成 1 1年 1 0月 1 日－ (原子 )企画本部原子力ＱＡセンタ指摘部署 TEL： 843-4724 承認審査承認審査作成及部下川及部及部下川 H1 1 .1 0 .1 H 1 1. 1 0. 1 指摘者発行日回答期限作成元 (原子 )企画本部原子力ＱＡセンタ TEL： 843-4724 N/A H 11 . 10 . 1 H 11 . 10 . 1 H 11 . 10 . 1 製作部署 N/A 内容毎年１０月１３日は原子力基本と正道の日（リメンバーＳＲ）１．宣言配管焼鈍問題に対し行政処分が実施された平成９年１０月１３日にちなんで毎年１０月１３日を「原子力基本と正道の日」に定める【実施例】回講演内容 1 ・｢原子力安全のために｣～ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ&ｲﾝﾃｸﾞﾘﾃｨ～・プール不適切施工 2 ・企業倫理－企業不祥事等からの教訓－・ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ･技術者倫理について 3 ・ﾙｰﾙを守り､当たり前を行い､常に向上心を持ち､方針に基づく行動を・NN-2の不具合反省を生かそう 4 ・原子力ﾌﾟﾗﾝﾄにおける最近の規制動向・出雲ｶﾞｽ化溶融ｼｽﾃﾑ（経営落穂） 5 特別講演会 6 ・技術者倫理について・燃料サイクル分野中規模案件から学ぶこと 7 ・「輸出管理」における「基本と正道」・元気の出る技術者倫理－組織の中の－ 8 ・陽子線治療施設とその医療施設としての品質保証・日立原子力の約束：≪講演者≫牧英夫氏（日立製作所元技師長）日立ＧＥ日立ＧＥニュークリアＧＥニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社エナジー株式会社 15 コノ資料ヲ複写、第三者ヘ開示マタハ公開シナイヨウオ願イ致シマスボトムアップ施策の実施例(企業倫理遵守カード，他) 企業倫理相談窓口（企業倫理相談窓口（ポスター）ポスター）各現地事務所（各現地事務所（気になる木箱になる木箱）木箱）企業倫理遵守カード企業倫理遵守カードのカードの配布保安規定および保安規定および法令改正内容および法令改正内容の法令改正内容の周知徹底，周知徹底，他（CPCP-net） net）企業倫理遵守カード企業倫理遵守カード読合カード読合わせ読合わせ風景わせ風景（風景（現地）現地）日立ＧＥ日立ＧＥニュークリアＧＥニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社エナジー株式会社 16 コノ資料ヲ複写、第三者ヘ開示マタハ公開シナイヨウオ願イ致シマス予防倫理学習の実施予防倫理学習＝予防倫理学習＝技術者倫理の技術者倫理の予防的学習（知っていることをいざという時っていることをいざという時に正しく判断しく判断できることを判断できることを身できることを身に付けておくための学習けておくための学習）学習） ≪実施要領≫ ・調査頻度： 1回／期・調査期間： 1週間・調査対象者：原子力部門間接員全員・隘路事例に関する設問：５問 ≪実施例（第7回 07/07/26～08/03）≫ 実施人数：１３６９人成績：全５問の平均４．８点 (５点満点）トップ画面トップ画面問題と問題と回答操作画面（回答操作画面（５問／回）正解と正解と解説（解説（学習完了後に学習完了後に復習）復習）日立ＧＥ日立ＧＥニュークリアＧＥニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社エナジー株式会社 17 コノ資料ヲ複写、第三者ヘ開示マタハ公開シナイヨウオ願イ致シマス調達先とのコミュニケーション活動【ビジネスパートナー/ ビジネスパートナー/安全・安全・ＱＡ・ＱＡ・ＱＣ交流会ＱＣ交流会】交流会】日常的な日常的なコミニュケーション向上施策コミニュケーション向上施策として向上施策として従来として従来､従来､調達先とと定期的に達先定期的に実施していた実施していた事業方針説明会していた事業方針説明会に事業方針説明会に品質保証と保証とコンプライアンス重視コンプライアンス重視の重視の観点から観点から『から『ＱＡ/ ＱＡ/ＱＣ交ＱＣ交流会』マネジメントレベルでの意見交換会での意見交換会を意見交換会を実流会』と題しマネジメントレベルでの施し良好な良好なビジネスパートーナーとビジネスパートーナーとコミュニケーション向上を向上を図ること。ること。・実施日：実施日：２００７年２００７年１０月１０月１０日１０日（頻度１頻度１回／年）・調達先：調達先：１５０社１５０社（１８０名１８０名）・内容：幹部講演, 幹部講演,ﾎﾟｽﾀｰｾｯｼｮﾝ, ｽﾀｰｾｯｼｮﾝ,意見交換，意見交換，ｱﾝｹｰﾄのｱﾝｹｰﾄの実施，実施，他【安全・安全・ＱＡキャンペーンＱＡキャンペーン】キャンペーン】調達先の調達先のQA審査時 QA審査時に審査時に「安全・安全・ＱＡキャンペーンＱＡキャンペーン」キャンペーン」として、として、以下の以下の内容についてについて紹介調達先の品質･品質･安全・安全・遵法意内容について紹介，紹介，説明を説明を行い、調達先の識の高揚をっている。高揚を図っている。・日立および日立および他社および他社の他社の重大不適合・重大不適合・トラブル事例トラブル事例の事例の紹介・審査対象調達品に審査対象調達品に関連する関連する法省令する法省令・法省令・日立社内規準等の日立社内規準等の解説・意見・意見・要望等の要望等の情報交換他日立ＧＥ日立ＧＥニュークリアＧＥニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社エナジー株式会社 18 コノ資料ヲ複写、第三者ヘ開示マタハ公開シナイヨウオ願イ致シマスコンプライアンス連絡会コンプライアンス連絡会議背景 JNFL殿納め再処理事業所の機器耐震計算誤りを反省し、コンプライアンスに係る取組みとして、関係事業所，グループ会社に対し｢基本と正道｣,｢技術者倫理｣の浸透を図るために実施。（１回／年開催）内容原子力事業に係る日立グループ会社、他事業所におけるコンプライアンス活動への指導、活動状況のフォローアップを行う対象他事業所4部門、グループ会社12社主な審議概要・全社活動推進フォロー・日立が関与した反コンプライアンス事例の紹介・各部門のアンケート結果の紹介と内容審議・予防倫理学習の紹介・倫理意識徹底カード紹介・NS-net e-Learning紹介・ECS2000紹介アンケート項目アンケート項目・｢しない｣｢させない」ための活動・言い出す仕組み・活動推進継続の仕組み・活動成果の刈取・調達先指導日立ＧＥ日立ＧＥニュークリアＧＥニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社エナジー株式会社 19 コノ資料ヲ複写、第三者ヘ開示マタハ公開シナイヨウオ願イ致シマス JANTI NSﾈｯﾄピアレビュー／安全キャラバン【安全キャラバン実績】第98回 2007.10.12 日立ＧＥニュークリア・エナジー（株） ≪臨時≫ 第79回 2006.02.10 (株)日立製作所日立事業所第57回 2004.01.23 (株)日立製作所日立事業所第10回 2000.12.19 (株)日立製作所日立事業所【ピアレビュー実績】第24回 2002.07.24～26 (株)日立製作所日立事業所プラント設計・製造 2007.10.12実施の安全キャラバン 2007.10.12実施の安全キャラバン 10月12日(金) 日本原子力技術協会（原技協）殿第98回安全キャラバンが開催された。冒頭に羽生社長から日立側のプレゼンテーションを行い、今回の安全キャラバンは「J再耐震計算誤り」を踏まえ、コンプライアンス意識、企業倫理の醸成を更に徹底すべく臨時の安全キャラバンをお願いしたと挨拶があった。「安全講演会」には安全キャラバンとして過去最高の250名が参加し、安全文化に対する関心の高さが示された。講演会後に、魚住副社長，成瀬監査役，石橋本部長，長澤本部長，関係部長等が参加し「安全情報交換会」が行われた。参加者からは、「ヒューマンエラー撲滅のポイントが良く分かった」「今後の業務に活かしたい」等の感想があり、大変有意義なキャラバンとなった。日立ＧＥ日立ＧＥニュークリアＧＥニュークリア・ニュークリア・エナジー株式会社エナジー株式会社 20