State Enterprise Performance Appraisal SEPA Experience and Knowledge Sharing on SEPA Implementation Institute of Research and Development for Public Enterprises (IRDP) Sarinee Sangprasit CEO & President 0f AEROTHAI August 25th , 2014 The Emerald Bangkok สัมมนาชีแ้ จงผลการประเมินหมวดกระบวนการตามระบบ SEPA ประจาปี 2556 และการแบ่งปนั ประสบการณ์การดาเนินการตามระบบ SEPA ในองค์กร State Enterprise Performance Appraisal SEPA "We want to change the competitive landscape by being not just better than our competitors, but by taking quality to a whole new level.” Jack Welch State Enterprise Performance Appraisal SEPA Organizational Goals and Objectives Servicemark C O N T E N T Best People High Performance Organization (HPO) MVP in Aviation National Competitiveness SEPA as an Integral Part of Daily Management Solutions Challenges 5W1H People The 1st STEP Perception of SEPA State Enterprise Performance Appraisal SEPA Organizational Goals and Objectives Servicemark C O N T E N T Best People High Performance Organization (HPO) MVP in Aviation National Competitiveness SEPA as an Integral Part of Daily Management Solutions Challenges 5W1H People The 1st STEP Perception of SEPA State Enterprise Performance Appraisal SEPA SEPA and Older system Comparison State Enterprise Performance Appraisal SEPA Our Performance is QUALITY W H A T State Enterprise Performance Appraisal W H A T SEPA State Enterprise Performance Appraisal SEPA SEPA helps us to enhance QUALITY ‘Projects without clear goals will not achieve their goals clearly.’ Gilp W H Y State Enterprise Performance Appraisal SEPA SEPA helps us to enhance QUALITY ‘You are neither predict nor control what you cannot measure.’ DeMarco W H Y State Enterprise Performance Appraisal WHY? If you can’t measure, you can’t manage If you can’t measure, you can’t improved What gets measures, gets done SEPA State Enterprise Performance Appraisal WHEN SEPA State Enterprise Performance Appraisal W H E R E SEPA State Enterprise Performance Appraisal W H O SEPA State Enterprise Performance Appraisal SEPA Board of Directors H O W Champion Total Quality Management TQM Committee Executive Management Self Assessment Report SAR Team Headed by EM Member Organizational Performance Report OPR Team Headed by EM Member Champion Champion Champion Process Management Team Headed by EM Member Champion Champion State Enterprise Performance Appraisal CHALLENGES: SEPA State Enterprise Performance Appraisal CHALLENGES: Culture The way we do things here! SEPA State Enterprise Performance Appraisal CHALLENGES: Culture SEPA State Enterprise Performance Appraisal CHALLENGES: Culture SEPA State Enterprise Performance Appraisal CHALLENGES: Culture SEPA State Enterprise Performance Appraisal SEPA CHALLENGES: Consistency State Enterprise Performance Appraisal SEPA CHALLENGES: Continuous State Enterprise Performance Appraisal S o l u t i o n s AEROTHAI Integrated Process SEPA State Enterprise Performance Appraisal SEPA Understanding its Objectives “วัตถุประสงค์ของ SEPA คือการมุ่งหวังให้รฐั วิสาหกิจ ใช้เป็ นเครือ่ งมือในการวิเคราะห์สถานะองค์กร ค้นหาโอกาสในการยกระดับองค์กร และพัฒนาองค์กรไปสู่ความเป็ นเลิศ” ดร.อารีพงศ์ ภู่ชอุ่ม State Enterprise Performance Appraisal SEPA Understanding its Objectives “รัฐวิสาหกิจทีน่ าระบบ SEPA ไปใช้ในองค์กรนัน้ จะนาไปสู่การปรับปรุงผลการดาเนินงาน ของรัฐวิสาหกิจในทุกด้าน และสามารถปรับเข้ากับกลยุทธ์ และระบบบริหารจัดการองค์กร ของรัฐวิสาหกิจ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ” ดร.อารีพงศ์ ภู่ชอุ่ม
© Copyright 2024 ExpyDoc
