ISO26000対照表 - 伊藤園

ISO26000対照表
S-bookは中核主題別の掲載項目を示しています。コミュニケーションブックの各ストーリーは複数の中核主題に関係する場合がありますが、主として関係する主題を掲示しています。
Sustainability Report 2014(CSR報告書2014)
中核主題
課題
組織統治 組織統治
1. デューディリジェンス
S-book
(世界のティーカンパニーを目指して 進化する経営戦略)
P.1-2 トップメッセージ
P.6-15 経営戦略
P.33-34 組織統治
(コーポレート・ガバナンス、CSRマネジメント、リスクマネジメント、
ESD推進基本方針の策定、ステークホルダーとの対話、情報開示)
-
3. 加担の回避
P.35 人権(基本的な考え方、人権尊重への取り組み)
4. 苦情解決
P.35 人権(基本的な考え方、人権尊重への取り組み)
P.43-44 消費者課題(お客様満足向上の取り組み)
5. 差別及び社会的弱者
P.35 人権(基本的な考え方、人権尊重への取り組み)
P.36 労働慣行
(基本的な考え方、多様性のある働きやすい職場づくり)
6. 市民的及び政治的権利
P.35 人権(基本的考え方、人権尊重への取り組み)
P.48-49 グループ各社の主な取り組み
8. 労働における基本的原則及び権利
P.35 人権(基本的な考え方、人権尊重への取り組み)
P.36-37 労働慣行
(基本的な考え方、多様性のある働きやすい職場づくり、人材育成、
ワーク・ライフ・バランスの推進、社員の健康管理と安全衛生の向
上、ESDによる人づくり)
1. 雇用及び雇用関係
P.36 労働慣行
(基本的な考え方、多様性のある働きやすい職場づくり)
2. 労働条件及び社会的保護
P.36-37 労働慣行
(基本的な考え方、多様性のある働きやすい職場づくり、
ワーク・ライフ・バランスの推進)
P.36 労働慣行(多様性のある働きやすい職場づくり)
4. 労働における安全衛生
P.37 労働慣行(社員の健康管理と安全衛生の向上)
5. 職場における人材育成及び訓練
P.31 ESD news
P.36-37 労働慣行(人材育成)
1. 汚染の予防
P.38-41 環境(環境マネジメント、事業活動による環境への影響)
P.38-40 環境
(地球温暖化防止への取り組み、水資源・生物多様性などへの
取り組み)
2. 持続可能な資源の利用
P.38-41 環境
(事業活動による環境への影響、地球温暖化防止への取り組み)
P.38-40 環境
(地球温暖化防止への取り組み、水資源・生物多様性などへの
取り組み)
P.38-40 環境
(省資源化と廃棄物削減に向けた取り組み)
3. 気候変動の緩和及び気候変動への適応
P.38-41 環境(基本的な考え方、事業活動による環境への影響)
P.38-39 環境(地球温暖化防止への取り組み)
4. 環境保護、生物多様性、及び
P.40 環境
(水資源・生物多様性などへの取り組み、ステークホルダーへの
対応とESDによる環境教育の推進)
P.46-47 コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
(営業・販売拠点と地域とのかかわり、日本文化等を応援する
取り組み)
P.48-49 グループ各社の主な取り組み
環境
自然生息地の回復
1. 汚職防止
2. 責任ある政治的関与
公正な
3. 公正な競争
事業慣行
4. バリューチェーンにおける
社会的責任の推進
5. 財産権の尊重
ストーリー3 P.18
(お客様のニーズに応える)
-
7. 経済的、社会的及び文化的権利
労働慣行 3. 社会対話
P.35-36
5大全国紙の論客から見た伊藤園のCSR活動
ストーリー7 P.31-32
(人と社会と環境を考え行動する「人づくり」が求められている)
ストーリー7 P.33
(持続可能な社会・環境を目指した「人づくり」)
P.35 人権(基本的な考え方、人権尊重への取り組み)
2. 人権に関する危機的状況
人権
コミュニケーションブック
ストーリー3 P.18
(「人にやさしい会社へ」)
ストーリー4 P.19-20
(「お客様第一主義」はグローバルスタンダードだ!)
ストーリー2 P.11-12
(安全でおいしい製品で、お客様に笑顔をお届けしたい)
ストーリー2 P.13
(環境にやさしい「ものづくり」への挑戦)
ストーリー3 P.15-16
(「STILL NOW」の精神を合言葉に!)
ストーリー7 P.31-32
(人と社会と環境を考え行動する「人づくり」が求められている)
ストーリー7 P.33
(持続可能な社会・環境を目指した「人づくり」)
P.33 組織統治(コーポレート・ガバナンス)
P.42 公正な事業慣行
(基本的な考え方、コンプライアンス、公正な競争・取引の徹底)
P.42 公正な事業慣行(公正な競争・取引の徹底)
P.42 公正な事業慣行
(基本的な考え方、コンプライアンス、公正な競争・取引の徹底)
P42 公正な事業慣行
(基本的な考え方、コンプライアンス、公正な競争・取引の徹底)
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Sustainability Report 2014(CSR報告書2014)
中核主題
課題
1. 公正なマーケティング、事実に即した
偏りのない情報、及び公正な契約慣行
2. 消費者の安全衛生の保護
3. 持続可能な消費
消費者
課題
4. 消費者に対するサービス、支援、
並びに苦情及び紛争の解決
S-book
(世界のティーカンパニーを目指して 進化する経営戦略)
P.42 公正な事業慣行(公正な競争・取引の徹底)
P.19-20 食品企業の基本的使命 お客様に安全と安心を届ける伊
藤園の信念
P.43 消費者課題
(基本的な考え方、品質管理に関する取り組み)
P.21-22 お茶の伊藤園がお客様の健康のために出した「答え」とは
P.39-40 環境
(省資源化と排出量削減に向けた取り組み)
P.43-44 消費者課題
ストーリー2 P.11-12
(お客様とのコミュニケーション、お茶の健康価値研究と特定保健用 (安全でおいしい製品で、お客様に笑顔をお届けしたい)
食品の開発)
ストーリー3 P.15-16
(「STILL NOW」の精神を合言葉に!)
P.43-44 消費者課題
ストーリー5 P.25-26
(お客様満足向上の取り組み、お客様とのコミュニケーション)
(プロフェショナルとしてお茶を極める)
5. 消費者データ保護及びプライバシー
P.33 組織統治(リスクマネジメント)
P.44 消費者課題(個人情報の保護)
6. 必要不可欠なサービスへのアクセス
P.43-44 消費者課題(お客様満足向上の取り組み)
7. 教育及び意識向上
P.21-22 お茶の伊藤園がお客様の健康のために出した「答え」とは
P.25-28 ESDな従業員
P.44 消費者課題
(お客様とのコミュニケーション、お茶の健康価値研究と特定保健用
食品の開発)
1. コミュニティへの参画
P.17-18 伊藤園が挑む地方活性化への道のり
P.25-28 ESDな従業員
P.45 コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
(基本的な考え方、茶産地育成事業)
P.45-47 コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
(静岡相良工場と地域とのかかわり、営業・販売拠点と地域との
かかわり、日本文化等を応援する取り組み)
P.48-49 グループ各社の主な取り組み
2. 教育及び文化
コミュニ
ティへの
参画及び
コミュニ 3. 雇用創出及び技能開発
ティの発
展
4. 技術の開発及び技術へのアクセス
5. 富及び所得の創出
6. 健康
7. 社会的投資
コミュニケーションブック
P.25-28 ESDな従業員
P.31 ESD news
P.45 コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
(基本的な考え方)
P.45 コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
(静岡相良工場と地域とのかかわり)
P.48-49 グループ各社の主な取り組み
P.17-18 伊藤園が挑む地方活性化への道のり
P.45 コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
(茶産地育成事業)
P.17-18 伊藤園が挑む地方活性化への道のり
P.45 コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
(茶産地育成事業)
P.17-18 伊藤園が挑む地方活性化への道のり
P.45 コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
(茶産地育成事業)
P.17-18 伊藤園が挑む地方活性化への道のり
P.45 コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
(基本的な考え方、茶産地育成事業)
P.48-49 グループ各社の主な取り組み
ストーリー1 P.7-8
(伊藤園の「茶産地育成」がもたらした好循環)
ストーリー1 P.9
(「茶産地育成事業」が地域にもたらすもの)
ストーリー5 P.21-22
(小泉武夫氏が警鐘を鳴らす日本食文化の危機と
伊藤園への期待)
ストーリー5 P.23
(日本茶文化と伝統文化の伝道師、伊藤園)
ストーリー6 P.27-28
(「はまってけらいん かだってけらいん」)
ストーリー6 P.29
(被災地のコミュニティの復興を目指して)