Amaury GRIMAND Professeur des Universités IAE de Poitiers [email protected] Membre du laboratoire : CEREGE Responsabilités actuelles Directeur du CEREGE Membre élu au conseil d'administration de l'IAE Responsabilités collectives et participations à des associations académiques Membre CA AGRH Membre du groupe thématique Compétences de l'AGRH Membre de l'AIMS Membre du Conseil Scientifique Permanent de l'AIMS Diplômes / Formations 2009 : Concours d'agrégation externe en sciences de gestion 2005 : Habilitation à Diriger des Recherches en Sciences de Gestion 1996 : Doctorat en Sciences de Gestion 1991 : DEA en sciences de gestion 1990 : Diplôme de l'Ecole Supérieure de Commerce de Rouen Enseignements Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Stratégie d'entreprise Prospective stratégique Méthodes qualitatives de recherche en GRH Lecture critique et transversale de la recherche Organisation Management des hommes Audit social Gestion des ressources humaines Contrats de recherche Contrat DARES sur les accords GPEC (Janvier 2011 - Juin 2012) : Recherche conjointe CEREGE/Groupe ALPHA intitulée "Accords d'entreprise sur la GPEC : réalités et stratégies de mise en oeuvre", initiée avec le soutien de la DARES (Division Etudes Recherches et Statistiques du Ministère du Travail, de l'Emploi et de la Santé). Coordinateur du projet pour le volet CEREGE Téléchargement de l'étude : http://www.groupe-alpha.com/data/document/rapport-final-etude-dares-gpec-2910121.pdf Domaines de recherche Appropriation des outils de gestion - Gestion des compétences et des connaissances - Accords GPEC - Points forts des activités de recherche Appropriation des outils de gestion : cette thématique traite du rôle structurant des outils de gestion dans l'action collective et de la dynamique de leur appropriation par les acteurs. Elle se centre de façon privilégiée sur les écarts qui s'instaurent entre les intentions projetées sur les outils et les usages effectifs en situation. Elle a donné lieu à la publication de plusieurs articles, notamment : - Contraindre et habiliter : la double dimension des outils de contrôle, Comptabilité Contrôle Audit, Septembre 2014, en coll. avec E. Oiry et Aurélien Ragaigne - Le management de l'appropriation des outils de gestion : L'exemple des référentiels de compétences, Management & Avenir, 2012 et à la coordination d'un ouvrage collectif Amaury GRIMAND (2006), L'appropriation des outils de gestion : Vers de nouvelles perspectives théoriques, Presses Universitaires de Saint-Etienne Dynamique des processus de changement : cette thématique porte sur la conception des processus de changement et en développe deux figures archétypiques (changement prescrit/changement construit). De façon plus spécifique, elle s'intéresse dans le cadre d'un projet ANR aux modalités de gestion des PME en hypercroissance. Fiction et gestion : cette thématique envisage le recours à la fiction comme stratégie de recherche légitime en sciences de gestion. La fiction littéraire mais aussi la culture populaire sont ici convoqués pour proposer des lectures alternatives de la réalité organisationnelle. L'article paru dans la Revue Française de Gestion en 2009 revisite ainsi la littérature sur la transgression organisationnelle à partir de la série télévisée Les Simpsons Directions de thèse en cours : - Philippe SCHAFER (1ère inscription Septembre 2011), De la pertinence de la norme ISO 26000 pour accompagner le déploiement d’une démarche de RSE. Le cas Fleury-Michon. Co-direction avec Pierre BARET. - Marie-Annick POURIAS (1ère inscription Septembre 2011), Les communautés de partage à l’hôpital et l’apprentissage organisationnel - Sabrina LAMPAERT (1ère inscription Septembre 2012), Gestion des compétences et capacité d'ambidextrie des PME (CIFRE Avenir Services) - Amélie HALLOUCHE (1ère inscription Septembre 2013). La dynamique d’appropriation des innovations managériales : le cas d’une administration publique. Co-direction Jérôme MERIC. - Stéphane AUTIN (1ère inscription Septembre 2013). Le manager de proximité comme figure émergente des organisations hyper-complexes : un rôle ambivalent dans la construction et la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise. Thèse La notion de compétence en Gestion des Ressources Humaines : de la controverse au construit opératoire. Réflexions issues d'une recherche clinique à EDF (Mention très honorable à l'unanimité) - Thèse en contrat CIFRE - IAE de Lyon - Université Jean Moulin Lyon III Année d'obtention : 1996 Directeur de thèse : THOMAS Jean Points fort de vos activités relevant de vos missions hors recherche Travaux d'expertise : comité scientifique, comité d'expertise, comité de revues ... Membre des comités de lecture de : @grh Finance-Contrôle-Stratégie Gestion 2000 Revue de Gestion des Ressources Humaines Management & Avenir Evaluateur ad hoc pour : Innovations M@n@gement Management international Revue Française de Gestion Membre des comités d'expertise des IAE de Poitiers, Tours, Nantes Expert AERES : Président du comité de visite du PRISM Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne Président du comité de visite du LAREQUOI Université Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines Autres Chevalier dans l'Ordre des Palmes Académiques Publications Les articles de revue publiés Comité de lecture répertorié à l'AERES ou base de données internationale GRIMAND A. et SCHAFER Ph., VANDANGEON-DERUMEZ I. (2014), « Manager les paradoxes de la RSE : Le déploiement de la norme ISO 26000 dans une Entreprise de Taille Intermédiaire (ETI) », Revue Française de Gestion., Revue Française de Gestion GRIMAND A. (2014), La gestion des ressources humaines dans les PME en hypercroissance: frein ou levier ? , Revue Internationale PME GRIMAND A. et RAGAIGNE Aurélien et OIRY Ewan (2014), Contraindre et habiliter : la double dimension des outils de contrôle, Comptabilité Contrôle Audit GRIMAND A. (2012), Le management de l’appropriation des outils de gestion et ses effets sur les dynamiques organisationnelles : leçons issues du déploiement d’un référentiel des emplois et des compétences , Management and Avenir, 54, 237-257 GRIMAND A. et Journé Benoit et Garreau Lionel (2012), « Face à la complexité : illusions, audaces, humilités », introduction au numéro spécial RFG-AIMS, Revue Française de Gestion GRIMAND A. et BESSIRE D. et BRILLET F. et MERIC J. (2012), De l’adoption à l’appropriation : une exploration croisée des liens entre outils de gestion et organisations, introduction au numéro spécial , Management and Avenir, 54 MERIC J. et GRIMAND A. et BESSIRE D. ; BRILLET F. (2012), De l’adoption à l’appropriation : une exploration croisée des liens entre outils de gestion et organisations, Management et Avenir GRIMAND A. (2009), Fiction, culture populaire et recherche en gestion. Une exploration croisée à travers la série les Simpsons, Revue Française de Gestion, Numéro spécial « Management et société », n°194 (35), 169-185. Liste AERES Economie-Gestion. 16 Juin 2010. ISSN : 0338-4451. Liste CNRS Juin 2008. Domaine : StratMan. Catégorie 4., GRIMAND A. et GONCALVES L. et MOUNOUD E. et VANDANGEON-DERUMEZ I. (2007), A case study on knowledge sharing : lessons from the information technology department of a french car manufacturer, International Journal of Automotive and Technology Management, n° : 7, January, 1-16. Liste AERES Psychologie-Ethologie-Ergonomie. Octobre 2009. ISSN : 1470-9511., International Journal of Automotive and Technology Management GRIMAND A. et Dechamp G. et Goy H. et De Vaujany F.X. (2006), Management stratégique et dynamique d'appropriation des outils de gestion : proposition d'une grille de lecture, Management et Avenir, n°9, Juin, 181-200. Liste AERES Economie-Gestion. 16 Juin 2010. ISSN : 1768-5958. Liste CNRS Juin 2008. Domaine : StratMan. Catégorie 4., GRIMAND A. (2006), Quand le Knowledge Management redécouvre l'acteur : la dynamique d'appropriation des connaissances en organisation, Management et Avenir, n°9, Juin, 141-157. Liste AERES Economie-Gestion. 16 Juin 2010. ISSN : 1768-5958. Liste CNRS Juin 2008. Domaine : StratMan. Catégorie 4., Les livres publiés GRIMAND A. (2006), L'appropriation des outils de gestion : vers de nouvelles perspectives théoriques ?, Saint-Etienne, Presses Universitaires de Saint-Etienne. Les chapitres de livres publiés GRIMAND A. (2011), Les outils de gestion comme vecteurs de construction du sens : une relecture à travers l'œuvre de Karl Weick, in Dominguez Carine (Coord.), Valeurs et outils de gestion, De Boeck., in C. Dominguez GRIMAND A. (2011), Les communautés de pratique , Les outils de l'intelligence économique, in Deschamp Christophe, Moinet Nicolas, Editions d'organisation GRIMAND A. (2011), Les communautés de pratique ou l’utopie de la connaissance libre et créatrice , L'entreprise en paradoxes, in Collectif, Le Mook, Autrement, 94-97 GRIMAND A. (2009), Des compétences individuelles aux compétences stratégiques. Un essai de modélisation des stratégies concurrentielles fondées sur les ressources humaines, in Defélix Christian, Picq Thierry, Retour Didier, Gestion des compétences. Nouvelles dimensions, nouvelles relations, Paris, Vuibert, éditeur, 57-74., . GRIMAND A. et Moriceau J.L. et La Ville (de) V.I. (2007), In Calvino veritas ? Fragments d'enquêtes en recherche d'auteur, Sciences du management : épistémique, pragmatique, anthropologie , in A.C. Martinet , Paris, Vuibert, 125-137 GRIMAND A. (2006), Du Knowledge Management comme mythe gestionnaire : une lecture des blocages à l'appropriation des démarches et outils de gestion des connaissances en organisation, in A. Grimand (Coord.), L'appropriation des outils de gestion, Presses Universitaires de Saint-Etienne, 41-64., in A. Grimand GRIMAND A. et De Vaujany F.X. (2006), Le management de l'appropriation des outils de gestion : points de repère., Management de projet, in P. Lièvre, M. Lecoutre et M. Traore, Paris, Hermès, 198-208 GRIMAND A. (2006), L'appropriation des outils de gestion des connaissances en organisation : des excès du rationalisme à la construction du sens, Nouveaux regards sur la gestion des compétences, in Christian Defélix, Alain Klarsfeld, Ewan Oiry, Paris, Vuibert, 26-61 Les communications de colloques Oral avec acte GRIMAND A. et J. MERIC, E. OIRY (2014), Sensemaking with practice : from an "...as practice" to a "practice as..." perspective., Organizations, Artifacts and Practice OAP, Rome, Etranger GRIMAND A. (2013), Les modalités de la production et de l'appropriation des connaissances en GRH, 24ème Congrès de l'AGRH , France GRIMAND A. et F. MARTIN (2013), Le territoire nouvel espace d'action et d'apprentissage pour la GPEC : une étude de cas longitudinale, 1ère Journée GRH et territoire, Groupe Thématique AGRH, Montpellier, France GRIMAND A. et S. BELLINI, B. DREVETON, E. OIRY (2013), La décision des managers publics : le rôle des espaces de discussion, EGPA, Edinburgh, France GRIMAND A. (2013), La violence symbolique des outils de gestion : quel espace pour les acteurs entre contrainte et habilitation ?, Contours et détours du risque psychosocial - IAE Poitiers FBS, France, Institut Psychanalyse et Management GRIMAND A. et Aurélien RAGAIGNE et Ewan OIRY (2012), Les vertus habilitantes et contraignantes du contrôle : une comparaison de deux études de cas de transformation des outils , XXIème congrès du réseau des IAE, France GRIMAND A. et OIRY E. et A. RAGAIGNE (2012), Control management tools constrain and empower : a comparative case study, XVIIIème congrès EGOS - Helsinki, Etranger GRIMAND A. (2011), Les modes d'appropriation de la RSE et leurs impacts sur la fonction Ressources Humaines, Actes du XXIème Congrès de l'AGRH, Saint-Malo, 17-19 Novembre., France GRIMAND A. (2011), La dynamique de croissance des PME et les tensions induites sur la fonction ressources humaines. Réflexions issues d’une étude comparative de cas, Congrès de l'AGRH, Etranger GRIMAND A. (2009), De la fiction comme méthode de recherche légitime en gestion des ressources humaines, Actes du XXème Congrès de l'AGRH, Toulouse, 6-9 Septembre., France GRIMAND A. (2008), Fiction, culture populaire et recherche en gestion. Une exploration croisée à travers les Simpsons, Actes de la XVIIème Conférence de l'AIMS, Nice, 28-31 Mai ., France GRIMAND A. (2007), De la fiction comme méthode de recherche légitime en sciences de gestion, Actes de la XVIème Conférence de l'AIMS, ESG-UQAM, Montréal, Canada, 6-9 juin., etranger GRIMAND A. (2007), Une analyse des blocages à l'appropriation des outils de gestion des ressources humaines : l'exemple du management des compétences, Actes du XVIIIème Congrès de l'AGRH, Fribourg, 19-21 Septembre., etranger
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