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Hamid. NASSOUH
Conseiller du Directeur des Aménagements Hydrauliques Mai 2014
• Contexte hydrologique
• Politique de l’eau
• Bilan des réalisations
• Rôle et contribution de l’ingénieur
• Perspectives
• Recommandations
Dans le temps
Dans l’espace
Forte irrégularité dans le temps et dans l’espace
3
Politique de l’eau
Mobilisation des eaux de surface:

1929 à 1967 : Construction de barrages dans les grands cours d’eau pour répondre aux besoins de centres urbains et pour assurer la production d’énergie.
Bilan: 16 barrages réalisés en 40 ans avec une capacité totale de 2,4 milliards de m3: ce qui est peu eu égard aux potentialités et besoins grandissants Les 2 barrages importants: Bine El Ouidane et Mohammed V
Sidi Saïd Maachou sur O. Oum Er Rbia
Premier grand barrage 1929
H: 29m VR: 2 Mm3
Bin El Ouidane (1953, H=133m, V= 1384Mm3)
Plus grand barrage d’Afrique à l’époque
Merci pour votre attention
Mohamed V (1967, H=64m,V=730 Mm3)
Politique de l’eau
 1967, Tournant décisif: Lancement de la politique des barrages par Feu
SM
HASSAN II
Irrigation d’un million d’hectare à l’horizon 2000
 1967 à 1985:
Création de la Direction de l'Hydraulique
Programmation de 6 grands barrages
 1986 à 2000 :
Nouvel élan de la politique des barrages par la décision de réaliser un barrage par
an
Lancement de la politique des barrages collinaires / Problème de sécheresse.
 2001 jusqu’à présent :
Poursuite de la Politique des barrages par SM Mohamed VI avec la réalisation de
2
à
3
grands
barrages
par
an.
Politique de l’eau
Bilan des réalisations
 135 grands barrages
 Une centaine de petits barrages
 13 systèmes de transfert
Bilan des réalisations
160
Nombre de barrages
140
120
Une trentaine en cours de construction
100
135
98
80
67
60
40
20
27
ca
0
1970
1980
1990
Année
2000
2014
Bien faits des Barrages

Approvisionnement en eau des populations et des industries.
→ Satisfaction de près de 100% des besoins en eau des grandes agglomérations urbaines
Même pendant longues périodes sèches: années 80 et 90

Irrigation → Plus d’un million d’hectares( 1996 au lieu de 2000), au service de la sécurité alimentaire.

Energie électrique. → Production de 2500 GWH/an soit 10% de la production totale.

Protection contre les inondations des centres, infrastructures et terres agricoles
Mis en eau en 1996
H= 88 m VR = 3.800 Mm3
Irrigation de 100.000 ha dans le Gharb ; ce qui a
permis d’atteindre l’objectif d’un million d’hectares
irrigués.
 Production de l’énergie électrique ; 400 Gwh / an.
 Protection de la plaine du Gharb contre les
inondations.
Stratégie nationale de l’eau

Développement socio‐économique du pays

Demande accrue en eau 
Accompagner les grands chantiers structurants des différents secteurs:
Maroc vert, Plan émergence, Plan azur, . . .
1
Gestion de la demande en eau et valorisation de l’eau
Reconversion à l’irrigation
localisée
2000 Mm3/an
Amélioration des rendements des réseaux d’irrigation 400 Mm3/an
Amélioration des rendements des réseaux d’AEP
120 Mm3/an
Economie de 2.5 Milliards de M3/an
15
Gestion et développement de l’offre
2
Les ressources en eau de surface: Mobilisation addit : 1.7 Milliards m3/an
• 60 grands barrages • 1000 petits barrages
• Transfert Nord‐Sud : 800 Mm3/an
Dessalement de l’eau de mer
400 Mm3/an
Réutilisation des eaux usées épurées 300 Mm3/an
Captage des eaux de pluie
Mobilisation de 2.5 Milliards de M3/an
16
Préservation et protection des RE, du milieu naturel et des zones fragiles
3
Gestion durable des ressources en eau souterraines
Ressources en eau souterraines = Ressources stratégiques
Gestion participative : Contrats de nappe


Réduction des prélèvements: Economie d’eau, substitution par d’autres ressources en eau
Recharge artificielle : 180 Mm³/an des eaux de surface, 100 Mm³/an des eaux usées traitées
17
3
Préservation et protection des RE, du milieu naturel et des zones fragiles
4
Réduction de la vulnérabilité aux risques des inondations et des sécheresses
 Protection de la qualité des ressources en eau et lutte contre la pollution :
Accélérer le rythme de mise en œuvre des programmes nationaux :
• Plan national d’Assainissement et d’épuration des eaux usées,
• Programme national d’assainissement rural
• Programme national de Prévention et de lutte contre la pollution industrielle • Plan national de gestion des déchets ménagers et assimilés
 Sauvegarde des bassins versants, des zones humides et des lacs naturels
 Travaux de protection contre les inondations : Parachever les actions de PNI  Plans de gestion de sécheresse par bassin
hydraulique
 Amélioration de la prévision hydro‐météorologique
5
Poursuite des réformes règlementaires et institutionnelles
 Etudes juridiques, réglementaires et institutionnelles
 Police de l’eau
6
Modernisation des systèmes d’information et renforcement des moyens et des compétences
 Modernisation des réseaux de mesures
 Recherche et développement
 Modernisation de l’Administration et développement des systèmes d’information logistique
 Développement des compétences
Rôle et Contribution de l’ingénieur dans la politique de l’eau
Politique des barrages
Stratégie nationale de l’eau
PDAIRE
Ingénieur
Plan National de l’eau Contribution de l’ingénieur dans différentes phases du projet de barrage Planification
Etude
Ingénieur
(Adm, BE, Etp)
Maintenance
Réalisation
Contribution et développement de l’ingénierie nationale

Au lendemain de l’indépendance, l'ingénierie des barrages était
détenue exclusivement par les opérateurs étrangers

S’est développée au fil des 4 dernières décennies sous l’impulsion
de l’Administration dotée d’ingénieurs hautement qualifiés

Constitution de groupements entre Ingénierie locale et
internationale, alliant bonne connaissance du terrain et haut
niveau d'expertise
Développement de l’ingénieur national
À partir début années 80: Développement des compétences de l’ingénieur national
 Renforcement des moyens humains de l’Administration
 Organisation de manifestations techniques nationales et internationales  Développement des BE nationaux suite à:
‐ Attribution de marchés de Groupement avec des BE étrangers
‐ Attribution de marchés gré à gré
‐Attribution aux BE locaux des contrats concernant les barrages collinaires ‐Réalisation de petits barrages et lacs collinaires par la méthode régie
 Augmentation progressive des projets à traiter localement
Hassan 1er (1986, H=145m VR: 263Mm3)
Plus grand remblai d’Afrique
Ingénierie: 40%
SMIR: 1989, 1er grand barrage à 100% marocain
H: 45m VR: 43Mm3
Aoulouz (1991, H=80m VR: 110Mm3)
L’un des 1ers grands BCR de par le monde
Ingénierie: 50%
Al Wahda (1996, H:88m VR: 3800MMm3 VB=27 Mm3, Q=20 000m3/s)
2ème plus grand barrage en remblai d’Afrique
Ingénierie: 50%
Oued Za (1998, H=83m VR: 275Mm3)
Voûte en site karstique
Ingénierie 80%
Asfalou (1998, H=110m VR: 317Mm3 )
Voûte mince en site karstique
Ingénierie
95%
Ingénierie
100%
Hassan II (2006, H=120m VR: 400Mm3)
Plus grand BCR d’Afrique
SMBA (1974 et 2006, H=105m VR: 1025Mm3)
Remblai surélevé Ingénierie
100%
Tanger Med (2008, H=80m VR: 25Mm3)
BCR sans joints et sans membrane
Ingénierie
100%
Intervenants dans les projets de barrages
Administration
Entreprise
Bureau d’étude
Génie‐civil
Barrage
Laboratoire
Entreprise Electromé
canique
Contribution et développement de l’ingénierie nationale
La conception et la construction des barrages demeurent des opérations complexes, intégrant plusieurs disciplines.
Plusieurs spécialités ont été ainsi développées: 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Génie civil Géologie / hydrogéologie
Géotechnique
Structure
Hydrologie Hydraulique
Hydro‐électromécanique; ….
Développement de technicité
 Adaptation et amélioration de techniques existantes:
Maçonnerie avec masque en béton en sandwich
 Maitrise et adaptation de techniques nouvelles:
Béton compacté aux rouleaux (BCR)
Barrage à profil symétrique
Couches inclinées
 Développement de techniques nouvelles:
Seuils en alvéoles
Barrages en maçonnerie réalisés en régie
Consistance:  Moyens personnels et matériel de l’Administration
 Partenariat avec les CL
 Conception simple adaptée aux conditions du site: matériaux sur place sans installation industrielle
Avantage:  Utilisation et formation de main d’œuvre qualifiée
 Réduction des coûts
 Performance des équipes de l’Adm et des BE
 Développement de la PME
Barrage Kat Mermach‐ maçonnerie
(Au moment de la réalisation)
Barrage Kelaat Mermach – Azilal achevé (H: 34m VR:1.5Mm3)
Barrages en béton compacté aux rouleaux
Utilisation de matériaux locaux
Faible dosage en ciment:80 à
100kg/m3
Utilisation
de
matériaux
de
terrassement.
Réduction du coût du projet.
Barrage Sahla en BCR
H: 55 m VR: 62m
But: Irrigation et APE de Taounate
Mise en place du BCR avec couches inclinées
RADIER DE LA GPA

Meilleure cohésion des couches
due à la reprise chaude

Réduction de l’exposition des
couches

Gain de temps: passage des
gradins de 0.30 m aux gradins de
3m

Meilleure
gestion
des
interférences avec la mise en
place
du
BCV
et
des
équipements hydromécaniques

Glissement des coffrages en
concomitance avec la mise en
place du BCR minimisant les
arrêts
ENROBAGE DE LA BUSE DE DRAINAGE DE LA GPA
BARRAGE TASKOURT
Processus de production du BCR et de construction du barrage
Mise en place du BCR par la méthode des couches inclinées
RADIER DE LA GPA
ENROBAGE DE LA BUSE DE DRAINAGE DE LA de la 10èmeGPA
couche inclinée,
Après la réalisation
amont et aval sera libéré sur 2 x (L+L’).
le coffrage des deux parements
FORAGES & INJECTIONS
Développement de l’entreprise nationale
 Des entreprises marocaines, fortes des réalisations accomplies, ont pu
rivaliser des concurrents redoutables et remporter des AO de Grands
complexes
 Incidences directes: Réduction des coûts, gain en devises et capitalisation
du savoir‐faire
 A partir des années 90, la plupart des barrages sont réalisés entièrement
par des entreprises nationales
Evolution de l’entreprise nationale
BARRAGE
SIDI DRISS
DKHILA
HASSAN Ier
ALLAL EL FASSI
AOULOUZ
SMIR
GARDE SEBOU
BASSIN DE COMPENSATION
09‐avr‐47
MISE EN SERVICE
1984
1986
1986
1990
2006
2007
2008
2008
2008
2012
2012
2013
En cours
En cours
ENTREPRISES
DUPENTA
Campenan Bernard
DUMEZ
Campenan Bernard
MATRAP
PICO & SEPICO
SEPROB & SNCE
CCC
SGTM
SGTM
SGTM
TORNO & COGEFAR
CUBIERTAS
DJEDA &DOLBEAU
SGTM
ENPC
OCP
SGTM
SGTM
SGTM
SOMAGEC
SGTM
HOUAR
SGTM
EBB
ITALSTRAD
SGTM
SGTM
HOUAR
SGTM
Houar
Houar
SGTM
Houar
SGTM
PAYS
Italie
France
France
France
Maroc
France
Maroc
Koweit
Maroc
Maroc
Maroc
Italie
Espagne
Maroc
Maroc
Maroc
Espagne
Maroc
Maroc
Maroc
Maroc
Maroc
Maroc
Maroc
Maroc
Italie
Maroc
Maroc
Maroc
Maroc
Maroc
Maroc
Maroc
Maroc
Maroc
En cours
En cours
Route du nord/Elhajji
EMT
Maroc
Maroc
1991
1991
1991
1992
1995
AL WAHDA
SIDI ECHAHED
HASSAN II
AHMED EL HANSALI
PRINCE MOULAY ABDELLAH
AÏT MESSAOUD
AHL SOUSS
IGOUZOULANE
MOULAY HASSAN BEN EL MEHDI
BOUKERKOUR
SIDI SAÏD
SURELEVATION SMBA
TANGER‐MED
YAACOUB EL MANSOUR
AL HIMER
KOUDIAT EL GARN
SIDI ALLAL ESSABTI
ZERRAR
OULJET ESSOLTANE
DAR KHORFA
OUED MARTIL
TAMALOUT
1996
1996
1999
2001
2002
2003
2004
2004
2005
2005
COÛT (Mdh) (G.C + EM)
466
166
1356
360
763
184
260
210
495
6 000
421
676
558
347
372
170
294
483
267
645
384
381
470
187
476
564
780
944
698
1143
490
Evolution de l’entreprise nationale
120%
100%
80%
Entreprisesnationalesseules
60%
40%
Groupementd'entreprisesétrangèreset
d'entreprisesnationales
20%
Entreprisesétrangèresseules
0%
1925‐1980
1981‐1990
1991‐2005
2006‐2012
EXPORTATION DU SAVOIR FAIRE
Perspectives Pour la mise en œuvre de la stratégie nationale du secteur de l’eau et faire face aux défis :




Développement socio‐économique du pays
Demande accrue en eau
Accompagnement des grands chantiers structurants des différents secteurs: Maroc vert, Plan émergence, Plan azur, . . .
Projets de plus en plus complexes: Ouvrages hydrauliques, transfert, dessalement,…
 Renforcement des compétences
 Recherche et adaptation de techniques nouvelles, dans un but d’optimisation des coûts et délais
Projet de Transfert Nord‐Sud
Dimensionnement : 45 m3/s DESCRIPTION DU PROJET DE TRANSFERT
Volume transféré : 845 Mm3
Projet de transfert d’eau Nord‐Sud

Longueur totale
: 500 Km

Galeries
: 145 Km

Conduites gravitaires
: 63 Km
(13%)

Conduites de refoulement
: 95 Km
(19%)

Canaux
: 200 Km
(40%)
Stations
de relevage
: 9 stations
Hauteur
manométrique totale
: 455 m

Puissance nécessaire
Ouvrages
de prise
: Phase finale (230 MW);
: Barrage Béni Mansour
Prise sur l’Oued Loukkos
Seuil vanné de Koudiat Borna
Prise au barrage de Garde Sebou
Prise au barrage SMBA
Volume
Coût
transféré
: 845 Mm3
global estimatif du projet : 30 milliards de dirhams
Recommandations L’ingénieur est un facteur de développement. Il est recommandé de:
 consolider les pôles de compétences, source de fierté nationale, qui couvrent différentes disciplines et filières.
 œuvrer pour l’émergence de champions nationaux
 encourager la recherche et le développement

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