Ultima fermata: Auschwitz

PRESENTAZIONE DELLE IDEE DI BUSINESS
FORMAT
3° Edizione
Le proposte dovranno essere redatte secondo il format e le istruzioni di seguito riportate ed essere
trasmesse tramite posta elettronica - ENTRO E NON OLTRE IL 10 SETTEMBRE 2014 - a:
Confindustria Padova - Progetto REBOUND @: [email protected]
Il documento in formato PDF non dovrà eccedere il numero di 3 pagine in formato A4 e redatto con carattere
Arial 12. È possibile allegare eventuali documenti aggiuntivi/esplicativi.
L’INDICE DEL DOCUMENTO DOVRÀ ESSERE STRUTTURATO SECONDO I SEGUENTI PUNTI:
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TITOLO DELL’IDEA: (max 50 caratteri)
NOME DEL PROPONENTE E DEI COMPONENTI DEL TEAM
REQUISITI DI PARTECIPAZIONE Le idee dovranno essere presentate da team costituiti da almeno due persone.
Il proponente, o almeno un componente del team, dovrà avere meno di 35 anni alla data di presentazione dell’idea ed essere
residente o domiciliato nel Veneto
Nome del referente del team:________________________________________________________
Per ciascun componente del team
Riportare i dati di TUTTI i componenti del gruppo, compreso il referente/team leader
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Nome
Cognome
Data di nascita
Via – CAP - Città
Telefono (fisso)
Cellulare
E-mail
Titolo di studio conseguito o corso di studi in corso
Istituto scolastico o Università
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DESCRIZIONE DELL’IDEA: riportare una descrizione sintetica del progetto sottolineando gli elementi innovativi ed
evidenziando il bisogno che andate a soddisfare o il problema che andate a risolvere con il vostro prodotto/servizio;
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MERCATO: specificare il segmento di mercato in cui volete affermarvi (quali saranno i clienti di riferimento disposti a
pagare per il vostro prodotto/servizio?); eventuali limiti o criticità;
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LIVELLO DI SVILUPPO: indicare quale è lo stato avanzamento lavori (livello dell’idea: pre-prototipale, prototipale,
industrializzazione, commercializzazione) se sono presenti brevetti o altre forme di tutela e se esiste una società
costituita o in via di costituzione;
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VINCOLI DI SVILUPPO: rilevare se sussistono problematiche di fattibilità nella realizzazione del progetto: limiti
tecnologici, certificazioni necessarie, time to market elevato, etc,…
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VANTAGGIO COMPETITIVO: elencare i punti di Forza e di Debolezza del vostro prodotto/servizio rispetto ai
competitors
Nome Competitor
Descrizione prodotti e servizi
offerti dal competitor
Punti di Forza
del mio prodotto/servizio
Punti di Debolezza
del mio prodotto/servizio
Competitor 1
Competitor 2
Competitor 3
Competitor 4
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BUSINESS MODEL: indicare con che modalità operative arriverete ai vostri clienti (negozio al dettaglio, rete
commerciale, store on-line, contatto diretto, etc) e come arriveranno i ricavi dell’attività (ad esempio i produttori di
stampanti consumer non guadagnano sull’hardware ma sui consumabili; alcune modalità di generazione di ricavo
possono essere: vendita diretta del prodotto o il suo noleggio, erogazione del servizio, abbonamento per x mesi,
freemium, etc)
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FINANCIALS: ipotizzare un elenco di costi, ricavi e margini per i primi 3 anni di attività.
Per Informazioni: Tel: 049 8227 189/509 - @: [email protected]

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