présentation le changement 3 octobre 2014 V1.1.pptx

02/10/14 Avec le changement, c’est toujours la même chose ! Conférence animée par
Patricia Speltincx & Denis Halbardier
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Qui sommes-­‐‑nous ?
Patricia Speltincx
[email protected]
Denis Halbardier
Hygiène & Communica0on [email protected]
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1 02/10/14 De quoi allons-­‐‑nous parler aujourd’hui ?
•  Le changement est un vaste domaine…
à focus sur le changement organisationnel
•  Quels sont les mythes, les croyances, les idées
reçues ? Pistes de réflexion ?
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Structure de l’exposé : 3 aspects •  Le changement c’est la vie !
o  Sans changement, pas de vie
•  Aspects émotionnels du changement
o  Sans émotions, pas de changement
•  Accompagner la transition
o  Changer suppose une phase de transition
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2 02/10/14 1. Le changement c’est la vie !
« Il n’y a rien de constant,
si ce n’est le changement »
Bouddha
Une question d’homéostasie …
… et d’évolution.
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Les mythes
Mythe 1 : changer pour changer
« Je suis le nouveau patron, je vois ce qui ne va pas. On va
faire autrement. Ce sera mieux. »
Mythe 2 : il faut faire vite
« Il faut que le changement soit mis en œuvre le plus
rapidement possible. On n’a pas d’autre choix. »
Mythe 3 : aux grands maux, les grands remèdes
« Rien ne va. Il faut tout changer ! »
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3 02/10/14 A cogiter
•  Changer, ce n’est pas simplement penser
•  Changer c’est agir pour transformer.
•  « Sois le changement que tu veux voir dans le
monde » Gandhi
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2. Aspects émotionnels du changement
Mythe 1 : on peut gérer les résistances
« Seule une minorité résiste. Ce sont toujours les mêmes qui
râlent. S’il le faut, on les écartera. »
Mythe 2 : pas d’émotions au boulot
« On s’occupe des aspects concrets du changement. Ce n’est
pas notre job de nous occuper des états d’âmes des gens ! »
Mythe 3 : à chacun son problème
« Les conséquences sur les autres départements ? Ça c’est leur
boulot. Nous on les a bien informés de ce qu’on allait faire. »
Mythe 4 : les gens feront ce qu’on leur dit
« C’est nous qui décidons après tout ! »
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4 02/10/14 A cogiter
•  Nier les émotions ne les fait pas disparaître
•  Pas égaux face aux changements
•  Coopération ou soumission / rébellion ?
•  On parle beaucoup de changement,
pas assez de transition
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3. Accompagner la transition
Mythe 1 : tout est sous contrôle
« On a un plan d’action et un plan de communication. Tout
est bien sous contrôle. »
Mythe 2 : on sait ce qu’on fait
« Ce n’est pas la peine d’en parler avec les clients et les
intéressés. De toute manière, on n’a pas le temps. »
Mythe 3 : on a la bonne méthodologie
« Il suffit d’appliquer l’approche ‘formule magique’. Ça a très
bien marché ailleurs. »
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5 02/10/14 A cogiter
•  Changer, c’est aller vers l’inconnu.
•  Facile ou difficile ?
Juste une question de point de vue.
•  Le succès est observable.
•  La recette ?
C’est qu’il n’y a pas de recette !
•  Le changement ne se gère pas, il s’accompagne.
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Récapitulons…
•  Le changement, c’est la vie
•  Pas de changement réussi sans émotions
•  Le changement ne se gère pas, il s’accompagne •  Le changement est un phénomène complexe •  Le changement est paradoxal
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6 02/10/14 Trois recommandations
1.  Ayez une ligne de conduite
2.  Mobilisez les personnes impactées
3.  Faites-vous accompagner par un
professionnel du changement
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Le mot de la fin
•  Rien n’est jamais acquis
•  La clé du succès, c’est la capacité de changer
« Ce n’est pas le plus fort de l’espèce qui
survit, ni le plus intelligent. C’est celui qui est
le plus apte au changement. »
Charles Darwin
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7 02/10/14 Merci de votre aNention !
Avez-vous des questions ?
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