Transformation digitale

TRANSFORMER LES
ORGANISATIONS
À L’ÈRE DIGITALE :
COMPRENDRE ET
AGIR
:: CERTIFICAT
2 jours
1
répartis
sur 4 mois
Transformer
les organisations
à l’ère digitale :
comprendre et agir
Le digital est une opportunité économique sans précédent.
Toutes les activités humaines privées ou publiques,
économiques, politiques ou sociales sont impactées.
Il signe un changement de paradigme sans précédent qui
permet de s’affranchir des contraintes d’échelles, d’espace,
de temps, créateur de ruptures et de transformation.
Il invite les participants, soucieux d’accélérer leur
adaptation à la nouvelle donne digitale, à porter un regard
nouveau sur leurs propres activités pour nourrir leurs
analyses stratégiques, les opportunités, ou les menaces
de ce nouvel environnement.
:: Objectifs
Ce parcours certifiant vise à permettre à des professionnels de :
Placer les enjeux du digital dans une perspective à la fois historique et prospective ;
Identifier les attentes et besoins du marché pouvant être satisfaits à travers des
solutions digitales ;
Comprendre la manière dont les jeux d’acteurs se redéfinissent ;
Développer des stratégies intégrant une vision digitale ;
:: Participants
La formation est destinée aux cadres et dirigeants de tous les secteurs d’activité, privés,
publiques et tierces impactées par le digital :
Une cible « stratégique »
Une cible « créative »
Une cible « technique »
:: Validation du certificat
Au terme de la formation, la validation du certificat repose sur :
l’assuidité durant toute la formation
la validation du travail individuel
:: Partenariat
Ce programme est proposé en partenariat avec DDB Digital University
CERTIFICAT
:: Intervenants pressentis
Guillaume Anselin, entrepreneur & Consultant Senior
Luc Basier, fondateur de DOTHERIGHTTHING, agence de planning stratégique
ernard Benhamou, maître de conférences à l’IEP de Paris, délégué
B
aux usages de l’internet au ministère de la Recherche et de l’Enseignement
supérieur
ominique Boullier, professeur des universités en sociologie et coordinateur
D
scientifique du médialab de Sciences Po
S
ébastien Genty, directeur général adjoint - directeur du Planning Stratégique,
Olivier Disle, membre du comité pédagogique de l’Executive master
Communication de Sciences Po, consultant en stratégie de marque
DDB Paris
Agnès Gerbaud-Seuret, directrice Digital Global, BNP Paribas Personal Finance
A
nthony Poncier, directeur Associé Europe, Social Business et
transformation digitale, Publicis Consultants Net Intelligenz
François Rousseau, business Angel & consultant Senior
David Roux, directeur général, DDB Digital University
L’équipe du médialab
Invités : Pierre Levy, Eric Sadin,…
:: Sciences Po Executive Education
Dans la continuité des enseignements dispensés aux étudiants en formation initiale,
Sciences Po développe depuis 40 ans des programmes Executive Education à l’attention
des cadres et dirigeants issus des secteurs privé et public.
En 2013, ce sont plus de 7000 participants qui ont pu bénéficier de la richesse humaine,
documentaire et logistique de Sciences Po, et développer ainsi leurs compétences
professionnelles sur les quatre thématiques, qui structurent l’offre de Sciences Po
Executive Education : Affaires publiques et régulation ; Stratégie, gouvernance et
leadership ; Communication, digital et médias ; Efficacité personnelle et performance
managériale.
Sciences Po Executive Education propose également des programmes de formation sur
mesure pour accompagner sur le terrain les collaborateurs d’entreprises françaises et
internationales, et une prestation d’accompagnement individualisé : l’offre de coaching.
> http://www.sciencespo.fr/formation-continue
:: DDB Digital University
Créée en 2010 comme un département de l’agence DDB, la Digital University est depuis
2012 une filiale à part entière de DDB, quatrième groupe de communication sur le marché
français. Sa mission est d’aider les entreprises à décrypter la nature des mutations en cours
et à intégrer le digital dans leur culture et leur stratégie.
Ses programmes sont construits sur-mesure et proposés dans des formats étudiés en
fonctions des objectifs (séminaires, plénières, ateliers, learning expeditions, hackathons...).
Grâce à ses liens capitalistiques avec DDB, la Digital University a accès à un vaste
ensemble de ressources et de correspondants, issus d’un réseau d’agences présentes dans
96 pays avec 200 bureaux. Ces ressources sont mises à profit pour identifier les meilleures
pratiques digitales sur tous les continents, quelque soit le sujet et le secteur d’activité.
> www.ddb.fr/ddb-digital-university
:: Le médialab
l’équipe méthodologique
Fondé en 2009 à l’instigation de Bruno Latour, le médialab de Sciences Po est un
laboratoire de pointe à l’architecture futuriste.
Expert technique et méthodologique, dédié à la pratique des sciences humaines et
sociales, le médialab a pour mission de développer un champ de recherche précurseur,
celui des humanités numériques, et une nouvelle génération de méthodes d’enquête,
le « quali-quantitatif ». En effet, alors que les activités humaines se déploient de plus
en plus sur le web, leur traçabilité est assurée par le simple fait d’utiliser une technique
numérique, offrant ainsi un formidable terrain d’observation pour les chercheurs en
sciences sociales.
> http://www.medialab.sciences-po.fr
PROGRAMME
JOUR
1
Introduction aux humanités digitales
JOUR
2
Digital Transformation : organisations, institutions, réseaux
JOUR
3
Enjeux politiques et juridiques du big data / big brother /
little sisters / traces
JOUR
4
Marketing digital : L’insight / au-delà de l’insight
JOUR
5
Marketing digital : Advertising Management, Brand Strategy
JOUR
12 journées de formations à Sciences Po
6
Enjeux sociopolitiques du digital
Impact du digital sur les comportements du consommateur
et les business models
L’enjeu pour les marques : le développement d’un écosystème
Data et mesure : comprendre, agir, prévoir
L’impact du digital sur les stratégies marketing (1/2) : acquisition
L’impact du digital sur les stratégies marketing (2/2) : conversion, fidélisation
Atelier médialab 1 - Analyse des réseaux sociaux
Les enjeux de la recommandation sociale
JOUR
7
JOUR
8
JOUR
9
JOUR
10
JOUR
pour comprendre et agir
11
Cyberdémocratie, Démocratie et digital
Opinion et digital
«The Age of the Customer» (Forrester) : l’expérience utilisateur comme
avantage compétitif
Atelier médialab 2 - Cartographie des Controverses
Atelier : repenser l’expérience utilisateur en adoptant un point de vue
«user-centric»
Digital Innovation : intelligence collective
Les nouvelles logiques organisationnelles
Atelier médialab 3 - Analyse de texte
Étude de cas : l’organisation matricielle de Spotify Comment intégrer ces nouvelles logiques de management ?
Optimiser son expression orale
Construction d’un discours et ressources technologiques contemporaines :
quel apport ?
JOUR
Fondamentaux de l’improvisation
12
Présentation des travaux
Évaluation finale
:: INFOS PRATIQUES
::
organisation
Durée : 12 journées réparties sur 4 mois en semaine
Horaires : 9h00-18h00
Prix : 13 800 € nets (repas non compris)
© photos : Thinckstock - Imprimé sur papier PEFC
Lieu : S
ciences Po Executive Education,
28 rue des Saints-Pères - 75007 Paris
Code : IIES23
::
contacts
Florence Bourreau - Responsable de programmes
Tél. +33 (0)1 45 49 63 21 - [email protected]
www.changerdair.fr
Myriam Zazzaron - Assistante de formation
+33 (0)1 45 49 63 27 - [email protected]
:: ACCÈS
Métro :
Ligne 4 - station St-Germain-des-Prés
Ligne 12 - station Rue du bac
Bus :
Lignes 39 / 63 / 86 / 95
Parking :
St-Germain-des-Prés
171, bd Saint-Germain, 75006 Paris
SCIENCeS
PO
Sciences Po
direction
de la formation continue
Executive Education
28,
28, rue
rue des
des Saints-Pères,
Saints-Pères, 75007
75007 Paris
Paris
Tél.
+33(0)1 45
(0)1 4549 63 00
49 63 00 I I Fax
Fax: :+33
+33(0)1 45
(0)1 4549 63
49 6301
01
Tél. :+33
www.sciences-po.fr/spf
[email protected] I www.sciencespo.fr/formation-continue
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