plaquette DTA - VF - CROS Rhône

Pour en savoir plus
Région Rhône-Alpes
1 esplanade François Mietterrand
CS 20033
69269 LYON Cedex 02
Tèl : 04 26 73 40 00
www.rhonealpes.fr
Direction Régionale de la Jeunesse, des Sports et de la
Cohésion Sociale - Rhône-Alpes
245 rue Garibaldi
69422 LYON Cedex 03
Tèl : 04 78 60 40 40
www.rhone-alpes.drjscs.gouv.fr
[email protected]
Assemblée du Pays Tarentaise Vanois (APTV)
Mairie de Moûtiers
BP 23 - 73601 MOÛTIERS cedex
Tèl : 04 79 24 00 10
www.tarentaise-vanoise.fr
[email protected]
Syndicat Mixte du Beaujolais
172 boulevard Victor Vermorel
69400 VILLEFRANCHE SUR SAONE
Tèl : 04 74 65 74 40
www.pays-beaujolais.com
[email protected]
Réalisation : Comité Régional Olympique et Sportif Rhône-Alpes Mai 2014. Source : Ministère des sports, Syndicat Mixte du Pays Beaujolais, Assemblée de Pays Tarentaise Vanoise. Réalisé sous Adobe InDesign.
Comité Régional Olympique et Sportif Rhône-Alpes
16 place Jean-Jacques Rousseau
CS 92013
38307 BOURGOIN-JALLIEU Cedex
Tèl : 04 74 19 16 01
www.cros-rhonealpes.fr
[email protected]
DTA
Diagnostic Territorial Approfondi
Le DTA est un outil d’aide à la décision pour l’élaboration et la
mise en œuvre des politiques publiques dans la thématique du
sport. Fruit d’une démarche volontaire, le DTA permet d’élaborer un cadre de référence en matière de sport.
Le DTA est une démarche
d’analyse transversale de l’offre et de
la demande sportive sur un territoire
qui s’inscrit dans une approche stratégique de développement territorial.
Tout d’abord, il permet d’identifier et
de mobiliser les acteurs sur la définition d’un projet. Ensuite, Il apporte des
éléments de connaissance sur les caractéristiques sportives du territoire,
ses actions, ses potentialités, etc.
Chaque DTA est personnalisé :
le démarrage du DTA vient d’un besoin
de plus de visibilité pour répondre
au mieux à une problématique et/
ou à un enjeu. La méthodologie est
adaptée aux attentes, pour plus de
pertinence dans les résultats qualitatifs et quantitatifs. Ainsi, l’analyse finale des atouts/faiblesses et
opportunités/menaces
concernant
le sport, ainsi que les préconisations
proposées, sont les plus fines, précises, et territorialisée-s possibles.
Le DTA doit s’inscrire dans
une gouvernance locale : la réalisation d’un DTA représente le point
de départ pour favoriser l’implication et le positionnement de
chaque acteur au service du projet.
Pourquoi faire
un DTA ?
Le DTA peut remplir
les fonctions suivantes :
> Créer un réseau d’acteur intervenant
sur le territoire en matière de sport, et
développer les partenariats.
> Identifier l’adéquation entre l’offre
d’accueil et de services, et la demande
de la population sur un territoire
> Recenser l’ensemble des informations relatives à la pratique des activités
physiques et sportives : offre existante,
lieux de pratiques encadrées, non encadrés, type d’équipements, disciplines,
attentes exprimées, etc.
> Repérer les problématiques et les enjeux de l’existant au regard des objectifs
et des priorités de la politique sportive
souhaitée par les collectivités
> Elaborer une vision commune du
territoire, mettre en commun (partage
des connaissances et échanges sur les
analyses), afin de constituer une trame
pour identifier des stratégies de développement associatives.
Répartition des pratiquants
par types d’activités encadrées
Le DTA « sport » est une démarche liée à
la volonté des acteurs locaux de s’interroger sur l’existant en matière d’offre et
de demande sportive et de faire évoluer
l’offre existante. C’est donc un outil qui
permet d’éclairer la décision publique et
les opérateurs locaux du sport. Le DTA
constitue un puissant accélérateur pour
(re)définir ou (re)dynamiser les projets
sportifs territoriaux.
( délai : 1 an en moyenne )
I – Définition
Qui sont les acteurs d’un DTA ?
Le DTA doit être une démarche partagée et transversale. De nombreux
acteurs peuvent y être associés : État,
collectivités, mouvement sportif et le
cas échéant d’autres acteurs privés
du secteur économique. Le positionnement du niveau régional (Direction
Régionale de la Jeunesse, des Sports
et de la Cohésion Sociale, Région
Rhône-Alpes et Comité Régional Olym-
pique et Sportif Rhône-Alpes) comme
échelon de pilotage, d’observation
et d’analyse des politiques publiques
(en lien avec l’échelon départemental) constitue un accompagnement
constructif de ces diagnostics. L’impulsion des acteurs locaux et la démarche
partagée du projet sont les conditions indispensables de sa réussite.
n
u
t
i
a
f
t
n
Ils o
DTA du sport
en Pays Beaujolais
Le Pays Beaujolais a été préconisations, finalisations.
précurseur puisqu’il est le Aujourd’hui, l’objectif est
premier Pays en Rhône- atteint puisque cet outil a
Alpes à avoir réalisé un permis la mise en réseau
DTA. Ce dispositif est né des acteurs du sport et permet aux élus
d’une volonté
des élus locaux
Un DTA c’est une de prioriser les
de définir les mise en réseau des financements
priorités strété- acteurs du sport et du «sport» au regiques en terme tourisme [...] pour faire gard des enjeux
territoire.
de développe- d’un état des lieux, un du
Maintenant,
ment
sportif. outil stratégique.
l’enjeu est de
Lancé en 2010
par le syndicat mixte du Beau- faire emmerger des projets
jolais, ce DTA demendera «sport» à partir de ce DTA,
un an de travail : diagnostic, second objectif voulu par le
questionnaires/entretiens, Syndicat Mixte du Beaujolais.
«
Source : DTA Beaujolais
Les étapes
d’un DTA ?
Un outil d’aide à la décision :
»
Le DTA nécessite une importante
phase de cadrage, indispensable à
la bonne réalisation du diagnostic :
1. L’identification de la problématique (objet du diagnostic, définition du territoire pertinent, etc.)
2. L’engagement dans la démarche
(principe méthodologique, rôle de
chaque acteur, etc.)
3. La formalisation de la méthode
(cahier des charges, budgétisation,
recherche de financement, partenariat, et conventionnement.)
II- Réalisation
En fonction de la demande initiale, du
nombre d’acteurs impliqués, et des
moyens humains et financiers mis à disposition pour cette démarche, le DTA
peut étudier une ou plusieurs thématiques suivantes :
1. Diversité des disciplines (nombre,
maillage, cohérence, etc.)
2. Poids des fonctions (accueil, animation, enseignement, etc.)
3. Quantité (capacité d’accueil des pratiquants et du public)
4. Accessibilité (physique, économique,
culturelle, etc.)
5. Qualité des projets des structures
(projet sportif, éducatif, etc.)
6. Viabilité des structures (économique,
structurelle, organisationnelle, etc.)
III - Projection
Le DTA permet de créer les conditions pour mettre en œuvre un projet
sportif territorial cohérent prenant
en compte le potentiel des différents
acteurs impliqués :
1. Analyse des atouts/faiblesses et
opportunités/menaces de la thématique sport sur le territoire
2. Préconisation et pistes d’actions
3. Elaboration et suivi d’un plan d’action
4. Evaluation de projet
DTA !
Le sport en Tarentaise
Diagnostic et préconisations
Le DTA de l’Assemblée du Pays Tarentaise Vanoise (APTV) est une démarche qui a été proposée par la Direction Départementale de la
Cohésion Sociale, et dont les élus locaux ont
saisi l’opportunité. Il a été lancé en 2012 afin
de répondre à des demandes convergentes
pour l’élaboration de
plusieurs documents de
Un DTA perprojets : SCoT, CDDRA, met une approche
et CTS (Contrat Territo- objective qui aide
rial Savoie). Les objectifs à la décision en
de cette démarche sont matière d’offre du
d’orienter et de justifier sport, confronté à
les dépenses liées au la demande.
sport, ainsi que d’orienter et prioriser les projets «sports» à venir.
Depuis sa finalisation, le DTA a permis au territoire de crédibiliser ses dépenses dans un certain nombre d’équipements sportifs, et d’autres projets sont
actuellement en cours d’élaboration.
«
»
Répartition des
bassins de natation

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