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GRUPORECUPERA
WWW.GRUPORECUPERA .COM.PE
HISTORIA
Recupera Outsourcing tiene como actividad principal el servicio de recuperaciones en todas las etapas de morosidad y judiciales,
actividad muy competitiva y de gran importancia en la gestión corporativa nanciera actual. Nuestra organización inicia sus operaciones
en el año 2000 como respuesta a la necesidad del mercado nanciero en controlar sus ratios de morosidad a nivel nacional.
2000
2004
2007
2010/2014
Nace EL GRUPO RECUPERA
como respuesta a la necesidad
de empresas en el sistema
nanciero y comercial
a nivel nacional.
Reconocida como una
de las empresas de
recuperación más
efectiva del mercado.
Como parte de su
crecimiento
abre nuevas cedes
a nivel nacional.
Obtiene el reconocimiento
de las entidades nancieras
más grandes del mercado,
por lograr un objetivo
del más del 110%
POLÍTICA DE CALIDAD
Somos una organización que brinda soluciones de recuperación con un producto
de calidad e innovación a través del cumplimiento con los requisitos de su sistema
de gestión de la calidad según lo establecido en la norma ISO 9001:2008.
La alta dirección se asegura que esta política sea conocida, entendida y aplicada
en todos los niveles de la organización y mantenida para su adecuación
continua, así mismo se compromete a los siguientes lineamientos:
Establecer un enfoque hacia el cliente buscando la innovación y mejora
continua de negocios, procesos y servicios.
Adoptar una postura transparente y ética, cumpliendo las normas y los requisitos legales
aplicables a nuestras actividades.
Desarrollar las competencias de los colaboradores promoviendo capacitación,
concientización y educación, de acuerdo a la tipología de cada negocio solicitado por nuestros clientes.
MISIÓN
“Brindar soluciones de recuperación con un producto de calidad e innovación, con la nalidad
de mejorar continuamente, mediante la utilización de tecnologías que contribuya
a generar un adecuado control de sus provisiones e índices de morosidad, con integridad, innovación,
talento humano y liderazgo generando niveles de rentabilidad por encima del promedio del mercado.”
VISIÓN
Liderar en el 2016 en mercado de contac center y tele gestión de cobranza a nivel nacional con
proyecciones en incursionar al mercado latino americano.”
VALORES
Trabajo en equipo, lograr que los esfuerzos individuales de nuestros colaboradores aporten valor y
éxito al resultado de la organización.
Innovación.- Establecer nuevas alternativas que ayuden el buen desempeño de nuestras actividades
que mejoren nuestros resultados a nivel organizacional.
Honestidad.- Transparencia e integridad en todas nuestras operaciones y negociaciones para generar
conanza en nuestros clientes.
Responsabilidad.- Porque conocemos la importancia de la información nos conducimos dentro del marco
legal, parámetros y normativas que establecen nuestros clientes.
Compromiso.- Hacemos nuestros los objetivos y las preocupaciones de nuestros clientes.
INSTITUCIONAL
500 posiciones operativas.
4,000 m2 Construidos en 7 Pisos.
4 ocinas por piso
Área de capacitación y/o Conferencias.
4 Sótanos de Parqueo Vehicular.
Cámaras de Seguridad, Accesos magnéticos.
Salas de Atención al cliente.
Espacios de esparcimiento.
NUESTROS SERVICIOS
Envío de data a trabajar.
Parámetros de negociación.
Formas de pago o solución de negocio.
Alcances Internos.
Metas / Objetivos.
Otros.
Gestión Extrajudicial
Gestión Preventiva
Gestión Pre Judicial
Gestión Terminal
Cobranzas Administrativas
Recaudación e Informe
SERVICIOS CALENDARIZADO
PROCESOS
Nuestro circuito de servicio esta a libre disposición a cambios a solicitud de nuestro cliente
Día -7
Día 0
Día 15
Día 30
Día 45
Día 60
Mayor 90
MORA
MORA
MORA
MORA
MORA
MORA
MORA
FECHA DE
VENCIMIENTO
DE FACTURA
ENVIO DE
CARTA DE
INCUMPLIMIENTO
ENVÍO
DE CARTA
INFOCORP
ENVÍO DE
CARTA NOTARIAL
INFORME DE
INCOBRABILIDAD
COBRANZA
PREVENTIVA
ACCIONES
PREVENTIVA
MORA TEMPRANA
ENVÍO
DE MAIL
ENVÍO
DE MAIL
10 días
por vencer
Vence HOY
HORA POSICIÓN
CARTA 1
MORA TARDIA
CARTA 1
REPORTE
INFOCORP
CASTIGO
CARTA
NOTARIAL
GESTIÓN DE COBRANZAS TELEFÓNICA Y DOMICILIARIA
PROVISIÓN
INFORME DE
INCOBRABILIDAD
EFECTIVIDAD COMPROMETIDA
Nuestros indicadores de recuperación comprobados por nuestros clientes.
83%
85%
80%
CLIENTES
76%
59%
CONTENCIÓN
55%
EFECTIVIDAD
33%
30%
20%
16%
6%
8%
6%
4%
PREVENTIVO
-7 DÍAS
TRAMO 1
30 DÍAS
TRAMO 2
60 DÍAS
TRAMO 3
90 DÍAS
TRAMO 4
120 DÍAS
TRAMOS DE MOROSIDAD
TRAMO 5
180 DÍAS
JUDICIAL
> 180 DÍAS
TI
Análisis y toma de decisiones.
Door Knockers
Gestión Domiciliaria 90%
Nivel Nacional
G-Recupera
Software Propio
Contac Center
CANALES DE COMUNICACIÓN
CAC
Atención presencial
de clientes
IVR
Canal interactivo
de voz.
MAILING
E-mail’s masivos
acordes a practicas
de seguridad.
APPS (Smrtphones, Tablets)
Información en tiempo real.
IPBX (Predictivo)
Canal Marcación
Predictiva Masiva
SMS (Mensajería de Texto)
Canal bidireccional no intrusivo.
VOiP
Traco telefónico
a nivel nacional e internacional.
INFORMACIÓN
RESUMEN
DE MODELO DE
Historia de
Gestión
SOPORTE TECNOLÓGICO
Información
para contacto
Software propio INTRANET
COBRANZA
File Server Backups
Central Telefónica
ESTRATÉGICA
Información
económica
Regularizar la cartera morosa,
mediante la interacción efectiva
con los deudores, la más ecaz
asignación de recursos y el
máximo grado alcanzable
de satisfacción del cliente.
Modelos de
comportamiento
ACCIONES ESTRATÉGICAS
Carga Base
Consistencias y
Validación
Gestión Objetiva
Focalización
Segmentación
zonicación
Mediciones Ajustes
sobre desvíos
Control de Gestión Operativa y Auditoria de procesos
GESTIÓN DE
MOROSIDAD
ACCIONES OPERATIVAS
Gestión Call
Gestión Campo
TOMA DE REQUERIMIENTO
DEL CLIENTE
CLIENTE
REPORTES
CAPACITACIÓN
CALIDAD
OPERACIÓN INTEGRAL
ESTRATEGIA
INFRAESTRUCTURA
TALENTO HUMANO
TECNOLOGÍA
CONOCIMIENTO PARA LA TOMA DE DECISIONES
ANÁLISIS
BUSINESS STRATEGY
RANKING
ALCANCE DE METAS
Y OBJETIVOS
CLIENTE
COMERCIAL
REDISEÑO
REPORTE AUTOMATIZADO
Regularizar la cartera morosa,
mediante la interacción efectiva
con los deudores, la más ecaz
asignación de recursos y el
máximo grado alcanzable de
satisfacción del cliente.
MANTENIMIENTO
OPERACIÓN INTEGRAL
DE COBRANZAS
ALIMENTACIÓN
PROCEDIMIENTO AUTOMÁTICO DE CARTERA
REPORTE AUTOMATIZADO
FLUJO
DATA CLEAN
COMERCIAL
TECNOLOGÍA
SEDE CENTRAL
DATA CENTER
PROVEEDOR
INTERNET
PROVEEDOR ISP
PRINCIPAL
PROVEEDOR ISP
PRINCIPAL
PROVEEDOR ISP
PRINCIPAL
PROVEEDOR ISP
PRINCIPAL
INTERNET
COMUNICACIONES
ENRUTADOR
DATOS
RED LOCAL
SWTICH
ALMACENAMIENTO
WIFI
CLOUD BACKUP
VPN
CORTAFUEGO
SUCURSAL SEDE NORTE
SOFTWARE
DE COBRANZA CORPORATIVA
Ingreso de documentación al sistema interno
Importación de cuentas
Actualización de saldos
Segmentación por tramos, montos altos,
resultados de gestión y cobertura. (Según Cliente)
Seguimiento de cobranza por ltros
Controlador de llamadas
Reportes de cobranza
Grabación de llamadas
EXPERIENCIA
BANCARIZADOS
FINANCIERAS EDPYMES
CAJA
NUESTRA GENTE
FINANCIERA
GRUPO BBVA
COLOMBIA
FINANCIERA UNO
ARGENTINA
VENTAS POR CATÁLOGO
EMPRESAS COMERCIALES
CALIDAD DE SERVICIO
COMPROBADA
NUESTROS CLIENTES LO CONFIRMAN...
RESPALDO
SOMOS MIEMBROS DEL GRUPO ANECOP, GREMIO QUE REÚNE A LAS PRINCIPALES ORGANIZACIONES
ESPECIALIZADAS EN LA GESTIÓN DE COBRANZAS EN EL PERÚ.
Humberto Ugarte Riva
Presidente
Gerente General GRUPO UCATEL
Alfredo Vidal Calderón
Director Secretario
Gerente General VIDAL Y VIDAL
Brady Rizal Menendez Valdivia
Director Tesorero
Gerente General GRUPO RECUPERA
IQUITOS
TUMBES
JAEN
PIURA
TARAPOTO
CHICLAYO CAJAMARCA
TRUJILLO
CHIMBOTE
HUÁNUCO
HUARAZ
PUCALLPA
PASCO
HUACHO
HUANCAYO
MADRE DE DIOS
LIMA
CUZCO
HUANCAVELICA
ICA
COBERTURA A NIVEL NACIONAL
AYACUCHO
APURIMAC
PUNO
AREQUIPA
MOQUEGUA
JULIACA
TACNA
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