Isassi Gerencia y Liderazgo Professional Thinking Partner • Los resultados exigidos a las gerencias funcionales se vuelen más críticos conforme los negocios se ven forzados a bajar sus costos para competir con éxito. • La efectividad organizacional es un reto constante. El cambio cultural es demandado y debe de ser liderado para aterrizarlo con éxito. • Generalmente llegamos a la gerencia por nuestro excelente desempeño funcional, es decir como expertos en algo, pero sin preparación para lidiar con gente: (subordinados, pares y superiores), algunos (si no es que todos) difíciles de manejar. • No pasará mucho tiempo en que nos demos cuenta de que no nos hemos preparado para lidiar con los demás y; parece que no reconocen nuestros logros y en algunos casos no nos tienen respeto!! • Nuevas competencias nos son demandadas para: hacer más, hacerlo mejor, hacerlo más rápido y hacerlo más barato. Productividad y mejora 16 horas Evaluación del desempeño Comunicación y relaciones interpersonales 16 horas Módulo 1 El rol Gerencial 8 horas Módulo 0 Gerencia y Liderazgo •Rol y perfil del Gerente •Plan estratégico personal •Autoevaluación 4 preguntas P. Druke •Plan de acción •Escucha y comunicación •Estilos ante el conflicto •Dando y recibiendo retroalimentación •Presentaciones ejecutivas Módulo 3 16 horas Módulo 2 •Proceso de evaluación del desempeño • Objetivos • Autoevaluación • Historial • Potencial • Consecuencias •Work-Out productividad Express •Métricos pocos vitales •Sistema de Reconocimientos Duro con las cosas / Suave con la gente !! • Módulos de 8 horas para 12 participantes • Incluye material y diploma • 1,625 x 12 = 19,500 • Más Iva + viáticos Isassi Professional Thinking Partner Recursos Humanos • Cydsa 68-80 • Somex 80-83 • Vitro 84 • Resistol 85-91 • General Electric 91-97 • Isassi 94… Gerencia y Liderazgo Consultor • www.Isassi.mx • [email protected] Luis González Isassi es un consultor y facilitador especializado en Desarrollo Organizacional. Es además experto en procesos de cambio, productividad, mejora y trabajo en equipo Luis es creador del modelo EAD-MF “Equipos de alto desempeño multifuncionales” que ha instalado en un sinnúmero de empresas,(por mencionar una importante el Grupo Peñoles en casi todas sus minas y operaciones industriales). Luis ha tenido la oportunidad de facilitar reuniones de todo tipo en México y fuera del país. Sus intervenciones van desde la creación de modelos y procesos hasta la implementación de proyectos con ahorros significativos e integración de equipos a cualquier nivel. Luis fue pieza clave para el equipo comercial de GE Plastics al ofrecer sus servicios de consultoría como estrategia de comercialización, “productividad para los clientes clave” logrando con ello el 100% de las cuentas. (compartiendo metodologías de GE como Work Out, 360°, Integridad Equipos de alto Desempeño, etc.) También es reconocido por su capacidad para identificar y desarrollar el talento. Su modelo de contrato colectivo en un tríptico y los EAD’s los han adoptado no solo empresas sino sindicatos como el de la Petroquímica. Memorias de una intervención en Bogotá Colombia http://www.youtube.com/watch?v=DIVaJ9SpjL4
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