curriculum - GerenciaSalud Consultores

CURRÍCULUM VITAE
(abreviado)
KLAUS HEYNIG
Domicilio:
Av. Francisco Bilbao 6262 Dpto. 902, Las Condes – Santiago
de Chile
20.08.1944
Alemana, con residencia en Chile
21.794.179-2
(56 - 2) 8911246 / Móvil: (56 – 9) 6323661
[email protected]
Fecha de nacimiento:
Nacionalidad:
Cédula de identidad:
Teléfonos:
E-mail:
RESUMEN
Economista con estudios de postgrado en Desarrollo Organizacional y Planificación
Estratégica, con formación de Coach profesional, con vasta experiencia en diseño y
gestión de proyectos en el ámbito Económico, Social y del Medio Ambiente.
Durante 30 años se desempeña como funcionario internacional de la FAO y de la Comisión
Económica de Naciones Unidas para Latinoamérica y el Caribe - CEPAL. Realiza
Investigaciones, Estudios y Asesoría Técnica a Gobiernos en América Latina y el Caribe en
temas relevantes del desarrollo económico y social. Participa en tres Misiones de Paz de
Naciones Unidas: África y Centroamérica.
Actualmente Consultor de diversas instituciones y organismos no gubernamentales,
desempeñándose además, en las áreas de Desarrollo Organizacional, Planificación
Estratégica y Coaching.
ANTECEDENTES LABORALES
1971 – 1973
Asistente de Investigación en el Instituto de Economía Mundial de
la Freie Universität de Berlín y Profesor en la Hochschule für
Wirtschaft (Escuela Superior de Economía), Berlín, Alemania
1974
Experto Asociado de la FAO en Venezuela en un programa de la
Campaña Mundial contra el Hambre
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1975 – 1986
Oficial de Asuntos Económicos en la División Conjunta CEPAL/FAO;
se desempeña como experto en temas de desarrollo rural y
economía campesina; ejecuta proyectos financiados con recursos de
donantes como los Gobiernos de Holanda, Alemania, Suecia y otros
organismos internacionales; realiza investigaciones y estudios en la
mayoría de los países de América Latina sobre esta temática; presta
asesoría técnica a Gobiernos y sus instituciones sectoriales en
materia de formulación y evaluación de políticas; participa y
organiza seminarios y conferencias intergubernamentales.
1986 – 1997
Oficial de Programas (“Project Manager”) en la División de
Programación, Planificación y Coordinación de la CEPAL a cargo de:
Formulación de propuestas de proyectos regionales en las
áreas de Desarrollo Económico, Social y del Medio
Ambiente, en cooperación con los expertos de las divisiones
sectoriales de la CEPAL;
Presentación y negociación de las propuestas con Gobiernos
y Agencias especializadas para la obtención de
financiamiento;
Preparación de Acuerdos y Convenios de los proyectos
aprobados;
Seguimiento operacional de la ejecución de las actividades
de los proyectos, elaboración de términos de referencia
para la contratación de expertos y consultores externos,
manejo de los recursos comprometidos para velar por el
cumplimiento de los convenios en estrecho contacto con las
divisiones responsables y con los organismos donantes;
Establecimiento y mantención de contactos con gobiernos
participando en la ejecución de los proyectos;
Responsable de la elaboración de informes periódicos y
finales y evaluación de los resultados obtenidos.
Moderación de talleres de planificación participativa (ZOPP)
en diversos países de América Latina, en el marco de los
proyectos sobre Medio Ambiente ejecutados con la
participación de otros organismos multilaterales y
bilaterales, especialmente para OLADE y GTZ.
Responsable directo entre otros, de la ejecución de una
serie de proyectos financiados por el Gobierno de Alemania
con la GTZ como contraparte para la ejecución; varios de
estos proyectos en el ámbito del Medio Ambiente
Este trabajo implicó por parte de la División de un manejo de hasta
30 proyectos por un monto de aproximadamente US$ 15.000.000
anuales.
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Otras funciones:
Preparación de las Propuestas Programáticas y del Plan de
Trabajo para la elaboración del presupuesto bianual de la
CEPAL
Enlace con otras agencias especializadas del Sistema de
Naciones Unidas para asegurar y coordinar la ejecución de
programas conjuntos;
Representar a la CEPAL en reuniones de trabajo y de
coordinación en la Sede de Naciones Unidas en Nueva York y
en otros lugares;
1997 – 2000
Jefe de la Unidad de Desarrollo Institucional a cargo de los
procesos de cambio institucional de la CEPAL en el marco del
Programa de Reformas del Sistema de Naciones Unidas. Esta
función implicaba las siguientes funciones y tareas:
Contraparte institucional para la realización de un
Diagnóstico Institucional por parte de un equipo externo de
consultores que involucró a todos los estamentos de la
organización;
Preparación de un Plan de Desarrollo Institucional en
estrecho contacto con la Secretaría Ejecutiva de la CEPAL,
sus directivos y el personal en general, y con los
responsables de la reforma en la Secretaría General de
Naciones Unidas en Nueva York.
Coordinación con la participación de consultores externos en
un programa de capacitación (management training) para el
personal directivo de la CEPAL ;
Desarrollo de talleres para el personal administrativo y
profesional de la CEPAL como estrategia para involucrarlos
en el cambio institucional;
Coordinación de un grupo de trabajo inter divisional para
elaborar un Plan Institucional para el manejo de las nuevas
tecnologías de información y comunicación a nivel
institucional;
Punto focal para la introducción de un nuevo sistema de
evaluación profesional;
2000 – 2004
Oficial de Asuntos Sociales en la División de Desarrollo Social de la
CEPAL trabaja principalmente en los aspectos institucionales del
Desarrollo Social, realizando investigaciones y estudios, organizando
seminarios y conferencias y prestando asesoría técnica a Gobiernos
e Instituciones públicas de América Latina y del Caribe.
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Otras tareas:
Durante cuatro años a cargo de la gestión y coordinación de
un proyecto ínter divisional sobre las condicionantes
económicas y sociales de la Equidad en América Latina. Este
proyecto contó con financiamiento del Gobierno de
Alemania y fue efectuado con el apoyo operativo de la GTZ
y con la participación directa de un experto alemán; se
realizó una serie de estudios con consultores externos en 8
países de la Región, organizó reuniones a nivel de expertos y
de autoridades políticas de la Región y aportó importantes
propuestas para el diseño e implementación de políticas
sociales para lograr mayores niveles de equidad en estos
países;
Coordinación de la ejecución de un proyecto regional con
financiamiento del Gobierno de los Países Bajos sobre la
creación de una “Autoridad Social” en los países de América
Latina; esta es entendida como una instancia que permite
una mejor coordinación entre los ministerios e instituciones
a cargo de las políticas sociales y una mayor representación
de los intereses sociales versus los intereses económicos
representados por los ministerios de Economía y de
Hacienda.
Este trabajo implicó la realización de estudios de casos en 7
países de la Región, preparación de términos de referencia
para la contratación de expertos nacionales e
internacionales, seminarios de expertos, la publicación de
varios estudios y la organización de un evento final con la
presencia de las más altas autoridades políticas de los países
representados en los estudios.
2004 en adelante:
Trabajos de consultoría, principalmente vinculado con los temas de
la Planificación Estratégica y del Desarrollo Organizacional.
Entre otros:
Jefe de un equipo de profesionales para la elaboración de una
nueva estrategia comunicacional para la empresa de Agua
Potable de Santiago “Aguas Andinas” y asesorar al Directorio de
la empresa en su implementación.
Realización de una planificación estratégica para la Fundación
“Casa de la Paz”, organización de interés público, sin fines de
lucro, cuyos principales ejes de acción han sido la Protección y la
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Educación Ambiental y el tema de la Responsabilidad Social de
las Empresas.
Consultor de “World Vision Chile”, organización no
gubernamental que trabaja a nivel mundial patrocinando en
Chile a aproximadamente 40.000 niños a través de estrategias
de apoyo a la familia, proyectos productivos etc. Preparación de
estudios y análisis, asesoría en la reestructuración de la
organización y en la elaboración de un Plan Estratégico
quinquenal; moderación de talleres de planificación que
incorporaron el personal de la Oficina Nacional y de los
proyectos de la Organización en Regiones.
Consultor Asociado de “KALEIDO” -Empresa Consultoracolabora en proyectos para ONG´s, la Municipalidad de La Reina
y la representación de la Unión Europea en Chile.
Asesor en temas de gestión para la Dirección de FUNDAMOR,
Fundación de la Congregación de Santa Cruz, que trabaja en la
protección y prevención de niños y jóvenes en riesgo social y sus
familias. Elabora la Planificación Estratégica para el 2009 al
2011.
Socio y Consultor Senior en la empresa Gerencia Salud
Consultores S.A.; participa en los siguientes proyectos:
o Evaluación de la Satisfacción de Usuarios en Centros de
Salud Familiar – Ministerio de Planificación de Chile
(2008)
o Diseño funcional de un portal WEB Hospital del Cobre –
CODELCO Chile (2008)
o Nuevos modelos de gestión para el Hospital del Cobre –
CODELCO Chile (2008)
OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES
A partir de 1985 a raíz de terremoto en Chile y en calidad de Presidente de la
Asociación de Personal de la CEPAL, gestiona y dirige un proyecto de reconstrucción
del pueblo de Pomaire - Chile, con recursos donados por el personal de Naciones
Unidas y de la Agencia Alemana para la Cooperación Técnica (GTZ).
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Participación en Misiones de Paz de la ONU, supervisando equipos para la preparación
de la independencia de Namibia (1989 a 1990), elecciones en Nicaragua (1991) y
elecciones en Angola (1992).
ANTECEDENTES EDUCACIONALES
TITULO PROFESIONAL: Economista
Economista (Diplom-Volkswirt y cand. Ph.D.) en la Facultad de Economía y Ciencias
Sociales en la Freie Universität Berlín, Alemania 1972
Diploma en “Políticas en Desarrollo” en el Instituto Alemán de Desarrollo (DIE)
Berlín 1973/74.
Diploma en “Desarrollo Organizacional”, Universidad de Chile 1991
Diploma “Gestión Estratégica: Planificación y Control”, Universidad de Chile 1992
Diploma “Gestión de Recursos Humanos”, Universidad de Chile 1992
Diploma de Coach Ontológico, The Newfield Network Institute 2000, Santiago y
Buenos Aires
IDIOMAS
Dominio verbal y escrito del alemán (lengua materna), inglés y español; conocimientos
del francés.