Communauté de Communes du Pays Marollais

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Échos
bulletin d’information
de la Communauté
de Communes
du Pays Marollais
du Pays Marollais
Juin 2014
n° 16
Maison médicale :
Une nouvelle dentiste à la maison médicale
Deux nouvelles filières de recyclage
pour les particuliers
Butte du Castrum Pireti de Peray :
Un site de plus en plus attractif
La Commission Enfance-Jeunesse
met en œuvre de nombreux projets
Troisièmes Pictoires de René en vue
Le commerce de Congé-sur-Orne
poursuit son activité
La Communauté de communes dans ses murs
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Le mot du Président
ors des élections municipales des 23 et 30 mars 2014,
13 maires des 17 communes qui composent la Communauté
de communes du Pays Marollais ont été réélus dès le premier
tour. Ce chiffre met en évidence la confiance que les électeurs ont
en leurs élus locaux, nous conforte dans nos convictions, nous stimule et nous encourage à poursuivre dans la voie que nous nous
sommes tracée. Bien évidemment, nous sommes aussi très
heureux d’accueillir au sein du Conseil communautaire des
nouveaux élus qui vont enrichir nos réflexions et notre vision du territoire.
L
La réforme territoriale qui est en train de se dessiner
aura, sans doute, une grande influence sur les décisions
que nous serons amenés à prendre au cours de ce mandat. Le projet que propose le gouvernement prévoit, en
effet, le redécoupage des régions, la suppression des départements et, en ce qui nous concerne plus particulièrement,
le renforcement des intercommunalités.
notre collaboration avec nos voisins historiques du Saosnois, sans
remettre en cause, pour autant, notre appartenance au Pays de la
Haute Sarthe.
Dès son élection, le nouveau Conseil communautaire s’est mis au
travail. Nous avons notamment poursuivi notre action en faveur du
réaménagement du commerce (restaurant-bar) de Congé-surOrne. Il s’agit du cinquième commerce de village que la
Communauté de communes contribue à sauver et j’en
suis particulièrement heureux, car dans nos communes,
le commerce est source de dynamisme et de vie. Je suis
tout particulièrement attaché à ce projet.
Dans l’immédiat, notre priorité est aussi de développer
notre zone d’activité économique de Courgains, qui peine
à trouver des porteurs de projets.
Mais je ne doute pas que nous arriverons à développer notre
Pays Marollais car nous en avons la volonté et l’opiniâtreté.
En ce sens, dans les prochaines années, nous devons nous préparer, d’une part à envisager des transferts de compétences communales vers la Communauté de communes, par exemple dans les
domaines de la voirie et de l’action sociale, d’autre part à renforcer
Michel de Monhoudou
Président de la Communauté de communes du Pays Marollais
Maire de Monhoudou
Passage de relais et nouveaux horaires pour le minibus
du Pays Marollais
Au cours de ce printemps, André Royer, chauffeur du minibus
de la Communauté de communes du Pays Marollais a pris sa
retraite. Il a été remplacé à ce poste par Pascal Labelle. De
même, les horaires de ce service ont évolué au début de l’année
pour mieux répondre à la demande.
Le minibus a trois fonctions principales. En premier lieu, il transporte
les habitants du Pays Marollais vers le marché de Mamers le lundi
matin et vers celui de Marolles-les-Braults le jeudi matin (pour un
coût de 3 € pour l’aller et le retour). Ce véhicule, qui peut compter
jusqu’à 16 passagers, emmène aussi plusieurs personnes âgées
de leur domicile à la maison de retraite pour le déjeuner. Enfin,
ce transport collectif est régulièrement mis à disposition des
associations (comme Générations Mouvement), des établissements
scolaires et du centre social pour des sorties à une cinquantaine de
kilomètres à la ronde.
De ces dix années passées à conduire le minibus, André Royer
conserve d’excellents souvenirs et, tout particulièrement, la sympathie dont les usagers ont toujours fait preuve. Habitant de
Marolles-les-Braults, Pascal Labelle apprécie déjà cette convivialité.
Il souligne que c’est un travail qui demande une importante disponibilité et qui présente l’intérêt d’être très diversifié. « Comme André,
j’aime beaucoup le contact avec les habitants », souligne Pascal
Labelle.
De nouveaux horaires le lundi
Constatant que les commerçants du marché de Mamers refermaient leurs étals, dans leur grande majorité, dès 13h, les élus de la
Communauté de communes ont décidé de modifier les horaires du minibus. Depuis le début de l’année, celui-ci dessert désormais le
marché mamertin le matin et non plus l’après-midi.
Circuit 1 : Marolles-les-Braults - Marché du jeudi
Commune
Marolles
Lieu d’arrêt Bibliothèque
Courgains
Thoigné
René
Église
Église
Halles
Dangeul
Marolles
Mairie
Place terrain de loisirs Bibliothèque
Horaires aller
9h20
9h25
9h30
9h35
9h40
9h45
Horaires retour
11h30
11h40
11h45
11h50
12h00
12h05
Circuit 2 : Mamers - le lundi (place Carnot - Hôpital - Zone Commerciale)
Commune
Marolles
Lieu d’arrêt Bibliothèque
Courgains
Thoigné
René
Église
Église
Halles
Dangeul
Mamers
Mairie
Place Carnot
Place terrain de loisirs
Hôpital
Horaires aller
9h00
9h05
9h10
9h15
9h20
9h35
Horaires retour
12h35
12h15
12h20
12h25
12h30
12h00
Prix unique
d’un ticket aller-retour : 3 €
NB : Le minibus est également à la disposition des associations qui en feront la demande en s’adressant à la Communauté de Communes.
2
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Maison médicale
Une nouvelle dentiste à la maison médicale
Appréciée de tous les habitants pour son caractère fonctionnel,
son respect rigoureux des règles d’hygiène et d’accessibilité aux
personnes en situation de handicap, ainsi que pour son esthétisme moderne et chaleureux, la maison médicale du Pays
Marollais devrait, d’ici la rentrée de septembre, accueillir une
nouvelle dentiste.
« Accompagné par un cabinet spécialisé dans le recrutement
de professionnels de santé roumains, je me suis rendu cet hiver
en Roumanie pour auditionner plusieurs dentistes intéressés par
une installation sur le Pays Marollais », explique Michel de
Monhoudou, Président de la Communauté de communes du
Pays Marollais. « Nous avons, ainsi, retenu une candidate qui
devrait commencer à consulter d’ici septembre, dès lors qu’elle
maîtrisera la langue française comme l’exigent les autorités
réglementant l’installation des professionnels de
santé en France. Il s’agit de Mirela Andrei qui
exerce son métier depuis 15 ans et était
jusqu’alors installée au sein d’un cabinet
dentaire reconnu de Bucarest » Cette
nouvelle dentiste bénéficiera du matériel de
soins déjà installé à la maison médicale et
propriété de la Communauté de communes.
A l’inverse, les élus regrettent le départ de l’un des trois médecins généralistes qui a fait le choix de s’installer seul dans le centre-ville de Marolles-les-Braults. « Un cabinet est, par
conséquent, libre pour tout nouveau praticien intéressé »,
souligne Michel de Monhoudou, ajoutant que des infirmiers, un
kinésithérapeute, un podologue, une ostéopathe et les services
de la médecine du travail profitent toujours du bâtiment
« Le financement reste assuré par les loyers dont les montants
demeurent inchangés. » Compte administratif 2013
Les nouveaux locaux communautaires pour principal investissement
Au cours de l’année 2013, les dépenses d’investissement de la Communauté de communes ont été principalement consacrées à
l’aménagement des locaux communautaires
(82 % des dépenses d’investissements, soit
663 212 €). De plus, 26 692 € ont été affectés à la clôture du dossier de construction de
la maison médicale et 14 515 € ont été dédiés au projet de réhabilitation du dernier
commerce de Congé-sur-Orne.
En parallèle, les charges de fonctionnement
ont diminué de près de 100 000 € pour deux
raisons principales : la clôture des dépenses
relatives à l’installation de la dentiste (acquisition de matériel) et la suppression de la participation communautaire au fonctionnement
du CLIC (Centre Local d’Information et de
Coordination pour les personnes âgées et
leurs familles), désormais placé sous l’égide
du Conseil général de la Sarthe. Recettes compte administratif 2013
Contributions directes
Dotations et subventions
Locations
Remboursements divers
Excédent année antérieure
Amortissements
Total
491 175 €
860 568 €
92 978 €
77 050 €
3 966 €
27 928 €
1 554 205 €
Dépenses compte administratif 2013
Charges de personnel
Indemnités élus
Charges de gestion courante
Subventions et participations
Intérêts d’emprunts
Amortissements
Provisions Z.A. + impayés loyers
Investissement
Total
160 433 €
52 625 €
99 835 €
170 670 €
34 850 €
27 928 €
22 431 €
802 389 €
1 371 161 €
Dépenses d’investissement 2013
Emprunt et dettes
Maison médicale
Divers
Nouveaux locaux
Participation PAID Maresché
Multiservices Congé-sur-Orne
58 126 €
26 692 €
15 600 €
663 212 €
24 245 €
14 515 €
802 390 €
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Butte du Castrum Pireti de Peray
Un site de plus en plus attractif
Au cours de l’année 2013, la Communauté de communes a poursuivi son programme d’aménagement de la butte du Castrum
Pireti de Peray, renforçant encore l’attractivité de ce site historique.
« Nous avons fait matérialiser des marches et
un cheminement qui permettent de monter
plus aisément en haut de la butte pour y admirer le panorama exceptionnel. Ces aménagements ont été effectués par le chantier
d’insertion Essaimage. Ils viennent compléter
l’implantation, réalisée en 2012, des tables
d’orientation qui, au sommet, permettent
de repérer chaque lieu remarquable du territoire », explique Jean-Yves Letay, Vice-Président de la Communauté de communes,
responsable de la Commission « Culture, Tourisme, Communication, Habitat ». « La Communauté de communes a également remplacé
les barrières installées au pied de la butte par
un portillon qui facilite l’accès au site. »
chercher à jouer avec eux et d’être accompagnés d’animaux de compagnie qui pourraient
les perturber.
Dans cette même démarche de valorisation du
site, la Communauté de communes a fait éditer des plaquettes contant l’histoire de la butte.
« Ces documents pratiques, en trois volets
recto-verso, rappellent la définition d’une
motte castrale, détaillent les principaux faits
historiques de la région à l’époque ou la butte
a vu le jour et décrivent précisément les mottes
de Peray, ainsi que leur intérêt patrimonial et
stratégique. Ce travail exceptionnel de recherche et d’écriture a été réalisé par Isabelle
de Goyon, historienne passionnée par la Haute
Sarthe, le Saosnois et le Bellêmois, qui a su
transmettre son amour pour notre région, en
apportant un regard objectif et en utilisant un
langage compréhensible par tous », poursuit
Jean-Yves Letay. Ces outils de communication
sont disponibles à la Communauté de communes, dans toutes les mairies du Pays
Marollais, ainsi qu’à l’Office de Tourisme de
Mamers et du Saosnois et dans tous les lieux
touristiques du Nord Sarthois et du Sud
Ornais. Grâce à ces investissements, le nombre de
promeneurs ayant fréquenté la butte du Castrum Pireti de Peray a encore significativement
augmenté durant l’été 2013. « Les ânes qui
paissent en liberté sur les lieux, assurant naturellement l’entretien de la butte, contribuent
aussi à attirer les familles », affirme Jean-Yves
Letay, rappelant qu’il est formellement interdit
de donner à manger à ces animaux, de
Le Pays Marollais sur cartes postales
La Communauté de communes continue à travailler sur l’édition de cartes postales valorisant chaque commune du Pays Marollais.
Des premières séries de photos ont été réalisées. D’autres prises de vue seront faites en interne au cours de l’année. Des propositions d’action
pour développer le tourisme
local
Durant toute l’année 2013, le cabinet de conseil Protourisme a
étudié le potentiel touristique des trois intercommunalités rattachées
à l’Office de Tourisme de Mamers et du Saosnois : le Pays Marollais,
Objectifs de l’étude
Élaborer une stratégie partagée pour
le développement touristique à
l’échelle des 3 Communautés de
Communes.
Massif de
Perseigne
Produire une feuille de route/un plan
d’actions 2014/2018 pour mettre en
œuvre cette stratégie touristique.
Saosnois
Enjeu
Valoriser les richesses du
territoire et développer les
retombées économiques.
Y
Pays
Marollais
le Saosnois et le Massif de Perseigne. Ce diagnostic, co-financé
par la Région et le Département, a été rendu public le 9 janvier
2014. Plusieurs propositions d’actions ont été présentées pour
fédérer le Nord Sarthe autour d’une même ambition touristique.
Pour mener à bien leur mission, les professionnels de Protourisme
ont rencontré de nombreux acteurs locaux (élus, hébergeurs,
restaurateurs, responsables associatifs…) et en ont conclu que le
Pays Marollais, le Saosnois et le Massif de Perseigne disposaient
d’un fort potentiel touristique, mais…insuffisamment exploité.
L’étude, exhaustive, met notamment en évidence un déficit d’offres,
en matière d’hébergements, d’animations ludiques et familiales.
« Votre région ne revendique pas assez son identité et manque de
confiance en ses qualités », a résumé, devant une assistance
fournie, la responsable de Protourisme.
Par conséquent, afin de dynamiser l’activité touristique locale,
source de développement économique, une stratégie a été
élaborée autour de quatre axes : « renforcer l’attractivité de l’offre,
notamment le patrimoine naturel, les sites historiques et les
traditions locales », « donner de la vie au territoire à travers de
nouvelles animations », « développer une culture touristique,
encourager la mutualisation, la collaboration entre les prestataires
et sensibiliser les habitants », « exprimer l’identité du territoire ».
Différentes actions concrètes devraient donc voir le jour dès 2014,
principalement autour des chemins de randonnées. 14020267_brochure_16_projet 23/06/14 10:35 Page5
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Troisièmes Pictoires de René en vue
En seulement deux années, les Pictoires de René se sont imposées comme l’un des principaux
rendez-vous culturels du Pays Marollais.
« De la première à la seconde édition, nous avons conquis 300 nouveaux visiteurs pour atteindre
le chiffre de 900 participants », affirme Véronique Lesage, présidente de l’association « René,
Village d’Art », qui organise la manifestation et regroupe quatre artistes ayant leurs ateliers sur
le territoire de René. Dans cette continuité, les Troisièmes Pictoires, programmées le dimanche
5 octobre 2014, avec le soutien réaffirmé de la Communauté de communes, pourraient bien
dépasser le chiffre d’un millier de visiteurs.
« Notre volonté est de renouveler notre panel d’exposants à chaque édition, afin de conquérir de nouveaux publics, tout en nous appuyant
sur plusieurs piliers habitant la région », résume Véronique Lesage. Cette année encore, les membres de « René, Village d’Art », ont choisi
d’inviter une trentaine d’artistes dont certains de renommée internationale. « Comme en 2012 et 2013, les membres de l’association
ouvriront leurs ateliers au public et de nombreuses expositions investiront les principaux sites patrimoniaux du village : halles, église, salle
des fêtes… », poursuit Véronique Lesage qui, avec ses amis rénéens Mehri Vakili, Marie Vay, Alain Juteau, Claude Maupay et Heather
Smith (de Meurcé) et Maïa Bild (de Beaumont-sur-Sarthe) exposent jusqu’en septembre leurs peintures et leurs sculptures au Prieuré de
Vivoin, dans le cadre du musée « La Vie d’Autrefois ». A découvrir absolument ! Festi’Bouaille 2013 : Encore une belle édition !
La neuvième édition du festival de musique Festi’Bouaille de Courgains, qui s’est déroulée le 6 juillet 2013, a de nouveau attiré plus de
250 spectateurs, dont une bonne moitié n’habitant pas le Pays Marollais. « Notre festival a la réputation de rassembler des spectateurs
passionnés dans un esprit particulièrement convivial. C’est pourquoi les musiciens, qui sont majoritairement des professionnels, nous
sollicitent pour être programmés car ils savent qu’ils vont se faire plaisir », résume Fabrice Farcy, l’un des membres de l’association BASH,
organisatrice de la manifestation. « En près de 10 ans, nous avons ainsi accueilli 32 groupes et plus de 2 000 spectateurs. Nous avons
atteint notre objectif : faire venir la musique urbaine en zone rurale. »
« Le succès de Festi’Bouaille doit beaucoup à l’aide financière et logistique que nous apportent, avec une confiance toujours renouvelée,
la Communauté de communes, la commune et les commerçants de Courgains », souligne Fabrice Farcy.
En 2014, pour raisons personnelles, les membres de l'association BASH ont souhaité se désengager du festival. Cependant, ils sont
prêts à accompagner toute association souhaitant prendre la relève. Rappel
Le Pays Marollais
a son site Internet
Des tarifs préférentiels
pour les spectacles de la saison
culturelle du Saosnois
Dans le cadre d’une convention passée avec la Communauté de
communes du Saosnois, les habitants du Pays Marollais peuvent
bénéficier, sous conditions de revenus, de réductions tarifaires pour
assister aux spectacles programmés dans le cadre de la saison
culturelle du Saosnois, à l’Espace Saugonna et au théâtre de
Mamers, ainsi qu’au complexe Atlantis de Saint-Cosme-en-Vairais.
Pour plus de renseignements, contactez la Communauté
de communes du Pays Marollais au 02 43 34 16 48. La Communauté de communes du Pays Marollais a développé un
site Internet, www.cc-pays-marollais.com, sur lequel chaque
habitant peut obtenir de nombreux renseignements pratiques entrant dans le champ des compétences de la collectivité intercommunale (horaires du minibus, modalités pratiques pour la collecte
et le traitement des déchets, animations pour l’enfance et la jeunesse…), ainsi que les informations essentielles concernant chaque
mairie du territoire. Renan Luce en concert à l’Espace Saugonna,
le samedi 11 octobre 2014
Z
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Services
La Communauté de communes dans ses murs
Les services de la Communauté de communes du Pays Marollais ont intégré leurs nouveaux locaux au mois de septembre
dernier. Désormais, ils occupent les trois niveaux de l’ancien « Bazar », un bâtiment historique qui est situé au cœur de
Marolles-les-Braults et a été entièrement rénové pour l’occasion.
nos bureaux à toute la population car cet Hôtel communautaire
est leur maison », affirme Michel de Monhoudou.
Parfaitement accessible à toute personne en situation de
handicap, fonctionnel, lumineux, le bâtiment de la Communauté
de communes comprend, au premier niveau, un accueil et trois
bureaux pour les élus et le personnel. Le premier étage accueille
principalement la Cyber-base qui, jusqu’alors, occupait des
locaux préfabriqués, implantés depuis plus de 10 ans près du
collège et qui se dégradaient année après année. Enfin, le
dernier étage est aménagé en salle de réunions où se
tiennent les commissions et les bureaux communautaires. Cette
pièce dispose notamment d’un matériel de vidéo-projection qui
permet de mieux visualiser tous les dossiers et, en particulier,
les budgets. « Depuis la création de l’intercommunalité, il y a 17 ans, la Ville
de Marolles-les-Braults nous louait, place Nationale, des
bureaux qui, au fil du temps, étaient devenus trop étroits compte
tenu de l’accroissement des compétences de la Communauté
de communes », rappelle Michel de Monhoudou, Président de
la Communauté de communes du Pays Marollais. « C’est pourquoi nous avons choisi d’acquérir l’ancien « Bazar » pour y
implanter et regrouper tous nos services. Nous disposons
désormais de locaux suffisamment spacieux qui nous permettent de travailler dans d’excellentes conditions et, par conséquent, d’améliorer le service rendu à la population. De plus,
nous avons contribué à réhabiliter un immeuble dont
l’architecture est particulièrement emblématique et auquel sont
attachés les habitants du territoire. » La maison de tous les habitants
Deux jours durant, début octobre, les citoyens du Pays Marollais
ont pu découvrir les nouveaux locaux de leur collectivité au cours
de journées « portes ouvertes » qui ont rencontré un vrai succès
et suscité un réel intérêt. « Plutôt qu’une inauguration officielle
réservée aux seuls pouvoirs publics, nous avons choisi d’ouvrir
« Plus que jamais, la Communauté de communes affirme son
identité et s’impose comme une collectivité de proximité au
service des habitants, située au cœur du territoire et facilement
accessible à tous », conclut Michel de Monhoudou. « L’organisation du site nous permet même d’envisager la prise de
nouvelles compétences. » Coordonnées
de la Communauté de Communes
Coût de l’aménagement
des locaux communautaires
7, place Henri Coutard - BP 3
72260 MAROLLES-LES-BRAULTS
Tél : 02.43.34.16.48
Fax : 02.43.34.21.74
Mail : [email protected]
Dépenses
Acquisition du bâtiment : 100 000 €
Travaux : 560 000 €
Honoraires (architecte, contrôle sécurité…) : 34 072 €
Total : 694 072 € soit 1 518 €/m2
Les horaires d’ouverture
des locaux communautaires
Financements
Subvention d’état : 70 193 €
Réserve parlementaire : 15 000 €
Emprunt communautaire : 300 000 €
Fonds de la Communauté de communes : 308 879 €
Du lundi au vendredi
de 9h à 12h de 14h à 17h30
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L’intercommunalité s’affirme dans la durée
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Services
La cyber-base fait le plein
de services et d’usagers
Créée en 2003, la cyber-base du Pays Marollais s’est installée,
en octobre 2013, au sein des nouveaux locaux de la Communauté de communes. Cette évolution permet au service de
proposer à ses usagers des prestations de plus en plus
nombreuses dans des conditions optimales.
« Depuis que nous avons déménagé, la fréquentation de la
cyber-base a augmenté d’environ 30 %, avec en moyenne 60 à
70 visites par semaine », se réjouit Emmanuel Collet, animateur
multimédia à la Communauté de communes. « Nous mettons à
disposition de nos 120 adhérents, huit postes connectés (contre
cinq jusqu’alors) et trois ordinateurs portables. Les locaux de
50m2 offrent un réel confort d’utilisation. »
La mission principale de la cyber-base est d’accompagner tous
les habitants dans l’utilisation de l’outil informatique et numérique. Parallèlement, d’autres activités se développent au fil du
temps. « Nous mettons en place des ateliers à thèmes (création
de blog, vidéo, e-administration, généalogie…) qui connaissent
un grand succès », indique Emmanuel Collet. « Chacun peut, à
un moment donné, apporter aux autres ses connaissances
dans un domaine précis. » De plus, ‘‘ Les jeudis du libre ’’ sont
dédiés à la promotion et à l’apprentissage des logiciels open
source (gratuit). D’autres projets, comme l’accompagnement
des artisans et professionnels pour valoriser leur activité sur
internet, viennent compléter la palette déjà étoffée des services
de la cyber-base.
La cyber-base
Espace de formation et accès internet, wifi, tableau interactif...
Abonnement annuel : 10 €
Pour en savoir plus :
02 43 33 50 23
www.facebook.com/cyberbase.marollaise
http://www.opensource-marollais.org
La salle de réunions du deuxième étage est aussi régulièrement mise à la disposition des associations
7
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Deux nouvelles filières de
recyclage pour les particuliers
La reprise des meubles
D’ici octobre 2014, les habitants du Pays Marollais pourront
déposer leurs vieux meubles, éléments de meubles ou literies dans
une benne de 30 m3 implantée au sein de la déchetterie. « Nous
faisons partie des premières collectivités sarthoises à adhérer à
l’éco-organisme « éco-mobilier », explique Pascal Chotard, VicePrésident en charge de la gestion des déchets.
L’intérêt de l’opération est d’abord environnemental. « Le mobilier
déposé sera valorisé tandis qu’auparavant les vieux meubles étaient
souvent destinés à l’enfouissement ».
Cette action revêt également
un intérêt économique puisque
l’organisme « éco-mobilier »
prend en charge gratuitement
l’acheminement des bennes et
la valorisation des meubles.
« Le dispositif est financé par la
contribution environnementale
payée lors de l’achat de
mobilier neuf », poursuit Pascal
Chotard. « Pour la collectivité,
l’économie est estimée à
environ 10 500 € par an pour
130 tonnes de matériaux
collectés. » Les Déchets Diffus et Spécifiques (DDS)
des Ménages
En décembre 2013, les élus de la Communauté de communes
ont signé une convention avec l’éco-organisme ‘‘ eco-DDS ’’ qui
s’est engagé, à travers ce contrat, à gérer la collecte et le traitement
des déchets ménagers spécifiques (produits d’entretien, peinture,
vernis…). « Notre adhésion à ‘‘ eco-DDS ’’ ne va rien changer pour
les usagers qui continueront à déposer leurs déchets ménagers
spécifiques à la déchetterie », précise Pascal Chotard. « A l’inverse,
grâce à cette convention, la collecte et le traitement de ces déchets
seront assurés à titre gratuit. » En 2013, le volume de matériaux
traité atteignait 16 tonnes. La prise en charge de ce gisement par
‘‘ Eco-DDS ’’» représente pour la collectivité une économie d’environ
10 000 €. En savoir plus :
L’intercommunalité adhère également à d’autres éco-organismes :
• Eco-DEEE pour les Déchets d’Equipements Electriques
et Electroniques (réfrigérateur…)
• Corepile pour la collecte et la valorisation des piles
• Recylum pour la récupération des ampoules et néons
• Eco-folio pour la collecte et le recyclage du papier
• Eco-emballage pour la collecte sélective
Tarifs d’accès à la déchetterie
* Forfait pour des passages supplémentaires en cas de
dépassement du quota des passages :
6 € pour 4 passages supplémentaires
au-delà de 28 passages : 3 € par passage
supplémentaire
* Achat de carte supplémentaire pour les particuliers et les
professionnels (en cas de vol ou de perte) : 5 €
* Tarifs 2014 pour les apports des professionnels (au-delà du
forfait de la carte de 120 € à l’année) et des particuliers
exceptionnels (personnes n’occupant pas leur logement) :
Encombrants : 13 € /m3
Gravats : 13 € /m3
Plastiques durs : 5 € /m3
Bois : 5 € /m3
Déchets verts : 5 € /m3
Cartons : 5 € /m3
DMS : 1 € /m3
Ferraille, piles, tubes néons, cartouches d’encre : gratuit
Horaires de la déchetterie
Lundi : 9h / 12h - Mercredi : 9h / 12h et 14h / 18h
Vendredi : 14h / 18h - Samedi : 9h / 12h et 14h / 18h
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Dé
hets Spécifiques
SSpécifique
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e : lee bon
bon
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ge te, c’est
c’’est
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Déchets des produits d' HQWUHWLHQYpKLFXOH
HQWUHWLHQYpKLFXOH
Déchets des produits de
bricolage et décoration
Déchets des produits spéciaux d' entretien
maison
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de refroidissement, anti-goudron.
Déchets des produits de
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FKDXIIDJHFKHPLQpHHWEDUEHFXH
Peinture, vernis, lasure, pigment couleurs.
Déboucheur canalisations, ammoniaque, soude, eau
oxygénée,
née, acides, décapant four,
fourr, répulsif
répuls ou
ou appât,
appât,
imperméabilisant, insecticide, raticide, rodenticide,
produit de traitement des matériaux (dont bois).
Déchets des produits du
Combustible liquide et recharges, allume-feu, nettoyant
FKHPLQpHVDOFRROjEU€OHUSURGXLWSRXUUDPRQHUOHV
F
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cheminées.
Déchets des produits d' entretien
Chlore, désinfectants de
e piscine.
jardinage
Enduit, colle, mastic, résine, mousse expansive.
piscine
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diluant, vaseline, essence de térébenthine, acétone.
Engrais non organique, anti-mousses, herbicide,
fongicide.
espace
personnalisable
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Déchets verts
Un nouveau broyeur pour les communes
La Communauté de communes vient d’acquérir un broyeur à
déchets verts pour un coût total de 15 799 € HT (dont 30 %
financés par le Conseil général et 50 % par l’ADEME*). « Cette
action s’inscrit dans le cadre du Programme Local de Prévention
et de Réduction des Déchets mis en place en partenariat avec le
Pays de la Haute Sarthe », rappelle Pascal Chotard. « Cet outil
performant va nous permettre de diminuer les apports de
déchets verts en déchetterie ». Confié à l’association d’insertion
« Essaimage », qui est la seule habilitée à utiliser cet équipement
pour des raisons de sécurité, le broyeur mobile assure la réduction
des déchets municipaux (taille de haies etc…). Les broyats obtenus
sont ensuite réutilisés au sein des massifs de fleurs. * Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie
Le montant de la redevance « déchets »
en baisse
Le montant de la redevance 2014 est en baisse de 5 €, pour la
troisième année consécutive. Pour que cette dynamique positive
se poursuive, il sera nécessaire, chacun à notre échelle, d’améliorer
encore la qualité du tri et d’utiliser les nouvelles filières de
valorisation mises en place. Pour régler votre redevance,
ayez le réflexe internet !
Payer votre redevance rapidement et en toute sécurité est
désormais possible grâce au site www.tipi.budget.gouv.fr
Cet espace est accessible sur le site de la Communauté de
communes (rubrique gestion des déchets). L’identifiant demandé
est celui inscrit sur votre redevance. Budget gestion des déchets
Dépenses 2013
Des composteurs individuels
à votre disposition
Depuis 2008, l’intercommunalité a déjà distribué gratuitement 1 500
composteurs individuels. Cette opération, financée par la Région et
l’ADEME, permet aux usagers de réduire le poids de leurs ordures
ménagères (environ 40 kg/habitant/an). En septembre 2013,
500 nouveaux composteurs individuels de 150 litres ont été
commandés de façon groupée en lien avec d’autres collectivités du
Pays de la Haute Sarthe.
Elimination des déchets
Amortissements de biens
Charges de personnel
Charges de gestion courante
Intérêts d’emprunts
Total
427 675 €
37 928 €
38 748 €
26 925 €
1 704 €
532 980 €
Pour bénéficier d’un composteur, contacter la Communauté de
communes au 02 43 34 16 48. Le point sur les collectes
Le marché de la déchetterie est renouvelé
Depuis janvier 2014, de nouveaux prestataires sont en charge de
la collecte sélective en déchetterie.
• Cartons : GDE
• Bois-encombrants : NCI Environnement
• Plastiques durs : SNN
• Ferrailles : SBR
• Déchets verts – broyage : SEP valorisation
Les conditions tarifaires de ce nouveau marché permettent à la
collectivité de faire une économie de 14 000 € / an. Recettes 2013
Redevances
Subventions Eco Emballages
Vente Matériaux
Amortissements de subvention
Remboursement divers
Total
426 042€
44 253 €
36 800 €
26 910 €
27 655 €
561 660 €
^
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Enfance / Jeunesse
La Commission Enfance-Jeunesse met en œuvre de nombreux projets
Mise en place depuis décembre 2012, la Commission EnfanceJeunesse est chargée de gérer et de développer les actions
menées en direction de l’enfance et de la jeunesse sous l’égide
du Centre d’Animation Social Cantonal pour ADultes et
Enfants (C.A.S.C.AD.E.). Lieu de réflexions et de propositions
impliquant les élus de chacune des 17 communes du territoire,
elle a déjà travaillé sur plusieurs projets.
Trois chantiers à l’ordre du jour en 2013
Mettre en œuvre la décentralisation
La volonté de décentralisation à l’échelle du territoire communautaire se décline d’abord dans le cadre de l’accompagnement à la
scolarité. « Pris en charge par des bénévoles, l’accompagnement
fournit à l’enfant une aide en matière d’organisation dans son
travail », explique Anita Launay. A l’origine basé exclusivement à
Marolles, le dispositif est mis en place depuis 2013 dans deux
autres antennes du territoire : Mézières-sur-Ponthouin et Courgains.
« Dès l’origine, notre volonté était de consolider un projet éducatif
cohérent à l’échelle de notre territoire », explique Guy Cosme,
Président de la Commission et de C.A.S.C.AD.E. « Le bien-être de
l’enfant et la volonté de travailler ensemble sur l’intercommunalité
sont au cœur de nos préoccupations. »
La décentralisation concerne aussi Le Relais Assistantes
Maternelles Parents Enfants (RAMPE) qui propose désormais des
activités à Marolles-les-Braults et à Mézières-sur-Ponthouin. A
moyen terme, les actions auprès des adolescents et les activités
du centre de loisirs, aujourd’hui exclusivement organisées à
Marolles-les-Braults, pourraient également être développées sur
d’autres communes. Construire une communication efficace
La première action étudiée par la Commission a été la mise en place
d’outils de communication pour valoriser les actions proposées par
C.A.S.C.AD.E. « Une plaquette de présentation a été réalisée et
diffusée à partir de janvier dans tous les foyers du Pays Marollais »,
explique Anita Launay, directrice de C.A.S.C.AD.E. « Suite à cette
démarche, de nouvelles familles se sont déjà manifestées pour
bénéficier de certaines actions ». Par ailleurs, une présentation de
C.A.S.C.AD.E. auprès de chaque Conseil municipal du territoire et
une valorisation des actions via internet vont, à court terme, venir
renforcer le dispositif de communication. Mettre en application la réforme
des rythmes scolaires
« Dans le cadre d’une démarche de concertation et d’échange avec
les équipes éducatives et les représentants des parents d’élèves,
la réforme des rythmes scolaires sera mise en place à la rentrée
2014 dans les quatre écoles du territoire (Dangeul, Marolles-lesBraults, Courgains, Mézières-sur-Ponthouin) », poursuit Guy
Cosme. « La première année de mise en œuvre sera une période
d’adaptation et d’écoute. Le dispositif proposé n’est pas figé. Nous
pourrons l’aménager suivant les besoins dans les années à venir. »
Sous réserve d’obtenir une dérogation de l’Académie, le projet
prévu aujourd’hui consiste à répartir les activités périscolaires sur
deux temps distincts dans la semaine à raison d’une heure et trente
minutes par séquence. « Cet aménagement nous permet de diviser
de moitié le nombre de personnes (9 au total) à recruter tout en
assurant pour chaque candidat des volumes horaires plus
intéressants », explique Anita Launay. Des bénévoles, issus du tissu
associatif local, apporteront également leur aide dans certaines
activités. 10
Des compétences élargies en perspective
« Il semblerait cohérent, que la Commission élargisse ses compétences, d’ici quelques années, aux actions bénéficiant aux
familles. »
Cette démarche intergénérationnelle pourrait à terme, être accentuée avec la prise en charge des thématiques liées au vieillissement.
« Notre volonté est de faire de C.A.S.C.AD.E., avec le soutien de la
Commission, l’interlocuteur référent à l’échelle du territoire », précise
Anita Launay.
« La volonté politique et financière des élus et de la Communauté
de communes va permettre à C.A.S.C.AD.E. d’obtenir des institutions un agrément pluriannuel afin de répondre aux besoins et aux
demandes de la population du Pays Marollais », conclut Guy
Cosme. 14020267_brochure_16_projet 23/06/14 10:35 Page11
Développement économique
Le commerce de Congé-sur-Orne poursuit son activité
Le projet d’agrandissement et de réhabilitation du barrestaurant-épicerie de Congé-sur-Orne est en train de se
concrétiser. Pendant les travaux, l’activité commerciale se
poursuit sous la houlette d’un nouveau professionnel, Teddy
Mourmand.
Lorsqu’ils ont appris, en 2012, que la responsable du dernier
commerce du village, Mme Choplain, allait prendre sa retraite et
qu’elle rencontrait des difficultés à trouver un repreneur, les élus de
Congé-sur-Orne ont très rapidement fait le choix de moderniser et
d’agrandir le bâtiment, dont la commune était déjà propriétaire, afin
de trouver plus facilement un nouveau commerçant. Pour les
épauler, ils ont fait appel à la Communauté de communes qui, dans
le cadre de sa compétence ‘‘ Aide au maintien du dernier
commerce ’’, a, sans hésitation, accepté de piloter l’opération,
notamment d’acheter le bâtiment. de Congé-sur-Orne. « Mais, nous avons continué à relever le défi
en prenant l’initiative de contacter l’émission de TF1 « SOS
Villages ». Grâce à cette médiatisation, 60 repreneurs nous ont
contactés. Notre choix s’est porté sur Teddy Mourmand qui travaille
depuis déjà une dizaine d’années dans le milieu de la restauration
et dont nous avons apprécié la motivation et le dynamisme. Teddy
a racheté le fonds de commerce et, de notre côté, nous avons pu
démarrer les travaux. »
Le programme de réhabilitation et d’extension du commerce
comprend la construction, en cours, d’une salle de restaurant de
50 couverts, d’une réserve et d’un studio de 50 m2 qui sera occupé
par le commerçant. « Nous aménageons aussi une terrasse, ainsi
qu’un parking, dont un stationnement réservé aux personnes en
situation de handicap et une place pour les arrêts rapides », précise
le Maire de Congé-sur-Orne. « Il est aussi prévu de rénover le bar
et l’épicerie dont les emplacements seront permutés. » L’ensemble
du chantier devrait être achevé pour le début de l’automne. Une clientèle déjà fidèle
Pendant ce temps, malgré les travaux, l’activité du commerce se
poursuit, et se développe même. « Le bar et l’épicerie sont toujours
en fonction et je continue à vendre du tabac, du pain, des journaux
et les jeux de la Française des Jeux », précise Teddy. « Je poursuis
mon activité de restaurateur en utilisant la salle polyvalente que la
mairie a mis à ma disposition. J’ai, notamment, organisé des
premières soirées à thème qui ont connu un vrai succès », poursuit
le professionnel soulignant avoir reçu un excellent accueil de la
population.
SOS Villages
« Le projet a été quelque peu retardé car la première candidate n’a
finalement pas réussi à réunir les conditions nécessaires pour
reprendre le commerce », explique Jean-Michel Bougard, le Maire
Les élus de la Communauté de communes sont très attachés à ce
projet qui permet de préserver l’attractivité de la commune. Pour
financer cette opération, d’un coût de 329 814 €, ils ont réussi à
obtenir des subventions de l’État (22 % du budget), de la Région
des Pays de la Loire (20 %) et du Département de la Sarthe (9%).
La Communauté de communes a également déposé un dossier
dans le cadre du programme européen Leader. Maquette du futur commerce de Congé-sur-Orne réalisée par le Cabinet Ledru
Des projets pour la zone d’activité de la Colinière
Les élus de la Communauté de communes sont aujourd’hui en contact avec un promoteur qui souhaite construire un bâtiment, pour le
mettre à disposition des entreprises, sur la zone d’activité intercommunale de la Colinière, à Courgains. En parallèle, dans cette même
volonté de développer sur ce site économique, la Communauté de communes étudie la possibilité de bâtir un local à faible coût dédié
aux artisans. 11
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Nouveau conseil communautaire
Un nouveau Conseil communautaire élu pour 6 ans
Mercredi 16 avril, le nouveau Conseil Communautaire du Pays
Marollais, issu des élections municipales des 23 et 30 mars 2014,
s’est réuni pour élire ses principaux responsables.
Michel de Monhoudou a été reconduit dans ses fonctions de
Président de la Communauté de communes, tandis que Jean-Yves
Letay, Pascal Chotard et Guy Cosme ont été réélus aux trois postes
de vice-présidents.
Le Président et les vice-Présidents de la Communauté de communes
Le bureau de la collectivité est composé des 17 maires du territoire.
Dans le cadre de la réforme territoriale de décembre 2010, afin de
tenir plus précisément compte de la démographie de chaque
commune, la composition du Conseil a été quelque peu modifiée.
Désormais, Marolles-les-Braults compte 7 conseillers, Courgains,
Dangeul et Mézières-sur-Ponthouin 3 conseillers, Congé-sur-Orne,
Meurcé, Moncé-en-Saosnois, Monhoudou, Nouans, René et
St-Aignan 2 conseillers et Avesnes-en-Saosnois, Dissé-sousBallon, Lucé-sous-Ballon, Nauvay, Peray et Thoigné, 1 conseiller et
1 suppléant. Liste des délégués communautaires
AVESNES-EN-SAOSNOIS
CONGE-SUR-ORNE
COURGAINS
DANGEUL
DISSE-SOUS-BALLON
LUCE-SOUS-BALLON
MAROLLES-LES-BRAULTS
MEURCE
MEZIERES-SUR-PONTHOUIN
MONCE-EN-SAOSNOIS
MONHOUDOU
NAUVAY
NOUANS
PERAY
RENE
SAINT-AIGNAN
THOIGNE
Françoise CHIVERT - Patrice BASSELOT (suppléant)
Jean-Michel BOUGARD - Joël BRUNEE
Jacques FRENEHARD - Patrick MANUEL - Michèle TOLOSA JOAS
Philippe NICOLAS - Jean MANUEL - Isabelle LEROUX
Francis BELLUAU - Jean COCHIN (suppléant)
Jean-Yves LETAY - Jean-Luc RUEL (suppléant)
Jean-Michel LEFEBVRE - Christelle DEROYE - Claude MAUDUIT
Christina VANDER ELST - Michel LOUAZE - Chantal MOISI - Christian JONCHERAY
Michel CHABRERIE - Olivier TOUZARD
Guy COSME - Stéphane GASNIER - Joël HUBERT
Eric GUILMIN - Hubert JEUSSELIN
Michel de MONHOUDOU - Luc MORIN
Annick LEROI - Marcel DE COSSE BRISSAC (suppléant)
Claude MORIN - Jean-Paul LEFEVRE
Dominique BARGY - Jean-Luc GODIMUS (suppléant)
Pascal CHOTARD - Isabelle TROCHERIE
Eric De VILMAREST - Frédéric TREPIN
Dany LEROUX - Dominique VOVARD (suppléant)
Le Conseil communautaire
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Directeur de la publication : Michel de Monhoudou • Rédacteur en chef : Jean-Yves Letay • Secrétaires : Damien Julliot et Anita Galais • Comité de rédaction : les élus de la commission
Communication de la Communauté de Communes du Pays Marollais . 02 43 34 16 48 . www.cc-pays-marollais.com • Maquette : Michaël Bazin designer graphique . 06 28 04 11 19 • Textes :
MC’Comm Emmanuel Chevreul et Hervé Chaillou . 02 43 97 28 92 • Photos : MC’Comm, Communauté de communes du Pays Marollais, Service culturel de la Communauté de communes du Saosnois,
Cabinet d’architectures Ledru, C.A.S.C.AD.E. • Impression et mise en page : imprimerie Auffret-Plessix, Mamers . 02 43 97 61 22 • 3 600 exemplaires