14020267_brochure_16_projet 23/06/14 10:35 Page1 Échos bulletin d’information de la Communauté de Communes du Pays Marollais du Pays Marollais Juin 2014 n° 16 Maison médicale : Une nouvelle dentiste à la maison médicale Deux nouvelles filières de recyclage pour les particuliers Butte du Castrum Pireti de Peray : Un site de plus en plus attractif La Commission Enfance-Jeunesse met en œuvre de nombreux projets Troisièmes Pictoires de René en vue Le commerce de Congé-sur-Orne poursuit son activité La Communauté de communes dans ses murs 14020267_brochure_16_projet 23/06/14 10:35 Page2 9LHFRPPXQDXWDLUH Le mot du Président ors des élections municipales des 23 et 30 mars 2014, 13 maires des 17 communes qui composent la Communauté de communes du Pays Marollais ont été réélus dès le premier tour. Ce chiffre met en évidence la confiance que les électeurs ont en leurs élus locaux, nous conforte dans nos convictions, nous stimule et nous encourage à poursuivre dans la voie que nous nous sommes tracée. Bien évidemment, nous sommes aussi très heureux d’accueillir au sein du Conseil communautaire des nouveaux élus qui vont enrichir nos réflexions et notre vision du territoire. L La réforme territoriale qui est en train de se dessiner aura, sans doute, une grande influence sur les décisions que nous serons amenés à prendre au cours de ce mandat. Le projet que propose le gouvernement prévoit, en effet, le redécoupage des régions, la suppression des départements et, en ce qui nous concerne plus particulièrement, le renforcement des intercommunalités. notre collaboration avec nos voisins historiques du Saosnois, sans remettre en cause, pour autant, notre appartenance au Pays de la Haute Sarthe. Dès son élection, le nouveau Conseil communautaire s’est mis au travail. Nous avons notamment poursuivi notre action en faveur du réaménagement du commerce (restaurant-bar) de Congé-surOrne. Il s’agit du cinquième commerce de village que la Communauté de communes contribue à sauver et j’en suis particulièrement heureux, car dans nos communes, le commerce est source de dynamisme et de vie. Je suis tout particulièrement attaché à ce projet. Dans l’immédiat, notre priorité est aussi de développer notre zone d’activité économique de Courgains, qui peine à trouver des porteurs de projets. Mais je ne doute pas que nous arriverons à développer notre Pays Marollais car nous en avons la volonté et l’opiniâtreté. En ce sens, dans les prochaines années, nous devons nous préparer, d’une part à envisager des transferts de compétences communales vers la Communauté de communes, par exemple dans les domaines de la voirie et de l’action sociale, d’autre part à renforcer Michel de Monhoudou Président de la Communauté de communes du Pays Marollais Maire de Monhoudou Passage de relais et nouveaux horaires pour le minibus du Pays Marollais Au cours de ce printemps, André Royer, chauffeur du minibus de la Communauté de communes du Pays Marollais a pris sa retraite. Il a été remplacé à ce poste par Pascal Labelle. De même, les horaires de ce service ont évolué au début de l’année pour mieux répondre à la demande. Le minibus a trois fonctions principales. En premier lieu, il transporte les habitants du Pays Marollais vers le marché de Mamers le lundi matin et vers celui de Marolles-les-Braults le jeudi matin (pour un coût de 3 € pour l’aller et le retour). Ce véhicule, qui peut compter jusqu’à 16 passagers, emmène aussi plusieurs personnes âgées de leur domicile à la maison de retraite pour le déjeuner. Enfin, ce transport collectif est régulièrement mis à disposition des associations (comme Générations Mouvement), des établissements scolaires et du centre social pour des sorties à une cinquantaine de kilomètres à la ronde. De ces dix années passées à conduire le minibus, André Royer conserve d’excellents souvenirs et, tout particulièrement, la sympathie dont les usagers ont toujours fait preuve. Habitant de Marolles-les-Braults, Pascal Labelle apprécie déjà cette convivialité. Il souligne que c’est un travail qui demande une importante disponibilité et qui présente l’intérêt d’être très diversifié. « Comme André, j’aime beaucoup le contact avec les habitants », souligne Pascal Labelle. De nouveaux horaires le lundi Constatant que les commerçants du marché de Mamers refermaient leurs étals, dans leur grande majorité, dès 13h, les élus de la Communauté de communes ont décidé de modifier les horaires du minibus. Depuis le début de l’année, celui-ci dessert désormais le marché mamertin le matin et non plus l’après-midi. Circuit 1 : Marolles-les-Braults - Marché du jeudi Commune Marolles Lieu d’arrêt Bibliothèque Courgains Thoigné René Église Église Halles Dangeul Marolles Mairie Place terrain de loisirs Bibliothèque Horaires aller 9h20 9h25 9h30 9h35 9h40 9h45 Horaires retour 11h30 11h40 11h45 11h50 12h00 12h05 Circuit 2 : Mamers - le lundi (place Carnot - Hôpital - Zone Commerciale) Commune Marolles Lieu d’arrêt Bibliothèque Courgains Thoigné René Église Église Halles Dangeul Mamers Mairie Place Carnot Place terrain de loisirs Hôpital Horaires aller 9h00 9h05 9h10 9h15 9h20 9h35 Horaires retour 12h35 12h15 12h20 12h25 12h30 12h00 Prix unique d’un ticket aller-retour : 3 € NB : Le minibus est également à la disposition des associations qui en feront la demande en s’adressant à la Communauté de Communes. 2 14020267_brochure_16_projet 23/06/14 10:35 Page3 9LHFRPPXQDXWDLUH Maison médicale Une nouvelle dentiste à la maison médicale Appréciée de tous les habitants pour son caractère fonctionnel, son respect rigoureux des règles d’hygiène et d’accessibilité aux personnes en situation de handicap, ainsi que pour son esthétisme moderne et chaleureux, la maison médicale du Pays Marollais devrait, d’ici la rentrée de septembre, accueillir une nouvelle dentiste. « Accompagné par un cabinet spécialisé dans le recrutement de professionnels de santé roumains, je me suis rendu cet hiver en Roumanie pour auditionner plusieurs dentistes intéressés par une installation sur le Pays Marollais », explique Michel de Monhoudou, Président de la Communauté de communes du Pays Marollais. « Nous avons, ainsi, retenu une candidate qui devrait commencer à consulter d’ici septembre, dès lors qu’elle maîtrisera la langue française comme l’exigent les autorités réglementant l’installation des professionnels de santé en France. Il s’agit de Mirela Andrei qui exerce son métier depuis 15 ans et était jusqu’alors installée au sein d’un cabinet dentaire reconnu de Bucarest » Cette nouvelle dentiste bénéficiera du matériel de soins déjà installé à la maison médicale et propriété de la Communauté de communes. A l’inverse, les élus regrettent le départ de l’un des trois médecins généralistes qui a fait le choix de s’installer seul dans le centre-ville de Marolles-les-Braults. « Un cabinet est, par conséquent, libre pour tout nouveau praticien intéressé », souligne Michel de Monhoudou, ajoutant que des infirmiers, un kinésithérapeute, un podologue, une ostéopathe et les services de la médecine du travail profitent toujours du bâtiment « Le financement reste assuré par les loyers dont les montants demeurent inchangés. » Compte administratif 2013 Les nouveaux locaux communautaires pour principal investissement Au cours de l’année 2013, les dépenses d’investissement de la Communauté de communes ont été principalement consacrées à l’aménagement des locaux communautaires (82 % des dépenses d’investissements, soit 663 212 €). De plus, 26 692 € ont été affectés à la clôture du dossier de construction de la maison médicale et 14 515 € ont été dédiés au projet de réhabilitation du dernier commerce de Congé-sur-Orne. En parallèle, les charges de fonctionnement ont diminué de près de 100 000 € pour deux raisons principales : la clôture des dépenses relatives à l’installation de la dentiste (acquisition de matériel) et la suppression de la participation communautaire au fonctionnement du CLIC (Centre Local d’Information et de Coordination pour les personnes âgées et leurs familles), désormais placé sous l’égide du Conseil général de la Sarthe. Recettes compte administratif 2013 Contributions directes Dotations et subventions Locations Remboursements divers Excédent année antérieure Amortissements Total 491 175 € 860 568 € 92 978 € 77 050 € 3 966 € 27 928 € 1 554 205 € Dépenses compte administratif 2013 Charges de personnel Indemnités élus Charges de gestion courante Subventions et participations Intérêts d’emprunts Amortissements Provisions Z.A. + impayés loyers Investissement Total 160 433 € 52 625 € 99 835 € 170 670 € 34 850 € 27 928 € 22 431 € 802 389 € 1 371 161 € Dépenses d’investissement 2013 Emprunt et dettes Maison médicale Divers Nouveaux locaux Participation PAID Maresché Multiservices Congé-sur-Orne 58 126 € 26 692 € 15 600 € 663 212 € 24 245 € 14 515 € 802 390 € X 14020267_brochure_16_projet 23/06/14 10:35 Page4 &XOWXUHWRXULVPHFRPPXQLFDWLRQ Butte du Castrum Pireti de Peray Un site de plus en plus attractif Au cours de l’année 2013, la Communauté de communes a poursuivi son programme d’aménagement de la butte du Castrum Pireti de Peray, renforçant encore l’attractivité de ce site historique. « Nous avons fait matérialiser des marches et un cheminement qui permettent de monter plus aisément en haut de la butte pour y admirer le panorama exceptionnel. Ces aménagements ont été effectués par le chantier d’insertion Essaimage. Ils viennent compléter l’implantation, réalisée en 2012, des tables d’orientation qui, au sommet, permettent de repérer chaque lieu remarquable du territoire », explique Jean-Yves Letay, Vice-Président de la Communauté de communes, responsable de la Commission « Culture, Tourisme, Communication, Habitat ». « La Communauté de communes a également remplacé les barrières installées au pied de la butte par un portillon qui facilite l’accès au site. » chercher à jouer avec eux et d’être accompagnés d’animaux de compagnie qui pourraient les perturber. Dans cette même démarche de valorisation du site, la Communauté de communes a fait éditer des plaquettes contant l’histoire de la butte. « Ces documents pratiques, en trois volets recto-verso, rappellent la définition d’une motte castrale, détaillent les principaux faits historiques de la région à l’époque ou la butte a vu le jour et décrivent précisément les mottes de Peray, ainsi que leur intérêt patrimonial et stratégique. Ce travail exceptionnel de recherche et d’écriture a été réalisé par Isabelle de Goyon, historienne passionnée par la Haute Sarthe, le Saosnois et le Bellêmois, qui a su transmettre son amour pour notre région, en apportant un regard objectif et en utilisant un langage compréhensible par tous », poursuit Jean-Yves Letay. Ces outils de communication sont disponibles à la Communauté de communes, dans toutes les mairies du Pays Marollais, ainsi qu’à l’Office de Tourisme de Mamers et du Saosnois et dans tous les lieux touristiques du Nord Sarthois et du Sud Ornais. Grâce à ces investissements, le nombre de promeneurs ayant fréquenté la butte du Castrum Pireti de Peray a encore significativement augmenté durant l’été 2013. « Les ânes qui paissent en liberté sur les lieux, assurant naturellement l’entretien de la butte, contribuent aussi à attirer les familles », affirme Jean-Yves Letay, rappelant qu’il est formellement interdit de donner à manger à ces animaux, de Le Pays Marollais sur cartes postales La Communauté de communes continue à travailler sur l’édition de cartes postales valorisant chaque commune du Pays Marollais. Des premières séries de photos ont été réalisées. D’autres prises de vue seront faites en interne au cours de l’année. Des propositions d’action pour développer le tourisme local Durant toute l’année 2013, le cabinet de conseil Protourisme a étudié le potentiel touristique des trois intercommunalités rattachées à l’Office de Tourisme de Mamers et du Saosnois : le Pays Marollais, Objectifs de l’étude Élaborer une stratégie partagée pour le développement touristique à l’échelle des 3 Communautés de Communes. Massif de Perseigne Produire une feuille de route/un plan d’actions 2014/2018 pour mettre en œuvre cette stratégie touristique. Saosnois Enjeu Valoriser les richesses du territoire et développer les retombées économiques. Y Pays Marollais le Saosnois et le Massif de Perseigne. Ce diagnostic, co-financé par la Région et le Département, a été rendu public le 9 janvier 2014. Plusieurs propositions d’actions ont été présentées pour fédérer le Nord Sarthe autour d’une même ambition touristique. Pour mener à bien leur mission, les professionnels de Protourisme ont rencontré de nombreux acteurs locaux (élus, hébergeurs, restaurateurs, responsables associatifs…) et en ont conclu que le Pays Marollais, le Saosnois et le Massif de Perseigne disposaient d’un fort potentiel touristique, mais…insuffisamment exploité. L’étude, exhaustive, met notamment en évidence un déficit d’offres, en matière d’hébergements, d’animations ludiques et familiales. « Votre région ne revendique pas assez son identité et manque de confiance en ses qualités », a résumé, devant une assistance fournie, la responsable de Protourisme. Par conséquent, afin de dynamiser l’activité touristique locale, source de développement économique, une stratégie a été élaborée autour de quatre axes : « renforcer l’attractivité de l’offre, notamment le patrimoine naturel, les sites historiques et les traditions locales », « donner de la vie au territoire à travers de nouvelles animations », « développer une culture touristique, encourager la mutualisation, la collaboration entre les prestataires et sensibiliser les habitants », « exprimer l’identité du territoire ». Différentes actions concrètes devraient donc voir le jour dès 2014, principalement autour des chemins de randonnées. 14020267_brochure_16_projet 23/06/14 10:35 Page5 &XOWXUHWRXULVPHFRPPXQLFDWLRQ Troisièmes Pictoires de René en vue En seulement deux années, les Pictoires de René se sont imposées comme l’un des principaux rendez-vous culturels du Pays Marollais. « De la première à la seconde édition, nous avons conquis 300 nouveaux visiteurs pour atteindre le chiffre de 900 participants », affirme Véronique Lesage, présidente de l’association « René, Village d’Art », qui organise la manifestation et regroupe quatre artistes ayant leurs ateliers sur le territoire de René. Dans cette continuité, les Troisièmes Pictoires, programmées le dimanche 5 octobre 2014, avec le soutien réaffirmé de la Communauté de communes, pourraient bien dépasser le chiffre d’un millier de visiteurs. « Notre volonté est de renouveler notre panel d’exposants à chaque édition, afin de conquérir de nouveaux publics, tout en nous appuyant sur plusieurs piliers habitant la région », résume Véronique Lesage. Cette année encore, les membres de « René, Village d’Art », ont choisi d’inviter une trentaine d’artistes dont certains de renommée internationale. « Comme en 2012 et 2013, les membres de l’association ouvriront leurs ateliers au public et de nombreuses expositions investiront les principaux sites patrimoniaux du village : halles, église, salle des fêtes… », poursuit Véronique Lesage qui, avec ses amis rénéens Mehri Vakili, Marie Vay, Alain Juteau, Claude Maupay et Heather Smith (de Meurcé) et Maïa Bild (de Beaumont-sur-Sarthe) exposent jusqu’en septembre leurs peintures et leurs sculptures au Prieuré de Vivoin, dans le cadre du musée « La Vie d’Autrefois ». A découvrir absolument ! Festi’Bouaille 2013 : Encore une belle édition ! La neuvième édition du festival de musique Festi’Bouaille de Courgains, qui s’est déroulée le 6 juillet 2013, a de nouveau attiré plus de 250 spectateurs, dont une bonne moitié n’habitant pas le Pays Marollais. « Notre festival a la réputation de rassembler des spectateurs passionnés dans un esprit particulièrement convivial. C’est pourquoi les musiciens, qui sont majoritairement des professionnels, nous sollicitent pour être programmés car ils savent qu’ils vont se faire plaisir », résume Fabrice Farcy, l’un des membres de l’association BASH, organisatrice de la manifestation. « En près de 10 ans, nous avons ainsi accueilli 32 groupes et plus de 2 000 spectateurs. Nous avons atteint notre objectif : faire venir la musique urbaine en zone rurale. » « Le succès de Festi’Bouaille doit beaucoup à l’aide financière et logistique que nous apportent, avec une confiance toujours renouvelée, la Communauté de communes, la commune et les commerçants de Courgains », souligne Fabrice Farcy. En 2014, pour raisons personnelles, les membres de l'association BASH ont souhaité se désengager du festival. Cependant, ils sont prêts à accompagner toute association souhaitant prendre la relève. Rappel Le Pays Marollais a son site Internet Des tarifs préférentiels pour les spectacles de la saison culturelle du Saosnois Dans le cadre d’une convention passée avec la Communauté de communes du Saosnois, les habitants du Pays Marollais peuvent bénéficier, sous conditions de revenus, de réductions tarifaires pour assister aux spectacles programmés dans le cadre de la saison culturelle du Saosnois, à l’Espace Saugonna et au théâtre de Mamers, ainsi qu’au complexe Atlantis de Saint-Cosme-en-Vairais. Pour plus de renseignements, contactez la Communauté de communes du Pays Marollais au 02 43 34 16 48. La Communauté de communes du Pays Marollais a développé un site Internet, www.cc-pays-marollais.com, sur lequel chaque habitant peut obtenir de nombreux renseignements pratiques entrant dans le champ des compétences de la collectivité intercommunale (horaires du minibus, modalités pratiques pour la collecte et le traitement des déchets, animations pour l’enfance et la jeunesse…), ainsi que les informations essentielles concernant chaque mairie du territoire. Renan Luce en concert à l’Espace Saugonna, le samedi 11 octobre 2014 Z 14020267_brochure_16_projet 23/06/14 10:35 Page6 Services La Communauté de communes dans ses murs Les services de la Communauté de communes du Pays Marollais ont intégré leurs nouveaux locaux au mois de septembre dernier. Désormais, ils occupent les trois niveaux de l’ancien « Bazar », un bâtiment historique qui est situé au cœur de Marolles-les-Braults et a été entièrement rénové pour l’occasion. nos bureaux à toute la population car cet Hôtel communautaire est leur maison », affirme Michel de Monhoudou. Parfaitement accessible à toute personne en situation de handicap, fonctionnel, lumineux, le bâtiment de la Communauté de communes comprend, au premier niveau, un accueil et trois bureaux pour les élus et le personnel. Le premier étage accueille principalement la Cyber-base qui, jusqu’alors, occupait des locaux préfabriqués, implantés depuis plus de 10 ans près du collège et qui se dégradaient année après année. Enfin, le dernier étage est aménagé en salle de réunions où se tiennent les commissions et les bureaux communautaires. Cette pièce dispose notamment d’un matériel de vidéo-projection qui permet de mieux visualiser tous les dossiers et, en particulier, les budgets. « Depuis la création de l’intercommunalité, il y a 17 ans, la Ville de Marolles-les-Braults nous louait, place Nationale, des bureaux qui, au fil du temps, étaient devenus trop étroits compte tenu de l’accroissement des compétences de la Communauté de communes », rappelle Michel de Monhoudou, Président de la Communauté de communes du Pays Marollais. « C’est pourquoi nous avons choisi d’acquérir l’ancien « Bazar » pour y implanter et regrouper tous nos services. Nous disposons désormais de locaux suffisamment spacieux qui nous permettent de travailler dans d’excellentes conditions et, par conséquent, d’améliorer le service rendu à la population. De plus, nous avons contribué à réhabiliter un immeuble dont l’architecture est particulièrement emblématique et auquel sont attachés les habitants du territoire. » La maison de tous les habitants Deux jours durant, début octobre, les citoyens du Pays Marollais ont pu découvrir les nouveaux locaux de leur collectivité au cours de journées « portes ouvertes » qui ont rencontré un vrai succès et suscité un réel intérêt. « Plutôt qu’une inauguration officielle réservée aux seuls pouvoirs publics, nous avons choisi d’ouvrir « Plus que jamais, la Communauté de communes affirme son identité et s’impose comme une collectivité de proximité au service des habitants, située au cœur du territoire et facilement accessible à tous », conclut Michel de Monhoudou. « L’organisation du site nous permet même d’envisager la prise de nouvelles compétences. » Coordonnées de la Communauté de Communes Coût de l’aménagement des locaux communautaires 7, place Henri Coutard - BP 3 72260 MAROLLES-LES-BRAULTS Tél : 02.43.34.16.48 Fax : 02.43.34.21.74 Mail : [email protected] Dépenses Acquisition du bâtiment : 100 000 € Travaux : 560 000 € Honoraires (architecte, contrôle sécurité…) : 34 072 € Total : 694 072 € soit 1 518 €/m2 Les horaires d’ouverture des locaux communautaires Financements Subvention d’état : 70 193 € Réserve parlementaire : 15 000 € Emprunt communautaire : 300 000 € Fonds de la Communauté de communes : 308 879 € Du lundi au vendredi de 9h à 12h de 14h à 17h30 6 L’intercommunalité s’affirme dans la durée 14020267_brochure_16_projet 23/06/14 10:35 Page7 Services La cyber-base fait le plein de services et d’usagers Créée en 2003, la cyber-base du Pays Marollais s’est installée, en octobre 2013, au sein des nouveaux locaux de la Communauté de communes. Cette évolution permet au service de proposer à ses usagers des prestations de plus en plus nombreuses dans des conditions optimales. « Depuis que nous avons déménagé, la fréquentation de la cyber-base a augmenté d’environ 30 %, avec en moyenne 60 à 70 visites par semaine », se réjouit Emmanuel Collet, animateur multimédia à la Communauté de communes. « Nous mettons à disposition de nos 120 adhérents, huit postes connectés (contre cinq jusqu’alors) et trois ordinateurs portables. Les locaux de 50m2 offrent un réel confort d’utilisation. » La mission principale de la cyber-base est d’accompagner tous les habitants dans l’utilisation de l’outil informatique et numérique. Parallèlement, d’autres activités se développent au fil du temps. « Nous mettons en place des ateliers à thèmes (création de blog, vidéo, e-administration, généalogie…) qui connaissent un grand succès », indique Emmanuel Collet. « Chacun peut, à un moment donné, apporter aux autres ses connaissances dans un domaine précis. » De plus, ‘‘ Les jeudis du libre ’’ sont dédiés à la promotion et à l’apprentissage des logiciels open source (gratuit). D’autres projets, comme l’accompagnement des artisans et professionnels pour valoriser leur activité sur internet, viennent compléter la palette déjà étoffée des services de la cyber-base. La cyber-base Espace de formation et accès internet, wifi, tableau interactif... Abonnement annuel : 10 € Pour en savoir plus : 02 43 33 50 23 www.facebook.com/cyberbase.marollaise http://www.opensource-marollais.org La salle de réunions du deuxième étage est aussi régulièrement mise à la disposition des associations 7 14020267_brochure_16_projet 23/06/14 10:35 Page8 *HVWLRQGHVG«FKHWV Deux nouvelles filières de recyclage pour les particuliers La reprise des meubles D’ici octobre 2014, les habitants du Pays Marollais pourront déposer leurs vieux meubles, éléments de meubles ou literies dans une benne de 30 m3 implantée au sein de la déchetterie. « Nous faisons partie des premières collectivités sarthoises à adhérer à l’éco-organisme « éco-mobilier », explique Pascal Chotard, VicePrésident en charge de la gestion des déchets. L’intérêt de l’opération est d’abord environnemental. « Le mobilier déposé sera valorisé tandis qu’auparavant les vieux meubles étaient souvent destinés à l’enfouissement ». Cette action revêt également un intérêt économique puisque l’organisme « éco-mobilier » prend en charge gratuitement l’acheminement des bennes et la valorisation des meubles. « Le dispositif est financé par la contribution environnementale payée lors de l’achat de mobilier neuf », poursuit Pascal Chotard. « Pour la collectivité, l’économie est estimée à environ 10 500 € par an pour 130 tonnes de matériaux collectés. » Les Déchets Diffus et Spécifiques (DDS) des Ménages En décembre 2013, les élus de la Communauté de communes ont signé une convention avec l’éco-organisme ‘‘ eco-DDS ’’ qui s’est engagé, à travers ce contrat, à gérer la collecte et le traitement des déchets ménagers spécifiques (produits d’entretien, peinture, vernis…). « Notre adhésion à ‘‘ eco-DDS ’’ ne va rien changer pour les usagers qui continueront à déposer leurs déchets ménagers spécifiques à la déchetterie », précise Pascal Chotard. « A l’inverse, grâce à cette convention, la collecte et le traitement de ces déchets seront assurés à titre gratuit. » En 2013, le volume de matériaux traité atteignait 16 tonnes. La prise en charge de ce gisement par ‘‘ Eco-DDS ’’» représente pour la collectivité une économie d’environ 10 000 €. En savoir plus : L’intercommunalité adhère également à d’autres éco-organismes : • Eco-DEEE pour les Déchets d’Equipements Electriques et Electroniques (réfrigérateur…) • Corepile pour la collecte et la valorisation des piles • Recylum pour la récupération des ampoules et néons • Eco-folio pour la collecte et le recyclage du papier • Eco-emballage pour la collecte sélective Tarifs d’accès à la déchetterie * Forfait pour des passages supplémentaires en cas de dépassement du quota des passages : 6 € pour 4 passages supplémentaires au-delà de 28 passages : 3 € par passage supplémentaire * Achat de carte supplémentaire pour les particuliers et les professionnels (en cas de vol ou de perte) : 5 € * Tarifs 2014 pour les apports des professionnels (au-delà du forfait de la carte de 120 € à l’année) et des particuliers exceptionnels (personnes n’occupant pas leur logement) : Encombrants : 13 € /m3 Gravats : 13 € /m3 Plastiques durs : 5 € /m3 Bois : 5 € /m3 Déchets verts : 5 € /m3 Cartons : 5 € /m3 DMS : 1 € /m3 Ferraille, piles, tubes néons, cartouches d’encre : gratuit Horaires de la déchetterie Lundi : 9h / 12h - Mercredi : 9h / 12h et 14h / 18h Vendredi : 14h / 18h - Samedi : 9h / 12h et 14h / 18h DDéchets Dé hets Spécifiques SSpécifique péc fiq es e : lee bon bon n geste, ge te, c’est c’’est st all aller err en e déchetterie déche échetterie e ter e ett Déchets des produits d' HQWUHWLHQYpKLFXOH HQWUHWLHQYpKLFXOH Déchets des produits de bricolage et décoration Déchets des produits spéciaux d' entretien maison $QWLJHO¿OWUHjKXLOHSROLVKOLTXLGHGHGpJLYUDJHOLTXLGH $ QWLJHO¿OWUHjKXLOHSROLVKOLTXLGHGHGpJLYUDJHOLTXLGH de refroidissement, anti-goudron. Déchets des produits de FKDXIIDJHFKHPLQpHHWEDUEHFXH FKDXIIDJHFKHPLQpHHWEDUEHFXH Peinture, vernis, lasure, pigment couleurs. Déboucheur canalisations, ammoniaque, soude, eau oxygénée, née, acides, décapant four, fourr, répulsif répuls ou ou appât, appât, imperméabilisant, insecticide, raticide, rodenticide, produit de traitement des matériaux (dont bois). Déchets des produits du Combustible liquide et recharges, allume-feu, nettoyant FKHPLQpHVDOFRROjEUOHUSURGXLWSRXUUDPRQHUOHV F KHPLQpHVDOFRROjEUOHUSURGXLWSRXUUDPRQHUOHV cheminées. Déchets des produits d' entretien Chlore, désinfectants de e piscine. jardinage Enduit, colle, mastic, résine, mousse expansive. piscine 3DUDI¿QHDQWLURXLOOHZKLWHVSLULWGpFDSDQWVROYDQWHW 3 DUDI¿QHDQWLURXLOOHZKLWHVSLULWGpFDSDQWVROYDQWHW diluant, vaseline, essence de térébenthine, acétone. Engrais non organique, anti-mousses, herbicide, fongicide. espace personnalisable 7RXVOHVGpFKHWVLVVXVGHFHVSURGXLWVQpFHVVLWHQWXQHFROOHFWHHWXQWUDLWHPHQWVSpFL¿TXHTX LOVVRLHQWYLGHVVRXLOOpVRXDYHFXQUHVWHGHFRQWHQX 1HSROOXRQVSOXVOHVSRXEHOOHVDSSRUWRQVQRVGpFKHWVVSpFLILTXHVHQGpFKHWWHULH ] 14020267_brochure_16_projet 23/06/14 10:35 Page9 *HVWLRQGHVG«FKHWV Déchets verts Un nouveau broyeur pour les communes La Communauté de communes vient d’acquérir un broyeur à déchets verts pour un coût total de 15 799 € HT (dont 30 % financés par le Conseil général et 50 % par l’ADEME*). « Cette action s’inscrit dans le cadre du Programme Local de Prévention et de Réduction des Déchets mis en place en partenariat avec le Pays de la Haute Sarthe », rappelle Pascal Chotard. « Cet outil performant va nous permettre de diminuer les apports de déchets verts en déchetterie ». Confié à l’association d’insertion « Essaimage », qui est la seule habilitée à utiliser cet équipement pour des raisons de sécurité, le broyeur mobile assure la réduction des déchets municipaux (taille de haies etc…). Les broyats obtenus sont ensuite réutilisés au sein des massifs de fleurs. * Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie Le montant de la redevance « déchets » en baisse Le montant de la redevance 2014 est en baisse de 5 €, pour la troisième année consécutive. Pour que cette dynamique positive se poursuive, il sera nécessaire, chacun à notre échelle, d’améliorer encore la qualité du tri et d’utiliser les nouvelles filières de valorisation mises en place. Pour régler votre redevance, ayez le réflexe internet ! Payer votre redevance rapidement et en toute sécurité est désormais possible grâce au site www.tipi.budget.gouv.fr Cet espace est accessible sur le site de la Communauté de communes (rubrique gestion des déchets). L’identifiant demandé est celui inscrit sur votre redevance. Budget gestion des déchets Dépenses 2013 Des composteurs individuels à votre disposition Depuis 2008, l’intercommunalité a déjà distribué gratuitement 1 500 composteurs individuels. Cette opération, financée par la Région et l’ADEME, permet aux usagers de réduire le poids de leurs ordures ménagères (environ 40 kg/habitant/an). En septembre 2013, 500 nouveaux composteurs individuels de 150 litres ont été commandés de façon groupée en lien avec d’autres collectivités du Pays de la Haute Sarthe. Elimination des déchets Amortissements de biens Charges de personnel Charges de gestion courante Intérêts d’emprunts Total 427 675 € 37 928 € 38 748 € 26 925 € 1 704 € 532 980 € Pour bénéficier d’un composteur, contacter la Communauté de communes au 02 43 34 16 48. Le point sur les collectes Le marché de la déchetterie est renouvelé Depuis janvier 2014, de nouveaux prestataires sont en charge de la collecte sélective en déchetterie. • Cartons : GDE • Bois-encombrants : NCI Environnement • Plastiques durs : SNN • Ferrailles : SBR • Déchets verts – broyage : SEP valorisation Les conditions tarifaires de ce nouveau marché permettent à la collectivité de faire une économie de 14 000 € / an. Recettes 2013 Redevances Subventions Eco Emballages Vente Matériaux Amortissements de subvention Remboursement divers Total 426 042€ 44 253 € 36 800 € 26 910 € 27 655 € 561 660 € ^ 14020267_brochure_16_projet 23/06/14 10:35 Page10 Enfance / Jeunesse La Commission Enfance-Jeunesse met en œuvre de nombreux projets Mise en place depuis décembre 2012, la Commission EnfanceJeunesse est chargée de gérer et de développer les actions menées en direction de l’enfance et de la jeunesse sous l’égide du Centre d’Animation Social Cantonal pour ADultes et Enfants (C.A.S.C.AD.E.). Lieu de réflexions et de propositions impliquant les élus de chacune des 17 communes du territoire, elle a déjà travaillé sur plusieurs projets. Trois chantiers à l’ordre du jour en 2013 Mettre en œuvre la décentralisation La volonté de décentralisation à l’échelle du territoire communautaire se décline d’abord dans le cadre de l’accompagnement à la scolarité. « Pris en charge par des bénévoles, l’accompagnement fournit à l’enfant une aide en matière d’organisation dans son travail », explique Anita Launay. A l’origine basé exclusivement à Marolles, le dispositif est mis en place depuis 2013 dans deux autres antennes du territoire : Mézières-sur-Ponthouin et Courgains. « Dès l’origine, notre volonté était de consolider un projet éducatif cohérent à l’échelle de notre territoire », explique Guy Cosme, Président de la Commission et de C.A.S.C.AD.E. « Le bien-être de l’enfant et la volonté de travailler ensemble sur l’intercommunalité sont au cœur de nos préoccupations. » La décentralisation concerne aussi Le Relais Assistantes Maternelles Parents Enfants (RAMPE) qui propose désormais des activités à Marolles-les-Braults et à Mézières-sur-Ponthouin. A moyen terme, les actions auprès des adolescents et les activités du centre de loisirs, aujourd’hui exclusivement organisées à Marolles-les-Braults, pourraient également être développées sur d’autres communes. Construire une communication efficace La première action étudiée par la Commission a été la mise en place d’outils de communication pour valoriser les actions proposées par C.A.S.C.AD.E. « Une plaquette de présentation a été réalisée et diffusée à partir de janvier dans tous les foyers du Pays Marollais », explique Anita Launay, directrice de C.A.S.C.AD.E. « Suite à cette démarche, de nouvelles familles se sont déjà manifestées pour bénéficier de certaines actions ». Par ailleurs, une présentation de C.A.S.C.AD.E. auprès de chaque Conseil municipal du territoire et une valorisation des actions via internet vont, à court terme, venir renforcer le dispositif de communication. Mettre en application la réforme des rythmes scolaires « Dans le cadre d’une démarche de concertation et d’échange avec les équipes éducatives et les représentants des parents d’élèves, la réforme des rythmes scolaires sera mise en place à la rentrée 2014 dans les quatre écoles du territoire (Dangeul, Marolles-lesBraults, Courgains, Mézières-sur-Ponthouin) », poursuit Guy Cosme. « La première année de mise en œuvre sera une période d’adaptation et d’écoute. Le dispositif proposé n’est pas figé. Nous pourrons l’aménager suivant les besoins dans les années à venir. » Sous réserve d’obtenir une dérogation de l’Académie, le projet prévu aujourd’hui consiste à répartir les activités périscolaires sur deux temps distincts dans la semaine à raison d’une heure et trente minutes par séquence. « Cet aménagement nous permet de diviser de moitié le nombre de personnes (9 au total) à recruter tout en assurant pour chaque candidat des volumes horaires plus intéressants », explique Anita Launay. Des bénévoles, issus du tissu associatif local, apporteront également leur aide dans certaines activités. 10 Des compétences élargies en perspective « Il semblerait cohérent, que la Commission élargisse ses compétences, d’ici quelques années, aux actions bénéficiant aux familles. » Cette démarche intergénérationnelle pourrait à terme, être accentuée avec la prise en charge des thématiques liées au vieillissement. « Notre volonté est de faire de C.A.S.C.AD.E., avec le soutien de la Commission, l’interlocuteur référent à l’échelle du territoire », précise Anita Launay. « La volonté politique et financière des élus et de la Communauté de communes va permettre à C.A.S.C.AD.E. d’obtenir des institutions un agrément pluriannuel afin de répondre aux besoins et aux demandes de la population du Pays Marollais », conclut Guy Cosme. 14020267_brochure_16_projet 23/06/14 10:35 Page11 Développement économique Le commerce de Congé-sur-Orne poursuit son activité Le projet d’agrandissement et de réhabilitation du barrestaurant-épicerie de Congé-sur-Orne est en train de se concrétiser. Pendant les travaux, l’activité commerciale se poursuit sous la houlette d’un nouveau professionnel, Teddy Mourmand. Lorsqu’ils ont appris, en 2012, que la responsable du dernier commerce du village, Mme Choplain, allait prendre sa retraite et qu’elle rencontrait des difficultés à trouver un repreneur, les élus de Congé-sur-Orne ont très rapidement fait le choix de moderniser et d’agrandir le bâtiment, dont la commune était déjà propriétaire, afin de trouver plus facilement un nouveau commerçant. Pour les épauler, ils ont fait appel à la Communauté de communes qui, dans le cadre de sa compétence ‘‘ Aide au maintien du dernier commerce ’’, a, sans hésitation, accepté de piloter l’opération, notamment d’acheter le bâtiment. de Congé-sur-Orne. « Mais, nous avons continué à relever le défi en prenant l’initiative de contacter l’émission de TF1 « SOS Villages ». Grâce à cette médiatisation, 60 repreneurs nous ont contactés. Notre choix s’est porté sur Teddy Mourmand qui travaille depuis déjà une dizaine d’années dans le milieu de la restauration et dont nous avons apprécié la motivation et le dynamisme. Teddy a racheté le fonds de commerce et, de notre côté, nous avons pu démarrer les travaux. » Le programme de réhabilitation et d’extension du commerce comprend la construction, en cours, d’une salle de restaurant de 50 couverts, d’une réserve et d’un studio de 50 m2 qui sera occupé par le commerçant. « Nous aménageons aussi une terrasse, ainsi qu’un parking, dont un stationnement réservé aux personnes en situation de handicap et une place pour les arrêts rapides », précise le Maire de Congé-sur-Orne. « Il est aussi prévu de rénover le bar et l’épicerie dont les emplacements seront permutés. » L’ensemble du chantier devrait être achevé pour le début de l’automne. Une clientèle déjà fidèle Pendant ce temps, malgré les travaux, l’activité du commerce se poursuit, et se développe même. « Le bar et l’épicerie sont toujours en fonction et je continue à vendre du tabac, du pain, des journaux et les jeux de la Française des Jeux », précise Teddy. « Je poursuis mon activité de restaurateur en utilisant la salle polyvalente que la mairie a mis à ma disposition. J’ai, notamment, organisé des premières soirées à thème qui ont connu un vrai succès », poursuit le professionnel soulignant avoir reçu un excellent accueil de la population. SOS Villages « Le projet a été quelque peu retardé car la première candidate n’a finalement pas réussi à réunir les conditions nécessaires pour reprendre le commerce », explique Jean-Michel Bougard, le Maire Les élus de la Communauté de communes sont très attachés à ce projet qui permet de préserver l’attractivité de la commune. Pour financer cette opération, d’un coût de 329 814 €, ils ont réussi à obtenir des subventions de l’État (22 % du budget), de la Région des Pays de la Loire (20 %) et du Département de la Sarthe (9%). La Communauté de communes a également déposé un dossier dans le cadre du programme européen Leader. Maquette du futur commerce de Congé-sur-Orne réalisée par le Cabinet Ledru Des projets pour la zone d’activité de la Colinière Les élus de la Communauté de communes sont aujourd’hui en contact avec un promoteur qui souhaite construire un bâtiment, pour le mettre à disposition des entreprises, sur la zone d’activité intercommunale de la Colinière, à Courgains. En parallèle, dans cette même volonté de développer sur ce site économique, la Communauté de communes étudie la possibilité de bâtir un local à faible coût dédié aux artisans. 11 14020267_brochure_16_projet 23/06/14 10:35 Page12 Nouveau conseil communautaire Un nouveau Conseil communautaire élu pour 6 ans Mercredi 16 avril, le nouveau Conseil Communautaire du Pays Marollais, issu des élections municipales des 23 et 30 mars 2014, s’est réuni pour élire ses principaux responsables. Michel de Monhoudou a été reconduit dans ses fonctions de Président de la Communauté de communes, tandis que Jean-Yves Letay, Pascal Chotard et Guy Cosme ont été réélus aux trois postes de vice-présidents. Le Président et les vice-Présidents de la Communauté de communes Le bureau de la collectivité est composé des 17 maires du territoire. Dans le cadre de la réforme territoriale de décembre 2010, afin de tenir plus précisément compte de la démographie de chaque commune, la composition du Conseil a été quelque peu modifiée. Désormais, Marolles-les-Braults compte 7 conseillers, Courgains, Dangeul et Mézières-sur-Ponthouin 3 conseillers, Congé-sur-Orne, Meurcé, Moncé-en-Saosnois, Monhoudou, Nouans, René et St-Aignan 2 conseillers et Avesnes-en-Saosnois, Dissé-sousBallon, Lucé-sous-Ballon, Nauvay, Peray et Thoigné, 1 conseiller et 1 suppléant. Liste des délégués communautaires AVESNES-EN-SAOSNOIS CONGE-SUR-ORNE COURGAINS DANGEUL DISSE-SOUS-BALLON LUCE-SOUS-BALLON MAROLLES-LES-BRAULTS MEURCE MEZIERES-SUR-PONTHOUIN MONCE-EN-SAOSNOIS MONHOUDOU NAUVAY NOUANS PERAY RENE SAINT-AIGNAN THOIGNE Françoise CHIVERT - Patrice BASSELOT (suppléant) Jean-Michel BOUGARD - Joël BRUNEE Jacques FRENEHARD - Patrick MANUEL - Michèle TOLOSA JOAS Philippe NICOLAS - Jean MANUEL - Isabelle LEROUX Francis BELLUAU - Jean COCHIN (suppléant) Jean-Yves LETAY - Jean-Luc RUEL (suppléant) Jean-Michel LEFEBVRE - Christelle DEROYE - Claude MAUDUIT Christina VANDER ELST - Michel LOUAZE - Chantal MOISI - Christian JONCHERAY Michel CHABRERIE - Olivier TOUZARD Guy COSME - Stéphane GASNIER - Joël HUBERT Eric GUILMIN - Hubert JEUSSELIN Michel de MONHOUDOU - Luc MORIN Annick LEROI - Marcel DE COSSE BRISSAC (suppléant) Claude MORIN - Jean-Paul LEFEVRE Dominique BARGY - Jean-Luc GODIMUS (suppléant) Pascal CHOTARD - Isabelle TROCHERIE Eric De VILMAREST - Frédéric TREPIN Dany LEROUX - Dominique VOVARD (suppléant) Le Conseil communautaire 12 Directeur de la publication : Michel de Monhoudou • Rédacteur en chef : Jean-Yves Letay • Secrétaires : Damien Julliot et Anita Galais • Comité de rédaction : les élus de la commission Communication de la Communauté de Communes du Pays Marollais . 02 43 34 16 48 . www.cc-pays-marollais.com • Maquette : Michaël Bazin designer graphique . 06 28 04 11 19 • Textes : MC’Comm Emmanuel Chevreul et Hervé Chaillou . 02 43 97 28 92 • Photos : MC’Comm, Communauté de communes du Pays Marollais, Service culturel de la Communauté de communes du Saosnois, Cabinet d’architectures Ledru, C.A.S.C.AD.E. • Impression et mise en page : imprimerie Auffret-Plessix, Mamers . 02 43 97 61 22 • 3 600 exemplaires
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